第一篇：构建现代施工企业思想政治工作新模式
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构建现代施工企业思想政治工作新模式
摘要：加强思想政治工作是施工企业生产和经营的重要保证，它可以稳定员工情绪，加强企业的凝聚力，构建和谐的企业人际关系氛围。但是目前我国施工企业思想政治工作还面临着企业的重视度不够、工作流于形式和思想工作者自身素质不高等诸多问题。因此，我们要从思想政治工作抓住重点、企业特殊性和企业文化建设相结合、提高思想政治工作者素质等方面入手，构建现代施工企业思想政治工作新模式。
关键词：现代施工企业思想政治工作模式构建
0 引言
加强思想政治工作建设一直以来都是我党的工作重心和优良传统之一。尤其是在社会全面发展、经济高速增长的今天，思想政治工作作为中国包括经济工作在内的各项工作的生命线，更是亟待加强。
施工企业一直以来都是我国重要的经济组织，而且一直以来都强调加强施工企业思想政治工作。但是我们还应该认识到，随着经济的发展和社会的进步，现代施工企业不管是在经营方式、组织结构还是治理模式都发生了全新的变化，而这些变化对其思想政治工作构建也提出了新的要求。笔者现结合现代施工企业新变化来谈谈构建新形势下现代施工企业思想政治工作的新模式。现代施工企业加强思想政治工作的重要性
加强施工企业的思想政治工作是企业生产经营的重要保证，具体表现为：
1.1 稳定员工情绪，保证企业生产经营的顺利进行
企业员工的心理健康是企业生产经营活动顺利开展的重要保证之一。由于企业的生产经营活动中难免遇到下岗、分流、机构调整、薪资改革和制度改革等问题，而这些问题又关乎到大部分员工的切身利益，因此必然容易使他们产生担忧、焦虑、烦躁、抵触和低迷不振等不良情绪，这些情绪进而又会影响到他们的工作热情和企业的生产经营工作。此时，就要注意对员工进行思想政治工作，由企业专门进行思想政治工作的人员及时、准确和客观地把握员工的具体心理问题，并结合这些实际问题采取相应措施来给予解决，以稳定员工情绪，激发其工作热情，促进企业生产经营。
1.2 引导舆论，激发员工工作热情
企业管理者和生产者在思想和政治上的和谐是企业最基本的和谐，也正是这种和谐使得企业全体员工坚守共同的理想和信念，拥有共同的价值追求，而这些又进一步内化为整个企业的企业文化，为企业的经营护航。思想政治工作正是实现这种和谐的重要渠道。尤其是现代施工企业具有分散性的特点，因此更应该通过思想政治工作凝聚企业的意志和力量，保证企业的和谐和团结。
1.3 构建和谐的企业人际关系
利益与矛盾在很多时候都是伴随在一起的，尤其是企业利益格局的改变往往带来矛盾的多样化和激烈化，进而使企业员工之间“鸿沟”的产生。员工之间的冷漠与对立带来不良的企业内部氛围，进而影响其生产经营。此时通过思想工作来化解矛盾、消除隔阂、统一思想、凝聚力量，来协调好员工间、部门间的利益，营造和谐的企业人际关系。当前施工企业思想政治工作面临的困难
现代施工企业的新变化给企业的思想政治工作提出了新的要求，同时也从侧面指出了现行思想政治工作上的不足和困难。
2.1 企业的重视度不够
一支“思想好，作风硬，战斗力强”的职工队伍是实现企业跨越发展的基础，缺乏良好政治素质的职工队伍是创造不出好成绩的。但是由于思想政治工作本身的作用是隐形的，而且其发挥的作用要经过好长时间才能表现出来。因此，有些企业认识不到它的作用，对思想政治工作的人员、设备和资金投入力度都不够。尤其是在经济快速发展、竞争更加激烈的今天，它们过于强调企业生产和建设带来的效益而忽视了员工的心理健康，殊不知这样反而不利于企业的良性运转和可持续发展。
2.2 思想政治工作流于形式化
施工企业由于企业自身的特殊性，高层管理者与基础员工的接触本身就很少，而且现在呈现出接触越来越少的趋势。也正因为此，高层管理者不能在与基层员工的密切接触中通过个人言行来调动员工的积极性，发挥思想政治工作的潜移默化作用，因此企业思想政治工作出现了以管代教的局面，而且在具体的工作中出现了重形式、轻内容的现象，只是把工作当做任务本身而已，背离了思想政治工作本身的目的。
2.3 思想政治工作者本身存在的问题
思想政治工作者作为企业思想政治工作的重要主体，其素质、工作态度和工作方法直接关系到企业思想政治工作的效果发挥。而现在有些施工企业的思想政治工作者专业性不够，工作态度上热情度不够，不重视思想政治工作，工作方法上缺乏创新，而且不能结合企业的管理经营工作进行思想政治工作。现代施工企业思想政治工作新模式的构建
在分析了现代施工企业开展思想政治工作的重要性和存在的问题之后，笔者基于自己的理解，从自身经验出发，从以下方面提出了构建施工企业思想政治工作的新模式。
3.1 抓住重点，以人为本，不断增强企业凝聚力
企业思想政治工作本身就是企业员工心理健康的重要保证，尤其是在强调人性化的回归和“以人为本”的今天，施工企业思想工作也要做到以人为本，做到真正关心人、理解人、尊重人和以人为中心，也只有这样才能实现企业管理的最优化和效益的最大化。
以人为本就要求思想政治工作者以全新的理念去对待思想政治工作中遇到的问题，紧密联系员工，学会从员工的角度思考问题。在进行思想政治工作中要平等交流、以理服人、以情感人，真正从内心关心员工的切身利益。只有做到以人为本才能真正凝聚企业力量，使企业发展更加迅速，更加有竞争力。
3.2 思想政治工作与企业文化建设相结合企业思想政治工作与企业文化的异曲同工之妙就在于寻求企业与员工之间、员工与员工之间、高层管理者与基层管理者之间的价值观的融汇和趋同。因此，企业的思想政治工作要同文化建设相结合，一方面用思想政治工作来塑造和加强企业文化；另一方面，用企业文化来辅助思想政治工作。这是一个长期的过程，同时也是企业必须要注重和进行的任务之一。
3.3 提高思想工作者的素质
思想政治工作者自身一定要提高自身的素质，这是构建新时代下的施工企业思想政治工作新模式的重点之一。这要求思想政治工作者在工作方法上要积极进行创新，创造多样化、高效化的新方法。在工作态度上，要端正态度，正确对待思想政治工作。除了重视工作之外，一定要做到务实，把务实作为思想政治工作重要内容，拒绝将工作流于形式，尽心尽力为员工解决实际问题。
3.4 思想政治工作要结合施工企业特殊性进行
施工企业的思想政治工作要紧密结合施工企业的特殊性进行，脱离或背离了实际的思想政治工作就失去了它的价值和意义。与其他企业相比，施工企业具有点多、面广、流动性大、人员分散等特点，因此施工企业员工的心理问题也具有特殊性。因此，思想政治工作人员要从这些实际问题出发尽最大努力去开展相应的思想政治工作，争取帮助员工解决实际问题。
企业思想政治工作什么时候都不能放松，而要根据时代和公司发展的需要，不断地加强和创新，进而通过企业凝聚力的加强、企业内部的和谐来推动企业的进一步发展，创造辉煌业绩，实现企业的最大利益。
参考文献：
[1]蒋永丽.新时期施工企业思想政治工作初探[J].经济师，2006，(04):290.[2]巩丹平.市场机制下国有施工企业如何加强思想工作[J].山西建筑，2007，(08):212-213.[3]邓汉明.施工企业思想政治工作初探[J].沿海企业与科技，2009，(01).：86-87.[4]杨劲.构建现代施工企业思想政治工作新模式[J].中国商界，2010，(02)：387-388.
第二篇：现代企业思想政治工作初探
现代企业思想政治工作初探
文：刘万福
【摘 要】当前随着国有企业经营、改革、发展的不断深入，企业思想政治工作遇到了新的难题，需要我们不断研究新情况，解决新问题。本文枚举了当前企业思想政治面临的具体问题，提出了一些加强现代企业制度下企业思想政治工作的新思路，即围绕企业改制和生产经营，开展有效的思想政治工作。
思想政治工作作为我党密切联系群众的“法宝”之一，无论是在战争年代还是在和平建设年代，都曾发挥出了重要的作用，已经成为凝聚人心、激发斗志的重要手段之一。当前，随着改革开放的不断深入，经济、意识领域的多元化发展，思想政治工作面临着诸多的新情况、新问题。尤其是在国有企业，随着企业经营、改革、发展的不断深入，党组织如何适应建立现代企业制度的要求，进一步完善工作机制，加强和改进思想政治工作，充分发挥政治核心作用，更是一个无法绕过的新命题。需要我们不断研究新情况、探索新思路，使企业的物质文明建设和精神文明建设同步发展。
一、当前国有企业思想政治工作面临的新问题
（一）对思想政治工作的地位认识不足。
与负有管理服务和公益职能的行政机关、事业单位相比，企业的运营和发展无不例外都围绕着一个目的，那就是“经济效益最大化”。现代企业制度下企业运营的鲜明特征之一，便是“厂长经理负责制”。在这种市场化的“气候”下，思想政治工作在企业中的地位日益下滑：一是企业党组织从直接决策转到参与决策，思想政治工作从“主导”转到“服从”、“服务”的地位；二是有部分人认为，市场经济要靠价值规律来运作，思想政治工作在市场经济中越来越无能为力，无所作为；三是还有人认为，由于社会价值取向的变化，物质利益调节的作用越来越大，思想政治工作的作用微乎其微。因此，在很多企业中出现了政工部门精简、政工人员减少，甚至不设政工部门等现象。这些思想和舆论环境给当前的企业思想政治工作带来了极大的困扰。
（二）对思想政治工作的作用理解不到位。思想政治工作的作用，在当前遇到了三个方面的挑战。一是许多社会消极因素抵消了思想政治工作的成果，使之难以发挥作用。如收入分配不公、拜金主义、享乐主义、少数领导干部的贪污腐化行为等等，常常使人们的世界观、人生观、价值观受到冲击，使政工干部苦口婆心的教育化为乌有。二是思想政治工作缺少物质载体，造成企业思想工作与帮助员工解决实际困难脱节。三是思想政治工作的成效具有间接性、潜在性、积累性等特点，不像物质奖励那样直接、现实、见效快，长此以往，人们便对思想政治工作的作用产生错觉，认为思想政治工作用处不大。
（三）思想政治工作方式僵化。当前，企业的党内活动方式与企业运行特点不适应。现代企业中，员工平均年龄比较小，思想活跃，工作负荷普遍较大、节奏快，而传统党组织生活次数相对频繁，形式过于呆板，导致按党内规章要求的时间、次数、内容、方式规范开展党内活动难度很大。现代企业制度下，经济关系对员工的影响比政治关系更加实在、直接。思想政治工作侧重于教育引导、侧重于思想引领，而一些实际问题仅靠讲道理不能解决。相反，行政领导（经理人）掌握一定人、财、物的使用权和决定权，具有直接解决员工物质文化生活方面实际问题的能力，具有解决实际问题的有利条件。在这种情况下，员工的意见和需求反映到政工部门，政工部门还要与行政部门和经理人沟通、汇报，程序繁杂，一方面是问题解决较慢，另一种可能性是根本得不到圆满解决，于是便让员工产生了思想政治工作不能解决实际问题的疑惑。
（四）思想政治工作缺乏创新。一些企业政工干部存在“一等二靠”的思想，工作靠上级布置，开展活动靠行政支持，方式方法靠沿袭传统，缺乏对现代科技成果的运用。而近几年来关于企业思想政治工作的改进与创新，常常是“文章多、落实少，想法多、办法少”，很难落到实处，其结果是政工干部辛辛苦苦却做无用功，员工群众认为枯燥乏味根本就“不买账”，思想政治工作的地位异常尴尬。在队伍建设方面，由于思想政治工作的改进和创新缺乏内在动力，既懂政治，又懂经济、懂市场、懂科学、懂管理的复合型政工人才非常缺乏，一些企业政工干部长期得不到培训，知识老化、素质弱化、手段僵化，致使思想政治工作的地位日趋下滑、作用越来越小。
二、积极探索企业思想政治工作的新思路
面对企业经营工作中思想政治工作面临的种种困扰，我们要积极探索新思路，研究新办法，围绕企业改制和生产经营，开展有效的思想政治工作。
（一）进一步解放思想，转变观念，做到有为、有位。衡量思想政治工作的效果，主要看思想政治工作是否紧贴员工思想实际，是否真正解决了存在的思想问题，是否将职工的思想凝聚到推动企业做大、做强的主旋律上来。在现形势下，政工干部只有进一步解放思想，转变观念，与时俱进，才能适应社会主义市场经济的要求，充分发挥先导和保证作用，才能从“无位、无为”的尴尬状态中解脱出来。现代企业制度下，政工工作者必须进一步树立“寓管理于服务，以有为争有位”的观念，全身全意融入到经营管理中，才能设身处地、实心实意为企业发展服务，才能以细致入微、卓有成效的工作，赢得企业信任和员工的拥护，只有这样。企业思想政治工作的权威才能建立在有效的服务之中。
（二）以人为本，拓展企业思想政治工作内容。一是要加强员工的理论教育。在政治理论教育上，要系统地进行邓小平理论的教育，进行基本路线基本方针的教育，进行爱国主义、集体主义、社会主义的教育；引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观和爱岗敬业意识，自觉抵御拜金主义、享乐主义和个人主义思想的侵蚀，树立科学发展观，树立与社会主义市场经济相适应的社会公德和职业道德。二是要与行政干部一道，围绕和结合生产经营工作，将思想政治工作融于到每一道工序、每一个环节，做好结合文章，入情入理地做好思想政治工作。三是要紧紧抓住企业经营中的热点、难点问题，做好员工的理顺情绪、化解矛盾工作。及时掌握员工的思想脉搏和情绪，及时了解员工的利益诉求和实际困难。既讲道理、又办实事，办了实事，再讲道理，这样才能收到事半功倍的效果。
（三）积极拓展现代企业思想政治工作载体。随着社会主义市场经济体制的建立和企业改制工作的深入，思想政治工作的传统载体和狭小阵地已无法胜任新形势的要求，需要不断开拓新视野、拓展新阵地、寻找新载体。一是要将丰富多彩、健康有益的企业文化建设活动作为新载体，通过拓展训练、团队互动等方式，寓教于体(育)，寓教于文(艺)，寓教于乐，努力实现思想政治工作与企业文化建设的有机结合。二是要把严格科学的企业管理作为企业思想政治工作的新载体，通过制度约束、流程再造等手段，努力实现两者的结合。三是要大力推广和运用现代化宣传工具，充分利用互联网络、企业网站、论坛贴吧等新兴媒体及板块，宣传企业愿景及企业文化，积极引导员工正确的努力方向。
（四）坚持物质激励和精神鼓励并重的原则。物质利益是人们进行社会活动的物质动因，物质需要是人们的基本需要。思想政治工作只有通过使人们看得见、摸得着的物质利益中体会到自身的社会价值，才能更好地激发人们的劳动热情，这也是思想政治工作的最终目的所在。在利益诉求多元化、现实化的今天，以前那种“以精神鼓励为主、物质鼓励为辅”的激励原则，已不能最大限度调动人们的劳动积极性，需要重新架构全新的、适应于不同诉求的激励机制。在这种激励机制中，必须体现出员工自身发展的需求、必须体现出奖勤罚懒提高绩效的初衷。
（五）充分发挥领导干部的模范带头作用。“其身正不令则行”。一个具有强烈事业心、进取心、责任心，并具公道正派、廉洁奉公、自省自律作风的企业领导班子，必然具备良好的示范榜样作用，必然带来强大的凝聚力，感染力和号召力，必然能够带领企业走向辉煌。这就要求企业的领导干部必须做到善于学习、乐于奉献，时刻倾听员工呼声，积极为员工排忧解难，同时还要严于律己、勤俭节约、清正廉洁，真正做到无私无畏、无欲则刚。而这就是最有说服力的思想政治工作。
第三篇：施工企业思想政治工作初探
施工企业思想政治工作初探
[摘要]随着社会主义市场经济的蓬勃发展，施工企业的组织结构、治理模式、经营方式都发生了新的变化，这也给企业的思想政治工作提出了新的要求。如何加强和改进施工企业的思想政治工作，使它更富有生气和活力，是从事思想政治工作者面临的新课题。
[关键词]施工企业；思想政治工作；新形势；新途径；新机制
[作者简介]邓汉明，广东省佛山公路工程有限公司，广东佛山，528000
[中图分类号]F272.9 [文献标识码]A [文章编号]1007-7723(2009)01-0086-0002
一、认清新形势，注重实效性
施工企业是经济组织，思想政治工作要紧紧围绕服从和服务于生产经营及改革发展这个中心来开展工作。要通过加强舆论引导，提高员工素质，体现人文关怀，理顺员工情绪，调动员工的积极性和创造性，促进企业生产经营和改革发展各项任务的完成。
(一)加强舆论引导
舆论是影响员工心理、情绪乃至行为的重要因素。实现施工企业大发展，必须坚持正确的舆论导向。强化内部舆论引导，要根据施工企业点多线长、流动分散的特点以及施工企业招投标环境日益复杂的现状，提升员工危机意识、责任意识；用企业提供的“舞台”强化员工的竞争意识、质量意识、成本意识、服务意识和创新意识，使员工真正做到与企业同呼吸、共命运；通过开展各种行之有效的宣传教育活动，树立与施工企业发展协调统一的思想观念，用积极健康向上的舆论鼓舞士气、凝聚人心。
(二)融入中心工作
当前，思想政治工作必须强化“人力资源是第一资源”的理念，主动融入到员工队伍建设工作中，融入到创建“学习型组织，学习型员工”活动中。坚持把教育体系建设作为融入的切入点和着力点，加大宣传教育力度，更有效地引导干部员工树立“终身学习”、“全员学习”、“全过程学习”的理念，在企业上下大力营造“尊重知识”的氛围，形成“尊重人才”的导向，积极构建平台使员工在企业中逐步实现自身价值。
(三)维护员工利益
思想政治工作必须紧紧围绕维护和实现员工的根本利益来进行，通过强有力的工作措施，提高企业的凝聚力、向心力。首先，要定期开展各种形式、覆盖全方位的专题思想调研，及时掌握企业各个系统、各个层面员工的思想动态。开展各种形式的宣传鼓劲活动，努力把员工的智慧和力量凝聚到企业发展中来，实现“强企富工”的美好愿景上来。其次，认真做好维护稳定的工作，努力把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。通过积极开展“送温暖”活动，积极帮助员工解决好生产、生活等方面的困难，确保员工队伍长期稳定。
二、探索新途径，体现时效性
改进思想政治工作方法，必须在继承过去好传统、好办法的同时，坚持吸收利用，推陈出新，融会贯通，实现思想政治工作在理念、内容、手段上的创新。
(一)创新思想政治工作理念
新形势下，面对员工思想活跃、各种价值观并存、新旧观念激烈碰撞，企业思想政治工作必须以科学发展观为指导，“唱响主旋律、打好主动仗”，紧密结合员工的思想实际，切实解决施工企业遇到的新情况；要用发展的眼光分析施工企业的生存环境和发展要求，关注其对员工产生的影响，使思想政治工作跟上员工的思想变化，增强思想政治工作的时效性。要自觉树立未雨绸缪、超前思考的前瞻理念，主动研究施工企业发展过程中遇到的新问题。
(二)创新思想政治工作内容 要积极采用科学发展观的成果。运用教育学、心理学、行为学等现代科学知识，了解和掌握员工的认知规律和接受心理。区分不同对象、不同层次，确定系统的教育内容，将政治导向、理想信念、道德示范有机结合起来，提高员工与施工企业发展相适应的素质。要注重思想政治工作的个性化。要依据工作对象的不同特点，采取具有针对性的方式、方法，做到“一把钥匙开一把锁”，增强思想政治工作的针对性和实效性。要拓展企业文化建设领域。注重用健康向上的企业文化陶冶员工情操，提升企业的凝聚力和向心力。
(三)创新思想政治工作形式内容。坚持“三贴近”，真实反映员工施工生产、科技创新、推进改革发展的成效，努力从员工的工作实践中挖掘生动事例，反映员工的切身感受，运用员工熟悉的语言，使思想政治工作更加可亲可信、深入人心。方式。根据员工的需求，把积极的思想引导与寓教于乐结合起来，把严肃的说教内容与丰富多彩的文化活动结合起来，用员工喜闻乐见、易于接受、便于参加的方式开展思想政治工作。方法。要充分运用网络等现代手段，建立与员工互动的平台，满足员工政治业务学习的需求，促进员工对施工企业发展规划内涵的了解。
三、建立新机制，构建新格局
(一)重心下移，健全贴近现场的服务机制
突出施工现场的现实要求，努力把确保施工现场精细管理作为思想政治工作的首要任务来抓。要定期深入到生产一线。了解和掌握生产的倾向性问题，有针对性地提出加强施工生产中思想政治工作的意见和建议，把影响施工管理的问题解决在萌芽状态。建立联系群众制度。要以创新服务方式为目标，建立领导干部思想政治工作联系点制度；以拓宽服务领域为目标，与各级组织层层签订思想政治工作责任状，明确领导干部的责任地位；以增强实际效果为目标，制定领导干部接待制度，加强与广大干部员工的沟通交流。注重解决实际问题。建立畅通的信息渠道，关心员工的疾苦，用全心全意为员工服务的实际行动对员工进行教育感化。
(二)严格标准，完善切实有效的考核机制
思想政治工作必须遵从企业发展的总体要求，建立确有实效的考核机制。加大检查考核力度。对领导班子，主要考核党政领导对思想政治工作共同负责领导体制的落实情况以及班子成员落实思想政治工作责任制情况；对各类员工，重点考核结合本职开展思想政治工作的责任心和主动性。改进思想政治工作的考核方式。要改变原有思想政治工作考核重安排部署轻检查落实、重资料台账轻实际效果的现象，把考核的着眼点放在一线，把员工精神状态的好坏、施工生产的实践作为考核的重要依据，努力实现思想政治工作考核标准化、实效性。
(三)统筹兼顾，建立系统负责的管理机制
认真研究建立思想政治工作管理机制，明确各业务部门既对生产经营负责，也对思想政治工作负责，将思想政治工作真正渗透和结合到系统管理之中，实现系统融入的规范化、程序化。要打破以“块”为主的传统思想政治工作管理模式，树立抓专业系统、抓项目结合的思维方式，把“条状管理”与“块状管理”结合起来，努力实现思想政治工作全过程覆盖，更有效地发挥思想政治工作在企业发展中的优势。
四、结语
施工企业员工的思想政治工作会不断出现各种新的情况和新的问题，这并不奇怪也不可怕。只要我们坚持与时俱进，不断改进工作方法，就一定能够很好地化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，推动企业发展，创造辉煌业绩。
第四篇：浅谈新时期加强施工企业思想政治工作
浅谈新时期加强施工企业思想政治工作
思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是经济工作和一切工作的生命线。当前，随着改革开放不断深入，思想政治工作遭遇到深刻的挑战。在社会主义市场经济条件下，一个企业要生存，要发展，要取得好的经济效益，必须结合企业实际，加强和改进职工思想政治工作。只有以人为本，充分调动人的积极性、创造性，企业才会在市场竞争中立于不败之地，取得良好的经济效益。施工企业如何在新形势下富有成效的做好思想政治工作，笔者认为应抓住以下几个环节：
一、加强学习，增强理论的说服力
思想政治工作说到底是人的工作，要作人的工作首先解决的就是人的思想认识问题，要解决人的思想认识问题，就必须加强对科学理论的学习和研究。当前，全国上下正在深入开展学习、宣传、贯彻“三个代表”重要思想，就是抓事物的根本理论，就是动员群众、指导实践、推进中国社会跨越式发展、实现中华民族伟大复兴的理论。依靠这样的科学理论，才能极大地增强思想政治工作的说服力。这就要求，我们的思想政治工作者带头学习和钻研理论，积极而生动形象地宣传好马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，宣传“三个代表”重要思想，以强有力的科学理论来武装头脑，指导工作，正确处理改革、发展的关系，争取广大职工的理解和支持，排除一切干扰，为企业安全、生产、经营等各项工作健康持续发展积极营造良好氛围。
二、根据特点，发挥党的政治优势
施工企业其特点是点多线长、人员分散、工作条件艰苦。针对这一特点，施工企业充分发挥党的政治优势，确立了“围绕一个中心”、“加强两个建设”、“搞好五个结合”的思想政治工作新思路：即紧紧围绕一个中心——为企业生产经营服务；加强两个建设——领导班子建设、职工队伍建设；搞好五个结合——坚持思想政治工作与建章立制相结合；坚持思想政治工作与企业文化建设相结合；坚持思想政治工作与解决实际问题相结合；坚持思想政治工作与理论研究相结合。根据施工企业的行业特性，探索出一套适应施工企业要求的运行机制。建立了三个层次的思想政治工作运作方式：第一个层次是党委总揽全局，确定每年思想政治工作的内容及重点，制订计划，对思想政治工作进行安排与部署，健全各项职工思想政治工作检查评比制度，抓好落实。第二个层次是基层党支部根据党委安排，结合本单位实际，创造性地开展职工思想政治工作，这是企业思想政治工作的重要环节。第三个层次是充分发挥各职能部门和工会、共青团组织的作用。结合施工特点和形势任务要求，组织职能部门，在充分准备的基础上，开展几项大的职工思想教育活动，以增强施工现场的政治气氛，统一职工的思想认识，稳定职工队伍，激发职工的工作劳动热情。
三、不断探索，开展有特色的思想政治工作
市场经济的建立与发展，使人们的思想观念、价值取向都发生了巨大变化。原来的一些思想政治工作方式方法已远远不能适应形势的要求，在保持和发扬过去一些好的方式方法的基础上，企业勇于创新
逐渐探索出一条适应市场经济形势要求的新路子。
一是把思想政治工作纳入企业管理、目标责任制之中，使思想政治工作由软变硬，在企业总的目标体系中，分设党建、宣传、思想政治工作、精神文明建设、综合治理五个目标。二是在思想政治工作管理体制上，坚持党对企业思想政治工作的领导，形成党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管，专兼结合，职工广泛参与的思想政治工作新格局。三是思想政治工作一定要紧紧围绕企业生产经营这个中心，努力开展工作。做到思想政治工作与生产经营工作“三同时”。即：在部署生产任务的同时，对思想政治工作相应部署，在解决生产经营中关键问题的同时，确定思想政治工作的重点；在检查考核生产经营工作情况的同时，检查考核思想政治工作的效果。使思想政治工作与生产经营有机的结合起来，相互协调，融为一体同步发展。企业实行“一岗两责”，政工干部在以主要精力抓好思想政治工作的同时，积极参与生产经营活动，行政干部在以主要精力抓好生产经营的同时也大力支持、积极参与思想政治工作，参加各种重大政治活动，把管人、管事、管思想统一起来，做到抓生产经营从思想入手，抓思想从生产经营出发。政工干部与行政干部相互配合，做到互相支持思想同向、工作同步、责任同负。四是在思想政治工作的内容上力求的自己的特色。主要是结合企业不同时期的形势、任务和职工思想实际，制定出不同的思想政治工作的内容，利用不同的形式，有针对性地开展思想政治工作。
四、以身作则，增强人格的说服力
思想政治作者的具体工作，一是说，二是做。教育人的道德，一半是讲出来的，一半是做出来的。俗话说，喊破嗓子，不如做出样子。身教胜于言教。“做”的好，“说”的才有分量，因此，思想政治工作者只有腰杆硬，说话才有人听。所以，思想政治工作者应该树品立德，言于律已，以身作则，带头实践“三个代表”重要思想，做“知与行”、“言与行”的统一论者，做身体力行党的基本理论，基本路线和基本纲领的楷模，自觉继承和发杨党的优良传统，批判和抵抵制各种不正之风，努力使自己成为一个高尚的人，有道德的人，有益于人民的人。只有这样，广大职工才会从思想政治工作者的身上，感受一种强烈的、可以信赖的人格力量，进而由人格的说服力，转化为理论的说服力。
五、心系群众，增强事实的说服力
近年来，随着化工市场形势的好转，企业效益显著提高，职工收入明显增加，尽管企业在安全生产、厂容厂貌、办公条件基础设施等方面做了大量投入，但职工的物质文化生活等具体利益的需求欲也不断增长，困难职工和不稳定因素还依然存在。针对这个现状，思想政治工作者要树立求真务实的工作作风，在企业改革发展中，心系群众，常怀爱民之策，善用爱民之举，想问题办事情要以职工“拥护不拥护”，“赞成不赞成”，“高兴不高兴”，“答应不答应”作为出发点和落脚点，做到思想上尊重职工，感情上贴近职工，行动上深入职工，工作上依靠职工，切实为职工办实事、谋实事，维护和增进职工的根本利益。只有踏踏实实的为职工办好事、办实事，才能让职工实实在在地感受到我们党是真正代表先进生产力发展要求、真正代表先进文化前进方
向、真正代表中国最广大人民根本利益的先锋队，进而信服我们的思想政治工作。
六、弘扬先进，增强典型的说服力
榜样的力量是无穷的。用先进典型的动人事迹教育人、启发人、激励人，是增强思想政治工作说服力的有效途径；思想政治工作者要在工作中注重培养、树立和弘扬能够体现时代精神和“三个代表”思想的先进典型，善于发挥先进典型的示范、导向作用。让典型从宣传媒体上“站起来”、“走下去”，使广大职工群众从他们高大的形象和闪光的足迹中受到启迪，认识真理，坚定信心。在广泛深入的树立、宣传好我们身边发生的以及在全国产生较大影响的先进典型时，要把学习先进典型的感人事迹同本单位本部门的工作实际结合起来，同干部职工的思想实际结合起来，同解决工作中的实际问题结合起来，因地制宜，灵活多样地组织开展比、学、赶、帮、超活动，让榜样的无穷力量发扬光大，使先进性的要求融入群众性的要求之中。
七、完善机制，增强工作的说服力
好的工作制度是干好工作的组织保证。因此，思想政治工作者必须从制度建设入手，建立一套科学的、完整的工作制度，确定目标任务，明确工作责任，并在实际工作中，根据形势的变化和要求，不断充实和完善工作机制，使之更加切合实际，便于操作。与之同时，要注重运用多种载体，积极探索科学的工作方法，切实增强思想政治工作的说服力。
第五篇：加强思想政治工作 全面构建和谐企业
加强思想政治工作 全面构建和谐企业
思想政治工作是企业发展的生命线。电信公司思想政治工作以关怀员工、爱护员工作为主要内容,通过生动活泼的思想政治工作,并与建设高度的职业文明紧密结合起来,帮助员工健康成长。以十六大精神为指导,通过深入、耐心、细致和扎实的宣传、教育,切实发挥好凝聚人心、统一意志、振奋精神的重要作用,把人们的思想统一到公司发展上来。坚持与时俱进,大力推进新形势下思想政治工作的创新。不断更新思想政治工作的观念和意识;不断增加反映时代精神、适应实践要求的新知识,努力扩充思想政治工作的新内容;创新方式方法,综合运用多种方法,多角度、多侧面地开展工作,因材施教;运用多种载体来做好工作,在寓教于乐、寓教于文、寓教于服务、管理的各种活动中,进一步创建和谐公司。
一、正确引导,凝聚人心,营造企业和谐氛围
思想政治工作归根结底是人的工作,从这一角度归纳公司的思想政治工作,可以找到一个关键词,就是凝聚人心,构筑和谐企业,通过人性化管理,科学发展,倡导员工在工作中超越自我,在工作中享受快乐,针对员工的所思所想,改进政治思想工作的方式方法,营造企业的和谐氛围。这几年来,由于通信行业白热化的竞争,发展电信业务,拓展电信市场已为电信企业的第一要务。为此,公司开展了一系列的全员营销竞赛。但只注重开展竞赛活动,没有将竞赛结果与员工的切身利益挂上钩,员工认为发展与不发展一个样,一次次挫伤了积极员工的热情。企业的发展在员工心目中的位置越来越淡化。为了打破这种被动局面,新的领导班子创新思维,以人性化管理积极营造快乐和谐氛围。一是引导员工调整好心态,做到“四个一”。即:向员工说明一个事实:竞争、拼搏是不可回避的现实;讲清一个道理:苦闷地面对竞争,不如在奋斗中体味快乐;搞好一个带头:要求所有党员干部带头,积极与员工沟通,倡导快乐的工作方式;传递一个信息:“在工作中超越自我,在奋斗中享受快乐”。二是理解员工的想法,认真分析影响企业发展的不利因素,研究经营策略,发挥渠道优势拓展市场。三是与员工面对面沟通,反复讲清目前电信所面临的竞争形势及需要开展全员协揽的原因,号召党员、干部发挥模范带头作用,引导大家增加信心和紧迫感。四是转变竞赛方法和考核模式。变“压力驱动型”为“激励倡导型”。从侧重数量的发展转向抓实际收入追求。对员工下达任务不搞简单的乘除法,在人人有任务的基础上,针对不同岗位按比例分配任务。调整考核办法,量收考核以目标管理为主,竞赛考核以正面激励为主,奖罚结合。由于兑现了激励机制,实现了多劳多得,使竞赛取得了意想不到的效果。员工由厌恶竞赛转变为积极参与,“为生存而搏”的理念已真正深入人心。他们自觉把企业利益和自身价值联系起来,发扬三勤(口勤、手勤、腿勤)精神,改变以往的依赖客户上门求购为主动营销的模式,促进了业务的发展。在营销发展过程中,他们不断学习交流其他行业的典型营销案例,掌握更多的技能和方法,在营销中学会营销,在工作中学习营销,以营销的精神促进工作,在与客户交道中赢得乐趣,真正达到“快乐工作、快乐营销”的目的。通过各项营销活动的开展,企业的营销文化也不断的得到升华,使员工熟悉了业务,积累的经验,更加关注服务用户和市场的需求,自觉把企业的兴哀与自己的命运结合在一起。在我公司组织开展的“校园促销”活动中。员工们凭着热情服务奋力拚搏的精神,分别在各大高等院校组织了20多个营销点为学子们热情服务,起早贪黑,不怕困难,坚守阵地二个多月,他们向学子们热情宣传,热心与学子们沟通,热心为学子们提供受理上的方便,同时也为学子们提供平安电话、校园与车站的往返车辆等差异化服务,我们服务的一点一滴深入学子人心,得到了学子们认同。经营一线的部分员工连续数日白天奋战在营销一线上,晚上还要在营销场地看守促销物品,这种吃苦耐劳,把企业的任务当做自己事情的精神,正是我们企业文化建设中闪光点。
二、以文体活动为载体,寓教于乐促进企业和谐
在电信竞争激烈,员工压力大的情况下,公司经常组织开展趣味性的文体活动来缓释员工压力。为了营造轻快的工作环境,在办公条件紧张的情况下,设置了“员工之家”“健身房”和读书阅览室。以文体活动为载体推动企业文化建设,促企业和谐发展。结合企业的文化的宣传,组织了反映团结拼搏,无论销售任务多么忙,公司每年都要组织员工进行各种活动和比赛。比如:组织员工知识竞赛,歌咏比赛。同时,多次举办了羽毛球、乒乓球、游泳等项活动,得到了全体员工的积极响应,参与的员工达200人之多,员工参与率之高,活动项目之多,娱乐趣味性之强,员工反响之好,气氛空前活跃。通过这些活动,领导与员工打成一片,同场竞技,妙趣横生,欢声笑语,快乐融融。既丰富了员工的文化生活,又密切了干群之间的关系,增强了企业的凝聚力。
利用文体活动与社会各界交流,沟通联络感情,稳定和发展电信用户也成为了公司的特色文化。我公司专门成立了员工体育俱乐部,下设的5个兴趣小组,经常性融入社会开展活动,开展文体外交,发展业务,以影响社会各界支持电信的发展。
三、深省企业服务案例,规范用心服务行为
公司把电信服务作为实践企业文化的落脚点。使用户至上、用心服务的理念真正深入员工之中,在电信服务的过程中,时刻注重生产经营中发现的案例,进行分析、讨论,总结、整改、提高。公司领导从诸多方面分析了目前企业管理中工作要求不严、部门分工不明确、工作流程不顺畅、服务不到位,制度不落实等问题。号召电信员工如何深化用户至上,用心服务的理念,提高竞争力的问题进行专题讨论,得到全体员的关注的响应,公司自上而下展开了一场关于如何加强协作,理顺流程,用心服务,提高工作执行力的集体反省。与此同时,分公司就落实制度。提高执行力度,兑现工作检查与考核,建立完善窗口服务人员、客户服务人员、社区经理、大客户经理等行为规范,理顺分客户群的内部管理流程等。有针对性地提出整改方案。作为企业的党群部门更是对如何真正把宣传思想工作化虚为实,将企业文化形成的管理理念运用到实际工作中,使员工认知认同,自觉规范工作行为,增强工作责任感。一是进一步加强了企业文化宣传工作,真正让员工认知、认同企业文化理念、明白企业追求的价值标准,自觉按照企业的要求规范行为,严格自律。通过宣传资料、办公自动化平台、紧密结合战略转型,积极开展企业文化宣传工作,真正实现企业文化“落地”。二是在落实企业各项制度,提高执行力的同时,继续营造快乐、和谐的工作氛围,增强员工的责任感,提高了工作效率。三是用典型事例教育员工,以图文并茂的方式学习先进事迹,真正领会“用生命投入工作”、“用行动书写忠诚”,“八小时工作,二十四小时服务” 的奉献精神,将“用户至上,用心服务”八个字的含义真正落到实处。紧密结合企业的经营活动,在员工中培育全新的营销服务理念:为生存而搏,以服务质量求生存、求发展。通过宣传教育,广大员工把“用户至上、用心服务”的理念落实到经营发展中。不断提高用户的忠诚度,赢得市场。
总之,通过加强思想政治工作,增强了员工对企业凝聚力、责任感。公司上上下下呈现了齐心协力争创国际一流电信企业,构建和谐企业的团队精神。□
(编辑/永安)
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