第一篇:建筑总公司2013年第三季度安全管理委员会会议纪要
广西宁铁建筑总公司会议纪要
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广西宁铁建筑总公司综合管理部2013年10月9日
广西宁铁建筑总公司
2013年第三季度安全管理委员会会议纪要
2013年10月9日,总公司召开第三季度安全管理委员会会议,会上副总经理韦红原对三季度的安全工作进行了总结,并就四季度安全重点工作进行了部署。总经理覃政军、党委书记朱剑平在肯定三季度安全工作的基础上,对下一步安全管理工作提出了要求,现将会议内容纪要如下:
一、总公司第三季度开展安全工作的基本情况
1.组织开展各项安全大检查活动。三季度以来,按照铁路局、集团公司的部署和要求,总公司先后开展了安全大检查活动、消防安全大排查大整治活动、劳动人身安全专项整治活动以及气瓶安全专项整治和餐饮业气瓶安全专项检查工作。各职能部门有关人分别定期、不定期深入到施工现场、各生产经营网点进行检查,对发现的安全隐患进行督促整改落实。自6月12日开展安全大检查活动以来,总公司各部门共检查发现问题187个,并已全部整改完毕。
截止2013年9月30日,总公司未发生任何责任事故,实现安全生产1418天。
2.加强工程施工、营业线施工安全管理。通过加强营业线施工项目和重点项目施工的过程控制,坚持落实好营业线施工 “三有”、“九不准”工作制度,没有发生危及行车安全和其他施工问题。
3.规范了资产经营、物业的基础管理工作。资产经营分公司结合自身安全工作实际,出台了《出租门面、场所安全检查标准》规定,强化了责任制的落实和考核,夯实了基础管理,消防器材检验不合格、违章用电等惯性问题明显减少。
物业公司强化制度管理和日常巡查考核,组织开展电梯故障应急演练和消防应急演练,提高了应急反应和处置能力。使10月6日南宁兴华苑小区电梯困人事件得到了快速妥善的处理。
4.做好职工培训、教育工作。9月26日至27日举办一期安-2-
全员培训班,共有66名安全员参加了培训。坚持抓好新职人员的三级安全教育工作,对新报分配大学生和新进劳务人员进行了教育培训,做到逢进必考,持证上岗。
二、第三季度存在的主要问题
总公司共接到上级相关部门的安全通报8次,其中被局安监室通报5次,被多投集团公司通报3次。涉及资产经营类的3次,燃气类2次,工程施工类3次。通报问题中属于消防安全类问题有5个,工程施工现场3个,消防类问题居多。
在安全大检查期间,总公司自身检查发现的现场作业、班组建设、规章制度、设备质量、消防、防洪安全方面的问题仍有187个,有些问题屡次检查都存在。
三、问题原因分析及应采取的强化措施
对三季度被上级有关部门通报的问题(8个)以及总公司自身检查发现的问题(共有187个)进行原因分析:(1)总公司检查发现的问题187个,问题较多,大的问题没有,但日常小问题太多,说明班组日常管理水平有待提高,工作标准化执行不力,要求不严;(2)问题中消防类问题居多,且大多是灭火器材问题,说明消防器材的日常管理不到位、不规范;(3)工程问题中临边防护不到位、不及时的现象较多,每个季度都有,成为惯性问题,需要制定措施有效减少或避免类似问题发生。
应采取措施:1.加强班组建设、提高班组长的管理水平,强化班组的日常管理,2.加强干部作风建设,严格落实安全责任制;
3.制定和完善标准作业规范,并严格按标准化作业;4.按照问题管理的思路,对惯性问题分清责任,落实责任考核办法,并严格执行;5.及时抓好问题的整改销号工作。
四、下一步的工作重点
按照铁路局、集团公司的部署要求,大力推进开展质量“大检查、大反思、大整改”活动及工程施工“旱季攻势”活动,抓好安全隐患和整治工作,全面推进风险管理:
一是开展安全大检查“回头看”活动。把安全大检查发现安全问题的整改情况进行复查,期间确保安全问题不反复。
二是加强施工安全管理,特别是抓好营业线施工安全。及时做好施工安全防护工作,重点加强施工过程控制,严格执行《南宁铁路局普速铁路营业线施工安全管理实施细则》(宁铁运
„2013‟26号文)要求的各项规定,并保证持证上岗。崇左站台雨棚、贵港怕湿仓库、湛江天桥等营业线项目和陆川站雨棚、新增加的15个旅客站台雨棚都要严格按照营业线施工的有关规定施工,办好手续,确保营业线施工安全。
三是抓好消防安全和特种设备安全工作。加强设备、设施的定期检验和日常安全检查、巡查制度。重点检查各经营出租门面各项消防制度是否建立和落实,电线路铺设、消防设施、器材配置数量是否符合规定,是否存在消防安全隐患。加强对燃气部门的储罐、液化石油气泵、压缩机、重点防火部位、避雷系统等重点消防设备的巡回检查,及时排除隐患,确保安全生产。-4-
四是抓好劳动安全、道路交通安全工作。重点检查作业人员“三宝”的使用情况,加强职工劳动人身安全教育,增强从业人员自我安全保护意识;各部门应制定专门的机动车使用制度,规范机动车管理,加强有关人员的交通法规的学习,并加强职工上下班途中,交通安全自我防范意识教育,确保劳动者的人身安全。
五是加强班组建设和对干部作风的督察工作。对班组建设进行规范化管理,落实班前会制度、通过各种形式的互动,加强班组人员的沟通与合作,强化班组建设的指导和考核,全面夯实基础管理工作。
出席:总公司领导:覃政军、朱剑平、韦红原、张万生、覃
利全、周文权;综合管理部曾石寒;党群工作部康衡;
计划财务部李明芹;人力资源部王新成;经营管理部
李剑;工程管理部杨正华;安全管理部:张强华、陈
文强、谭寿金、陈华章、邓冰;南宁房开公司谢德旺;
南宁工程分公司:苏宗宇、战国庆、陈栋、农献、谢
振;柳州工程分公司:李运准、覃茂平、覃方立、陈
涛、林威;桂林工程分公司:陈祖疆、谢正良、林家
发、蒋永强;玉林工程分公司:廖世倍、廖建华、庞
洲文、邓建松、韦优瑞;宁铁燃气公司:秦志强、桂
柳耀、余晔、何国豪、刘平、林伟斌、李智勇;资产
经营分公司:李奇、廖政、盘新民、李国红、林升有;
南宁物业公司:谭华冲、谭绍纲、武要强;地建公司
李连华、蒋建强。
分送:总公司各部门、各下属公司。-6-
第二篇:2010年第三季度输血管理委员会会议纪要
输血管理委员会工作会议纪要
时间:2011年12月6日
地点:六楼楼会议室
内容:召开2011年下半年临床输血管理委员会会议
参会人员:田成武宇驰由淑英宋维艳管相友
宋艳杰王辉马仁刚徐金江郭东
主 持 人:田成(副院长)
会议内容:
1、会议首先由宋主任做2011年下半年输血工作汇报,简介讲解了输血科建设,输血疗效评估(输血反应的应对措施),安全输血教育培训等,重点讲解了上半年用血情况(各科室用血情况)以及临床用血存在的常见问题:1)用血申请单不规范,不及时。2)取血核对不及时。3)退血随意性大。4)血浆滥用。5)不合理搭配用血。6)关于互助献血等。还提出有建设性的改进措施:1)印制输血指南小册子。2)制定培训计划。3)完善管理制度。
2、麻醉科郭东梅主任:讲述输血感想:1)医院对输血指征掌握的极其严格,提出术后患者一回病房应急查血分析,以便更好的掌握患者输血指征。最后建议定期对医护人员进行用血培训。
3、医务科由主任:各科主任对输血的合理性应严格把关;2)对于输血不良反应,最好叫血液科的医生会诊,以求完善对输血反应的解释。3)关于输血反应的指南要再次浓缩,细致到位,责任到人。
最后,再次强调对输血指征的掌握要加强,输血理由要完善。4)完善输血申请单的填写。5)关于输血不良反应紧急预案要明确怎么报,报给谁。
第三篇:2015年病案管理委员会会议纪要(第三季度)
光华医院
病案管理委员会会议纪要
(第三季度)
会议时间:2015年9月22日 会议地点:二楼会议室 参加人员:病案管理委员会成员 会议内容:
加强病案管理,提高病历书写质量,是医院管理的重点。为了规范医院的病案管理,使病案更好的为医疗临床和患者服务,我院病案管理委员会于9月20日召开第三季度病案管委会会议,会议内容记录如下:
一、反馈近3月病历质控存在的问题:
1、检验单存在张贴不及时、病历上缺少有诊断意义的辅助检查结果;
2、医嘱单上医师及执行者漏签名;
3、通过抽查病历发现有个别医务人员的知情谈话书未签署日期(医生、患方都有)或患方签署日期电脑打印;
4、部分科室上级医师查房流于形式。
5、运行病历检查中,个别病历病程记录记录不及时。
6、个别科室归档病历超时较多,病历中上级医生漏签名现象严重。
二、根据以上问题,安排下季度的工作重点:
1、要求各科室对归档病历及运行病历加强督查,减少病历缺陷的发生;
2、医教部将继续坚持每月对运行病历、归档病历的定期检查;对本季度检查中发现的重点问题进行重点督察,以不断提高病历质量。
3、医教部对全院一线医务人员进行《住院病历规范解读与质量点评 》培训讲座,针对病历中较为常见的缺陷及错误,进行讲解点评,以期提高医务人员特别是低年资医务人员的病历书写水平。
4、加强医疗质量安全意识,重视医疗质量安全管理,科主任一定要把安全管理作为科室管理极其重要的内容来抓,狠抓核心制度的执行,狠抓工作规范的落实;
5、医疗服务进一步细致化,加强医患沟通,要严格按规范来开展诊疗活动,注重每一个医疗环节,做好和患者的沟通与交流,沟通一定要耐心、细致、到位;
6、针对目前存在的病历延期归档现象,病案室加强了病历回收环节监控,责任到个人,对病历归档实行每月核查,根据本院《医院管理细则》,对延期责任人实施严格处罚制度,缩短出院病历回收时间。加强对各科质控工作落实的监管力度,实行病案质量管理责任追究制度,对乙级、丙级病历的主管医生、质控医生和科室负责人,按本院《医院管理细则》进行处罚,有效提高病历书写质量。
医教部好将根据等级医院检查要求,认真做好各项制度的完善工作,加强宣传教育、加强监管、制定合理的奖惩条例、及时总结。病历是一个法律文书,真实的记录了患者的诊疗过程,既是一个维护患者合法权益的证据,也是一个保护医务人员合法权益的证据。希望各科室高度重视,严抓病历书写,确保出科病历的完整性及及时性、安全性,病案管理委员委会将一如既往,继续加强病案质量管理。
第四篇:医疗安全管理委员会会议纪要
2012年医疗安全管理委员会会议记录
(下半年)
会议日期:2012.12.25 会议地点:医务科办公室
参加人员:医疗安全管理委员会全体成员、各科室负责人 会议内容纪要:
为了进一步加强医疗安全管理工作,持续提高医疗服务水平,迎接等级医院的评审,我们完善了院、科两级医疗安全管理组织,围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗安全工作监管,定期召开相关医疗安全的各专业委员会会议。今天,我们召开今年下半年医疗安全管理委员会会议。
议程:
1、各位科主任结合等级医院的评审准备,简要汇报一下上半年的科室工作,针对科室在等级医院评审准备方面、医疗安全、医疗质量方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个交流性的发言。
2、医务科主任作上半年医疗安全管理工作的总结,主要从各科按等级医院要求安全开展医疗技术的情况、医疗安全核心制度落实情况、处方与病历质量、抗生素合理应用、投诉处理等方面进行总结,提出具体的整改意见及建议,布置下季度工作。
3、医院管理委员会成员相继发言,医院管理委员会主任总结:
刚才,各位科主任对本科室上半年的医疗安全工作作了很好的发言,医务科对下半年的医疗安全管理工作作了总结。在大家的共同努力下,2012年上半年共接受医疗投诉0起,医疗安全管理里工作有所提高,医疗安全方面做得较好,至今没有重大医疗纠纷,也没有较大的经济赔偿,这些成绩,和大家的努力是分不开的。医疗安全管理与持续改进是医院管理的永恒主题,今年,我们在医疗安全常规管理的基础上,结合等级医院的评审,加强了病历点评制度,强化了“三基”培训与考核,注重有技术含量的医疗技术的开展,加大了抗感染药物专项整治的力度,进一步加强医患沟通和投诉接待工作,进一步加强医院安全管理工作,确保医疗安全和安全生产,创建平安、稳定、和谐的医院环境。
并对2012年各科室关于医疗安全的相关工作做了布署:
一、医务工作各有关人员在具体工作中一定要有法规意识,要熟练掌握院的有关规章制度,要注重协同配合,共同将医疗安全工作做到位,营造和谐发展的良好环境;
二、强化制度落实,认真执行各项医疗制度,尤其是医疗安全核心制度的落实,巩固基础医疗质量;
三、医院“二甲”评审工作迫在眉睫,由医务科科长主抓医疗安全工作的开展;
四、继续医院管理年工作的深入开展;
五、将质控工作常态化,医疗质量督查组定期对全院医疗质量进行质控检查,建立初步的质控体系,尽量做到公正、公平。积极主动地为临床一线服务,查找医疗隐患、加强安全意识、提高医疗质量;
六、加强对临床一线医务人员的业务培训,提高医务人员整体素质;
七、质量就是稳定,管理就是沟通,希望各科室在工作中要注意沟通,提高工作效率。
医疗安全贯穿在我们整个的医疗工作之中,卫生部“医疗质量万里行”的主题就是“持续改进质量,保障医疗安全”,科主任要进一步提升自己的医疗质量意识和风险防范意识,承担起管理的职责,从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。科室管理不能是粗放型的,要精细化管理。作为科主任,对科内哪些病人会有风险要做到心中有数,对危重病人、有基础性疾病的病人、老幼病人、有过敏史的病人等要加倍警惕。要健全预警机制,对存在的问题要敏感,发现问题必须及时报告,决不可隐瞒。结合本次抗菌药物专项整治活动,进一步加强合理用药的管理,把医疗安全管理工作落到实处。
医 务 科
2012年12月25日
第五篇:医疗安全管理委员会会议纪要
2012年医疗安全管理委员会会议记录
(下半年)
会议日期:2012.12.25
会议地点:医务科办公室
参加人员:医疗安全管理委员会全体成员、各科室负责人 会议内容纪要:
为了进一步加强医疗安全管理工作,持续提高医疗服务水平,迎接等级医院的评审,我们完善了院、科两级医疗安全管理组织,围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗安全工作监管,定期召开相关医疗安全的各专业委员会会议。今天,我们召开今年下半年医疗安全管理委员会会议。
议程:
1、各位科主任结合等级医院的评审准备,简要汇报一下上半年的科室工作,针对科室在等级医院评审准备方面、医疗安全、医疗质量方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个交流性的发言。
2、医务科主任作上半年医疗安全管理工作的总结,主要从各科按等级医院要求安全开展医疗技术的情况、医疗安全核心制度落实情况、处方与病历质量、抗生素合理应用、投诉处理等方面进行总结,提出具体的整改意见及建议,布置下季度工作。
3、医院管理委员会成员相继发言,医院管理委员会主任总结:刚才,各位科主任对本科室上半年的医疗安全工作作了很好的发言,医务科对下半年的医疗安全管理工作作了总结。在大家的共
同努力下,2012年上半年共接受医疗投诉0起,医疗安全管理里工作有所提高,医疗安全方面做得较好,至今没有重大医疗纠纷,也没有较大的经济赔偿,这些成绩,和大家的努力是分不开的。医疗安全管理与持续改进是医院管理的永恒主题,今年,我们在医疗安全常规管理的基础上,结合等级医院的评审,加强了病历点评制度,强化了“三基”培训与考核,注重有技术含量的医疗技术的开展,加大了抗感染药物专项整治的力度,进一步加强医患沟通和投诉接待工作,进一步加强医院安全管理工作,确保医疗安全和安全生产,创建平安、稳定、和谐的医院环境。
并对2012年各科室关于医疗安全的相关工作做了布署:
一、医务工作各有关人员在具体工作中一定要有法规意识,要熟练掌握院的有关规章制度,要注重协同配合,共同将医疗安全工作做到位,营造和谐发展的良好环境;
二、强化制度落实,认真执行各项医疗制度,尤其是医疗安全核心制度的落实,巩固基础医疗质量;
三、医院“二甲”评审工作迫在眉睫,由医务科科长主抓医疗安全工作的开展;
四、继续医院管理年工作的深入开展;
五、加快临床药物实验基地建立的申报工作;
六、将质控工作常态化,医疗质量督查组定期对全院医疗质量进行质控检查,建立初步的质控体系,尽量做到公正、公平。积极主动地为临床一线服务,查找医疗隐患、加强安全意识、提高医疗质量;
七、加强对临床一线医务人员的业务培训,提高医务人员整体素质;
八、质量就是稳定,管理就是沟通,希望各科室在工作中要注意沟通,提高工作效率。
医疗安全贯穿在我们整个的医疗工作之中,卫生部“医疗质量万里行”的主题就是“持续改进质量,保障医疗安全”,科主任要进一步提升自己的医疗质量意识和风险防范意识,承担起管理的职责,从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。科室管理不能是粗放型的,要精细化管理。作为科主任,对科内哪些病人会有风险要做到心中有数,对危重病人、有基础性疾病的病人、老幼病人、有过敏史的病人等要加倍警惕。要健全预警机制,对存在的问题要敏感,发现问题必须及时报告,决不可隐瞒。结合本次抗菌药物专项整治活动,进一步加强合理用药的管理,把医疗安全管理工作落到实处。
医务科
2012年12月25日