大班八月份教学总结

第一篇：大班八月份教学总结

大班月教学总结（第一月）1、2、3、数学：教学十以内的序数，认识符号＞、＜、会比较十以内数的大小。十以内的加减计算及连加计算，数的分解和组合。拼音：复习认读写声母、韵母、整体认读音节。会进行简单音节的拼读。识字方面：（1）、认识笔画名称横，竖，撇、捺

（2）一、二、三、十、人、口、目、耳、足。能够认读

写这些字，并能给它们组词，会给它们会划笔顺。

4、英语：（1）家族称呼:爸爸：father,妈妈:mather, 姐妹：sister,哥哥弟弟brother,叔叔舅舅：uncle,姑姑阿姨：aunte

爷爷外公grandepa奶奶外婆grandema

（2）身体部位：头：hand,手：head, 胳膊：arm, 腿：leg,眼睛：eye,耳朵：ear，鼻子nose,嘴：mouth，牙：tooth.5、学古诗《山村》一去二三里，烟村四五家。

亭台六七座，八九十之花。

《独坐敬亭山》众鸟高飞尽，孤云独去闲。

相看两不厌，只有敬亭山。

6、学音乐《小手拍拍》，《一分钱》。

7、学画画：小动物简笔画《小熊猫》，人物，《男孩，女孩》

8、幼儿舞蹈《伤不起》

9、成语接龙：波澜壮阔，阔步高谈，谈笑风生，生龙活虎，虎步

龙行，行云流水，水远山长，长治久安，安居乐业，业精于勤，勤俭持家，家长里短，短兵相接，接二连三、、、、、、以上就是本月教学主要内容，供各位家长参考辅导孩子，希望家长朋友们能够抽空督促孩子好好完成所学知识。我将和您共同期待孩子的进步!

另外，一天比一天冷了，早晚温差大，请家长为孩子多穿衣服，中午热了我们会帮着脱掉。

第二篇：八月份总结

八月份学习总结

八月份是我刚来设备安装分公司二项目上班，我从一个学生时代进去社会开始从事第一份工作，对此我心里有高兴，有压力，也有对于未知的害怕，但是没有关系，有压力才有动力嘛！

第一天上班领导给我们每一个新员工每人安排了一个师父（B住宅强电主管），这一点是我们在校实习所没有的，有一种新鲜感。对于以后的工作也不会害怕，因为不会的我可以向师父请教，所以师父是我进入公司的领路人------感谢师父！在这一个月里师父教了我很多，从最基本的施工行为规范要求到现场的施工情况每一次都是亲自身后把手的交会我每一件事，当我熟悉现场的施工情况的时候师父让我自己慢慢摸索着干，这也是对我的磨练，是我成长的一个过程，也是为自己积累一些现场施工情况的经验，好处是大大的。

现场和施工队的接触让我明白与人的合作，以及双方之间地相互配合和团队的协作是十分重要的。在这一个月里从我刚开始熟悉图纸到拿着图纸区熟悉现场的一些设备以及用到的专业材料到在去现场的时候不带图纸能知道现场的开关、插座、配电箱、防雷接地、等电位等一些元器件的位置在哪，怎么安装，安装的高度是否符合图纸要求和在施工中所用到的工具。

这个月我了解到施工流程，也对建筑这一行业有了初步的认识。有时候真的感觉自己挺无知的，知道的越多，越感觉到自己什么都不会。真应了一句老话：

知道的越多，越感到自己的渺小。

我还要再努力学习，为以后的工作打好基础，加油了！

第三篇：八月份安全总结

八月份安全总结

为了进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，提高班组人员的安全自我管理水平，增强人员的安全生产意识和自我保护能力，在本月里，组织开展了形式多样的安全生产活动：

1.每周五的下午组织开展安全活动，班组人员积极讨论本周工作中存在的安全隐患及预防措施，复习《电力安全工作规程》，并做好会议记录。

2.利用工作之余观看局域网安全影片，内容有“习惯性违章行为篇”、“触电伤害事故典型案例剖析”。让班组人员在观看安全影像的同时学习相关安全知识，提高安全意识。

3.学习安全监察部下发的《2009年国网安全事故快报》，对青海海东供电公司触电人身死亡事故进行认真分析，深刻反思了事故原因和暴漏问题，通过学习，提高了班组人员的安全意识，增强了安全责任感。

4.针对最近酒后驾驶的各项案例，班组组织学习开展了酒后驾驶及酒后工作的讨论会，着重强调了酒后工作的危害，将此类隐患事故降为零。

通过本月活动的开展，提高了班组人员的安全生产意识，增强了人员的责任心，达到以月促年，全年无事故的目的，使全年各项任务顺利完成。

低压班 2009.8.25 5682837 47523652

31665656 5682837仓央嘉措

第四篇：八月份实习总结

八月份实习总结

八月份是充实的一个月。

参加了“班组建设与班组长管理实战”的培训讲座，一些先进的管理理念让我受益匪浅。讲座中理论与实战相结合，在提出理论的基础上举出了许多企业中管理方面的案例，并提出了相应的解决方案。讲座中提到班组长在现代企业中的重要作用，班组是企业的“细胞”，班组管理是企业管理的基础。无论什么行业、工种，它的共性就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产品，班组长影响着决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终实现。班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带，是生产的直接组织和参加者，所以班组长既应是技术骨干，又应是业务上的多面手。讲座中提到一个重要的理念，就是“管理”就是“管人理事”，企业的管理实际是人的管理，所以对班组长就提出了更高的要求。此次培训让我了解了许多管理方面的常识，一些国际上先进的理念更是让我大开眼界。西方的一些管理制度值得借鉴，我们传统的、实用的办法也需要继承、发展与完善。

这个月在工作中也出现了一些疏忽与差错，多亏王部长及时地批评指正，今后的工作中，我会吸取教训，不断完善工作的方式方法，尽量避免错误的产生，努力把工作做好。

第五篇：八月份宣传总结

永财坡煤业八月份工作总结

一、可视化工作进展

1、加强项目部管理工作，在项目部外围墙壁张贴集团公司文化标语，宣传安全生产理念。

2、对材料科进行整改梳理，使各种材料用品一目了然各归其位。

3、井下制作300多块安全标示牌版，开通人车方便职工上下井，并派专人负责看管。

4、办公楼公司文化理念牌版全部落实。

二、其他工作

1、八月份共在《同煤日报》发表通讯四篇。

2、、出台员工行为规范准则，提高员工工作生活素质。

八月份可视化工作安排

1、继续深化物品编码工作，将此工作做细、做详。

2、将可视化管理工作深入井下一线。

3、加强文化理念宣传提高员工文化素养。