浅谈以先进的企业文化引领思想政治工作不断创新

第一篇：浅谈以先进的企业文化引领思想政治工作不断创新

浅谈以先进的企业文化引领思想政治工作不断创新

企业文化是企业在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和。我们网通公司正在大力倡导的企业文化既包括以提高企业经营管理者水平和创新发展为目的的经营文化、制度文化和管理文化，也包括以提高员工思想素质和职业道德水准为目的的精神、教育、娱乐文化，最大的特点就是能够通过加强文化建设，推动着企业的创新发展。

网通企业的创新发展从根本上决定着文化的面貌，文化反过来又会深刻地影响发展水平。加强网通企业文化建设，形成一种为企业员工所认同的价值取向和道德规范，来统一思想，凝聚企业、协调规范员工的行为。而思想政治工作极具文化氛围，具有较强的人文精神，因而成为企业文化建设的重要组成内容。通过加强网通企业文化建设，以其特有的现代企业管理制度树立了良好的企业形象；以其极富特色的企业创新发展理念引领企业发展趋势，以企业文化建设推进了企业思想政治工作创新，从而推动网通全面、协调、可持续发展。

一、加强企业文化建设有助于加强和改进思想政治工作，有助于寻求新方法，探索新形式。

当前，我们在开展思想政治工作过程中还存在观念滞后、方法和手段单一等问题。传统的思想政治工作的手段和方法已越来越难以满足员工的需要。因此，思想政治工作只有改变单一的教育方式，通过举办形式多样的文化和体育活动，丰富员工的文化生活，为员工提供良好的企业文化环境，才能为增强企业的凝聚力和向心力发挥应有的作用，才能达到薪火相传，才能有利于人才的成长、工作的开展。

传统的企业思想政治工作，是通过加强党、团组织建设、工会等群体组织建设，开展各项活动，来达到统一思想认识，提高思想觉悟的效果。创新企业文化建设，则更多是采取全面的主动的方式，通过体现职工主人翁地位和人格尊严的途径，充分发挥职工的首创精神，焕发职工爱岗敬业共谋发展的浓厚意识。最大限度地满足职工的需求，挖掘职工自我开创的潜能。

（一）加强企业文化建设有助于促进思想政治工作方法和形式的创新。企业文化的特点不是灌输，而是通过以文载道，以文化心，使员工自觉自愿地去追求一种价值观念，去共同遵守一种行为规范。加强企业文化建设有助于改变传统的思想政治工作方法，树立“以人为本”的理念，通过营造公平、公开、民主、和谐的氛围，建立企业内部平等交流、多项沟通的机制，如领导与员工之间的平等沟通、部门之间的沟通等，变教育为沟通，达到良好的效果。同时，通过开展网通员工风采的行为文化，用身边的人、身边的事、身边的文化，进行教育与自我教育，使员工在看得见、摸得着的企业文化建设中，将网通企业的先进理念和先进行为潜移默化地渗透到思想和行动中去。

（二）加强企业文化建设有助于丰富思想政治工作的内容。人的素质包括思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质和身体心理素质，而思想道德素质是员工最重要的素质。“德为才之帅，才为德之资”。企业文化和思想政治工作的最终目的都是开拓先进生产力，发展先进文化，提供员工的思想素质，使之更好地服务企业、创造财富、造福社会；更好地坚定理想信念，明确肩负的使命，努力做“三个代表”重要思想的信仰者、宣传者、继承者和实践者。这样，思想政治工作才能更具体、更实在、更丰富、更有生命力。

（三）加强企业文化建设有助于增加思想政治工作的文化含量。文化包括两个方面，一是科学技术类的物质文化形态；二是世界观、人生观、价值观等的精神文化形态，其实文化就是一种以科学技术为核心内容的社会存在。当前，面对网通思想先进、知识丰富、接受能力强的新型员工，缺少文化含量的枯燥无味的思想政治工作已不适应员工的思想。作为思想政治工作者本身必须具备较高的文化素质，必须善于用哲学、政治学、心理学、社会学以及通信技术知识来增加思想政治工作的文化含量，这样，才容易把思想政治工作做细、做深、做透，才容易使员工入耳、入脑、入心，才会取得实效。

二、以加强企业文化建设为依托，为思想政治工作注入新活力。

（一）通过视觉文化建设，可以为员工创造优美、舒适、温馨、人文的工作环境和人性化的管理氛围，使员工在相互关爱、相互理解、相互促进的环境中达到员工与员工的和谐，员工与企业的共赢，使企业的意志和理念在人文关爱中得到潜移默化的灌输。

（二）通过行为文化建设，可以将企业的制度管理和人本管理有机地结合起来，达到员工行为的高度统一、员工与企业的高度统一。有人说，人的知识不如人的智力，人的智力不如人的素质，人的素质不如人的觉悟。任何管理制度都存在盲点，将员工始终控制在管理者的视线之内的管理方式是不可取的，也是不现实的。在实现严格管理制度的同时，应该不断强化“以人为本”的管理理念，通过赢得人心增强企业的凝聚力和吸引力，扩大员工对企业的忠诚度和向心力，提高人力资源的经济利用价值。同时，还应该创建学习型企业，把学习当作企业的核心力量。市场竞争，归根到底是人才的竞争，提高全员整体素质，是企业文化建设的最可靠保证。只有为员工提供良好的学习环境和条件，使员工在学习中工作、工作中学习，进入自我学习、自我组织、自我调控、自我发展的新境界，才能激励更多的员工勇于竞争，善于竞争，最终把企业建成一个人人都有使命感和责任感的命运共同体。

（三）通过理念文化建设，可以提高企业的核心价值观，提高员工的团队精神和整体素质，提高企业管理的整体效应。不同的企业有不同的理念内涵。联想集团通过实施“人比利润更重要”的人才理念，使人才生产力成为企业发展之本，人性化管理成为企业管理之本，人才的培养和合理使用成为增强企业综合实力的重要内因；海尔集团通过实施 “尊重员工，尊重顾客”的核心理念，赢得了世界上最无价的东西--员工和顾客的心，也赢得了市场；惠普公司通过实施 “人都是追求卓越的”管理理念，倡导开放灵活式管理，反对军队式组织，使每个员工在一种宽松的工作氛围中心情舒畅地发挥着自己的潜能。我们网通要遵循“以人为本，创新发展”的管理理念，建立与企业竞争环境相适应的、与企业创新发展方向相吻合的、体现和谐企业的可持续发展理念，实现“外塑形象，内聚人心”的最终目的，不断丰富、充实、完善思想政治工作内容，为企业创新发展提供强有力的思想动力和政治保障。

三、加强企业文化建设为创新思想政治工作提供有效载体。

思想政治工作与企业文化任务相同，都是为了调动员工的积极性，为提高企业经济效益、促进企业发展服务。从内容看，企业文化建设的核心是培育企业精神，激励员工奋发向上，使企业与员工组成“命运共同体”，树立企业的良好形象，在市场竞争中共谋发展；思想政治工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针政策及企业规章制度等教育。因此，企业文化完全可以成为思想政治工作的主要载体和重要的实现形式。

作为网通企业的思想政治工作者，我们首先要努力使思想政治工作与企业创新发展、经营服务等相互

结合，同时大胆运用其他社会科学理论知识充实、丰富、完善思想政治工作，贴近时代脉搏，把握员工心理，使思想政治工作更富于人文精神，更具有文化内涵。优秀的企业文化，具有内强管理、外树形象，内增凝聚力、外增竞争力的作用，是把企业做大、做强、做长的强大文化动力，同时它也成为企业思想政治工作的有效载体。当务之急，我们应该把企业文化建设作为改进思想政治工作的一条新途径，把企业生产经营过程中碰到的重点、难点问题作为思想政治工作的重点，把员工关心的热点作为思想政治工作的切入点。我们一直推行的开展“青年文明号”、“党员示范岗”、“学习型班组”等活动，就是一个很好的支点。

四、企业文化与思想政治工作交织融合，达到凝心聚力的效果

企业思想政治工作为企业文化建设提供了良好的基础，并在这一基础之上，切实把握各自的特点、规律，及其内在关系，从而获得互相促进、协调发展的效果。企业文化能够塑造一种崭新的企业精神，并通过这种精神力的作用，推进企业形象建设，营造企业发展的良好氛围，从而全面地、有效地促进企业的不断发展，最终获取企业的最佳效益。我们所倡导的企业文化建设就是通过讲求经营之道，培养企业精神，塑造良好的企业形象，提高职工素质，成为思想政治工作的着力点，推动了思想政治工作的改进和发展，成为凝心聚力工程。

（一）加大企业文化宣传力度，让企业文化入心入脑。

企业文化作为一种黏合剂，是以无形的方式沟通人们的理想、信念、作风、情操，把各个层次的人团结在本组织的周围，营造员工认可的文化氛围来激励员工，为企业的长远发展提供动力。只有通过大力宣传、潜移默化，让企业文化入耳、入脑、入心，才能把尊重、信任、理解等积极健康的情感注入到思想政治工作中去，以此奠定教育的情感基础，增强思想教育的实效性。

如何让企业文化深植人心，加大宣传力度是重中之重。如何让广大员工认同企业文化？在企业文化具体实施过程中，我们通过制定工作流程，例如：我们在工作中难免会有失误之处，那么我们如何面对自己的错误，我们所倡导的企业文化之汇报工作流程，就是要求在汇报工作中首先进行反思，承认自己的错误，错在哪里？为什么？怎么改？作为听取汇报人又应该如何做出指导？承认这是我的错是责任分担问题，也是树立正确的工作方法，为什么出现这个问题，怎么样去改进？只有这样，广大员工才能时刻牢记企业文化所倡导的内容，这才是彻底解决问题的好方法。

（二）加强企业文化建设，倡导管理者都是政工师的思想。

由于网通点多面广，全程全网的特殊性质，员工思想不稳定的因素很多，从班组长、分局长到总经理，各级管理者不仅要做好生产经营各项管理工作，同时也要清楚地认识到思想工作是促进项目管理的有效途径，把思想工作概念放大，坚持大家做大家的思想工作，树立大政工思想。

树立大政工思想，根据员工所要完成的主要工作任务，各级管理者、党务工作者要及时发现问题、及时解决问题。具体工作形式可以采取领导下基层、员工座谈会、班组生活会和企业网站等形式，建立起多形式、多层次的沟通渠道，及时了解员工思想动态，掌握员工的思想症结，及时发现问题，做好思想工作。员工一旦出现思想波动，大政工团队应该立即行动起来，通过恳谈等形式，深入细致地做好宣传疏导工作，及时化解各种思想矛盾。只有思想通了，才能做好工作。

（三）以人为本，注重人文关怀。

企业文化建设强调“以人为本”，以情感人、以情动人。根据不同的对象，思想政治工作的内容和方

法也有所不同，由于思想水平、性格特征存在不同，被谈话者接受理解语言的能力也不尽相同，因此，开展思想政治工作最重要的一点是坚持以人为本、尊重人、关心人、理解人、教育人。

我们作为思想政治工作者、企业文化的倡导者，在具体工作中要把做好思想政治工作与为员工办好事、办实事，帮助员工排忧解难结合起来，特别注重做好内退职工、困难职工的工作，要继续深入开展送温暖工程。只有带着感情，带着责任，倾注感情开展思想政治工作，才能入情、入理、入心，才能为广大职工所接受，也才会发挥工作实效。

（四）对员工工作认可，营造人尽其才，才尽其用的氛围，让优秀的人才脱颖而出。

企业文化建设过程中，最根本的一条就是强调“公平、公正、让优秀人才脱颖而出”。因此就是要善于在工作中发现人才、培养人才、使用人才、激励人才、保护人才，通过员工素质的全面提高来开发思想政治工作的综合功能。把思想政治工作与发掘职工的潜能，激发职工的智慧，满足职工的成就感和自我价值实现的氛围，依靠企业文化开展思想政治工作不仅是团结和凝聚人心，更重要的是把这股合力成为企业持续发展的推动力。

（五）组织开展文化活动，塑造一支永葆青春的团队

通过组织开展各项文化活动，不仅丰富职工的文化生活，同时也在社会上树立起企业的光辉形象。我们经常组织的团队活动就是让全体员工积极参与，既强健了体魄，又增长了学识，将思想政治工作寓教于乐，增强了企业的凝聚力、向心力，使网通企业始终洋溢着青春的气息，塑造起一支永葆青春的团队。

通过开展企业文化建设，站在“三个代表”的高度，把尊重职工的主人翁地位，维护职工的经济利益，保障职工的民主权利，满足职工的精神文化需求，保护、调动和发挥职工的积极性、创造性，作为加强和改进企业思想政治工作的出发点和落脚点，激励网通员工大力弘扬创新发展的时代精神，加快网通发展步伐，促进企业持续健康发展。

第二篇：以先进的企业文化引领企业发展

随着经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。企业文化对企业生存与发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。面对全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应加强企业文化建设，虚心学习先进企业文化经验，努力开拓创新，制定相应的行动规划和实施步骤。构建先进企业文化，是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素，也是现今企业面临的重要任务。

一、先进企业文化的特征

1.坚持以人为本的理念

企业应充分尊重、关心、理解和信任职工，着力把人力资源开发作为企业文化建设的重要内容。

2.坚持顾客至上的原则

以顾客需求为第一要务，实现企业利益与顾客利益的“双赢”。

3.坚持企业利益与社会责任统一

企业只有切实履行社会责任，赢得公众认可和良好口碑，才能具有持续的生命力，才能更好地实现企业利益。

4.坚持物质文明与精神文明并重

企业在开展生产、创造利润的同时，也要注重通过各种形式丰富职工的精神生活。

二、先进企业文化的作用

先进的企业文化对企业而言，是具有企业特色、不易被模仿的一笔精神财富。它对提高职工思想文化素质，增强企业凝聚力、向心力，促进生产经营顺利开展，实现企业利益，发挥着重要的作用。先进企业文化具有以下几大作用：

1.熏陶和“保健”作用

先进的企业文化能使企业职工在精神文化方面受到熏陶，树立并保持良好的精神状态。

2.发展和创造作用

职工的基本生存需要得到满足后，会自发地踏上寻求自我发展、自我创造的道路，这将促进企业的发展，实现个人价值与企业价值的统一。企业应用先进的企业文化去教育和培养职工。

3.净化和升华作用

先进的企业文化能使职工的思想观念得到不断净化和升华，为企业培育符合企业发展需求的职工。

4.榜样和导向作用

先进的企业文化能在企业中树立先进人物，发挥其榜样的影响力。同时，先进的企业文化能合理引导职工的个人行为，教导职工明辨是非、选择正确的道路。

5.凝聚和激励作用

先进企业文化能把职工凝聚在一起，激励他们为逐步实现企业目标而努力奋斗。

6.协调和互惠作用

先进企业文化能协调企业内外各种关系，使大家各获其益。

三、中国企业文化建设面临的挑战

中国的企业文化建设在未来将面临四大瓶颈和挑战，对企业而言，既是机遇又是挑战。

1.多元文化的管理

随着中国经济的迅速发展，以及国际化步伐的加快，越来越多的跨国公司进入中国市场，同时中国也在呼唤自己的跨国公司，尤其是民营跨国公司的诞生。因此，多元文化的管理是我们能否成就大型跨国公司的核心要素。

2.创新文化的打造

创新是企业文化建设的灵魂。在激烈的市场竞争环境中，企业将创新文化贯穿于生产经营、管理的各个环节，是提高企业经营管理水平的重要途径，对内有利于增强企业自主创新的能力，对外有利于提高企业的竞争力。而与国外成熟企业、大型跨国公司相比，目前中国企业的创新能力还有待提升。

3.生态文明的推进

生态文明包括管理文明和社会责任的文明。管理文明即企业要尊重职工，进行文明的管理。企业在盈利、为股东创造价值的同时，应兼顾产品的质量，考虑职工的利益，考虑企业合作对象和社区的利益，还要考虑到环境，这都是非常关键的。

4.国外先进企业文化的涌入

随着改革开放不断深入，国外先进管理理念以及先进企业文化理念的大量涌入，加大了我国企业文化建设的压力，竞争也愈演愈烈。企业要坚持吸收、借鉴先进的企业文化，建立有企业特色的文化。

四、构建先进企业文化，引领企业全面发展

1.坚持企业文化建设的一般原则

（1）方向性原则。企业应将满足人民日益增长的物质和文化生活需要，作为其开展生产经营活动的目的。同样，企业在进行企业文化建设过程中，也应该坚持这一宗旨和方向。

（2）以人为本原则。在企业文化建设中，企业要以实际行动去关心、尊重、理解和信任职工，在工作中充分开发职工潜能，把人力资源开发作为企业管理的重要课题。

（3）个性化原则。企业文化建设要具备鲜明的个性特征。企业应深度思考自己的发展历史和经营特点，从中挖掘、提炼出区别于其他企业的文化亮点，建设有特色的企业文化。

（4）效益性原则。企业生产经营的目的，是要创造利润、维持企业的持续发展。企业文化也具有经济效益性的特点。企业文化建设应围绕企业目标实现和长远发展而开展。

（5）动态化原则。企业发展的不同阶段，企业文化建设会呈现不同的特点。企业的价值理念、文化导向，应随着企业战略的调整、发展形势的变化而进行相应的完善和创新。同时还应以开放的态度，吸取先进的企业文化建设经验，进行持续的自我提升。

2.抓好企业精神文化建设的重点或核心

（1）培育共同的企业价值观念。企业共同价值观念的培育需要企业管理者深入细致地做思想工作，运用自身的权威和力量，推进企业文化的传播，以实际行动作示范，影响、感染职工。

（2）确立正确的经营哲学。确定正确的经营哲学，是企业文化建设的一项重要任务。确定经营哲学，需要对本企业的经营状况及特点进行全面调查，分析研究企业目标和实现途径，在此基础上形成自己的经营理念，并将其深透到员工的思想深处，变成员工处理问题的共同思维方式。（3）抓好企业道德文化建设和形象设计。第一，完善职业道德规范和职工行为准则的建设。即以企业文化建设纲要为指导，制定和完善企业职业道德规范和职工行为准则，编制和启用《企业员工手册》，使之成为职工自觉行动的准则，增强职工的自我道德约束和自主管理能力。第二，塑造企业形象。一是塑造企业管理者、员工队伍和企业先进人物形象。二是结合企业文化建设改造企业环境，全面导入并规范使用企业形象识别系统。三是塑造企业社会公众形象。

3.对企业文化进行强化、培训和宣传

（1）对全体职工进行企业文化培训。企业文化的落实需要职工的认同与配合，应对职工进行系统培训和宣讲，让其真正理解和接受企业的核心价值理念。培训一般采取自上而下、层层推动的方式，主要包括对企业中高层领导、全体员工及新员工的企业文化培训。

（2）培育企业先进人物，宣扬企业文化理念。企业应把认同企业文化的骨干、先进人物树立为典型，充分利用其示范效应，使更多的职工理解、认同其理念。随着先进人物的逐渐增多，职工对企业文化理念的理解也逐渐加深，将自觉用企业文化理念指导各项工作，把企业文化建设与生产经营活动结合为一体。

4.充分发挥企业领导在企业文化建设中的领军作用

建设先进的企业文化是企业管理者的职责，应将这项重要工作纳入议事日程。企业管理者应做好表率和示范作用，在每项工作中都体现企业文化的价值观和管理理念。同时也要抓住各种机会，通过不同渠道宣讲、传播企业文化，使企业文化深入影响职工行为，把职工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。

面对国际竞争态势，中国经济发展面临前所未有的挑战，中国企业也面临着激烈的国内国际竞争。在这种形势下，加强企业文化建设，发展有中国特色的先进企业文化，已成为中国企业文化发展的必然方向。企业应遵循“取其精华，去其糟粕”的原则，在借鉴整合中发展企业文化，不断保持和增强自己的生机与活力，推动企业开放发展。

第三篇：企业文化要不断创新

企业文化要不断创新

员工把企业文化与自身融为一体，从自己身上就能体现出企业文化，员工需要像完善自身一样去完善企业文化，这些都仅仅完成了企业文化建设的初始进程。创新企业文化才是企业文化建设的第二步进程。由于企业是处在一个不断变化的环境中，企业不能固守一种固定文化表现形式，它既要保持其文化的本质不变，又要不断创新它的表现形式，增添新的文化内容，这是企业文化获得巩固和发展的必然要求。创新不能一次完成，员工能住所发展变化自觉不断地创新企业文化，才能使企业文化走向成熟。成熟的企业文化是一个能随着环境变化而变化的文化，其标志是上下同欲，自觉求新求变。企业文化深入到企业的各个层面、各个环节、各种活动，并有巨大的同化作用，使新的企业员工能很快融入到企业的文化当中，接受、理解企业文化、认同企业文化、自觉约束自己，通过自身体现企业文化、加入到创新企业文化的过程中。

创新是企业活的灵魂。创新是企业文化建设的特点和生命力所在，是企业价值观的内核，它与时代的发展和环境变化同步，不能有丝毫的窒息和停滞。没有创新的文化就没有创新的企业英雄人物和创新的员工队伍，就没有创新的技术、创新的管理、创新的产品、创新的服务和市场，企业就

会丧失其社会价值的依据。把创新这个内核植入企业价值观，全方位融入企业文化诸多要素和建设企业文化的全过程，培育全体员工的创新精神，使创新成为企业的品质，这是企业文化建设必须始终关注的焦点问题，也是所有成功企业的共同经验。创新作为一条成功的共同经验，又存在于各个企业的个性化实践之中，以本企业特有的表达方式、实践式和实际效果表现出来。成为富有创新精神的企业，与企业的发展目标保持一致。要激发和培养员工的创新意识，同时为其提供创新的外部环境，大力推进企业的经营理念创新、管理创新、技术创新和产品创新。在企业文化建设中，注意发现、总结、提升独具特色的创新内核，无疑是一项十分重要的工作。

第四篇：思想政治工作要不断创新

思想政治工作要不断创新

大同市质监局党组书记殷宝才

思想政治工作是我们党特有的政治优势和优良传统、是经济工作和其他一切工作的生命线，它在构建和谐机关中处于什么样的地位，发挥怎样的作用，这是新形势下质监机关思想政治工作面临的一个新课题。创新，不仅是人类进步的灵魂，也是全面落实科学发展观和做好机关思想政治工作的迫切需要。面对日新月异的新形势、新情况，只有坚持与时俱进，在内容、形式、方法、手段、机制等方面不断创新，才能增强思想政治工作的时代感、针对性和生命力。

思路创新。思想政治工作主要功能是预防和化解各种矛盾，其中预防应占主导地位。但就实际情况而言，普遍存在着重心后倾的问题，没有把思想政治工作的重点放在预防问题的发生上，而是放在亡羊补牢上。坚持工作思路创新，就是以科学发展观为指导，把思想政治工作的重心前移，“关口”前移，放在各种问题的预发阶段。为此，思想政治工作者要有较强的敏感性和洞察力，经常深入基层、贴近群众，知道他们想什么、干什么和要什么。特别是当一个问题未露端倪时，要及时预测，“无病早防”；当一个问题初露端倪时，要及时跟上，“止恶于始”，把矛盾和不稳定因素消灭在萌芽状态。

观念创新。社会主义市场经济的发展，使社会经济成分和经济利益多样化、社会生活方式多样化、社会组织形式多样化、社会就业方式多样化。受此影响，人们的思想观念、价值取向、目标追求也呈多元化。在思想政治工作中，传统观念往往坚持单一的思维定势，用一个模式去规范所有人的行为，用一种标准去衡量所有人的觉悟，用一种典型去塑造所有人的形象。这种用“一”限制“多”，用共性排斥个性的思维定势，影响了工作对象的主体意识、进取精神和创造力，是新时期思想政治工作优势难以发挥的主要原因。推进观念创新，首先要弄清多元的教育需求，从不同的起点上引导。要体现层次性，因人施教，分类施教，不能搞“整齐划一”、“齐步走”。其次要确定“多元”的评判标准，不能用一把尺子去衡量所有的人。如果用共产党员的标准去要求普通群众，“定弦过高，和者必寡”，则会挫伤群众的积极性。同样，用一般群众的标准要求共产党员，就会使之失去先进性，影响党的战斗力和感召力。再次要提供多元的典型群体，形成一个丰富多样、姿态各异，由各种先进人物和先进集体组成的典型群体。他们之中既有普通劳动者的优秀代表，也有领导干部的楷模；既有任劳任怨的“老黄牛”，也有开拓创新的“千里马”；既有具备一技之长的能手，也有德才兼备的标兵。只有这样，大家才能找到自己需要仿效的对象，对不同层次、不同岗位的人们形成激励。

方法创新。思想政治工作的对象是人，在工作中要真正体现以人为本，不能只凭一腔热情做工作，必须有尊重人、关心人、启迪人、转变人的工作艺术和本领。要通过细心地研究“人”(对工作对象的科学分析)，系统地掌握“理”(学习相关知识)，更有效地运用“法”(工作方法和艺术)，探索出行之有效的新途径。一是以平等的态度，就工作对象关心的问题展开民主对话，形成一种和谐的思想政治工作环境。尤其在不易求得一致意见时，既

不能“扣帽子”简单批评，也不能做“和事佬”无原则迁就，而要诚恳耐心地讲明情况和政策，把理说透，从多方面启发疏导。二是进行正反两方面的说理，既说积极有利的因素，也说消极不利的因素。实践证明：对于素质较高的同志，当原有态度与说服内容相一致时，单面说服有效果；当原有态度与说服内容不一致时，双面说服效果更大。特别是随着社会进步，人们文化素质普遍提高，那种习惯于把工作对象当小学生看待，热衷于一成不变地采取所谓“正面教育”的方法已经落伍。思想政治工作者要科学地分析受众的特点，相信受众的觉悟，大胆地实施双面性说服法。

信念创新。正确的信念是我们党的立党之本和力量之源，是思想政治工作的灵魂、要把先进性要求与广泛性要求相结合，加大进行建设有中国特色社会主义共同理想教育，进行爱国主义、集体主义、社会主义的教育，使广大干部和群众具有共同的理想和奋斗目标，引导广大干部群众正确认识国家和人民的根本利益，树立正确的世界观、人生观、价值观，把个人的理想融入全体人民的共同理想当中，把个王彩霞人的奋斗融人为祖国社会主义现代化建设的奋斗当中，坚定对共产主义的信仰，对建设有中国特色社会主义的信念，对改革开放和现代化建设的信心，对党和政府的信任。

新时期的思想政治工作唯有创新才有生命力，这就要求我们必须坚持以实际出发，拓展思路，创新方法，增强开展思想政治工作的意识，提高做好思想政治工作的本领，真正体现思想政治工作的针对性、实效性和主动性。

第五篇：以社会主义核心价值观引领思想政治工作

以社会主义核心价值观引领思想政治工作

摘 要：党的十八大明确提出了积极培育和践行社会主义核心价值观，这既为做好新形势下思想政治工作指明了方向，也提出了更加明确、更加具体的新任务新要求。新形势下，思想政治工作就要把积极培育和践行社会主义核心价值观作为全部工作的中心，进一步理清工作思路、谋划工作重点，深入推进社会主义核心价值体系建设，把思想政治工作提高到一个新水平。

关键词：社会主义核心价值观；引领；思想政治工作

社会主义核心价值观是兴国之魂、立国之本，也是思想政治工作的出发点和落脚点。做实思想政治工作，就要自觉把社会主义核心价值观贯穿到思想政治工作的全过程，着力教育引导干部职工遵循和践行社会主义核心价值观。要围绕社会主义核心价值观来理清思政工作存在的主要的问题

思想政治教育，首要任务就是要正确分析认识和了解当前职工价值观念上出现的新特点，对照社会主义核心价值观，当前基层职工在价值理念上还存在以下问题。

1、集体利益高于一切的价值观已被贴上“老土”和“傻帽”的标签。伴随我国经济体制改革和市场经济发展推向深入，一切向“钱”看，追求个人利益最大化成为思想主流。我们思想政治工作长期以来都是提倡无私奉献、舍己为人作为一个人的价值目标和道德追求。改革的深入打破了过去统一的观念，形成了利益多元、思想多样、观念多变的局面，这为企业思想政治工作带来了新的挑战。

2、互联网信息冲击着职工的价值观念和行事准则。尤其网络传播大行天下，新闻事件，尤其负面事件，通过网络传播的幂效应，被过分渲染和放大甚至扭曲。这些无疑影响着企业职工的价值形成和选择。在这样的情况下，急需正确有力的社会主义核心价值观对职工进行价值引导，让他们坚定诚信友善爱岗敬业的理想信念。

3、社会发展节奏的加剧职工急功近利、浮躁现实的情绪。一个具有长久生命力的企业，必然有着一支“硬件”上学术过硬、技术过硬，“软件”上品格过硬、作风过硬的职工队伍。当前，职工放松了原来坚持奋斗、踏实勤奋、吃苦耐劳，实现长远目标的价值观念，转而热衷于注重眼前、立竿见影的短期行为，投机心理浓厚。要围绕社会主义核心价值观来明确思政工作的努力方向

社会主义核心价值观24字分别从国家、社会、个人三个层面对职工期初了要求，职工思想政治工作要围绕核心价值观的要求，针对职工思想实际，从三个目标着力。

1、注重富强、文明信念的培育，将核心价值观作为职工的一面精神旗帜来奋进。在思想政治工作中，把社会主义核心价值观融入员工教育，坚持开展马克思主义教育，用马克思主义中国化的最新成果武装党员、教育员工；坚持开展理想信念教育，引导员工牢固树立中国特色社会主义共同理想和正确的世界观、人生观、价值观；积极开展形势政策教育，把“个人梦”、“企业梦”和“中国梦”紧密结合，形成企业团结奋斗的精神支柱。

2、注重平等、公正理念的熏陶，将核心价值观作为职工的一条精神纽带来培育。国家层面，我国是一个有着13亿多人口、56个民族的大国，核心价值观的提出，反映了现阶段全国人民价值认同的“最大公约数”，反映了广大人民群众的共同期待，没有核心价值观，一个民族就没有赖以维系的精神纽带。企业层面，要培育和谐理念，倡导诚信、友善等企业道德规范，推进厂务公开和民主管理，全面维护员工合法权益，营造和谐环境。要尊重员工权利，倡导自由、平等、团结、友爱等，使员工在教育培训和职位晋升方面享有均等机会，构建良好人际关系和宽松民主环境，潜移默化地影响与改变员工的行为。从而使社会主义核心价值观成为工作团结合作、共同进去、和谐共赢的一条精神纽带。

3、注重敬业、诚信观念的践行，将核心价值观作为职工一种精神动力来落实。伟大的事业需要崇高的精神，崇高的精神是伟大事业的灵魂。康德说过：“在这个世界上，只有两样东西值得我们仰望终生：一是我们头顶璀璨的星空，二是人们心中高尚的道德定律。”由道德激发出来的恒久能量，远非政治、法律的作用所能比拟。要注重职工道德向善，爱岗敬业精神的培育。企业领导者要率先示范，加强世界观改造，坚持理想信念，敬业爱岗、诚信友善，树立良好形象，增强核心价值观的公信力，企业党员、先进分子要身体力行，为践行核心价值观作出表率，促进企业员工核心价值观的养成。要围绕社会主义核心价值观来落实思政工作的任务

天下大事必作于细，古今事业必成于实。落细、落小、落实，是推进社会主义核心价值观和思想政治工作进企业、进制度、进岗位的根本方法。

1、要落细――从细处着眼，从细节抓起。目标大而化之，不分解成具体可操作的规则，就会无的放矢、流于空谈；胡子眉毛一把抓，不根据不同群体分类施策、精确制导，就不能赢得认同、激起共鸣。社会主义核心价值观要在落细上下功夫，就要找准基层工作职责与核心价值观的“接口”，融入工作、融入生活。要在坚持社会主义核心价值观、“两个至上”、“公路文化”的大原则下，制定出明确具体、切实可行的细则，机关岗位就要有机关岗位的工作标准，承建岗位就要有承建岗位的流程，养护岗位就要有养护理岗位的要求，切不可千篇一律，大而化之。使广每位职工都切身感受到社会主义核心价值观是与企业管理密切相联、与各个岗位息息相关、与个人发展紧密相系。从而在落细中“接地气”，在精细中落实处，在抓细中显成效。

2、要落小――从小处着手，从小事抓起。“小”既是切口，也是载体；“小”既是基础，也是目标。把“小”的文章做足做好，才能找准核心价值观建设的着力点，真正让核心价值观的影响像空气一样无所不在、无时不有。“落小”的关键在于唤起从点滴开始的行动。要选树职工身边典型，设立“善行义举榜”，推进道德模范、敬业标兵、优秀团队评选，以身边人讲身边事，把更多的“平民英雄”、“最美人物”、“凡人善举”挖掘出来、推广开来，在潜移默化中传扬崇德向善的感人事迹。教育职工要具有“核心价值观就在我身边”的意识、含有“不矜小节，终累大德”的警醒，负有“核心价值观从我做起”的责任，拥有“人人皆可以为尧舜”的底气。通过对各种崇德向善的小事、琐事的传播，让大家真切地感到，在我们这个社会，好人毕竟在多数、正气终究占主导。

3、要落实――从实处着力，从实践抓起。细也好，小也罢，说的都是核心价值观建设的切入点，而落细、落小的价值只有通过落实才能真正体现出来。在落实上下功夫，就要以项目为载体，通过建立规范、完善制度，组织开展形式多样的主题活动、精神文明创建等，传播和弘扬核心价值观，增强人们的认同感和归属感；就要以制度为保障，进一步完善奖惩机制，使符合核心价值观的行为得到相应鼓励，违背核心价值观的行为受到及时制约；就要常抓不懈，建立长效工作机制，发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，深入持久地抓好落实。

参考文献

[1]孙其昂，侯勇.论社会主义核心价值观建设的现代性境遇与超越[J].中国特色社会主义研究，2012，（2）。

[2]王冲.基本道德缺失是中国最大的伤痛来源[N].中国青年报，2009-06-04。

[3]王振亚.实践与社会主义核心价值体系的价值生成[J].思想战线，2010，（36）。