读加西亚的信

第一篇：读加西亚的信

做一个忠诚的员工

——《致加西亚的信》读后感

王晓露

读《致加西亚的信》，我没有像想象中的那么激情澎湃。因为书中所传达的精神，我已经渐渐融入到我的工作中，因此，对于我来说，这种精神明朗化了„„这种精神就是对工作的忠诚。

我们每个人的学习能力有大有小，知识面也是有宽有窄的，但是我们对于工作最重要的态度之一就是忠诚！忠诚是中华民族的传统美德，是中国人民的传家宝，忠实是做人之本，诚信是立事之根。孔子曰：“自古皆有死，民无信不立”。在毕业后找工作的一年里，我发现了这样一个现象，很多人对于自己目前的工作都不满意，所谓“这山望着那山高”，总觉得自己的工作不如别人，而等自己真的失去目前的工作时，才发现自己原先的工作有多好。其实这就是对自己工作不忠诚的体现。业余休息时间探讨最多的话题就是对领导的不满，工作量大，待遇不好等等，每天的上班下班变成了一种机械的运动，逐渐的，我们不会主动进取，得不到荣誉和金钱，在卑微的岗位上耗费毕生的精力。

记得安徽电视台在2011年6月份每天两集连播放《永远的忠诚》，深刻领悟和学习沈浩同志先进事迹，典型做法；学习沈浩同志忠诚于党的事业，忠诚于人民的事业的伟大情怀和宽广胸襟；这就要始终做到党的事业至上，人民利益至上和宪法法律至上。因此，在今后的村官工作中，我也要从以下几个方面确定我朴素和积极的忠诚观念：

一忠诚于中国共产党：中国共产党90年的历史就是为中华民族的独立、解放、繁荣，为中国人民的自由、民主、幸福不懈奋斗的历史。作为选聘的大学生村官我们应该深刻体会和了解我党光荣的奋斗史，从而不断用党的最新理论武装自己的头脑，不断创新工作方法践行科学发展观，这正是大学生村官忠诚于党的具体体现；

二忠诚于人民：人民是创造历史的根本动力，必须把最广大人民的根本利益作为党全部工作的出发点和落脚点，保证党始终与人民群众共命运。大学生村官忠诚于人民，就要求我们在农村工作中，不断用知识更新自己的头脑，不断用新方法促进农民群众增收增产、不断强化个人创业意识和带领村民致富的能力„„我们要在群众利益面临损失的时候，敢冲在前面维护不退缩；要真正走家串户解民情，心中做到一盘棋；在面临利益诱惑和抉择时，以党和人民的利益为重不偏袒。忠诚于人民，不是一句空话大话，是我们肩负时代使命的必然要求；

三忠诚于自己的人生理想和抱负：农村是一个广大的天地，农村是一片肥沃的田野，但是由于农村建设发展中的不平衡性和差距性以及当地人文风俗观念的差异性，对大学生提出了更高的要求„„但是我们大学生村官是充满活力和智慧，想在农村建功立业的青年人，因此理想与现实，知识与经验，文凭和水平都要受到一定的冲突、碰撞和考验，这就要求我们在群众工作和村务工作中要沉着冷静，面对各种困难要挺得过去，面对现实和理想的考验，思想包袱放得下去，在开展工作中，要牢记使命，不断加强科学文化知识的学习，不断学习

新的工作技能和方法，与时俱进，更好的服务群众。

一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是忠诚。忠诚的人才是可靠的，才是可以将信送给加西亚的人。忠诚意味着敬业，敬业意味着追求卓越、意味着奉献。而一个集体要想取得发展，就要有忠诚的能力的成员。忠诚的员工才会做好自己的本职工作，不会在积极性和能力被埋没、被误解时，牢骚满腹，怨天尤人。因为他们相信自己，肯定自己，心怀感恩，用宽容的态度对待周围的人和物，使忠诚变得更加难能可贵。

读完这本书，我感到有很多值得我们学习的地方，最让我感动的就是上校对于罗文的信任，把罗文推荐给了总统，总统出于对上校和罗文的信任，把信托付给了罗文，彼此之间产生了一种动力，使罗文的前行才变得那么义无反顾„„所以我十分骄傲我能当上西溪南的大学生村官，因为这正体现了党和领导对于我的信任和重视，也给了我莫大的鼓励和信心，也使我为会在今后的三年的工作中忠诚于为基层人民服务这一事业。

今后我要在大学生村官这个岗位上，做一个诚实守信的人，超越自己，选择完美„„

第二篇：读《把信送给加西亚》

忠于职守 把工作做的更好

——再读《把信送给加西亚》

最近工作之余看了一本薄薄的小书，100多年前阿尔伯特•哈伯德所写的《把信送给加西亚》。看完之后结合目前自己在“先天下”做督管的工作感慨很多。明白了不论做什么都需要忠于职守，将本质工作做好。

工作的态度直接体现了工作的质量，要看一个人做事的效率，就要看他工作的精神和态度，在现实生活中，我们随处可见一些工作态度不端正，以善于投机取巧为荣，领导一转身就懈怠，没有监督就没有自觉，对工作推诿塞责，划地自封，以至于自己总是在原来水平上来回波动，不自我省思，而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。

可是勤奋工作应该是发自内心的，任何业绩都是自己努力的结果，不能仅仅是做出样子给领导看，领导要的是实际业绩和工作效果，有望成就事业的人，永远不会把眼睛停留在薪水上，与之相反，他们把工作当作一项事业来做，所以自动自发工作是每一个优秀员工的共同特点。自动自发是一种对待工作的态度，也是对待人生的态度，只有当自律与责任成为习惯时，成功才会接踵而来，绝大多数成功创业者没有任何人监督其工作，他们完全依靠自律工作，他们有那种对工作的自觉性主动性，同时也具备顽强的毅力。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，毅力可以改变际遇，也可以改变我们的生活，在等不到花开的日子里，我们会找许多放弃的理由，以至于与生活中的美失之交臂，在生活中我们做出过许多决定，但却都没 坚持下来，却只是竹篮打水一场空。“当你坚持不下去的时候，坚持下去就是了”这是我上高中时的校训，看似很矛盾的一句话，却不无道理，很多时候在我们快要坚持不了的时候，只要再坚持那么一下下，又会是另一番景象。

有了毅力，我们才会珍惜宝贵的光阴，让生命之树结满丰硕成果，有了毅力我们才会向目标靠近，从而有机会与成功握手，有了毅力我们就会自觉主动的去工作，从而在工作中获得更多的乐趣。

我们喜欢罗文，我们尊重忠诚、责任、敬业、执行„„这些优秀品质，但我相信惠于中华优秀文化熏陶的我们，在学习西方先进管理理论和经验的基础上，从中华民族特有的角度重新审视我们自己，重新审视我们的成长过程，兼容并蓄，博采众长，我们应该、能够、必须比罗文做的更好。

第三篇：读《把信送给加西亚》后感

读《把信送给加西亚》后感

当我把这本书合上的那一刻，我的心已经深深的被罗文中尉所感动了。不仅是他那种勇气和不屈不挠的精神，而且是他在接受任务时的表现和在完成任务的体验。

现实的工作和生活中，我与罗文相比简直连百分之一都没达到。人人都想优秀，人人都想得到，人人都想自我实现，但个人的主动、敬业、忠诚有没有达到呢？做人要踏实，从生活中的一点一滴做起。

《把信送给加西亚》通过讲述一位送信英雄——罗文中尉把信送给加西亚将军的传奇故事，向世人揭示了通往成功道路的一种模式，蕴涵着事业成功和个人发展双赢的真谛，告诉了我们怎样才能拒绝平庸、追求卓越，怎样才能让人生丰富多彩、更加完美，揭示了人性中爱岗敬业、忠诚勤奋、主动创新的光辉精神。

其实让我觉得罗文了不起的是，他根本就没有问加西亚在哪里，就直接去找加西亚了。这种积极主动的品质，在我的身上有吗？我自问比不上罗文的主动，换成是我，也许至少我会问：加西亚在哪里？那么我在总统的心中就会打上一个大大的问号：这个人真的能完成我给他的任务吗？这个人真的能让我信任吗？

人与人之间的交往，讲的是彼此之间的信任，一旦有一方失去信任，那么这两人也就不会有什么交往。工作也是一样，老板给你任务是因为他相信、信任你，你必须无条件的去做好每一件给你的任务。

罗文中尉在完成任务的最后说了一句话，军人的天职是“不要问为什么，而是服从命令去完成它。”那么作为员工，在接到上级的任务时，要对自己说的是：“不要问为什么，而是主动积极的去安排完成它。”

所以通过这篇文章我明白了：只要你还是YFJC的一员，就应当抛开任何借口，全身心的投入到自己的工作中来。主动地接受任务，迅速地完成任务。当你把身心彻底融入YFJC，尽职尽责，处处为YFJC着想。忠诚带来信任，你将被委以重任，获得梦寐以求的广阔舞台。

任何一个企业的发展都需要具有主动性、责任感和忠诚品质的员工，需要像罗文这样的“送信人”。随着时代的发展，也许有些人认为，现在重提主动性、责任感、忠诚之类的话题未免落伍。可事实上，如今人们对这些基本精神的渴求更加强烈。我认为，主动性、责任感、忠诚不仅仅有益于个人所属的组织和团队，最大的受益者其实是自己。一种职业的主动性、事业的责任感和对集体的高度忠诚一旦养成，自己将成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人，一个最终获得成功的人。

人最大的敌人真的是我们自己。塑造自己的性格，锻炼自己的能力都是需要有一定的毅力的。在工作中，告诉自己其实一点也不难，只要有勇气，一定能做好，我相信，我们一定行的！最关键的其实就只有那么一步，勇敢的跨出去了，再回首的时候，我们也许会很轻描淡写的说一句，其实太简单了。但是谁又知道，如果没有勇气，退却了，你还能这样说吗？

刚刚踏入社会的我，面对我的将会有广阔的舞台，然而面对机遇，能够不会失去，那就要有罗文的品质，主动积极的面对工作，面对生活，做一个高效能的人士。

相信自己，把信送给那个加西亚，其实谁都可以！

第四篇：读《致加西亚的信》有感

一本书怎么读才可怕

——辩证阅读《致加西亚的信》，构建和谐高效组织

首先，我要说，看《致加西亚的信》时，最要关注和体会的是书中所表达的精神，而不是仅仅站在一个员工接受老板或者领导推荐读一本书立场上来感受它，即使无法摆脱站在一个员工的立场来看待书中所提倡的“敬业、忠诚、服从”，那么也试着站在一个老板或是领导者的立场上思考一下，这样会更容易理解和接受书中的观念，才能读出内在的内涵和深意，才能发挥该书创造和谐高效组织，提升、团队执行力的作用。

《致加西亚的信》这本书所要阐述和提倡的是“敬业、忠诚、服从”，这不是什么鲜为人知的思想观念，也时常被各种各样的人表达和谈论。就象经典的爱情故事千古传颂不衰一样，“敬业、忠诚、服从”这些观念从不会因时间的推移被人淡忘。

为什么看《牛郎织女》、《罗密欧和朱丽叶》会让你感动流泪，看《致加西亚的信》会不由自主对主人公产生敬意？我想不是因为这些故事的叙述方式或作者的写作手法出色，而是因为书中主人公的行动所体现出来的无形东西──“敬业、忠诚、服从”感染并激起我们的共鸣！

从基层的执行这看，作为一名教师，学校的员工，我们应该从罗文身上学习敬业、忠诚、服从、勇敢、勤奋、主动的精神，并将这种精神落实到日常的教书育人工作中。

员工的思维和习惯影响个人和组织的发展。如果员工们总是在不停地抱怨单位的不好，社会的不公，工作中推三阻

四、应付了事，不安心工作，那么这样的单位一定也绝对不会有一个好的结果。如果这个单位没有了，员工又如何呢？皮之不存，毛将焉附？！

现今的社会充满很多浮躁的东西，一些脚踏实地的事情已经很少有人去做了，借口和抱怨充斥在我们的耳旁，事情的成败似乎成为衡量一个人或一件事情的唯一标准。其实，结果是否成功固然重要，但是过程中沉淀下来的同样是难得的财富。

人生可以预设很多目标，但切不可预设立场。只要我们微微转换一个角度来看待自己的生活或工作，多一分勤奋和主动、少一分懒惰和推诿，多一份忠诚和勇敢、少一分背叛和懦弱，多一分敬业和奉献、少一些应付和索取，展现在我们面前的一切定会另一个天地，原本很枯燥的事情会变得丰富多彩，原本繁杂琐碎的工作会变得井井有条！我们每一个人都有可能成为《把信送给加西亚》中的罗文！

如果每个员工多成为罗文式的员工，都像罗文那样认真对待自己的本职工作，那么一个组织何愁没有执行力，一个组织的效率又怎么会不高呢？！

然而，我们站在管理者的角度去看的时候，要能够读出另外的东西出来。如果一个组织或者团队缺乏执行力和工作效率的时候，真的是员工们没有罗文精神吗？组织真的缺少罗文吗？如果员工缺乏罗文精神，原因只在员工自己一方吗？组织能不能吸引和挽留更多的具有罗文精神的人？罗文生就能把信送给加西亚吗？

管理者的思维和习惯决定组织发展。换一种思维，改变传统习惯，你就会发现你的组织或者团队，“罗文”并不缺乏。缺乏的是发现和培养，是引导和激励，是有效的沟通和交流，是信任和授权。

我并不赞同此书的英文版序《一本可怕的书》中“哈伯德强调主动完成任务，切中了企业生存和发展的命脉，通常是员工的职业道德，而不是管理层的水平决定工作效率。”一说。

组织生存和发展的命脉与管理层的水平、沟通能力都是息息相关的，管理层的水平决定了工作效率。员工的职业道德是依靠管理层的挖掘、培养和引导的，是依靠企业的各种管理制度来规范的。什么样的环境会培养和造就什么样的员工。同样，优秀的“罗文”们也会选择合适自身成长与发挥的环境。

“罗文”成为众所周知的英雄，成为忠诚的象征，被号召成为世界各国、各种组织的学习榜样，并非只是他成功的将一封重要的信件送给了加西亚将军。在当时，所有的人看来他只是以一个军人的素质圆满的完成了一项有难度的任务。大家都认为美西战争的英雄是古巴起义首领加西亚将军。但哈伯德的儿子提出，真正的英雄是罗文，他送信的成功使得局势得以良性发展，在战争中起了决定性的作用。他的观点获得哈伯德的认同，他结合了社会上的某些现象一挥而就写下《致加西亚的信》一文，刊登在《菲利士人》杂志上。从此罗文闻名于世。

有了哈伯德的儿子的发现与哈伯德的文章的指引，我们才沿着新的角度去看待问题，才去了解“送信”背后的故事，才看到被发掘出的“罗文”的高贵品质。有些优秀的、好的东西并不是不存在，我们往往认为理所当然，而是忽略了它的存在。正如“罗文送信”一样，只有把一些看似平常的事放到特定的环境中，我们才能体会出一些难能可贵的东西。请大家注意罗文送信成功的一些至关重要的细节：

当美国总统麦金莱急需与起义军首领加西亚取得联系，需要一名能够把信送给加西亚的人时，麦金莱总统问军事情报局局长阿瑟.瓦格纳上校，上校当即回答：“在华盛顿有个名叫罗文的中尉，他一定能给你把信送到。”

“派他去！”总统下达了命令。

命令是如此简洁，与瓦格纳的回答一样干脆利落。

一个小时后，大约中午时分，瓦格纳上校约罗文在海陆军总部共进午餐并郑重的传达了任务，对于完成任务所要面临险阻进行了说明。第二天中午，罗文开始了他艰难的旅程。

我们可以看出：罗文之所以被委以重任，是因为他的上级领导对于下属的能力、品质的了解和无私的推荐。更因为总统对部下的信任，毫不犹豫的纳其所言，并授权其行动。

在整个这一过程中，我们看到的只有信任、只有沟通、只有托付、只有肯定，没有其他……

绝对的信任才能换取绝对的忠诚。是谁说：“一丁点的忠诚抵得上一大堆的智慧”？

当我们发出“到哪里能找到“把信送给加西亚”的人”？的感慨时，为何不去再认真研读《致加西亚的信》呢？其实答案就在书中。

开启慧眼吧！众多的“罗文”就在身边。

那些组织梦寐以求的栋梁之才，往往是存在。只是因为这样或那样的原因不那么显现。

看看古往今来有多少人在感叹“千里马常有，而伯乐不常有”！又有多少良驹被世人误认为是劣马而平庸、抑郁一生。有多少才华横溢之人却因种种原因而埋没，暗淡了光彩。我们不难发现我们为何一再找不到“罗文”。

站在管理者的角度与站在被管理者的角度，看待、分析问题是截然不同的。忠诚与被忠诚不是要求出来的，而是总统和的人格魅力长期影响使罗文对他所领导的事业绝对的相信和坚定的信心；而是罗文长期的行为表现使总统相信只有罗文能“把信送给加西亚”。

其实，总统麦金莱是伟大的，军事情报局局阿瑟.瓦格纳上校是伟大的，罗文也是伟大的。我们的社会需要伟大的总统，也需要伟大的中层管理者，更需要伟大的罗文。有人适合当总统，有人适合做军事情报局局长，有人适合做罗文，他们都是完成一个伟大事业的不可或缺的因素。只要每一个人都在自己的工作岗位上本着罗文精神，认真履行自己的职责，圆满完成自己的本职工作，我们有理由相信任何伟大的事业都能够取得成功。

一个组织基本上由高层管理者（决策层）、中层管理者（沟通层）、一线员工（执行层）构成，组织或者团队的执行力和工作效率取决于三者的密切配合。无论你处于组织的高层、中层或者基层，都应该用辩证的思维去阅读《致加西亚的信》，站在不同的角色角度换位思考，抛弃互相要求、互相指责，甚至互相推诿，相互抱怨的那不解决实质问题，只能出一时之气的有害工作的思维和习惯，我们才能建立起和谐和高效的工作组织。

只有当一个组织或者团队的所有成员都能够通过该书获得正确的思维和习惯，并将其贯彻到自己的本职工作之中，从而建立起和谐高效的工作组织的时候，这本书才真正成为一本“可怕的书”。

经济管理系

梅鹏

二〇〇七年十二月二十二日

建议阅读书目：

1、《没有任何借口》、2、《谁懂了我的奶酪》

3、《五星级员工》

4、《你为谁工作》

5、《西点军校二十二条军规》

6、《管理是金——有效管理全书》

第五篇：读致加西亚的信有感

读《致加西亚的信》有感

最近利用闲暇时间读了公司发的《致加西亚的信》一书，该书讲了一个真实的故事，美西战争期间，美国麦金莱总统急需求得与在古巴丛林中反抗西班牙军队的起义军首领加西亚的合作。然而，没有人确切地知道加西亚到底在哪里。阿瑟•瓦格纳上校对总统说：“一个名叫罗文的人有办法找到加西亚，也只有他才找得到。”于是，总统把罗文中尉找来，把致加西亚的信交给他。尽管罗文也不知道加西亚在什么地方，但他接过这封信，什么也没有说就出发了。3个星期之后，他历尽波折，凭借自身的智慧和勇气终于找到了加西亚将军。

读完《致加西亚的信》使我受益非浅，虽然书中所写的都是100多年前发生的事情，但好像就发生在今天，就发生在我们身边，我感到要成就事业，做好工作，必须有很多能把信带给加西亚的人，这是事业的需要，同样也是个人的需要。对于每一个人来说，生活中需要的不是问题，而是解决问题的方案，就像阿尔伯特•哈伯德讲的态度决定一切。有人满足于平庸的现状，也有人自强不息。你正在走向成功是因为你下定决心要成功。你可以选择当一天和尚撞一天钟的生活方式，也可以选择努力拼搏、发愤图强的生活方式。关键是要做出决定，然后采取行动，成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。如果你已经对成功充满信心，那么我相信，你就是一个能把信送给加西亚的人。

现在不少有“才华与能力”的人，整天抱怨社会不公平。不知当他们在抱怨的同时，有没有想过，为什么这些“不幸”会找上身来？

我觉得人生真正的不幸就是那些对自己、对社会不负责，工作态度不端正的人，有些人觉得自己很有能力，应该被重视，被重用，不愿意从小事做起，碰到困难绕着走，他们有一个特点就是语言的巨人，行动的矮子，这种缺乏忠诚的敬业精神的人，是不会把信送到的，同样也是不会做好工作并享受美好生活。

罗文中尉身上所表现出来的，是一种忠于职守、履行承诺、敬业、主动的品质，这种主动性与忠诚，无论现在还是将来，将永远值得人们学习与标榜。这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种对工作的忠诚与敬业的理念，我希望自己和我的同事们都能成为把信及时送到的人，特别是我们军工系统，特别需要这种送信的人，为国家和人民作出更多的贡献。

在解读这部畅销书的时候，我们还应注意其中的另一个侧面，即麦金莱总统对军事情报局局长阿瑟•瓦格纳上校的绝对信任，以及阿瑟•瓦格纳上校对罗文中尉的了解和绝对信任。这就足以解释罗文中尉为什么能够毫不迟疑地接受并且不讲任何条件地去完成这个极其艰巨的任务的原因了。因此，我们在阅读中，既不能单纯地站在“领导”的角度，一味地指责干部如何的“推委、消极”，而是要想着如何去调动他们的积极性，罗文中尉的“敬业、忠诚、勤奋，尤其是主动性”也不是与生俱来的，是靠后天培养，靠良好的用人氛围；也不能单纯地站在干部的角度，只是议论、抱怨，而是要时时牢记自己为档案事业，是不是尽职尽责了。

领导与员工的关系，就是鱼与水的关系，是一荣俱荣，一损俱

损的相互依赖，相互滋润的关系。如果真正地树立了这种客观、辨证、科学的干群关系，那么每一个领导，都可能成为在关键时刻能够充分相信自己的员工，而没有丝毫的忧郁与怀疑的“麦金莱”，每一个员工也完全可能变成敬业、忠诚、勤奋，主动的“罗文”。

我理解这本书不只是一首英雄的赞歌，更是一本励志佳作。它告诉我们，每个人都要正确看待自己，正确看待环境，每个人都要在自己所处的工作和生活轨迹中努力地、主动地做好自己的事。作为领导，要学会如何慧眼识人,如何廉洁、公正、宽容；作为员工，要学会如何磨练自己的意志，克服困难，使自己尽量具有罗文式的敬业、忠诚、勤奋和主动性。所以《致加西亚的信》不单单是员工的励志宝典，也是领导识才用人的醒目教材，这是《致加西亚的信》的精髓所在，这是我们应该提倡的以人为本，科学发展的要义所在。如果我们都能从这个角度去解读《致加西亚的信》，我们的社会将会因此变得更和谐、富足；我们的航空事业将会因此发展得更好、更快；我们的生活将会因此变得更加幸福、美好。

压力成型厂

袁小宁

2011年4月21日