安全总监职责与权利

第一篇：安全总监职责与权利

安全总监职责与权利

为了安全生产的正常工作及稳定发展，全权负责监督各项目部违规操作及安全文明施工事故处理，提高安全防御能力，特制安全总监职责权利和义务。

一、安全文明施工专职总监，负责下达落实各项目部安全达标，配合甲方安全范围内事故处理。下达公司有关政策，处理各种违规操作。

二、总监到达项目部，项目经理全权配合各项工作及对口管理任务，查处安全隐患要及时安排整改，不得以任何借口推脱。

三、总监任务：每天检查工作记录，一式三份，当时下达每周对检查的安全违规操作，提出整改措施方案、时间、办法、内容、处罚上报总经理批阅，对评比好的进行奖励，以次作为责任和任务。

四、总监下达整改方案，作为档案记录，哪个项目部出现问题，以上为据，按照各项制度、法律法规追究责任。

五、总监权利：到达项目部，上管项目经理，下管职工操作，对没有按安全操作违法违纪实行书面交待，组织管理干部及工人学习安全操作重要性，严查违章操作重要环节，处罚各项连带关系的重要人员，监督办理各项安全文明重要手续，直到消除隐患，上报副总批阅。

六、各项目部以项目经理为首，欢迎总监随时到达工地，密切配合，落实检查指导，用心接受考虑，以文字内容双方制约，力争做到“安全第一，预防为主”，为众鑫公司树榜样。

陕西众鑫劳务有限公司

2009年2月28日

第二篇：安全总监的职责和权利

第二章安全总监的职责和权力

第四条安全总监的职责：

（一）贯彻落实国家安全生产法律法规、股份公司和公司安全生产规章制度；

（二）协助安全生产第一责任人建立健全安全生产保证体系、监督体系；组织落实本单位安全生产管理制度、安全生产责任制度。

（三）负责审定本单位安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施；

（四）参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作；

（五）组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作；

（六）组织实施安全生产检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工安全教育、培训；信息管理和报送等日常管理工作。

第五条安全总监的权力：

（一）参与权。参加本单位生产、经营、管理等工作会议，从安全生产管理方面提出决策意见；

（二）建议权。对本单位内部的考核、奖惩、人事任免、岗位调整，可以向上级领导或主管部门提出建议；

（三）监督权。对预算范围内安全生产费用的使用具有监督权；

（四）报告权。对本单位第一责任人违反安全生产规章制度的重大事项有权越级上报；

（五）停工权。对存在事故隐患或不具备安全生产条件的部位、设备、设施和作业，有权下令停工；

（六）否决权。对安全生产一票否决的有关内容（如评优树先等方

第三篇：安全总监安全职责

安全总监安全职责

1、贯彻落实国家安全生产法律法规、集团公司和本单位的安全生产规章制度。

2、协助工区建立健全安全生产保证体系、监督体系；组织落实工区安全生产管理制度、安全生产责任制度。

3、负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施。

4、参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作；

5、组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作；

6、组织实施安全生产检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工安全教育、培训；信息管理、报送等日常管理工作。

安全员安全岗位责任制

1、正确贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保障各项施工生产正常进行。

2、认真学习国家颁布的有关安全技术标准，提高职工的安全生产意识。

3、定期对工人进行安全技术教育，定期进行考核，不断提高职工及民工的安全意识。

4、制定符合施工实际的安全技术标准，负责对工序作业的安全交底并监督其执行。

5、经常对施工安全进行监督检查，对严重违反施工安全生产规定的工序，有权下令停工整顿，直到复查合格后方可复工。

6、积极组织参加并坚持安全活动，认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度，做好安全生产工作。

7、施工中对必用机具设备等劳保用品，应定期进行检查和必要的试验，保证其处于良好安全状态，确保施工正常进行。

8、对工地交接班记录要进行经常检查，并详细核实其交接情况。

9、对施工地段进行经常性的安全巡查，如发现险情，应立即设置明显标志或派人看守，并迅速报告领导及有关人员，立即采取措施处理。

10、认真履行安全工作职责，严格把关，保障施工正常进行。

安全环保部职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。

2、负责组织制定、修改本工区安全生产管理制度和规定，经工区长批准后发布执行。

3、组织各种安全生产检查，对检查出的事故隐患和尘毒危害问题，有权下达指令，限期整改，并督促实施。在生产中遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即上报。

4、参加新建、改建、扩建和技术改造工程项目的设计审查、竣工验收和试运转工作，督促安全卫生设施按“三同时”原则执行。

5、有计划地对职工进行安全生产教育和培训，配合综合管理部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作。

6、协助领导组织好日常的安全检查工作，发现问题及时督促和协助解决，发现重大隐患时，有权指令先停止生产，并立即报告工区领导研究处理。

7、参加本单位伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告。做好事故的预测预报工作，协助有关部门提出预防事故的措施，并督促按期实现。

8、协助有关部门和单位搞好职业病和各种职业危害情况的调查、分析、报告工作，研究和实施防治措施。

9、督促有关部门和单位，按照有关规定及时发放劳动防护用品、保健食品和饮料，并指导职工正确使用。

10、督促有关部门和单位搞好劳逸结合，搞好女职工特殊保护工

作。

11、总结和推广安全生产的先进经验，表彰安全生产的先进单位和个人。

第四篇：项目经理职责与权利

项目经理职责与权利

(一)项目经理的权力

1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。

3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。

4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。

5.设备、物资、材料的采购与控制权 在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。

(二)项目经理的职责

1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

第五篇：总监办安全总监职责

安全总监岗位职责

一、在总监理工程师的领导下，全面主持施工安全监理工作。

二、按照安全生产法律、法规及合同文件、项目管理办法、项目办安全生产有关制度和规定，建立健全总监办各项安全管理制度，制定项目安全监理计划。

三、审查施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施是否符合强制性标准。

四、审查安全生产条件的相关内容（包括施工企业安全生产许可证、施工单位安全管理人员、特种作业人员职业资格情况、特种设备使用前的验收情况等）。

五、审查安全生产费用使用情况。

六、审查劳务合同中是否明确了施工单位与劳务队伍之间各自在安全生产方面的责任。

七、检查施工单位安全教育培训及安全技术交底制度开展情况。

八、对各合同段安全生产工作进行巡查、监督检查，监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，及时制止和纠正施工单位违规施工行为。对在巡查、监督检查过程中发现的安全问题和安全事故隐患应现场填写巡查通知单，并写明整改要求和处理意见，由施工单位和驻地办负责人当场签字确认。

九、对上级管理部门、总监办下发的整改通知、指令性文件和巡查通知单等的执行与整改情况进行跟踪检查落实，并对其结果进行复查闭合。

十、对危险性较大的重要施工部位和关键工序、工艺的作业等要定期进行巡查和监督检查，如发现安全事故隐患，必须立即书面指令施工单位整改；情况严重的应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向有关主管部门报告。

十一、对驻地办安全监理工作、安全监理工程师在岗及工作情况进行监督检查。

十二、负责总监办施工安全监理台账和安全监理日志的填写记录，及时将每次巡查、监督检查中发现的涉及施工安全的情况、存在问题、监理指令及施工单位处理的措施和整改结果、复查闭合情况记入安全监理日志。

十三、负责编写总监办监理月报中有关安全方面的内容和半年、安全监理工作总结。

十四、总监理工程师交办的其它工作