为适应新形势、新任务和铁路快速发展要求,要增强五种意识

第一篇：为适应新形势、新任务和铁路快速发展要求,要增强五种意识

为适应新形势、新任务和铁路

快速发展要求，要增强五种意识

铁路实施重大改革和快速发展，是铁道部、铁道部党组贯彻党的十七大精神，践行‚三个代表‛重要思想，深入贯彻落实科学发展观，为全面建设小康 社会提供强大可靠的运力支持的具体体现。

面对铁路快速发展对安全生产提出的新标准、新要求。我们每个管理者必须要从理性上进行思考，如何积极探索安全管理的新方法和新途径。如何提升全员的作业标准，确保安全生产，是我们要着力研究和亟待解决的课题。经过广泛的调研和认真的思考。我认为，在不断深化安全管理逐级负责、专业负责、岗位负责的同时，更重要的环节就是强素质、练内功。各级组织要采取多种形式、采用多种方法强化对各级干部和广大职工的培训，特别是对新知识、新技术、新设备的学习和培训。通过学习，使大家深刻认识到铁路改革的紧迫性和必然性。通过培训，不断提升技术业务水平，增强适应快速发展的五种意识。

一是要树立紧迫感，增强责任意识。十七大报告在总结改革开放的历史进程时指出：‚新时期最显著的成就是快速发展。我们党实施现代化建设‘三步走’战略，带领人民艰苦奋斗，推动我国以世界上少有的速度持续快速发展起来‛。

实现我国铁路快速发展，是解决铁路运力不足，技术装备水平不高的必然选择，是我们责无旁贷、义不容辞的政治责任。当今，激烈的市场竞争对运输业的运输时间、运输质量和服务标准都提出了新的要求。所以，我们各级干部必须要有一种强烈的责任感、使命感和紧迫感，充分发挥各自的职能作用，身体力行的为实现铁路快速发展做出贡献。发扬敬业爱岗、勇挑重担、甘于奉献的精神。带动和凝聚广大职工，尽心尽力、尽职尽责的做好旅客和货物的运输，为旅客和货主提供安全快捷优质的服务，重塑起铁路在快速发展中的新形象。

二是要树立整体观念，增强全局意识。铁路是国家的重要基础设施，国民经济的大动脉和大众化交通工具，铁路发展事关全局。这一基本性质决定了必须把铁路摆在先行的位置上，才能为全面建设小康社会提供强大可靠的运力支持。

所以说，铁路快速发展是指全路各行业而言的，是一个整体性全局性的发展战略，是一个系统性的综合工程。不是说哪一个单位、哪一个部门的快速发展，更不是说哪一个人的快速发展。它是整个铁路发展的战略构想，是一个总体设计。作为我们各级干部和广大职工，必须增强大局意识，加速学习不断培训，在铁路快速发展的实践中，不断提升自我，完善自我，在实际工作中，找准工作的切入点，抓住工作的突破口。

三是要树立新理念，增强创新意识。十七大报告指出：‚实践永无止境，创新永无止境。勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞‛。当今世界正处在一

个日新月异、突飞猛进的急剧变革时代，你在发展，别人也在发展，时不我待。与时俱进，核心在创新。创新是一个国家、一个民族、一个企业进步的标志，更是一个企业持续发展，充满生机活力的象征。

作为快速发展中的铁路员工，要树立新理念，增强创新意识，克服照抄照搬、因循守旧、安于现状和固步自封的落后思想，坚持以改革为动力，以创新促发展。用改革的思路、开放的思想和发展的思维，向一切老的观念、老的方法、老的规律挑战，打破常规，与时俱进。努力开拓发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，工作要有新举措的创新格局。

四是要迎接挑战，增强机遇意识。十七大报告指出：‚当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当代中国正在发生广泛而深刻的变革。机遇前所未有，挑战也前所未有，机遇大于挑战‛。

实施铁路快速发展，既给传统的中国铁路带来了严峻的考验和挑战，也给铁路事业的发展提供了千载难逢的历史机遇。既带来了压力，也带来了动力。机不可失，时不我待，我们要把握住难得的机遇，积极行动起来，在铁路快速发展的舞台上，尽情发挥自己的才智，展现自己的作为。

五是要树立良好形象，增强工作意识。良好的形象，是一个人各方面素质的外在反映。古人云：‚诚于中而形于外‛，就说明了这个道理。因此，作为我们党支部书记来讲要树立良好的自身形象，除了外在的仪容姿态之外，主要是从政治角度，强调先进的思想和良好的道德修养。在注重学习，加强修养的同时，要紧紧围绕本单位的中心任务，主动超前的努力工作，不断加强党支部的组织建设、思想建设、作风建设和基础建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，并按路局和本单位党委的要求，抓好以下重点工作：

1.加强理论学习。要坚持以毛泽东思想、邓小平理论和‚三个代表‛重要思想武装头脑，深入学习实践科学发展观。努力学习法律法规、科技、管理等方面的知识和本职业务方面的新技术、新知识。

2.坚持讲政治。要坚持正确的政治方向，思想上政治上同党中央保持高度一致，贯彻党的路线、方针和政策，认真执行国家的法律法规，增强大局意识，始终保持清醒的头脑。

3.严格学习制度。坚持学习出勤制度，力求学习质量高，效果好。集中学习、自学每月不少于一次，每次学习要达到四小时以上，并做好学习笔记。学习笔记要做到‚有学习时间、学习地点、学习内容、心得体会‛。

4.理论联系实际。对车站、班组的政治学习要抓紧抓实，落实‚每周一课‛制度，抓好职工的政治学习和业务学习。

5.坚持民主集中制。班子成员要严格执行车站《重大问题集体讨论决定制度》，认真落实‚站务公开‛制度。每月召开全站职工大会，向职工公布收入、支出、奖金分配、工资结余等情况，自觉接受职工的监督。

6.严格组织生活制度。班子成员每半年召开一次民主生活会，开展批评与自我批评，针对存在的问题，制定改正措施。

7.班子坚强有力。班子成员分工负责，密切配合，自觉维护班子团结，齐心协力开展工作。班子成员之间坚持谈心和沟通制度，经常开展批评和自我批评，增进相互理解和支持。

8.坚持求真务实。坚持讲实话、办实事、求实效，做到自重、自省、自警、自励，自觉接受党组织和群众的监督，树立起管理者的良好形象。

9.保持廉洁自律。坚持立党为公、执政为民，严格执行《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》和党风廉政建设的各项规定，认真落实党风廉政建设责任制，切实管好自己，管好职工。坚持经常性的党性、党风、党纪教育。

10.全面完成经营业绩考核指标。安全生产、经营指标、路风、综合治理、计划生育均实现规定的责任目标。

11.关心职工生活。不断改善职工的生产生活条件，真心实意为职工多办事，办好事办实事。

12.政治工作作用突出。全面落实《铁路企业党支部建设纲要》、《党支部工作基本制度》。带领车站班子成员和全体党员深入开展争创‚四强‛党支部、争做‚四优‛共产党员活动；党员‚创岗建区‛效果明显；党员在安全生产、生产经营、构筑党支部‚安全屏障‛工程中作用突出；思想政治工作和精神文明建设形式多样；干群凝心聚力，职工队伍稳定。

13.自觉遵章守纪，起好表率作用。在日常工作中党员干部必须做到：关键作业上岗卡控、非正常行车上岗把关，确保行车和人身不发生任何问题；普通党员要带头做到：落实规章，严守‚两纪‛，上标准岗、干标准活、说标准话、交标准班。

14.强化学习，提高业务和服务水平。党支部要强化对党员业务知识的学习，做到每班一背，每班一练，每班一评与党员‚创岗建区‛写实和考核评比结合起来。

随着铁路改革和快速发展的深入，面对安全生产与管理提出的新标准、新要求。我们将紧紧围绕‚安全生产、运输经营‛等工作实际，不断研究新情况、探索新思路、解决新问题。进一步搞好党支部建设，紧紧抓住对党员的教育和管理，充分发挥党支部的职能作用。

第二篇：适应新形势新任务的要求,搞好统战部门自身建设

统一战线是中国共产党团结一切可以团结的力量，夺取革命、建设和改革事业胜利的重要法宝，也是中国共产党执政兴国的重要法宝。新的世纪、新的历史时期、新的发展阶段，对统战工作提出了新的更高的要求，统战部作为党委主管统战工作的职能部门，要做好牵头协调工作，认真履行“了解情况，掌握政策，协调关系，安排人事”的基本职能，进一步增强责任意识，协作意识和全局意识，主动加强与统战系统有关部门的团结合作，共同把党的统一战线的方针政策贯彻落实好。

一、建设一支高素质的干部队伍，是搞好统战部门自身建设的基础。统一战线年的历史经验证明，正是由于我们拥有了一支政治坚定、理论成熟、作风过硬、业务精通、工作勤奋、纪律严明的高素质统战干部队伍，才保证了统一战线始终沿着正确的方向不断前进。面对新世纪国际国内形势的发展变化，统一战线面临的社会环境更加复杂，担负的任务更加重大，对统战干部素质的要求更高。如何更好地适应统一战线工作的需要，这就要求要建设有一支高素质的统战干部队伍，以保证新世纪新阶段统一战线工作的顺利开展。做为高素质的统战干部队伍，它必须是一支学习型、思考型、民主型、创新型、实干型的干部队伍。要增强民主力度，以诚相见，平等待人，遇事多交通、多商量、多协调，切勿以领导者自居，居高临下、颐指气使，以达到在民主协商中增进平等和取得一致的工作目的和效果。

第四，高素质的统战干部要勇于创新，在工作思路、工作方法上体现与时俱进。

新世纪、新阶段统一战线的工作，是急须创新实践的工作。面对这一历史发展时期统一战线所处的环境和所肩负的任务不断发生新的变化的情况，广大统战干部要以勇于创新的姿态和胆略，从开创工作新局面的高度，牢固树立创新的思路、观念，积极投身创新工作的实践。

创新是社会进步不竭的动力，没有创新，就没有发展，这是历史的经验和发展的规律，统战工作也要适应发展的规律和要求，所以广大统战干部要坚持改革创新、与时俱进，对政策思想敢于创新，对工作思路勇于创新，对工作的方法、方式乐于创新，使统一战线的工作不断的有所创造、有所突破、有所前进。

第五，高素质的统战干部要有实干的精神，做到脚踏实地、勤奋敬业。

“清谈误国，实干兴邦”，这是大家语熟能详的一句话，应用于统一战线的工作上来也是正确的。实干是实践“三个代表”重要思想的基本要求，广大统战干部要不为形式、不图虚名、不为名利，出实招、干实事、求实效，树立正确有政绩观，从点点滴滴干起，扎扎实实地做好统战工作。

要扎实开展工作，首先领导干部要以身作则，真抓实干，做好表率；其次要落实岗位工作责任制，用制度规范人们的行为，使人们在工作中有章可循；再次要奖罚分明，奖勤罚懒，使那些实干敬业、求真务实的同志得到鼓励表彰和培养重用。以良好的作风、务实的形象去争取人心、凝聚力量。

二、建设一支形象好的统战干部队伍，是搞好统战部门自身建设的重中之重。建设一支形象好的统战干部队伍，对全面贯彻落实党的统战方针政策，推动统战事业不断发展至关重要。这个形象既包括统战部门的形象，还包括个人的形象，部门的形象是个人形象的集合体。因此，加强统战部门自身建设，注重形象十分重要。这个形象就是“具有坚定的立场、民主的作风、广博的知识、创新的精神”。具体体现在以下几个“注重”：

首先，注重塑造好自身形象。在“人格好、人缘好、形象好”的总前提下，还应特别强调“感情、责任、追求”六个字。“感情”，就是对党的统战事业，对广大的统战成员有无比深厚的爱心；“责任”，就是对所承担的基层统战工作有强烈的事业心，即有足够的创新勇气、扎实的创新知识、深入的创新实践，做到“自尊、自信、自强”；“追求”，就是坚定理想信念、远大志向，做工作高标准、严要求，事争一流。无论新老统战干部都应努力成为一专多能的复合型人才、统战工作的行家里手，以“称职”、“合格”为唯一标准。要营造这样一种氛围：把统战干部的积极性充分调动起来，把潜能充分挖掘出来，让聪明智慧极大地迸发出来，将人心力量凝聚起来，把工作水平提升到一个新的高度。

其次，注重学习。要从统一战线的形象、统战工作的成效、执政党威信的高度，强化在个人学习基础上的“组织的学习”，把基础统战部建成学习型组织，通过不断学习、全过程学习、全员学习、终生学习，达到整体提高素质的目的，做到既善于站位全局，审时度势，从政治上观察和处理问题；又能见微知著，客观地分析判断形势，前瞻性地预测和把握未来。学习型组织的“学习”应从以下五个方面要求：一是提升学习力，即学习的总量、质量、速度及成果的转化上；二是增强思考力，即系统思考、辩证思考、逻辑思考和换位思考能力的提高上；三是捕获信息力，即从外部捕获有利于自身发展的信息和机会，实现内部的信息共享、知识共享；四是拓展综合力，即理论与实践相结合，增强使命感、责任感和光荣感；五是强化组织力，即领导者要加强对“学习”的组织力，既善于进行维持性学习，更善于进行创造性学习，以此确保学习型组织“学习”后必有“新行为”。

第三、注重团结。统一战线的本质是“大团结、大联合”，根本任务是“争取人心、凝聚力量”。按照十六大提出的最广泛最充分地调动一切积极因素，不断为中华民族的伟大复兴增添新力量的要求做好工作。

第三篇：为了适应城市建设快速发展的新形势

关于房产部门人事制度改革初步尝试与思考

为了适应城市建设快速发展的新形势，我局从2003年起，按照积极稳妥、分步实施的原则，制订了一系列的人事制度改革方案，在6个科室和8个二级机构着手实施，取得一定成效，增强了干部职工爱岗敬业的责任心，调动了工作积极性，推动了怀化的城市建设。同时，为下一步的人事制度改革作了一些有益探索。

一、人事制度改革的初步尝试

1、选准突破口，从全局各科室和二级机构正职领导实行公开竞争上岗入手，迈出改革的第一步。只有破除计划经济时代传统的人事制度，才能适应新形势下房产事业的发展。一是要找准关键敢于突破。二是要确保人事制度改革的公平、公正。全局有14人报名参加上述12个职位的竞岗，经过述职演讲、民主投票、组织考核、拟任公示等程序，最终确定了竞岗职位人选。

2、理顺机构设置，调整人员编制，对二级机构上岗人员实行全员聘用制，优化人员组合。2003年以来，我们对二级机构150个职位的上岗人员实行了全员聘用制。一是调整了二级机构的设置和人员编制。撤销物业管理中心，新成立房产管理局城东管理所，对部分编制适当进行调整。二是推行上岗资格证制度。要求业务岗位所需人员必须通过业务考试合格取得上岗资格证书，以此作为双向选择、聘用上岗的必要条件。三是用人单位实行双向选择，择优选聘，有利于优秀人才脱颖而出。

3、不拘一格选人才，对各二级机构副职领导实行公开竞聘，着力培养房产后备干部力量。2004年我局对二级机构10个副职领导职位实行了公开竞聘。全局18人报名参加竞聘，最终对9名拟任人选进行了公示和聘任。这次副职职位的竞聘与正职职位的竞聘相比，有两个不同的特点：其一，竞争上岗的对象范围明显放宽。只要是二级机构在编在职、转正定级二年以上的工作人员，均可参加竞争上岗。这样，有利于在较大范围内选拔优秀人才。其二，在综合评分上，对竞聘人员的水平、业绩等都实行了量化计分。这样，有利于多方位多角度地去对竞聘人员实行综合评价。

二、人事制度改革的新变化

变化之一，服务意识明显增强。通过改革，全局上下形成了热情为民服务、为民办实事的良好氛围，并得到了社会各界的充分肯定。2003年以来，我局连续七年保持了市级红旗单位的光荣称号。另外，多个二级机构被授予市级“文明窗口”和“全省建设系统文明服务示范单位”等。2005年，产权中心杨月明同志被评为省劳动模范。2006年，我局被省委、省政府评为文明红旗单位。

变化之二，职工素质不断提高。由于人事制度的改革，对上岗人员要求越来越高。因此，我局提出了实施人才强局战略。近7年来，每年都组织干部职工进行业务知识考试。目前，职工自觉参加深造学习的风气浓厚。全局有40人取得大专以上文凭，其中有15人还获得中级以上专业技术职称。

变化之三，房产管理得到加强。随着人事制度改革不断深入，我局的房产管理事业蒸蒸日上。一是实现了房产办证现代化。建立了房产管理电脑局域网络，实行“一个窗口收件，一个窗口发证”。二是加强了房产管理信息的宣传。建立了怀化房产网，创办了《怀化房产信息》。三是促进了房产管理健康稳步发展。完成各项规费收入逐年增长，从2003年的876万元增长到2009年2300万元；为市政府代征契税从2003年的550万元提高到2009年的2500万元，呈现出连年递增的良好态势。

三、加快人事制度改革还任重道远

一是人员身份的界线应打破。在改革过程中，从我局二级单位中层领导的任命文件来看，是干部身份的属于任命，是职工身份的则是聘任。显然，事业单位干部身份还是没有打破。事业单位人事制度改革后，应破除干部终身制。只有职务能上能下，工资待遇能升能降，优秀人才才能脱颖而出。

二是内部分配机制应尽快建立。目前我局二级机构（属自收自支性质）人员还是按档案工资标准获取劳动报酬，干多干少一个样，没有真正体现出按岗定酬、按业绩定酬的分配原则。这就要求在今后的改革中要尽快建立内部分配机制。可以引入市场机制，允许自主决定内部分配。

三是用人机制问题应亟待解决。长期以来，事业单位没有建立起科学合理的用人机制，用人单位没有用人自主权。致使工作需要的优秀人才进不来，平庸劣质的人员出不去。因此，一要建立岗位管理制度。事业单位可以根据自身实际，自主合理设置工作岗位和管理岗位。二是要建立健全公开招聘和考试机制。事业单位需要新进人员，先向机构编制部门申报增编计划，再通过人事部门组织公开招聘考试，把优秀人才吸引进来。三是要建立健全解聘辞聘制度。对于不适合岗位工作的人员，事业单位可以进行调离工作岗位，直至解除聘用劳动合同关系。

第四篇：做好巡视工作要增强五种意识

文章标题：做好巡视工作要增强五种意识

一、服务意识

在巡视工作中，必须增强服务意识，围绕税收中心工作，服务大局。要全面把握党和国家的各项大政方针，尤其是要及时了解和准确把握党中央、国务院的税收政策以及国家税务总局的工作部署；推进依法治税，深化税收改革，强化科学管理，加强队伍建设，是税务部门必须长期抓好的四项重点工作，巡视工作必须要围绕税收工作的主题开展各项工作；同时，巡视部门要把握好监督与服务的关系，既要对各级领导班子和领导干部履行监督职能，又要帮助他们做好税收工作，并要以服务大局的实际成果来检验巡视工作的成效。

二、责任意识

巡视组必须牢记巡视工作的责任，以事业为重，以大局为重，按照党内监督条例的要求和国家税务总局党组的规定，对国税系统领导班子和领导干部进行监督检查。一是定位要准。巡视工作既不同于人事部门考核干部，也不同于纪检监察部门查案办案。巡视工作的职能是监督，是一种日常的事前、事中的监督，是通过监督了解被巡视单位领导班子及其成员的情况。二是原则性要强。巡视工作人员要增强责任感和使命感，要公正无私、刚正不阿。对难点和重点问题要敢以负责，善于负责，敢讲真话；对疑点问题要多深入实际，多方了解和掌握情况；对群众关心的热点问题要特别注意关注。三是反映问题要实。巡视组要实事求是、客观公正地反映和了解情况，从查找预防腐败方面存在的漏洞入手，从干部职工和纳税人反映的热点问题入手，从“两权”监督运行的关键部位和重点环节入手，从来信来访的办理情况入手，深入实际，深入群众，帮助被巡视单位的领导班子和领导干部查找不足，改进工作。

三、创新意识

一要创新思想观念。要树立新的思维理念，敢以突破一些传统的思维方式，树立以被巡视对象为关注点的理念、全程监督的理念、监督资源整合的理念、多层次多角度监督的理念。二要创新工作机制。目前，国家税务总局巡视办公室和各省国税局巡视部门已相继出台了不少制度和规定，但巡视工作的制度还不够健全和完善，工作程序还不够规范。需要抓紧建立和完善各项制度，建立和完善巡视工作的领导体制、信息沟通机制、工作协调机制、成果运用机制、监督整改机制等。三要创新工作方法。注意不断分析研究巡视工作中遇到的新情况、新问题，改进巡视的方式方法。四要创新工作手段。改变目前巡视工作手段单一的状况，探索一些新的手段。

四、参谋意识

巡视工作是下情上达的“直通车”，是国家税务总局党组的“千里眼、顺风耳”。要想为党组掌握情况、科学决策提供正确的依据，就必须当好参谋和助手。一要善谋。把为党组出注意、想办法当成巡视组的职责和任务，理直气壮、责无旁贷地出谋划策。二要会谋。要首先熟悉和了解党组的中心工作，要谋在点上、谋在位上。准确理解党组对有关情况的需求，注意了解党组还未掌握的情况和掌握不太清楚的情况，反映提供的问题要力争做到有事实、有分析、有数据、有观点、有建议。三要勤谋。要积极、主动地当好参谋，及时地和不定期地提出一些建议。近3年来，国家税务总局巡视工作办公室已向国家税务总局党组提出建议46条，为国家税务总局党组科学决策提供了比较客观准确的依据。

五、协调意识

国税系统的监督权分散在人事、纪检监察、巡视、财务政策法规等职能部门。巡视工作部门在整合监督资源、加强综合监督、发挥组织协调方面起到了重要作用。但是监督资源利用率不高的现象在一些单位还不同程度地存在。为此，加强对国税系统领导班子和领导干部的监督，必须增强协调意识，整合监督资源，充分发挥巡视工作部门的组织协调作用，要坚持联席工作会议制度，加强同有关部门的联系，搞好巡视意见反馈。

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第五篇：热力公司适应新形势发展要求努力加强班子建设

文章标题：热力公司适应新形势发展要求努力加强班子建设

我们热力公司现有职工XX人，其中党员XX人，是社区专业化管理水平最高的单位之一。回顾这几年的发展历程，按照科学发展观的要求，我们深刻地体会到，必须始终抓住适应生产力的发展要求这个关键，切实加强领导班子建设，这是企业持续稳定发展的根本保证。

一、解放思想，干事创业，在发展思路上基本适应了先进生产力的发展要求

几年来，我们始终坚持把解放思想、干事创业作为加强班子自身建设的着力点，从思想观念上积极面对、主动适应市场经济发展和企业深化改革的总体要求，科学分析形势任务，准确把握市场趋势，使发展思路和工作措施更趋于科学完善。

一是着眼长远发展，提高了宏观决策水平。在社区的运行模式和管理体制加快向市场经济转轨的过程中，热力供暖系统将必然被推向市场。热力供暖将不再被作为一种生活福利，热力行业多年来靠吃补贴谋生存的方式也行将结束，面向市场找客户，自负盈亏图生存，我们的发展空间有多大？面对这一现实而有紧迫的问题，我们热力公司党委认真学习贯彻党的十六大精神，明确了“生存的出路在哪里、发展的办法在哪里”这个中心议题，发动全体干部职工展开了专题大讨论。通过学习讨论，我们一班人深深感到：只有摆脱计划经济的束缚，跳出封闭经营的围城，参与社会市场的竞争，才能从困境中杀出一条血路。思想统一后，我们精心谋划热力发展新思路，确立了在油田范围内率先建成“管理科学、技术先进、优质高效、节能环保、行业争先的新型热力企业”的目标，明确了发展方向。

二是适应竞争需要，提高了职工队伍素质。社会在迅猛发展，技术的飞速进步，这一切都对人的素质提出了新的更高要求。我们热力公司党委牢固树立“以人为本”的管理理念，不断加强了职工队伍的适应性教育培训。集中供热后，传统的锅炉房将被自动化程度很高的热力站所取代，而当前职工队伍中运用新技术、研究新课题的管理人员、技术人员和操作人员，远远满足不了发展需要。为此，我们大力实施了基层干部、技术工人选拔培养人才战略。坚持自荐与推荐相结合、笔试与面试答辩相结合、组织考察与群众评议相结合，在政工岗位和技术岗位确立了10名基层干部重点培养对象。通过理论考试、技术比武等形式，在10大操作工种中各产生了两名拔尖人才，重点跟踪培养，为发展奠定了比较坚实的人才素质基础。

二、把握关键，突出中心，在工作能力上基本适应了先进生产力的发展要求

几年来，我们紧紧围绕深化改革这条主线，把维护职工队伍的稳定列为头等大事，把加快发展作为第一要务，保持稳定不忘加快发展，谋求发展不忽视队伍稳定，靠稳定的环境促进了发展，用发展的办法维护了稳定，营造了一个和谐稳定、持续发展的生动局面。

一是应对环境变化，提高了把握稳定局势的能力。改革进入攻坚阶段，发展处于关键时期，职工队伍的思想面临着利益格局调整带来的巨大考验，维护社区大局稳定的任务非常艰巨。维护稳定的成效如何，也成为检验各级班子驾驭复杂局面能力的重要考核指标。我们热力公司党委认真分析形势，准确把握职工思想动态上的变化，对症下药，较好地把握了稳定工作的主动权。随着热电联供的投产，所带来的不仅是管理方式和生产技术的更新，更是思想观念的更新。先进生产工艺的运用，管理运行模式的转换，劳动用工整体超员是一个非常突出和现实问题。我们班子在去年一次调研中了解到，部分职工信心不足，对自己以后的岗位问题比较担忧，思想压力和包袱沉重，在一定程度上影响了队伍的思想稳定。我们主动靠上去做工作，引导职工认识到“观念早转变早受益，大转变大受益”，只要努力工作就不会下岗，把压力转换成了动力。同时，为了提高职工适应岗位需要的能力，我们先后举办了热电联供、电气焊、电工等维修工种的培训班10余期，引导职工努力学习技术，并争取到了住户室内暖气维修工作量，扩大了岗位容量，确保职工都能顺利转岗。我们党委还专门开展了以“新热力、新挑战、新形象、新辉煌”为主题的巡回演讲活动，使每个人深感肩上担子和责任的重大，使职工愿望与企业发展实现了同频共振。

二是发扬创业精神，提高了驾驭社会市场的能力。面对紧迫的发展形势，在基本明确发展规划以后，我们热力公司党委的事业心更强了，责任感更重了，将发展蓝图积极付诸于实践，牢固树立起了谋求更大发展的新观念。我们在靠优质服务固守油田内部市场的同时，对运行网络覆盖范围以内的外部社会供暖市场，进行了专题深入调研，党委班子成员带动相关同志，放下架子，不怕跑腿，主动联系社会信誉度好、市场诚信度高的单位，上门或采取其他方式，宣传我们的企业优势和发展业绩，赢得了他们的信任，开辟了部分新的服务市场，先后赢得了中国银行、市公交公司等单位5万多平方米的社会供暖市场。在扩大供暖主业服务市场的同时，我们还依托行业优势，围绕主业前后延伸、配套服

务，即将成立的焦耳科贸有限公司，各项筹备工作进展顺利。

三、自主学习，廉洁自率，在自身建设上基本适应了先进生产力的发展要求

几年来，为适应油田改革发展的新形势，我们根据班子成员的实际情况和所担负的工作任务，把讲学习，抓廉洁作为提高班子成员自身素质的重要任务，自觉锤炼出了一个思想作风好、群众威望高的领导班子。

一是讲学习，提高了政治素质。我们始终坚持把加强政治理论学习，作为提高领导班子整体素质的重要措施来抓，认真落实党委中心组学习制度，每次学习，都选好学习内容，确定学习主题，提出讨论题目，搞好学习总结。在学习的内容上，及时跟进党在各个阶段的重要理论，重点学习了上级组织不同时期的工作指导思想。我们还结合生产经营和闯市场的实际，认真地学习和掌握市场经济、现代管理等专业知识。在学习的形式上，做到了集体研讨和个人自学相结合，聘请有关方面的专家授课与班子成员互教互学相结合，提高理论水平与提高解决实际问题的能力相结合，坚持每次学习弄懂一条理论，解决一个难题，使班子的整体素质进一步增强，政治敏感性和处理复杂问题的能力进一步提高。在推进改革、维护稳定等重大政策的贯彻落实中，我们热力公司中心领导班子思想相通、步调一致，坚决维护了政策措施的严肃性，并把具体工作落实到了最基层。

二是抓廉洁，提高了群众威望。领导干部作风正、形象好，才能团结带动职工。我们要求每一名成员时时处处以身作则，廉洁从政，树立了班子良好形象，增强了凝聚力和感召力。一方面，制定统一目标，规范大家言行。要求每一名成员做到办事讲原则，工作有标准，心系群众，服务基层。几年来，我们在实践中培育形成了“三不走”的传统，即现场有抢修任务时不走；问题没有解决不走；群众有困难时不走。每逢现场抢修，领导亲临一线协调指挥，哪里有危险，领导干部就出现在哪里。另一方面，坚持民主集中制原则，保障决策民主化。我们坚持每周召开一次党委会，凡属重大问题，如发展党员、评选先进、奖金分配、人员调动、工资调整等，都由集体讨论决定，不搞个人或少数人说了算。凡是集体决策形成的决议，在执行的过程中，领导班子成员口径一致，行动一致，维护班子集体领导的权威性，充分发挥了班子的整体功能，保障了决策的民主化、科学化，使廉政建设的各项措施落到了实处。

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