建设供电所七月份工作计划

第一篇：建设供电所七月份工作计划

建设供电所七月份工作计划

1、加强所抄、核、收管理工作。并对辖区内电工抄表情况进行抽查，检查电工的抄表到位情况；

2、加强线损管理分析及降损措施落实，对当月的线损情况做出分析总结，制定高损线路、台区的降损措施，并且进行落实实施，对线损情况进行考核，实行奖罚月考核季兑现。

3、加强职工政治思想教育，树立集体利益高于一切的思想，杜绝以电谋私；

4、加强业扩报装管理，严格把好低压业扩报装；

5、加强计量装置管理，纠正表计安装不规范、接线错误等，确保今年线损指标的完成。

第二篇：七月份工作计划

七 月 份 下 半 个 月 工 作 计 划

7月17日到18日：出差南通美车饰，收货款，销售员做精品培训。靖江博瑞杰，看下李总的新店的装修进度，我们这边能帮到什么，我们的产品他什么时候递进。

7月19日：出差回来总结。

7月20日：老大出差丹阳丽车源驻店2天。协助我们的单品和套餐的递进。徐杰去扬中车之旅安程新品递进，镇江君威，龟博士和老板娘弟弟店里，沟通安程新品递进。21日晚和老大一起回杭州。

7月22日总结：跟踪美鹰装修进展，百事吉精品套餐画册做好。

7月24日到26日：出差常州，宝路，动力快车，套餐跟进和安程新品推进。张家港五羊安程新品推进。

7月27日:在家跟踪，博瑞杰新店装修，美鹰4S店的递进和新店装修情况，美车饰新品的上货培训。其它客户电话跟进。

2013年7月15日

签字：

第三篇：七月份工作计划

七月份工作计划

一、做好玉米苗期田间管理的技术培训和技术指导，印发《玉米苗期管理技术要点》和《玉米高产高效栽培》技术手册等4万份。

二、做好花生田间管理技术培训和技术指导，印发《花生苗期管理技术要点》和《开花下针期管理技术要点》明白纸5万份。

三、搞好玉米、花生高产创建技术指导和统防统治等工作。

四、按照《基层农技推广体系改革和建设示范县项目》安排，技术指导员及时下乡进行培训指导。

第四篇：七月份工作计划

七月份工作计划

一、召开职工会议进行学习（已落实）

1，了解2014年卫生工作重点及政策。

2，对新农合工作政策管理、控费工作及住院标准、简化

疗程的学习。

3，医院内部工作，加强制度落实，特别是医疗安全、医

院安全工作及岗位职责。

二、加大宣传力度，特别是康复科宣传工作

三、因医务人员紧缺，要进行招医招护工作

第五篇：七月份工作计划

十二月份工作计划

本月共性工作：各部门全面着手谋划编制2013工作计划，进一步理清思路，确定目标，快抓实干；全力做好县目标考核迎检工作和年前各项任务。

本月重点工作：

1、做好市四季度招投标调度会的材料准备和县机关效能领导组四季度机关效能建设工作考核迎检工作；做好12月份重点工作完成情况及2013年元份重点工作的上报工作；做好县文明单位、市卫生先进单位以及各项目标考核等资料的装订迎检工作；做好县政协调研相关意见建议的梳理、分解工作；做好月度学习例会相关建议意见的分解工作；组织做好年终务虚会承办，以及2013年重点工作的拟定工作；做好11月份交易数据的收集、上报工作；做好元旦假期值班、安全等相关工作。（责任领导：甄军；责任人员：夏许建）

2、做好市招管局检查汇报材料、档案、自查表等资料准备工作，迎接市局招投标专项检查；做好县人大审议意见书六点审议意见的处理落实工作；做好县委组织部学习党的十八大心得体会上报；以下塘三条路BT、县政务中心大楼、县美好乡村建设、公租房、土地整治、国地税业务楼、妇幼保健所等项目为重点，全力配合业主单位做好施工现场的约谈跟踪监管、标后约谈和服务工作；做好县招投标专项执法检查汇总和结果汇报工作；做好2013年宣传工作计划草拟工作；做好入会企业法人约谈、标后台帐、履约保证金退还、专家及监督员抽取以及相关投诉件处理等常规性工作；做好目标考

核资料的收集、整理、归档和迎检工作；做好特邀监督员聘请方案的草拟工作；做好全年务虚会准备工作和部门、个人工作总结；做好11月份大事记上报及长丰报专版的组稿工作。（责任领导：甄军。责任人员：戚士贵）

3、以长寿路立面整治及灯饰亮化、县公安局业务技术用房、合肥北城核心区道路设计等项目为重点，做好对接服务工作；做好本月招标采购项目的受理、接受报名、指导会员办理和标前踏勘等常规工作；做好县市政重点工程第三方检测、下塘镇污水处理厂及配套管网设备采购等项目的信息发布工作；做好第一个电子招投标试点项目的招标和标后分析总结工作。（责任领导：甄军；责任人员：许问柱）

4、做好本月招标文件评审工作；做好投标数据收集分析，及时提出招投标工作改进意见和建议；做好开标现场协调指导工作；做好工作总结等工作。（责任领导：孟凡斌；负责人：蒯文好）

5、以长寿路立面整治等项目为重点，与业主单位加强对接、沟通，做好招标文件编制工作；做好项目开评标准备、开评标服务及标后分析工作；做好中标通知书编制、移交、投标保证金退还等工作；完成部门工作总结；做好项目分析、业务数据统计上报及11月份完成项目资料归档等常规工作。（责任领导：孟凡斌；责任人员：赵士庆）

6、以下塘污水处理厂设备采购及安装项目为重点，做好项目调研对接及招标文件、询价文件编制工作；做好县教育体育局教学设备等项目开评标服务工作；做好中标通知书编制、发放及投标保证金退还等工作；做好协议供应商申请资料接收、整理、审查等相关工作；做好务虚会汇报材料准备工作；做好项目分析、业务数据统计上报及上月完成项目资料装订归档等工作。（责任领导：孟凡斌；责任人员：葛昊、韩华）

7、加强造价过程沟通协调，严格清单审查及责任追究，确保预算编制质量及时效；做好小型项目发包价测算确认工作；做好本月主要材料市场价格收集工作；做好部门工作总结事宜。（责任领导：孟凡斌；负责人：刘明翠）

报：县招管委第一主任、主任、常务副主任、副主任，县委办、县

政府办，县纪委派驻第二纪检组（监察分局）。