第一篇：月生产指标完成情况专题汇报会议制度
月生产指标完成情况专题汇报会议制度
（1）每月最后一天下午15：00时在矿调度指挥中心会议室召开月生产指标完成情况专题汇报会。（每年的最后一天的会议时间为早8：30时，地点同上）
参加人：副矿级以上领导、各业务科室科长、采掘区队长。
（2）会议由调度指挥中心主任主持，调度业务人员负责对会议上汇报的数据进行汇总，并形成书面材料向矿有关领导通报。
（3）、会议先由调度指挥中心负责人向与会单位通报当前安全生产形势及矿领导就生产组织方面的安排布署情况；再由选运区有关人员通报当月商品煤外运情况和月末煤台库存盘点情况；最后由计划科有关人员通报生产作业计划安排情况。
（4）、由各采掘区队分别对本单位对照生产作业计划汇报当月生产指标完成情况。包括：矿井产量、掘进进尺、回收区产量、商品煤外运、品种煤完成情况、库存盘点等。并就当月生产情况（特别是指标完成不好的单位）要进行重点说明，对当前的重点工程、采掘衔接等进展情况和预计工期也要进行相关说明。
第二篇：生产指标完成情况通报
生产指标完成情况通报
第12 期（总 12 期）
（2007 年 12月 1 日---12月31日）
华电四川公司安全生产部 2008年1月20日
一、华电四川公司生产指标完成情况
华电四川发电有限公司共完成发电量109033.52万kwh，比计划少发10316.48万kwh；水电多发6111.33万kwh，火电少发16427.81万kwh。同比少发11621.07万kwh。
供电煤耗391.91g/kwh，同比升高13.34g/kwh；综合供电煤耗392.99g/kwh，同比升高12.13/kwh，比年计划低6.38g/kwh。
火电完成厂用电率9.85%，同比升高0.15%，综合厂用电率完成10.1%，同比低0.16%；水电完成厂用电率0.26%，比同比低0.02%，综合厂用电率完成0.9%，同比高0.01%。
脱硫投入运行，多耗厂用电量830.28万千瓦时，使火电机组厂用电率升高0.89%，使有限公司厂用电率升高0.76%。
华电四川公司共完成发电量218725.15万kwh，比计划少发49124.85万kwh，其中水电多发6324.3万kwh，火电少发55449.15万kwh，同比多发14321.74万kwh。
供电煤耗366.52g/kwh，同比上升4.46g/kwh；综合供电煤耗367.86g/kwh，同比上升3.96g/kwh。
火电完成厂用电率7.99%，同比下降0.17个百分点，综合厂用电率完成8.32%，同比下降0.32个百分点；水电完成厂用电率0.31%，同比持平，综合厂用电率完成1.02%，同比下降0.4个百分点。
脱硫投入运行，多耗厂用电量2053.83万千瓦时，使火电机组厂用电率升高1.02%，使四川公司厂用电率升高0.94%。
原因分析：有限公司煤耗升高的主要原因是脱硫装臵稳定投入运行。
存在的主要问题：燃煤供应不足。
下一步的工作重点：①加强与调度的联系，在保证水电多发的情况下，力争火电多发。②加强对小指标的管理力度，进一步提高真空度和给水温度，降低排烟温度和飞灰含炭量和凝结器端差。③加强对标管理力度，确保全年任务完成。④加强燃煤组进，确保燃煤供应。⑤加强对月计划完成情况的指导监督考核，确保全年指标的完成。
二、四川华电攀枝花发电公司
1、指标完成情况
攀枝花发电公司本月完成发电量3420万kWh，比计划多发420万kWh，同比减少8158.64万kWh；上网电量3119.0048万kWh，同比减少7355.02万kwh；厂用电率8.17%，比计划低1.23%，同比下降0.99%，综合厂用电率完成8.81%，比计划低1.19%，同比下降0.732%。供电煤耗完成439.72g/kW.h，比计划高2.63g/kW.h，同比下降14.93g/kW.h；综合供电煤耗完成442.82g/kW.h，比计划高0.37g/kW.h，同比下降16.24g/kW.h。
本月机组运行稳定，发电量较高，12月31日16：53点6号机组按四川省经委要求停运，调度要求做紧急备用。
1-12月累计发电量完成46969.4万kW.h，同比少发75492.39万kWh，完成四川公司发电量计划的56.93%；厂用电率9.88%，同比下降0.45%，综合厂用电率完成10.49%，同比下降0.29%，比计划低0.01%；综合供电煤耗完成441.63g/kW.h，同比下降2.30 g/kW.h，比计划低0.37%。
1-12月机组上网电量42040.2743万kW.h，加上1-10月累计水火臵换上网电量14908.5万kW.h（含2621.50万kWh的网上竞价臵换电量，其中高峰臵换电量为5217.53万kWh，平段臵换电量为5067.31万kWh，低谷臵换电量为4623.67万kWh），则累计完成上网电量56948.77万kW.h，完成四川公司计划上网电量73837.5万kW.h（按发电量8.25亿kW.h，综合厂用电率10.5%计算）的77.13%。
2、存在的主要问题
（1）机组的提前关停是发电量未完成全年计划的主要原因。（2）水火臵换电量未能完全执行到位，6-10月执行率仅为39.76%，也是发电量未完成全年计划的主要原因之一。
3、采取措施
做好机组关停后有关工作。
三、攀枝花三维发电有限责任公司
1、指标完成情况
攀枝花三维发电公司本月完成发电量17020.97万kWh，比计划多发2021万kWh，同比少发2506万kWh；上网电量15335.03万kWh，同比少上网2318.89万kWh；厂用电率9.61%，比计划低0.19%，同比升高0.26%；综合厂用电率完成9.91%，比计划低0.29%，同比升高0.31%；供电煤耗完成398.76g/kW.h，比计划高0.53g/kW.h，同比升高1.76g/kW.h；综合供电煤耗完成400.06g/kW.h，比计划高0.03 g/kW.h，同比升高1.76 g/kW.h。
全年累计完成发电量130846.25万kW.h，同比少发47375.55万kWh，完成四川公司发电量计划的73.43%；厂用电率完成9.91%，同比下降0.27%，综合厂用电率完成10.26%，同比下降0.19%，比计划低0.04%；综合供电煤耗完成399.91g/kW.h，同比下降5.07 g/kW.h，比计划低0.09 g/kW.h。
影响煤耗未完成计划的原因
本月虽然发电量是从6月以来最高的一个月，负荷率达到了93.22%，但是由于攀枝花市煤炭市场的放开，煤炭商因利益将煤炭外运，形成外地与攀枝花市用煤企业抢煤的现状，使煤炭供应一度趋于紧张，造成煤质大幅度下降，全月入炉煤热值12833kJ/kg，煤中煤泥稍多就会造成给煤机堵塞，底渣系统也不通畅，影响机组经济运行，造成发电煤耗较高，从而影响综合供电煤耗的完成。
2、存在的主要问题
（1）从11月底攀枝花市经委将煤炭市场放开，允许攀枝花煤炭外运，使公司燃煤形势又趋于紧张，且煤炭质量同时也在下降。
（2）由于煤中含流量较高，根据环保要求掺烧石灰石，锅炉热量损失增加，飞灰损失增加，同时对底渣系统影响较大。
3、下一步工作重点
（1）积极同攀枝花市经委联系，以保证发电用煤量。（2）做好燃料监督管理工作，确保发电用煤质量。
四、黄桷庄公司
1、指标完成情况
本月完成发电量 23523万千瓦时，比去年同期增加9591万千瓦时。全年累计完成发电量220069万千瓦时，完成计划的100.03%，比去年累计完成发电量减少360万千瓦时。
本月完成上网电量21121万千瓦时，比去年同期增加8657万千瓦时，比去年累计完成上网电量减少1013万千瓦时。
本月完成供电煤耗384.32克/千瓦时，比月度计划376.87克/千瓦时升高7.45克/千瓦时，比去年同期升高22.74克/千瓦时。全年累计完成供电煤耗376.37克/千瓦时，比去年同期374.85克/千瓦时升高1.52克/千瓦时。
本月完成综合供电煤耗386.50克/千瓦时，比月度计划379克/千瓦时升高7.45克/千瓦时，比去年同期升高22.63克/千瓦时。全年累计完成综合供电煤耗378.46 克/千瓦时，比去年同期376.58克/千瓦时升高1.88克/千瓦时。
本月完成厂用电率9.70 %，比月度计划11.22%降低1.52 个百分点，比去年同期降低0.27个百分点。全年累计完成厂用电率9.65%，比去年同期9.42%升高0.23个百分点。
本月完成综合厂用电率10.21%，比月度计划11.72%降低1.51个百分点，比去年同期降低0.33个百分点。全年累计完成综合厂用电率10.21%，比去年同期9.86%升高0.35个百分点。
本月完成发电油耗38.65吨，比去年同期增加316.35 吨。全年累计完成发电油耗738吨，比去年同期988降低250吨。
2、存在的主要问题
（1）本发电量同比减少，主要是新机投产和缺煤停机影响。（2）由于2007年7月底完成脱硫设备性能考核试验，脱硫耗电计入厂用电量，相应的厂用电率、综合厂用电率、供电煤耗、综合供电煤耗升高。
3、下一步工作重点
（1）营造良好的外部环境，及时了解、掌握电力市场动态和供需情况，多渠道争取发电量，优化电量结构，力争效益最大。
（2）积极协助、配合华电燃四川调运公司做好电煤组织和供应工作。按照“保证供应、提高煤质、控制煤价、避免因缺煤停机或降出力”的原则，在燃煤供应不能满足发电需要的情况下，努力处理好电量与煤量的关系，处理好电量与电价的关系，处理好电厂与调度的关系，最有效地利用有限的燃煤量取得最好的收益。
（3）实施对标管理和营运改善，提高生产经营管理水平。针对煤耗和厂用电率与集团公司先进水平差距较大的情况，认真分析主、客观原因。凡属设计水平、系统调峰、煤质滑坡等客观因素占主要地位的，要尽最大努力，力争通过优化外部环境、加大节能投入等得到改善；对于检修、维护和运行调整不到位，生产管理和燃料管理差距大等主观原因导致的煤耗、厂用电率升高，要按照上级对标管理办法逐项对照检查，落实整改措施，加大考核力度，堵塞管理漏洞。
（4）加强预算管理和成本控制，保证政策因素和电量增长因素除外的各项费用控制在预算范围内。
（5）优化脱硫设施运行，努力降低脱硫厂用电。
五、内江发电总厂
1、指标完成情况分析
520MW机组本月完成发电量23313.36万千瓦时，与去年（31594.36万千瓦时）相比少发8281万千瓦时，比月度计划（34000万千瓦时）少发10686.64万千瓦时，2007年累计完成227775.16万千瓦时，同比少发32042.72万千瓦时，完成计划87.61%。其中200MW机组本月完成16184.88万千瓦时，比去年（25510.68万千瓦时）少发9325.8万千瓦时，2007年累计完成186633.72万千瓦时，同比少发28010.88万千瓦时；100MW 机组本月完成7128.48万千瓦时，比去年（6083.68万千瓦时）多发1044.8万千瓦时，2007年累计完成41141.44万千瓦时，同比少发4031.84万千瓦时, 200MW机组本月发电量同比少发的主要原因是机组运行小时同比减少297.76小时；累计同比少发的主要原因是运行小时及负荷率分别同比减少779.38小时及0.63个百分点。100MW机组本月发电量同比多发的主要原因是机组运行小时及负荷率分别同比增加27.63小时及11.1个百分点，累计同比同比减少的主要原因是机组运行小时同比减少573.43小时。
520MW机组本月完成供电煤耗362.86克/千瓦时，与去年同期（318.3克/千瓦时）相比升高44.56克/千瓦时，比月度计划（367.15克/千瓦时）低4.29克/千瓦时，累计完成383.47克/千瓦时，同比升高5.39克/千瓦时；其中200MW机组本月完成351.19克/千瓦时，与去年同期（313.87克/千瓦时）相比高37.32克/千瓦时，累计完成376.48克/千瓦时，同比高5.72克/千瓦时。200MW机组本月供电煤耗同比升高的主要原因一是发电量同比大幅度降低以及机组脱硫装臵投运；二是锅炉效率同比降低0.07个百分点、排烟温度同比升高3.87℃、汽耗率同比升高0.01个百分点、真空度同比降低0.55个百分点、油耗同比增加36.18吨（详见小指标分析报表）等小指标方面原因使发电煤耗同比降低27.19克/千瓦时；累计同比升高的主要原因是发电量同比降低和机组脱硫装臵投运。100MW机组本月完成389.21克/千瓦时，累计完成415.08克/千瓦时，同比低2.11克/千瓦时。100MW机组供电煤耗累计同比降低的主要原因加强了机组辅机的优化与运行管理，使部分主要技术经济指标有所改善（见小指标分析报表）。
520MW机组本月完成综合供电煤耗363.56克/千瓦时，与去年同期（321.59克/千瓦时）相比升高41.97克/千瓦时，比月度计划（371克/千瓦时）低7.44克/千瓦时；2007年累计完成386.6克/千瓦时，同比升高4.62克/千瓦时，比计划（385克/千瓦时）高1.6克/千瓦时；其中200MW机组本月完成350.89克/千瓦时，与去年同期（317.35克/千瓦时）相比高33.54克/千瓦时，累计完成379.74克/千瓦时，同比升高6.19克/千瓦时。本月200MW机组综合供电煤耗同比升高的主要原因一是发电量同比大幅度降低以及机组脱硫装臵投运；二是锅炉效率同比降低0.07个百分点、排烟温度同比升高3.87℃、汽耗率同比升高0.01个百分点、真空度同比降低0.55个百分点、油耗同比增加36.18吨（详见小指标分析报表）等小指标方面原因使发电煤耗同比降低27.19克/千瓦时；累计同比升高的主要原因是发电量同比降低和机组脱硫装臵投运。100MW机组本月完成392.4克/千瓦时，累计完成417.58克/千瓦时，同比低5.39克/千瓦时。100MW机组综合供电煤耗累计同比降低的主要原因加强了机组辅机的优化与运行管理，使部分主要技术经济指标有所改善（见小指标分析报表）。
厂用电率：520MW机组本月完成10.76%，与去年同期（9.28%）相比升高1.48个百分点，比月度计划（11.3%）低0.54个百分点，2007年累计完成10.8%，与去年同期(9.8%)相比升高1个百分点；其中200MW机组本月完成10.93%，与去年同期(9%)相比升高1.93个百分点，2007年累计完成10.84%，与去年同期(9.51%)相比升高1.33个百分点；200MW机组本月及累计厂用电率同比升高的主要原因是发电量同比降低和机组脱硫装臵投运。100MW机组本月完成10.38%，与去年同期(10.48%)相比降低0.1个百分点，2007年累计完成10.63%，与去年同期(11.17%)相比低0.54个百分点；100MW机组厂用电率累计同比降低的主要原因加强了机组辅机的优化与运行管理，使转机耗电累计同比降低0.48个百分点。（详见小指标分析报表）。
综合厂用电率：520MW机组本月完成10.93%，与去年同期（10.21%）相比升高0.72个百分点，比月度计划（12.22%）低1.29个百分点，2007年累计完成11.53%，与去年同期(10.72%)相比升高0.81个百分点，比计划（12.05%）低0.52个百分点；其中200MW机组本月完成10.85%，与去年同期(10%)相比升高0.85个百分点，2007年累计完成11.61 %，与去年同期(10.37%)相比升高1.24个百分点；200MW机组本月及累计综合厂用电率同比升高的主要原因是发电量同比降低和机组脱硫装臵投运，用电率分别。100MW机组本月完成10.38%，与去年同期(10.48%)相比降低0.1个百分点，2007年累计完成10.63%，与去年同期(11.17%)相比低0.54个百分点；100MW机组厂用电率累计同比降低的主要原因加强了机组辅机的优化与运行管理，使转机耗电累计同比降低0.48个百分点。
2007年12月华电3台机组共用油251.16吨（1.08g/kWh），比去年同期上升35.93吨(2006年12月耗油215.23吨,0.68g/kWh)＃21机组12月14日备用后启动用油57.05吨（0.74g/kWh）、18日甲侧竖井低温再热器泄漏停机检修后启动用油41.93吨（0.54g/kWh）、28日水冷壁爆管停机检修后启动用油45.58吨（0.59g/kWh），共耗油144.56吨（1.87g/kWh）。
#22机组12月27日备用后启动用油43.60吨（0.51g/kWh）。
#11机组12月15日PSS空载试验空负荷运行高压负胀差大，停机保护动作停机后启动用油63吨（0.88g/kWh）。
＃21机组水耗与11月相比上升0.13立方米/万千瓦时，＃22机组与11月相比上升0.16立方米/万千瓦时，原因是：本月锅炉补水率均上升。＃11机组本月全月超过额定负荷运行，发电量高，因此水耗指标完成较好。
本月脱硫厂用电率2.368％，较设计值低0.142％。
2、存在的主要问题
（1）本月由于水电来水充足及大机组投运影响，#21机组备用7天，#22机组备用8天，#11机组备用1天，影响少发电量约6200万千瓦时。
（2）本月#21机组锅炉承压部件泄漏停机两次，影响少发电量约2000万千瓦时；#22机组锅炉承压部件泄漏停机1次，影响少发电量约1600万千瓦时。
（3）由于今年水电来水充足，系统对火电需求降低，机组平均负荷下降，我厂520MW机组2007年机组备用时间长，发电量同比少发约3.2亿千瓦时。
（4）本月200MW机组锅炉四管爆漏、100MW机组甩负荷或长时间空负荷运行后高压胀差大等引起机组非计划停运，造成启动用油，煤质有时较差造成稳燃烧油。
3、下一步工作重点
（1）做好丰水期机组运行工作，加强与调度的联系，机组应尽量争取多带负荷，做好小时电量的争取工作，确保机组较高的负荷率。
（2）认真执行总厂《生产小指标考评办法》，运行要做到精心监视，加强调整，检修要及时消缺，努力提高机组运行的经济性。特别是要严格控制各台机组的消耗，努力降低煤耗。
（3）加强现场设备的巡视检查工作，继续加强设备缺陷管理和定检工作，确保设备健康水平，发现缺陷及时消除，减少非计划停运和因设备原因降低机组出力情况的发生。
（4）做好燃煤组织管理工作，努力确保发电用煤，确保不发生因缺煤停机。继续加强厂内燃料管理，杜绝劣质煤入厂、入炉，保证机组的安全、稳定运行。尽量减少因煤质原因造成的损失电量。
（5）利用停机机会进行锅炉漏风整治、汽机负压系统查漏治漏工作。（6）做好定检工作，严格执行减少非停技术措施，减少启动和油、水耗用。
（7）做好2007年的分析和总结工作，安排和部署2008年的各项生产经营工作，努力完成各项生产经营任务。
六、宜宾发电公司
1、指标完成情况分析
12月完成发电量12970.46万千瓦时，比计划（17000万千瓦时）减少2945.22万千瓦时，同比减少3581.84万千瓦时。本月发电量未完成计划的原因：（1）受节能调度的影响，＃11机组在火电的黄金季节停机备用近9天，减少发电量2014万千瓦时；（2）由于全国煤矿安全整顿，电煤供应非常紧张，每日耗煤量大于进煤量，库存煤严重不足导致公司机组降负荷运行。公司全年完成发电量132687.41万千瓦时，同比增加3459.65万千瓦时，超计划发电量(128700万千瓦时)3987.41万千瓦时。其中＃11机组累计完成49419.04万千瓦时，同比减少7657.44万千瓦时；＃12机组累计完成83268.37万千瓦时，同比增加11117.09万千瓦时。本年发电量完成好的主要原因是: 1.加大设备治理力度，实施技术攻关，提高设备健康水平，夯实安全基础,机组非计划停运次数明显减少, 本年机组累计运行时间7000小时比去年多382小时。2.把握复杂多变的电煤市场，主动出击，多方寻找电煤市场,尽管全年燃煤组进十分困难，但公司依然组进了76万吨电煤，保证了发电用煤的需要。
12月完成厂用电率9.81%，比计划（9.6%）增高0.21个百分点，同比增高0.2个百分点。综合厂用电率完成9.14%，比计划（10%）降低0.86个百分点，同比降低0.95个百分点。本月综合厂用电率小于厂用电率的原因是当月处理＃12机组07年1-4月线损137.42万千瓦时作为非结算上网电量，减少本月综合厂用电率1.06个百分点,减少全年综合厂用电率0.1个百分点。
全年完成厂用电率10.35%，同比降低0.62个百分点。其中＃11机组10.6%，同比降低0.97个百分点；＃12机组10.19%，同比降低0.31个百分点；综合厂用电率累计完成10.8%，与年计划持平，同比降低0.67个百分点。其中＃11机组11.03%，同比降低1.13个百分点；＃12机组10.66%，同比降低0.26个百分点。
12月完成供电煤耗406.77克/千瓦时，比计划（395.74克/千瓦时）增加11.03克/千瓦时，同比降低1.51克/千瓦时。综合供电煤耗完成403.79克/千瓦时，比计划（397.5克/千瓦时）降低6.29克/千瓦时，同比降低6.67克/千瓦时。本月未完成计划的原因：
全年完成供电煤耗400.8克/千瓦时，同比降低4.88克/千瓦时。其中＃11机组417.07克/千瓦时，同比降低1.49克/千瓦时；＃12机组391.19克/千瓦时，同比降低4.42克/千瓦时；综合供电煤耗累计完成402.84克/千瓦时，比年计划降低0.16克/千瓦时，同比降低5.11克/千瓦时。其中＃11机组419.07克/千瓦时，同比降低2.31克/千瓦时；＃12机组393.25克/千瓦时，同比降低4.23克/千瓦时。全年综合供电煤耗完成较好的原因是：1.今年加强对标管理，全面推进营运改善工作，合理调整机组运行方式，在确保机组安全、可靠运行的基础上，根据负荷变化情况，精心调整机组运行参数，提高机组运行的经济性，降低了综合供电煤耗2.狠抓入厂煤的质量，电煤质量有较大幅度的提高，入炉煤热值比去年同期高597Kj/Kg，更接近设计煤种，提高了机组经济性，降低了综合供电煤耗。3.机组开展供热工作, 提高了机组经济性，降低了综合供电煤耗。
本月发电用油31.25吨，油耗率0.24克/千瓦时；累计发电用油389.66吨，油耗率完成0.29克/千瓦时，与年计划减少0.01克/千瓦时。
2、存在的主要问题
(1)受矿业秩序安全整顿和电煤价格的影响，致使全川煤炭产需矛盾突出，电煤可供资源严重短缺，严重影响机组的发电负荷。
(2)随着我公司所处的川南地区07年底泸州火电厂2台60万装机陆续投产，我公司市场占有率急剧下降，大大影响发电利用小时，公司发电形势严峻。
3、下一步工作重点
(1)加强与调度的联系，实现机组多发、满发。同时充分利用供热机组的运行优势，确保机组较高的负荷率。
(2)广开煤源，协调运力，进一步提高公司电煤供应的可靠性和稳定性，作好电煤储备工作，为枯水期发电高峰的打下坚实基础
(3)高度重视节能发电调度对生产、经营和发展的影响，结合四川电网和我公司的实际情况，认真研究并积极主动采取应对措施，内挖潜力，外争政策，尽力减少节能发电调度带来的冲击和影响。
(4)继续加强节能降耗、对标管理工作，认真组织开展运行大值学习活动；分析影响能耗指标的原因，从运行调整、设备治理两方面入手，促进指标水平的不断提高。将公司两台机组关键性技术经济指标与华电平均水平、全国平均水平、华电先进水平、全国先进水平依次进行比较、分析，查找差距，分析原因。根据对标结果，按月分析生产营运现状、差距和改善潜力，分解问题构成，找到差距产生的原因，提出可行的改善措施。
七、宜宾发电总厂
1、指标完成情况分析
本月完成发电量13324万KW.h，比去年同期可比容量的13191万KW.h增加了133万KW.h，利用小时数532.96小时，同比略有增加。
本月完成厂用电率9.31％，与去年同期可比值相比下降了1.54个百分点。
本月预计脱硫耗电量197.07万千瓦时。脱硫设备投运后影响厂用电率、综合厂用电率上升了1.73%。
厂用电率下降的主要原因：（1）进一步加强了燃烧调整；（2）严格控制#1、3、4机组接带负荷能力；（3）机组与辅机运行较为匹配。
本月完成供电煤耗420.06g/ Kw.h,与去年同期可比值相比下降了1.82g/ Kw.h ；完成综合供电煤耗423.07g/ Kw.h，与去年同期可比值相比下降了2.31g/ Kw.h。
脱硫设备的投运对煤耗的影响：由于脱硫设备的投运使得供电煤耗上升了7.76g/ Kw.h，综合供电煤耗上升了7.87g/ Kw.h。
造成煤耗同比下降的主要原因：加强了厂用电管理,同时机组与辅机较为匹配，部分辅机耗电率有所下降。
2、存在的主要问题
由于机组投产运行时间长，受设备本身因素的影响，各机组高加系统的传热效果较差，各加热器端差偏大。加之设备逐步老化，主、辅设备故障隐患较多，如：＃3炉烟风道漏、堵致使引风不够带不起负荷，＃4机漏氢量偏大目前尚未查到漏点等。
3、下一步工作重点
（1）针对煤质变化，加强燃烧调整，特别是一、二次风量及总风量的配比上进行了认真分析，总结，保证煤质在炉内充分燃烧，降低飞灰可燃物，提高锅炉经济性。
（2）提高检修质量，确保检修机组各项试验参数均在设计范围内，为运行人员提供可靠的设备基础。
（3）加强对现有设备的运行维护，尽可能提高设备的可靠性。
八、宝珠寺电厂
1、指标完成情况分析
2007年12月1日至31日完成发电量13213.4448万kW.h,比去年同期增加3350.8194kW.h,完成四川公司下达月发电量执行计划的165.17%。期初水库水位587.79米比去年同期低0.34米，期末水库水位583.63米比去年同期低2.39米,来水量3.3696亿立方米比去年同期2.9803亿立方米增加0.3893亿立方米。本月为了缓解川西断面用电紧张的局面，我厂服从大局，按照省电力公司调度中心的要求下拉水位以满足系统安全稳定运行的需要，所以超额完成四川公司下达的月发电量计划。
十二月份机组空载及低负荷运行情况：机组空载运行时间199.7小时，机组低负荷运行时间93.33小时，空载及低负荷运行时间共计293.03小时。本月厂用电量20万kW.h,厂用电率 0.15%,与四川公司下达的指标持平。
本月综合厂用电量101.5614万kW.h,综合厂用电率为0.77%,低于四川公司下达的0.8%的月度指标，主要原因是本月发电量增加的缘故。
本月耗水率比去年同期增加0.06m/千瓦时,其主要原因是本月机组空载及低负荷运行时间增多，同比增长43%。
2、存在的主要问题
（1）本月由于需要保证系统稳定运行和电能质量，我厂机夜间空载调压的时间增多，导致机组空载运行小时在运行小时中所占的比例增加，耗水率增加，电量损失严重，平均销售电价偏低。本月空载低负荷时间共计293.03小时，同比增长43%。
（2）为了缓解川西断面用电紧张的局面，我厂服从大局，按省电力公司调度中心的要求下拉水位以满足系统安全稳定运行的需要，水库水位下降过快将给下一步的经济运行带来影响。
3、下一步工作重点
在白龙江流域来水开始逐渐减少的情况下, 进一步提高水情测报的准确性，进一步加强同电网公司相关部门的沟通联系，争取尽量减少机组夜间旋转备用时间，降低机组耗水率，优化电量结构。
3九、紫兰坝公司
1、指标完成情况分析
本月公司计划完成发电量1350万千瓦时，实际完成2247.89万千瓦时，比计划高897.89万千瓦时。本月高于计划发电量的原因主要是因为本月来水较好。
本月综合厂用电率为2.11%，比计划高出1.11%。其原因主要是贯流式机组厂用电率较高，加之紫兰坝电站装机容量较小，另外主变损耗较大也是导致综合厂用电率较高的原因之一。
本月发电用厂用电率为0.9%，比计划值高0.5%。这主要是因为本月发电量较低，辅助设备运行时间较长，因此厂用电率较高。
本月发电耗水率24.89立方米/千瓦时，比计划低1.21立方米/千瓦时。这主要是因为本月进入枯水期,为了尽可能提高经济效益，机组大部分时间处于较高水位运行，另外，本月拦污栅已清理干净，因此耗水率较低。
2、存在的主要问题：
由于紫兰坝水库本身是日调节水库的特性，决定了紫兰坝电站发电量受来水影响较大，基本上是来多少水发多少电。
3、下一步工作重点：
（1）采取合理的运行方式，降低厂用电率；（2）加强对设备的维护消缺，保证设备的健康水平；（3）加强与宝珠寺的协调沟通，做好两库联合调度，合理利用水资源，优化电量结构，保持运行水位在预警水位以上，提高水能利用率，尽量做到不弃水；
（4）加强对电度表计的检查和维护，保证数据的准确。（5）对厂内照明进行合理整理。
十、杂谷脑公司
1、指标完成情况分析
执行情况：2007年12月，我公司红叶二级电厂完成发电量1203.05 万千瓦时，完成月计划的100.25%，与去年同期相比减少41.95%；完成上网电量1176.09万千瓦时，完成月计划的99.8%，与去年同期相比减少40.68%；发电水耗比月计划指标少0.16立方米/千瓦时；完成厂用电率0.7%；完成综合厂用电率2.75%。
宝州电厂完成三投，因枯水期，商业运行期间完成发电量209.92万千瓦时，完成上网电量203.92万千瓦时，完成综合厂电率2.86%，完成发电耗水率2.95立方米/千瓦时。
2、存在的问题
因枯期杂谷脑河来水量少，影响红叶二级电厂和宝州电厂的发电量。从而影响发电厂的厂用电率和综合厂用电率指标。
宝州电厂的尾工仍未结束，由于厂用电计量设计方面的原因，施工用电统计较为困难。
3、下一步工作重点
⑴ 完成2008年1月份生产计划。
⑵ 积极开展2007年秋季安全大检查整改工作，进一步加强华电安全性评价整改工作。
⑶ 做好设备缺陷的处理，加强设备安全运行管理工作，完善宝州电厂运行统计和运行管理工作。
⑷ 进一步完善红叶二级电站安全生产实时营销系统实施工作。
⑸ 加强宝州电厂厂房尾工建设进度。
十一、广安公司
1、指标完成情况分析
12月份发电量计划14.4亿千瓦时（上网电量13.49亿千瓦时），实际完成发电量10.8279亿千瓦时（上网电量10.0815亿千瓦时），计划完成率为75.2%。未完成计划的主要原因是：电煤供应紧张，且与广安电厂三期工程配套的煤矿尚未投产，而广安周边电厂陆续投产，进一步增加了电煤供应的紧张局面。全月因缺煤停机和煤质差降负荷运行少发电量约4.58亿千瓦时。
发电厂用电率：完成发电厂用电率6.38%(其中脱硫耗电率1.13%),扣除三期电量,一二期机组发电厂用电率比去年同期升高0.73个百分点。升高的主要原因:脱硫耗电率升高0.21个百分点;因负荷率下降7.97个百分点，凝泵耗电率升高0.03个百分点,循泵耗电率升高0.12个百分点。因加强配煤,堆取煤频繁，且因存煤量较少，上煤困难，输煤皮带空转时间较多，导致输煤单耗升高0.29kW.h/吨煤，因煤场存煤较少，上煤困难，煤仓频繁空仓，煤质差且煤的湿度较大,经常造成给煤机下煤堵，磨煤机空转时间长、启停次数非常多，同时，制粉系统磨损严重,缺陷较多,导致制粉单耗升高1.99kW.h/吨煤。
供电煤耗：完成供电煤耗345.35g/kW.h，扣除三期电量,一二期机组供电煤耗比去年同期升高9.44g/kW.h。升高的原因：负荷率下降7.97个百分点和厂用电率升高0.73个百分点,因煤质差,燃油消耗量增加39.1吨,因#32机组真空度偏低,机组真空度下降1.15个百分点。
发电水耗较高：原因是#3水表漏读，其累计耗水量全部计入本月。
2、存在的主要问题（1）厂用电升高
因脱硫耗电率升高，煤质较差，加强配煤、输煤磨煤单耗增加及制粉系统磨损严重,缺陷较多,导致制粉单耗升高，故本月厂用电率较高。
（2）电煤供应不足
因规划与广安电厂三期工程配套的大煤矿正在建设中，且周边地区不断有新机投运，电煤供不应求之势加剧。目前存煤仅30000吨，已停运两台60万千瓦机组和一台30万千瓦机组，故电煤紧缺是制约火力发电的瓶颈。
3、下一步工作重点（1）千方百计增加电煤供应
为保机组正常运行，日供煤量应保持在2.7万吨以上，若考虑春节存煤，日进煤应在3万吨以上。因此，要积极拓展煤源，采取千方百计增加供煤量，保证完成预计目标。
（2）加强设备缺陷的管理，确保机组可靠性 加强设备缺陷的管理，运行人员对值班过程中发生的设备缺陷，做到及时通知消缺部门，督促其在规定的时间内有效处理缺陷。通过维护人员及时消除设备缺陷，保证设备健康状况，确保机组稳定可靠安全运行。
第三篇：月总结会议制度)
例会管理制度
第一条 例会目的
为进一步规范例会议程，提高梦工场总体决策管理能力，提高公司的办公质量和办事效率，更好地沟通协调工作，预防和纠正工作中存在的问题，顺利完成公司各项战略目标，建立健全决策及管理机制提升公司业绩、运营水平，并保证公司各项管理工作规范、高效、有序落实，特制定本制度
第二条 例会类别：
例会分为运营状况例会、周总结例会、部门工作例会
第三条 例会时间：
1，运营状况例会在每月的第一个工作日下午召开进行，会议时长控制为2小时。
2，周总结例会在每周的第一个工作日下午召开进行，会议时长控制为1小时。
3，部门工作例会在每周的第一个工作日晚上召开进行，会议时长控制为0.5小时
第四条 例会内容
1，运营状况例会内容：
（1）运营状况例会围绕业绩创造、成本控制、制度文化建设、行政工作重大决定方面展开；各个部门应对本部门本月的各项计划目标达成情况进行统计、分析、总结书面报告
（2）市场部需要对本月模具订单接单情况、业务目标实现情况，客户信息分析、客户服务（包括客诉）情况、费用支出说明、下月业务开发、服务计划等进行报告。
（2）财务负责报告本月各部门费用支出、材料库存、公司各项预算成本控制、公司财务制度执行情况等；下月重点财务工作计划。
(3)采购负责报告本月采购采购计划完成情况、采购物料按时入库、采购物料品质、采购成本控制、供应商管理情况等；下月采购重点工作计划。
(4)生产部负责报告本月重点生产计划完成情况、人员管理、车间8s执行，设备使用、设备维护保养、生产成本控制、部门建设情况等，下月生产部重点工作计划。
(5)设计部负责报告本月设计工作计划完成情况、人员管理、设计时效、设计品质、设计标准执行情况等，下月工作设计重点工作计划
(6)项目组负责报告本月模具走模情况、制作进度控制、改修模统计、模具质量控制、品质成本控制、T3走模目标实现情况等；下月项目组重点工作计划。
(7)行政人事部负责报告本月人员配置、后勤保障、会议决议落实、培训计划落实、行政制度执行、公司文化建设等；下月行政人事部重点工作计划
(8)加工事业部（实训基地）负责报告本月部门业务开发、设备使用、人员管理、成本支出、校企建设等；下月部门重点工作计划。
(9)以上各部门并于会公布本部门下月重点工作目标，并告知需要其它部门配合完成的目标具体事项。配合部门可现场回复以形成决议。需要他人协助的问题，本着问题“谁提出，谁跟进”原则。记录人负责监督、收集落实结果。总结分析以文字描述，数据化说明。体现成果，凸显问题。会议以报告、检讨、总结、计划、回复的形式进行。会议结束时主持人对各部门工作进行全面总结、分析、讲评，通报公司有关决策事项或会议精神，并对下月重点工作进行布置安排 2，周总结例会内容：
周总结例会围绕本周以来各部门重点工作进行书面总结计划。工作总结内容应清晰凸显本周本部门重点计划工作完成情况。计划内完成而实际未完成的事项需进行原因分析、解决方案及完成时间需落实到负责人以便于会后跟进。各部门下周工作计划内容应与会公布，并告知其他部门需要配合完成事项，配合部门现场回复完成时间并形成决议。会议结束时主持人对会议内容进行全面总结，分析、讲评，通报公司有关决策事项或会议精神，并对下周重点工作进行布置安排。3，部门工作例会内容：
(1)部门负责人向与会人员宣导、解读公司运营例会、周会之会议决策、会议精神及公司工作安排意见
(2)与会人员汇报本周周工作完成情况及存在的问题，和下周工作计划安排；提出工作中面临的困难和需要上级协助解决的问题(3)部门负责人对上周部门工作进行全面总结，对工作质量、工作效率、工作创新、工作秩序、行政管理、劳动纪律、员工素质进行讲评；表扬先进；鞭策后进，并对下一周工作进行布置安排，提出重点和有关要求。
第五条 会议参加人员
公司运营例会及公司周总结例会需各部门负责人参加；部门工作例会参加人员由各部门决定。
第六条 会议记录及保存
公司各项会议记录应用统一格式进行会议记录，并确定专人负责记录，会议记录应遵守以下规定：
1，会议记录应载明会议主持人、议题、发言概要、工作要点及时限要求
2，以统一的格式做好会议的原始记录及会议考勤记录 3，会议记录应尽量采用实录风格，确保记录的原始性
4，会议原始记录应于会议当日，会议纪要需在次日中午前整理出来交由总经办审核后，需给与会各个部门负责人对会议纪要决议项签字确认并复印分发，由行政存档。公司运营例会及公司周总结例会由公司行政负责记录
5，部门工作例会由各部门负责记录。并于次日中午前整理出来，给与会相关人员签名。部门存档，生产部及工程部需张贴并进行跟进。6，公司例会由总经办保存至公司局域网络公共平台；部门例会由部门保存至公司局域网络公共平台。
第七条 会议主持
1，公司运营例会及公司周总结例会由总经理进行主持。如总经理因故不能出席会议由总经理授权公司其他领导进行主持。2，公司部门工作例会由各部门主管人员进行主持。
第八条 会议准备及会议通知
为了缩短会议时间提高会议效率各部门务必做好会前准备：
1，会前可确认事项需在会前讨论，会上报告。需会上决议事项需在会前进行沟通，充分准备需会议决策的数据、资料。2，公司周总结例会各部门责任人需要在每周六下班前，将本部门会议总结资料以电子邮件方式发至总经办。公司运营会议各部门需要在每月的28号将本部门数据分析、总结计划以电子邮件方式发至总经办
3，会议如需邀请嘉宾参加，或需要声像等辅助设施，请会议主办部门提前通知准备。
4，已列入周、月计划的例会，如果无调整的，不再另行通知 5，虽列入周、月计划的例会，如需对会议议题做增加、需要准备相关会议资料的，由会议主导部门提前一天通知相关参会人员。6，会议通知形式一般为电话、手机短信、电子邮件通知，但对会议议题、会议资料、会务安排等做特别说明的应以会议通知单进行书面通知，一般由会议记录人代表通知。
第九条 会议组织
1，会议组织遵照“谁主办、谁组织”的原则
2，运营例会及周总结例会由总经办组织，部门例会由各部门组织
3，会议主持人须遵照以下规定：
（1）主持人应不迟于会前5分钟到场、检查会议准备落实情况（2）主持人一般应于会议开始后，将会议议题、议程、需解决的问题及目标议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明（3）会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时，必要的控制，并有权发限定发言时间和终止与议题无关的发言。以确保议程顺利推进及会议效率
（4）会议中属讨论、决策性的议题，主持人应引导会议作出结论。对需集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项也应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。
（5）会议主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排，向与会人明确
第十条 会议纪律，1，会议开始前必须由本人签到，不得代签。
2与会人员按会议召开时间前到场，严格遵守会议时间。
3若因故不能参加会议或需要晚到，应提前向主持人请假，未提前请假者按迟到或旷会定义。
4，请假人员须指定代理人参会。代理人须了解会议相关议程并具备决策能力。
5，会议中，与会人员手机必须设在震动或关闭，不得在会场接听电话。
6，与会人员发言力求言简意赅有时间意识，禁止谈论与会议无关的事情。认真做好笔记
7，会议进行中不得随意进出会场，没有经得会主持人的允许中途不得退会，否则以旷会论处
8，与会人员应注意着装与坐姿（站姿）端正，本公司人员须着公司工装。
9，会议中不得喧哗，主持人未要求讨论时，不得交头接耳，窃窃私语。
10，会议期间与会人员注意倾听他人发言，积极参与讨论，充分尊重他人，不提倡对某一问题无休止地争论。与会人员不可无故打断他人的发言、对他人发言者吹毛求疵。
11，会议务求精简高效，严肃认真，若无特殊情况，会议时间应控制在计划时间内
12，与会人员应保持会场整洁，不准随地吐痰，扔纸屑，会议结束后将自己所带物品（包括样板、文件等）并将座椅整理好。
13，各部门会期必须服从公司统一安排，各部门会议不应安排在公司例会同期召开，(与会人员不发生时间上的冲突除外)应遵循小会服从大会，局部服从整体的原则
14，与会人员及记录员对会议内容的秘密事项负有保密的义务，任何人不得以任何形式外泄
第十一条
处罚
为了严明会议纪律，提高会议质量和效率，特定以下处罚细则： 1，会议无故迟到超过1--5分内钟处罚10元/分钟，迟到6—30分钟，处罚100元，迟到30钟以上视为旷会，旷会处罚200元/次, 2，3，会议上手机未开至静音或关闭而响起。处罚30元/次 未对会议所需的资料做准备而影响会议进程的视影响程度处罚50----200元/次 4，5，随地乱扔垃圾，会后未将自己位置设施归位的30/次 将会议秘密事项泄露的处罚50元次，泄露造成公司重大损失的，根据影响程度进行处分或解雇 6，会议处罚由行政知会当事人，并提报财务。处罚款额由财务从当事人当月工资中扣除，纳入公司基金
第十二条
会议管理
1、做好会议记录。公司会议记录要做到专人记录和管理，会议记录人负责会议议定事项的督办和催办，并将督办和催办情况按要求提前书面报告会议主持人。必要时应按照会议主持人的要求形成会议纪要，以使大家共同遵照执行。每月底人事行政部检查会议记录及落实情况，并作为考核当事人工作的依据之一。部门例会也要指定人员做好会议记录，用以备忘。
2、讲究会议质量。各会议主持人会前应与参会人员充分沟通，做到心中有数。对议而不决的事项提出解决的原则与方法，并对此负责。各类会议力求精干高效用数据说话，部署的工作做没做，做到什么程度，没做或没做完的原因等等都要有明确具体可量化的答复，防止和杜绝空洞无物或泛泛而论。
3、力求会议实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会负责人要按照落实要求，层层进行传达贯彻，务必使直接执行人明确是什么、为什么、怎么做，对经常性工作要作用制度的形式确定下来，力求使每次会议都有具体的成果。
4、严格会议纪律。会议管理是保证会议质量的一项措施。与会人员应有机的安排工作，认真准备、准时参会。公司决策层领导主持的会议，人事行政部负责通知。与会人员一般不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向会议主持人请假，同时指定专人代为履行职责。
第十二条
会议要领
1，提高会议成效的要领
（1）要严格遵守会议的开始时间。
（2）要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。
（3）要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。
（4）在会议进行中要注意如下事项：
A.发言内容是否偏离了议题?
B.发言内容是否出于个人的利害?
C.是否全体与会人员都专心聆听发言?
D.是否发言者过于集中于某些人?
E.是否有从头到尾都没有发言过的人?
F.是否某个人的发言过于冗长?
G.发言的内容是否朝着结论推进?
（5）应当引导在预定时间内做出结论。
（6）在必须延长会议时间时，应取得大家的同意，并决定延长的时间。
（7）应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。
（8）应当把决议付诸实行的程序理出，加以确认。
2，会议禁忌事项
（1）发言时不可长篇大论，滔滔不绝(原则上以5分钟/人，为限).也不可从头到尾沉默到底
（2）不可取用不正确的数据、资料。
（3）不要尽谈些期待性的预测。
（4）尊重他人，不可随意打断他人的发言，不可做人身攻击.（5）不可对发言者吹毛求疵
（6）不要谈到抽象论或观念论
（7）不要中途离席。
本制度由总经办负责解释，补充。经总经理批准颁行。
第四篇：总经理会议汇报制度
西安众和餐饮服务管理有限公司 总 经 理 会 议 制 度
为了使公司的会议管理规范化、有序化，提高会议质量，特制定本制度。1.所有通知参加会议的人员必须按指定时间、指定地点着工服参加指定会议。凡因故不到者，须提前一天向会议总经理请假。
2.迟到5分钟以内，经理级以下每次现金处罚10元，经理级以上（含经理）每次处罚30元。迟到30分钟以内，经理级以下罚款50元，经理级以上（含经理）罚款100元。迟到半个小时以上，经理级以下视为旷工一个班次，经理级以上视为旷工一天。无故早退者视为旷工。凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。
3.总经理迟到罚款现金200元（此现金作为管理人员学习专用）。
若总经理有要事不能准时参加，可在15分钟内电话指派主持人或取消会议（开会时间另行通知），如需推迟会议，要电话告知与会人员，推迟时间不能超过半个小时，超过半个小时视为会议自动取消，总经理视为旷工。
4.会议必须以精简、实用、高效的原则进行，与会者到会必须有准备，具体要求如下：
A在每次总经理会议召开的2天前，各与会人员必须填写《总经理会议工作汇报表》，并上交总经办。（注：所有与会人员均要填表上交，其中营业额、完成率部分由店长填写，其他人员可不填；退菜沽清部分要求各店随表上交沽清、退菜的原始单据和记录。）
B汇报工作时，《总经理会议工作汇报表》上已经汇报的内容，不提倡做“流水账”似的重复报告。由店长代表各店做全店工作汇报和营业业绩汇报，其他部门负责人的汇报要求言之有物，倡导针对工作中的问题提出解决方案，提倡对实施后效果良好的经验进行分享；
C要求与会人员积极分享和学习他人好的经验，认真做好会议记录。5.会议期间应保持安静，同时将手机调到振动状态或关闭，接听电话时必须经主持人同意到会议室外接听，会议中途与会人员如有急事需退出会议的，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。
6.与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查，第一时间传达会议精神。
8.会议跟进工作，公司总经理主持的会议会后跟进工作，原则上由总经办负责落实，公司总经理另有指定的，由会议议定跟进个人及跟进小组或由公司总经理指定，进行跟踪、落实，以确保工作能够按时、按质、按量完成。会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。
本制度由公司总经办负责解释，本制度由公司总经理批准后生效，自颁布之日起执行。
西安众和餐饮管理服务有限公司
总经理：
2009年4月9日
第五篇：会议管理汇报制度
为了加强公司管理人员相互沟通，更好地做到上情下达，协调公司生产、经营、管理等 方面情况，经公司研究，决定建立“中层管理人员工作汇报制度”。同时为落实会议精神，达到改进工作、提升管理水平的目的，对各种例会进行统一要求。
一、工作汇报制度
一、工作汇报制度
各单位主要负责人按如下规定定期向总经理汇报工作:
11汇报时间:周六、周日上午8:00-11:3002、汇报地点:总经理办公室
3、汇报内容:
3、汇报内容:
(1)本单位全面工作简要汇报;
(2)本单位下步工作计划、想法、意见或建议;
(3)对公司生产、经营、管理后勤等各项工作的意见、建议及设想;
(4)其它需要汇报的工作。
4、相关要求:
cl汇报内容要言简意赅，简明扼要。
(z)汇报内容必须实事求是，客观反映间题。
③汇报中所涉及的间题如果有较为成熟可行的想法，应以详尽的书面形式呈报，以便 研究实旅。5,汇报单位、人员及具体时间，由公司办公室统一安排。
二、公司各种例会要求:
1、公司例会指生产调度会、管理例会、审计例会、工艺例会、设备例会、安全例会及环 保例会。
2、各种例会召开时间为每月15日之前(生产调度会召开时间为周一至周六上午7:30 分开始)。
3、各组织单位必须按时召开会议。
4、参加例会的各单位应为主要负责人，如有事不能参加，必须向召开会议的单位请 假，并安排副职参加。
5、会议形成的决议或布置的工作，应下发书面会议纪要(或任务通知单)，并予以考核。
6、公司经理班子成员须按时参加公司生产调度会。如因故不能出席会议，必须提前 向调度室请假。
7、各种例会的考核情况(包括出勤考核与例会安排工作完成情况的考核)，由各组织 单位于次月3日前报企管部。
8、考核:无故不按时召开、参加会议，不对会议出勤情况及工作安排完成情况进行考
核者，均按公司有关规定进行考核。
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