和硕县项目办汇报材料（优秀范文五篇）

第一篇：和硕县项目办汇报材料

和硕县西部计划项目办2011年下半年

“安全自查”工作汇报材料

自大学生服务西部计划志愿者到和硕县以来，我县团委、西部计划项目办领导高度重视，精心组织、周密部署，及时组织志愿者们开展各种培训和讲座。在认真学习文件、全面领会精神的基础上，合理安排志愿者食宿问题，严格请销假制度，加大对志愿者安全健康管理的力度，争取让志愿者们在安全健康的基础上发挥其所长，为实现和硕县跨越式发展和长治久安做贡献。迄今为止，和硕县项目办已举行活动大大小小10余次，这在很大程度上帮助志愿者们更快适应岗位、转换角色。各项工作正扎实有序的开展。现将安全自查工作汇报如下：

一、成立领导小组，全力开展申报工作

国家实施西部计划，号召广大应届毕业大学生到西部去，到基层去，到祖国最需要的地方去，大学生志愿者深入广大的西部农村，将直接推动西部地区各项事业的发展，推动西部农村教育、科技、文化、卫生的进步。

我县深知西部计划对我县的建设意义，所以一直都在积极做西部计划服务项目县的申报工作，在不懈的努力下，于今年5月我县正式成为服务县。为进一步做好大学生西部计划志愿者管理工作，经县委、县人民政府研究，决定成立和硕县大学生志愿服务西部计划领导小组，县委书记任组长，县委常委、副县长等人任副组长，领导小组下设办公室，办公室设在县团委，办公室主任由陶奎同志担任，副主任由王迎风同志担任，负责日常工作。确保做好志愿者能安全健康

地服务和硕县。

二、积极协调，做好志愿者到县服务准备工作

全国各大高校的大学生志愿者于7月30日到达乌鲁木齐进行为期3天的培训，8月3日派遣至各个服务县，在服务县经行岗前培训后志愿者到达服务单位经行服务。在这三个阶段，为了做好衔接工作，使大学生志愿者们安全健康地到岗，我县项目办积极协调各部门和各服务单位，成立领导小组，做好志愿者的食宿安排、安全防护措施、应急管理措施。

我县团委副书记欧日鲁木加甫和干事高娃到乌鲁木齐做志愿者区到县的交接，在这期间欧书记和高娃对志愿者嘘寒问暖，关心每个志愿者的身体健康状况，为了预防志愿者对新疆的气候和饭菜不适应，提前备好了药品和健康小贴士，确保志愿者安全健康地到达服务县。为了让志愿者感受到和硕县项目办如家般的温暖，欧书记和高娃经常和志愿者们聊家常，做游戏，和志愿者们住一起，吃一起，在乌市短短几天和志愿者们俨然打成一片，并很大程度消除了志愿者们初到新疆的孤独感和思家心情。而且，在乌市高娃已帮自愿办理巴州移动号码的志愿者们做好了办理工作，如此贴心周到的举动不在少数。

团委副书记海瑞和各服务单位的负责人在和硕县做志愿者县到服务单位的交接工作。8月3日当天，接志愿者回县的车预计中午3点到达，但因车在中途出了故障，导致晚点好几个小时，海书记和各服务单位负责人就空腹一直等到志愿者们到达和硕县，安全健康地将志愿者们交接给服务单位，并在当天为志愿者们安顿好住宿，为志愿者们添臵好生

活用品。志愿者全部安全健康地到岗。

三、措施到位，抓实志愿者安全健康管理工作

为确保志愿者的安全和健康，和硕县项目办成立了安全健康管理小组，和硕县团委书记任组长，副书记任副组长。和硕县项目办要求各个服务单位每月向项目办提交安全健康零事故报告，并制定了大学生志愿者应急管理措施，使这项工作，组织到位，机构健全，稳定有序。

在双节前，和硕县项目办对大学生志愿者的住宿环境、防火防盗、饮食卫生等情况进行了一次全面彻底的排查。志愿者们的宿舍分布在学校、县政府、小区以及单位宿舍等地，周边环境都有安全保障，没有危房，都安装有防盗门，都可以保证安全规范用电（对不安全的电线、插座和电器都进行了更换和维修），无使用电炉、电热杯、热得快等大功率电器等情况，有安全集中供暖设施，宿舍的门、窗、锁都保证是完好的。志愿者食堂环境干净卫生，符合卫生部门要求，有做饭条件的志愿者宿舍环境卫生较好，燃气设施定期检查，使用安全。县项目办对志愿者的宿舍进行了卫生检查和文明宿舍的评比活动，志愿者们都可以保持卫生整洁并且保证没有过期变质食品，热水器使用规范。

四、活动丰富，做好联络感情、凝聚人心工作

和硕县大学生服务西部计划志愿者自8月3日来到和硕县以来，积极参加工作，认真做好领导派遣的工作，与此同时还参加各种培训班，不断充实自己的大脑。和硕县项目办在这期间不断举行活动与培训课程，迄今为止已有大大小小14余次，这在很大程度上帮助志愿者们更快适应岗位、转换角色。

和硕县项目办开展集中学习5次，主要有和硕民俗介绍、志愿者安全健康管理措施学习、服务单位职责学习、坚持马克思主义历史，正确认识新疆历史讲座、安全健康管理学习、团建工作汇报片观看、项目办5号文件学习、公文写作培训等内容。开展文艺竞赛活动5次，主要有七夕联欢、民族文化体验、厨艺大比拼、文明宿舍评比、庆中秋茶话会。开展其他活动4次，有志愿者交接、构建和谐社会宣传、肉孜节节前慰问，安老助孤慰问。

在活动中，志愿者们不仅学习到了许多以前在书本上学不到的知识，还增进了志愿者之间的友情，联络了感情、凝聚了人心，培养了志愿者团结互助的精神。

五、争取多方支持，做好志愿者经费保障工作

志愿者服务期间，中央财政给予一定生活补贴，同时根据所在服务地享受艰苦边远地区津贴（按照人事部、财政部《完善艰苦边远地区津贴制度实施方案》，按月发放。交通补贴按志愿者家庭所在地和服务地之间的实际里程发放，每年发放两次。志愿者的生活补贴和交通补贴统一拨付至志愿者所持银行卡中。

经县财经领导小组研究决定，志愿者管理费用由县财政统一解决，志愿者食宿由用人单位负责解决。经县县项目办领导协调，用人单位免费为志愿者提供了住宿，并且免费提供了被褥，都有供暖设施，有安全保障。在饮食方面，用人单位有食堂的为志愿者安排了伙食，只收取成本费，没有食堂的在用人单位附近安排了伙食，每月提前发放生活补贴，补贴费用每人每月不少于300元。服务期间，服务单位为志愿者提供与服务单位工作人员相同的工作条件，并帮助解决

志愿者在工作、生活中出现的困难和问题，确保了文件精神落到实处。

和硕县项目办是今年刚成立的，但工作已渐渐步入正轨，志愿者安全健康并且热情服务。在今后的工作中，我们将继续完善体系，健全机制，为志愿者更好的服务，为实现和硕县的跨越式发展和长治久安做出贡献。

共青团和硕县委员会

2011年9月15日

第二篇：10月28日项目办检查汇报材料

昌宁高速B4合同段

尊敬的各位领导：

大家好！

由浙江鼎盛交通建设有限公司承建的昌宁高速B4合同段，在上级领导的关怀和热情帮助、指导下，我项目部全体人员经过不懈努力，以积极、认真的工作态度，严格按照设计规范要求，为项目建设进行了认真的准备和筹划。各项工作有序推进，目前我标段已进入紧张的施工状态；现将我标段目前工程进度以及质量和安全管理情况汇报如下：

一、工程概况：

昌宁高速B4合同段起讫桩号为K83+365-K91+640，全长8.275Km。全线按双向四车道高速公路标准建设，主要工程项目包括：

路基工程：挖方144万m,填方142.19万m，排水工程13965.1m，防

33护工程10032m。

桥涵工程：大桥3座/868.24m（航桥大桥、万坑大桥、龙义大桥）、万坑分离立交1座/44m、3×13m预应力空心板桥；其中：航桥大桥全长281.08m，4×25m+3×25m+4×25m箱梁桥；万坑大桥全长131.08m，5×25m箱梁桥；龙义大桥全长456.08m，4×25m+3×25m+ 4×25m+3×25m+4×25m箱梁桥。钢筋砼圆管涵11道/405.49m；钢筋砼盖板通道14道/599.1m；钢筋砼拱型通道2道/148.19m。3

二、目前完成情况：

1、路基工程

累计完成路基挖方134万方，占设计数量的90%；完成填方130万方，占设计数量88%。全线共有小构26道：其中圆管涵11道，盖板通道14道，拱涵2道，盖板520片。到目前为止剩余2道圆管涵，预计1周内全部完成。

2、桥梁完成情况

(1)全线桥梁桩基共计192根。其中大桥168根，中小桥24根。目前桩基已全部完成，桩检全部合格（其中Ⅱ类27根，占14%，其余均Ⅰ类）。

(2)全线系梁共计62条；10个承台；目前已全部完成。(3)全线桥梁墩台身156根，目前已全部完成。

(4)全线桥梁盖梁、台帽82个，目前完成盖梁、台帽共计73个，剩余9榀盖梁未完成。

(5)全线梁板326片，其中272片25m预应力小箱梁、54片13m预应力空心板，目前13m空心板全部预制安装完成，25m小箱梁完成152片。剩余120片未完成，安装梁110片。

(6)目前万坑分离立交桥桥面铺装及护栏已经完成，龙义大桥桥面体系转换已全部完成，左幅桥面铺装完成1165㎡。

三、质量管理情况

1、质量管理行为情况

为规范本标段的质量管理行为，安全文明规范作业，整体提高施工水平，与标准化规范化施工并轨，强力推行标准化施工，力争使项目达到“严谨、精品、优美、平安”为目标，为此，项目部在开工前制定了科学合理、切实可行的实施性施工组织设计指导施工，并在施工过程中认真贯彻落实。

建立了完善的质量保证体系，制定有针对性和可操作性的质量管理措施，确保各项质量管理制度的落实，确保工程质量。

2、施工工艺质量控制情况 路基工程：路基土石方填筑按照“三阶段（准备阶段→施工阶段→竣工阶段）、四区段（填筑区段→平整区段→碾压区段→检验区段）、八流程（施工准备→基底处理→分层填筑→摊铺平整→洒水及晾晒→机械碾压→检查签证→路基整修）”的工艺流程组织施工。填土路基施工采取路基横断面全宽水平分层、纵向分段的作业方式进行施工。

目前一部分路基已填至93区顶。路基填方施工最重要的指标是压实度。我们按照施工图纸和公路工程技术标准的要求，严格抓好现场的压实度试验控制。每一压实层均检查其压实度，合格后方可填筑上一层，否则查明原因，采取措施进行补压。为保证碾压质量，路基施工中严格控制“五度”，即：宽度、厚度、坡度、平整度、压实度,同时配备了自重32 吨的重型振动压路机2台进行补强碾压。

桥梁工程：按照标准化施工要求对桥梁施工临时设施进行布置，材料堆放整齐场地干净清爽，全部集中堆放围隔，标识清楚。桥梁施工所需砼全部采用拌和站集中拌合，并严格控制配合比，确保砼的均匀性，钢筋集中加工。箱梁预制施工中，每道工序均严格把关，从钢筋的制作与安装、模板安装、砼浇筑、养生、张拉与压浆。支座安装符合设计要求。

四、安全管理活动

1、高速公路管理标准化活动组织实施情况

项目经理部成立了管理标准化活动领导小组，成员如下： 组长：郦大根

副组长：伍洲、胡均青、钱建明

成员：张正冀、陶国强、陈世军、徐德聪、吴其静

经理部制定了切实可行的施工工法，加强对施工一线班组、人员的培训和管理，实现施工管理标准化、规范化、程序化、精细化，使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。

2、“平安工地”建设活动情况及“安全标准化”活动实施情况 针对《公路水运工程质量安全督查办法的通知》我部已进行了为期一个星期的的针对于目前的箱梁架设高空作业安全宣传活动，给各施工组 4

（队）发放安全生产宣传资料，并对各桥梁、绿化施工组（队）进行现场宣讲高空作业安全知识，进行了消防演练。积极开展了“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治、及“回头看”等实施方案。我部计划于十一月初在各施工组（队）开展安全生产模范的活动，通过考试及平时的生产安全评定来选出优胜者，并以资奖励，鼓动大家的积极性，同时加强自身防范意识。

五、存在的问题

我标段正在紧张的施工当中，项目办资金迟迟未到给我们项目部造成了很大影响，所投入的机械设备和材料也正值高峰期，工人工资未能及时发放，导致近期进度有所滞后；希望项目办领导尽快解决。

浙江鼎盛交通建设有限公司

昌宁高速B4项目部 2014年10月28日

第三篇：项目办规章制度

*招商局项目办规章制度

总则

一、为了保证政令畅通，严肃工作纪律，规范办事程序，节约运行成本，提高工作效率，塑造良好的招商局项目办干部形象，特制定本实施细则。

二、本细则适用于区招商局项目办在职在岗工作人员。

第一章 项目办岗位职责

一、及时完成日常工作中的项目更新、重点项目梳理、报表报送、协议合同的起草等工作。

二、熟悉项目库及所有相关业务知识，对有投资意向的企业提供最周到的服务和最新、最全面的资讯。

三、办理领导交办的其他工作。

第二章信息统计工作制度

一、认真做好内、外资进资和项目建设投资额完成数据信息统计工作，按时、按质上报，上报前必须报请局长和管委会分管领导和主要领导审核。

二、项目办及时掌握了解项目建设动态，按时、按质编审好项目建设简报。

三、对在谈及意向项目每半个月进行一次梳理，制订成表格，便于及时掌握招商信息。

四、及时掌握了解已签约项目运行情况，督促签约项目早开工，开工项目早竣工，严格按照合同时间进度督促。

第三章档案管理制度

一、明确专人(兼职)对所有档案资料进行登记造册，分类归档，专设档案资料柜，妥善保管好各类档案资料。

二、认真做好各类档案、资料的保密工作，查阅、借阅、复印档案资料必须经局长签字同意。遗失、损坏、篡改档案资料由责任人承担纪律和法律责任。

第四章学习制度

为切实提高项目办工作人员的政治、业务素质，使理论学习制度化、规范化、经常化，特制定如下学习制度：

一、全体工作人员必须自觉参加政治、业务学习，坚持集中学习与平时自学相结合。

二、学习内容主要包括：

1、政治学习：邓小平理论和“三个代表”重要思想；党的基本知识，党的路线、方针、政策，国家的法律法规；上级下发的有关文件和会议精神，国内外时事等。

2、业务学习：对口业务的政策法规等业务知识，及时关注、了解当前国家对内外资企业的各项经济政策。

第五章请示汇报制度

一、坚持请示报告制度，各项工作都要事前请示，事后汇报。

二、对重大事项或职责范围之外的事项，要逐级请示报告，不得擅自答复和处理，紧急、特殊情况可越级请示报告，但事后要及时报告分管领导。

三、未及时汇报工作造成工作失误按谁失误谁负责的原则追究其工作责任。

四、因不坚持请示报告制度，或借口请示报告而推诿扯皮、回避矛盾和把矛盾上交等造成工作失误或出现其他重大问题的，要追究当事人的责任。

其他参照局规章制度

第四篇：优秀项目经理部汇报材料

大学生活动中心优秀项目经理部申报汇报材料

项目经理

韦冬

尊敬的各位领导：大家好！

大学生活动中心工程由扬州职业大学投资建设，江苏扬建集团建筑设计研究所设计，江苏创业建设工程监理有限公司监理，江苏邗建集团有限公司组织施工。本工程建筑面积15056.33m2,钢筋混凝土框架结构, 地下一层地上三层,造价为5939.56万元;2015年12月5日开工,预计2016年8月竣工。本工程争创省级标化示范项目,创扬州市“琼花杯”。

一、安全管理

1、建立健全安全组织机构，项目部从开工之初就成立了从项目经理、项目副经理、安全员到各劳务班组的安全管理体系。并成立以项目经理为组长，项目副经理、其他管理成员的应急和消防领导小组。

2、积极开展现场安全教育，通过电视、黑板报、宣传漫画、观看安全教育片等途径向职工进行安全宣传。成立安全监督小组，增设流动安全员岗位，及时纠正现场部分违章作业人员的不规范行为。现场设立每日班前安全教育宣讲台，在每日班前对操作人员进行安全交底、公示危险源，做到人人心中有安全。根据现场实际，编制应急救援预案，并积极组织演练，提高作业人员对安全隐患的防范和救援能力。

3、施工前组织工程技术人员编制各分项工程专项施工方案；对基坑、脚手架等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案组织专家进行论证，根据论证报告对方案进行修改完善，并经集团公司及监理审批后组织实施。确保施工方案的合理、可行。

4、现场机械设备管理

塔吊挂设验收合格牌、起重吊装“十不吊”规定牌、塔吊安全操作规程牌等，安装有远程监控系统。

5、现场“三宝四口五临边”管理

搅拌机、钢筋机械操作场、通道口等按规范搭设防护棚。在危险部位设置明显的安全警示、禁令标志牌。

楼梯栏杆及临边洞口防护栏杆，用钢管制作成1.2米高定型立杆，水平钢管与其扣接，能多次利用；并悬挂警示、警告标志牌。电梯间洞口、预留洞口的防护采用旧木方、模板封闭，电梯井内防护架每层在电梯井壁预留孔洞，穿水平钢管卸载，悬挂警示、警告标志牌。

6、现场脚手架管理

落地脚手架基础浇筑15公分厚砼进行硬化处理，脚手架外侧设排水沟。

7、现场临时用电管理

配电房内设备配备合理，并按要求配备有来灭火器、灭火砂、绝缘鞋、绝缘手套、应急照明灯、“有人操作，严禁合闸”标识牌等。现场动力箱与照明箱严格分开，所有设备按“一机一箱一闸一漏保”设置，箱内元、器件配置合理，电线、电缆分色正确，盘线整齐。各电路回路标志清晰，箱门接地采用铜芯软线连接，接地标识清晰，箱内配电系统图、检查记录齐全，施工现场临时用电按照规范要求做好重复接地，并挂设标识牌。

二、文明施工

现场建筑材料、构件堆放严格按施工现场总平面布置图进行，材料分类堆放整齐，设置砖、石材料堆放区、钢筋堆放区、模板堆放区、钢管堆放区、泵管堆放区等，并挂有标识牌。现场设有集中吊装区。木工制作场地利用型钢搭设木工加工棚，按要求配置消防器材，每层设消防防水源接口，现场设专门的危险品仓库。

三、质量管理

1、建立健全质量管理体系，项目部成立了从项目经理、项目副经理、技术负责人到各劳务班组的质量管理体系，坚持施工技术交底制度，从体系及制度上保证了施工质量。

2、严把原材料质量关，材料进场前由建设、监理、项目部联合审定供应商；材料进场后进行现场验证和抽样检测，确认合格后方可投入使用。

3、严格控制工序质量，施工前编制专项施工方案，做到施工有指导，检查验收有标准，施工中采取操作工、班组自检，项目部施工员

跟踪检查，质检员专职检查相结合的方法。内部自检合格后报请监理验收，验收合格后进入下道工序施工，坚决杜绝不合格工序流入下道工序施工。

4、“四新技术”的运用

本工程开工以来，根据工程自身特点与难点，结合建设部推广应用的10项新技术、江苏省推广的建筑业10项新技术，根据批准的新技术应用立项报告的要求积极推广各项新技术，直至工程竣工，本工程累计应用建设部新技术8大项、13子项；江苏省推广应用新技术5项、5子项。重点采用的新技术有①纤维混凝土新技术；②混凝土裂缝控制技术；③钢筋计预应力技术中的大直径钢筋直螺纹连接技术；④早拆模板施工技术；⑤管线综合布置技术；⑥预拌砂浆技术。

5、工程资料及信息化管理

根据资料内容进行分类归档，每个档案盒内都有详细的卷内目录，方便在最短时间内查寻资料。项目部从质量、环境与职业健康安全三方面入手，对施工过程严格控制。

四、进度控制

本工程自开工以来严格按进度计划执行，地下室于2016年2月3日封顶，主体结构于2016年4月8日封顶，钢桁架屋面于2016年5月20日吊装结束。目前本工程正在进入装饰阶段施工，并与进度计划相吻合。

尊敬的各位领导，在这里我代表 江苏邗建集团有限公司大学生活动中心项目部全体施工人员，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，诚挚希望各位领导给予指导，多提宝贵意见。

谢谢大家!

江苏邗建集团有限公司 大学生活动中心项目部

2016-7-19

第五篇：优秀项目书记汇报材料

优秀项目书记

——先进事迹材料 他2002年从事党务工作以来，始终牢记党的根本宗旨，在本职岗位上尽职尽责，无私奉献，时时处处用一个共产党员的标准严格要求自己，履行党员义务，他高尚的个人魅力得到了全体职工的认可，他就是*********公司党支部书记、工会主席——***。

2010年对*******公司是不平凡的一年，这一年，*****公司成为******集团公司第一个当年产值过亿的分公司，并且各项工作都上了一个新的台阶。这些成绩的取得，***同志作出了积极地贡献。2010年春天来的特别晚，4月2日***************工程开工，建筑面积7723㎡，工期要求5月30日封顶。该工程施工条件很差，三通一平更谈不上，技术员办公室和宿舍是在工地附近临时租的门面房，晚上有些技术员睡在办公桌上。***带领项目部全体人员，边施工边搭建临设，现场布置全部按文明工地标准实施，为了让技术员休息好，他晚上就在车上休息一会，克服了天气条件差，施工环境差等困难，5月30日按时封顶。该工程荣获市级文明工地，受到了甲方及监理的好评，并为********小高层中标打下了坚实的基础。2010年下半年，劳动力特别紧张，而且劳务费很高，各种材料价格上涨，特别是砼和红砖，更是有钱也买不上。9月底，他们分公司经理又抽到*****铁路负责墨玉站的施工，这时又从兄弟单位承接************小高层。该工程有11层，地下车库面积为5591㎡，甲方要求当年主体六层封顶，车库主体完成。为了保证工期，他带领项

目经理、业务人员积极协调劳务和材料，与甲方积极沟通，争取他们的支持，基本保证了各种材料及时到场。在施工过程中，他要求项目经理、主任工程师、技术员跟班作业，带领劳务班组加班加点，以弥补劳动力的缺失。11月14日该工程地下车库封顶，遇上大雪天气，再加上混凝土跟不上，民工情绪很大，不愿意施工，在他的影响下，民工情绪很快得到了平息。为了保证工程施工的连续性，***带领技术员和劳务队长一起和民工兄弟们顶风冒雪继续浇筑混凝土，坚持到第二天中午顺利封顶。

在大干180天劳动竞赛活动中，他们把创先争优活动与劳动竞赛相结合，充分发挥支部的集体作用和党员先锋模范作用，要求党员亮身份，积极开展示范岗活动，在项目上要求全体党员干部，面对困难和压力要不言难、不言败、不推诿、不妥协，要勇于承担责任，克服困难的过程也是磨练自己的过程。针对工程管理人员和技术员吃紧的情况，要求团支部在各项目把劳动竞赛与“导师带徒”活动相结合。项目部项目经理、主任工程师、老技术员与新招聘的大专毕业生结对传帮带，并按公司规定，凡师傅带一名徒弟，给师傅奖励500元。2010年，他们与9名大中专毕业生签订了劳动合同，这些大中专毕业生目前有4名已经在******项目部负责，在大干180天劳动竞赛活动中，天元公司新承揽工程任务1.34亿元，完成施工产值9.02万元，在全公司名列第一，受到公司表彰奖励。

一枝一叶总是情，点点滴滴都是爱，***同志特别注重对青年技术员的培养，为了给青年技术员创作好的环境，*******项目部离市

区远，交通不便，他就积极找甲方与电信公司联系，把宽带接到工地，便于青年技术员查找资料。他经常组织 与年轻技术员进行谈心活动，身教与言教相结合。他把青年技术员的困难当成自己的困难，只要青年技术员提出了，他都会尽力帮助。有两名技术员的对象因经常见不了面，到了要分手的地步，当他知道后，了解了他们的对象，一个是搞资料的，一个是搞预算的，这也是企业需要的，他就积极找公司领导，很快就得到了解决，也为他们解决了后顾之忧，使他们更能安心工作。他们一般都说，有困难找书记。***也愿意为他们排忧解难。