会议与汇报制度

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第一篇:会议与汇报制度

上海嘉君

会议与汇报制度

 会议与会议记录制度

1、总裁办原则上每周二上午9:00召集各部门相关人员召开会议。

2、会议一般分为全体会议(全体部门经理)和专题会议(相关人员)。

3、保证每月一次全体会议,进行各部门的沟通协调。

4、各部门可按需要召开部门内部会议,保证每月一次。

5、如有特殊情况,总裁办可随时召集临时会议,以便布置工作、通报情况等。

6、凡公司会议,均要有会议记录。

7、会议记录必须实事求是,如实记录。

8、记录员在会议记录的基础上,写出会议纪要。

9、会议纪要经会议主持审阅后,以Email的形式分发给与会者(包括列席和缺席者)。

10、所有会议纪要均要在总裁办留档。

 汇报制度

1、各部门经理须在每月月底向总裁作一次工作汇报,必要时应写出书面报告。

2、各部门经理须在每月月底向总裁递交一份部门员工的考绩表。

3、各部门员工必须定期向部门经理汇报工作。

4、各驻勤队长应作好每日的日报表,以便于项目经理及时了解驻勤人员工作近况。

5、项目经理应指派专人作好每周的周报表,以便分管项目的总裁能及时掌握该项目工作进

程。

2012年1月19日

第二篇:总经理会议汇报制度

西安众和餐饮服务管理有限公司 总 经 理 会 议 制 度

为了使公司的会议管理规范化、有序化,提高会议质量,特制定本制度。1.所有通知参加会议的人员必须按指定时间、指定地点着工服参加指定会议。凡因故不到者,须提前一天向会议总经理请假。

2.迟到5分钟以内,经理级以下每次现金处罚10元,经理级以上(含经理)每次处罚30元。迟到30分钟以内,经理级以下罚款50元,经理级以上(含经理)罚款100元。迟到半个小时以上,经理级以下视为旷工一个班次,经理级以上视为旷工一天。无故早退者视为旷工。凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,以上处罚由传达人承担。

3.总经理迟到罚款现金200元(此现金作为管理人员学习专用)。

若总经理有要事不能准时参加,可在15分钟内电话指派主持人或取消会议(开会时间另行通知),如需推迟会议,要电话告知与会人员,推迟时间不能超过半个小时,超过半个小时视为会议自动取消,总经理视为旷工。

4.会议必须以精简、实用、高效的原则进行,与会者到会必须有准备,具体要求如下:

A在每次总经理会议召开的2天前,各与会人员必须填写《总经理会议工作汇报表》,并上交总经办。(注:所有与会人员均要填表上交,其中营业额、完成率部分由店长填写,其他人员可不填;退菜沽清部分要求各店随表上交沽清、退菜的原始单据和记录。)

B汇报工作时,《总经理会议工作汇报表》上已经汇报的内容,不提倡做“流水账”似的重复报告。由店长代表各店做全店工作汇报和营业业绩汇报,其他部门负责人的汇报要求言之有物,倡导针对工作中的问题提出解决方案,提倡对实施后效果良好的经验进行分享;

C要求与会人员积极分享和学习他人好的经验,认真做好会议记录。5.会议期间应保持安静,同时将手机调到振动状态或关闭,接听电话时必须经主持人同意到会议室外接听,会议中途与会人员如有急事需退出会议的,需向会议主持人提出申请,得到批准后方可离开。

6.与会者必须对会议内容贯彻执行,做到有布置、有落实、有检查,第一时间传达会议精神。

8.会议跟进工作,公司总经理主持的会议会后跟进工作,原则上由总经办负责落实,公司总经理另有指定的,由会议议定跟进个人及跟进小组或由公司总经理指定,进行跟踪、落实,以确保工作能够按时、按质、按量完成。会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。

本制度由公司总经办负责解释,本制度由公司总经理批准后生效,自颁布之日起执行。

西安众和餐饮管理服务有限公司

总经理:

2009年4月9日

第三篇:会议管理汇报制度

为了加强公司管理人员相互沟通,更好地做到上情下达,协调公司生产、经营、管理等 方面情况,经公司研究,决定建立“中层管理人员工作汇报制度”。同时为落实会议精神,达到改进工作、提升管理水平的目的,对各种例会进行统一要求。

一、工作汇报制度

一、工作汇报制度

各单位主要负责人按如下规定定期向总经理汇报工作:

11汇报时间:周六、周日上午8:00-11:3002、汇报地点:总经理办公室

3、汇报内容:

3、汇报内容:

(1)本单位全面工作简要汇报;

(2)本单位下步工作计划、想法、意见或建议;

(3)对公司生产、经营、管理后勤等各项工作的意见、建议及设想;

(4)其它需要汇报的工作。

4、相关要求:

cl汇报内容要言简意赅,简明扼要。

(z)汇报内容必须实事求是,客观反映间题。

③汇报中所涉及的间题如果有较为成熟可行的想法,应以详尽的书面形式呈报,以便 研究实旅。5,汇报单位、人员及具体时间,由公司办公室统一安排。

二、公司各种例会要求:

1、公司例会指生产调度会、管理例会、审计例会、工艺例会、设备例会、安全例会及环 保例会。

2、各种例会召开时间为每月15日之前(生产调度会召开时间为周一至周六上午7:30 分开始)。

3、各组织单位必须按时召开会议。

4、参加例会的各单位应为主要负责人,如有事不能参加,必须向召开会议的单位请 假,并安排副职参加。

5、会议形成的决议或布置的工作,应下发书面会议纪要(或任务通知单),并予以考核。

6、公司经理班子成员须按时参加公司生产调度会。如因故不能出席会议,必须提前 向调度室请假。

7、各种例会的考核情况(包括出勤考核与例会安排工作完成情况的考核),由各组织 单位于次月3日前报企管部。

8、考核:无故不按时召开、参加会议,不对会议出勤情况及工作安排完成情况进行考

核者,均按公司有关规定进行考核。

第四篇:半年工作总结会议与半年工作总结汇报

半年工作总结会议

目录

一是要创新思路。想问题要有新思路、新理念,要超前一点、前瞻一点,打破什么事情都要跟在别人后面的被动局面;制定工作计划要新颖些、独特些,要有自己本部门的特

点、特色,要结合自己的工作实际,不能总是照抄照搬上面的。

二是要创新方法。要学习新知识,掌握新手段,摒弃落后的、形式主义的东西,通过多种途径改进工作方法。可以学会“拿来主义”,学会运用;也可以做足调查研究的功夫,将问题研究透彻;同时也需要不依不饶、知难而进的精神,需要一种不落实不放过,没有一个满意的交代不放过的劲头。

三是要团结协作。团结是创新的必要条件:“同心山成玉,协力土变金”,这句古话形象道出了团结协作的强大威力和丰厚回报。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力,团结可以创造一个适合创新的良好环境要树立团结意识、配合意识和协作意识。同志间要开诚布公、平等相处、谦和冷静、注意礼貌、互尊互谅;工作上相互支持、相互配合、密切协作、取长补短、拾遗补缺;生活上相互关心、相互帮助、相互爱护;努力营造团结融洽、亲和友谊、心情舒畅、干事创业的良好工作环境。

规划发展处宗美娟XX.7.11 参会人员在认真听取了各经营单位和部门总结汇报的同时,还分别就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解决的问题予以指出,并展开了研讨交流。

在总结会上,公司常务副总**以其“项目管理的思考”为题,对子公司***公司整体项目管理做了全面的专题分析。对**公司前期取得的骄人成绩予以肯定,但同时也指出了目前存在的问题和各种不利因素,并提出其对未来***公司项目管理发展方向的设想,就项目资源整合、项目招投标方式、人力资源储备及工程物资采购等各方面进行了剖析供大家作进一步探讨。

公司董事长就各单位的汇报均作了点评。他指出:面对外界大环境的严峻形势:****市场已经进入“后地震时代”、国家对****政策的一再缩紧等等,我们都要有积极的应对。“时间过半,但任务并未过半”,上半年公司整体收入在减少,但人员数量并未发生改变,直接反映出上半年劳动生产率的下降,对于上半年工作中暴露出的的诸多问题,我们应分析原因并以纠正。

本次总结会共历时三天,达到了预期的效果。会后,公司***部统一对各经营单位和部门的总结反馈情况予以了记录汇总,请各子(分)公司、各部门及时跟进沟通,争取在下半年的工作中完成年初制定的各项目标任务。

工作安排重点等进行汇报。

2、测量队总结上半年的工作,对工作中存在的问题进行分析说明。

3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言,并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。

4、总工杨总发言,就工程技术部门在上半年工作中的 出现的问题进行分析与总结。

5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况,并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。

6、机电部汇报上半年工作,并对下半年工作计划进行汇报。

7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况,并进行财务分析,为今后财务管理提供有效依据。

8、计划经营部汇报上半年计划完成情况,并宣布下半年施工计划,对施工队做出新的要求。

9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定 出下半年的工作计划。

10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。

11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。

12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励(证书、奖金),优秀员工代表发言。

13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励(证书、奖金),施工队代表发言。

14、项目经理作半工作总结,并结合各部门、工区所反映的实际情况,制定切实可行的下半年工作计划。

15、与会者会餐。

节作用,提高干部职工的工作积极性,严格医保政策和医院规定落实,确保基金合理使用,同时严格控制平均住院日、药品比例、耗材比例,确保病人住院费用持续降低。

深入实施“两化”互动、统筹城乡总体战略将是国土资源系统当前和今后一段时期的首要任务,我局将牢牢把握新任务和新要求,努力改善和提高保障服务能力,全面完成下半年目标任务,促进“两化”互动、统筹城乡发展,促进全市经济又好又快的发展。

(一)围绕“稳增长”,切实强化用地保障

要充分利用省政府、省国土资源厅对天府新区、成渝经济发展区、“现代项目”的用地支持政策,全力保障天府新区、成渝经济发展区建设和“现代项目”一期整装生产线项目、基础设施及其配套项目、生产性配套企业等项目用地。按照《资阳市土地储备管理制度(试行)》,完成二环路长沟片区、娇子大道入口右侧地块、资三路口北侧地块等地块的收储整理及融资工作。要继续加强与省国土资源厅的沟通,争取省上对我市的用地指标支持,并抓好土地与项目、土地与产业的结合,争取省单列指标。

(二)切实加强改革创新,助推总体战略实施

综合集成现有改革措施,学习借鉴兄弟市的成功经验,适当争取新的政策,形成一系列改革措施,深入助推总体战略,扎实做好现有改革工作。继续争取新的改革措施,积极探索对城市规划区范围内的保留山体、水体等非建设用地采取只征不转的用地方式,积极争取低丘缓坡土地综合开发利用试点。

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(三)切实推进农村土地综合整治,推动科学发展

“十二五”期间全市农村土地综合整治项目已经市土地管理委员会审议通过,下一步我局将继续加大耕地占补平衡指标的储备,加快土地整理项目、挂钩试点项目的实施,并积极主动进行占补平衡备案,力争早日完成各个项目的验收工作。

(四)切实加强汛期地质灾害防治,确保生命财产安全

今年下半年,我市地质灾害防治工作面临的形势严峻,强降雨诱发地质灾害的可能性进一步加大,我局将全面落实各项防灾措施,避免群死群伤灾害事故发生,全力保障安全度汛。继续强化汛期24小时值班制度,并督促各地质灾害点监测人员严密监测,积极巡查。继续强力推进预防避让和临灾避险,一旦在重点防范区出现强降雨天气过程或发现险情,立即发出预警,情况紧急可立即组织危险区群众撤离(请您继续关注好:)。

(五)切实保障群众利益,维护社会稳定

始终坚持以人为本、民生优先,严格落实征地补偿和社会保障制度,切实维护被征地农民的合法权益,促进征地规范和谐。充分尊重群众意愿,坚决纠正和查处征地拆迁安置补偿中损害群众利益的行为。摸索探寻新的征地模式、机制,着力落实被征地农民的“生活水平不降低,长远生计有保障”的安置新政策。保持对社会矛盾的高度敏锐性,发现苗头,及时把矛盾化解在萌芽状态。

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(六)加强国土资源卫片执法监察,维护市场秩序。

扎实推进卫片执法工作,进一步加大案件查处力度,依法调查处理重大违法违规案件,切实维护国土资源管理秩序。形成日常巡查、重点巡查、集中巡查相结合,国土资源巡查与快速反应系统相辅相成的预防机制。健全市、县、乡、村、组五级动态执法网络,上下密切联系,协调联动。对未经政府批准的违法用地、擅自改变土地用途等行为,坚决处理到位。

(七)切实抓好廉政建设和党建工作

继续保持反腐败高压态势,全面完成惩防体系建设,加强监督检查,认真落实好党风廉政建设责任制。全面完成“两整治一改革”专项工作,把党建工作作

为廉政建设的重要抓手,逐步建立长效机制。全面开展“能力素质建设、思想作风建设、基层组织建设”主题活动,加强国土系统基层纪检监察队伍建设。

资阳市国土资源局 XX年7月26日 — 4 —

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学习型党组织创建半年工作总结会议记录 街道办事处主任半年工作总结会议话 办事处党委书记在全办半年工作总结会议讲话

半年工作总结汇报

目录

地税收入同比增长50%。

二、突出抓好招商引资,增强经济发展后劲。充分利用德平连接线开工建设和产业转移加快的有利契机,完善政策、突出重点、强化队伍,科学招商、理性招商,全力完成“153”计划,力争早日完成“3510”工程。目前,在谈过亿元项目3个,包括投资5亿元的国际家具商贸港项目,福建客商投资1.5亿元的汽车配件城项目,上海猎豹有限公司投资1.5亿元的木塑加工项目;投资过千万元项目3个,包括投资4000万元的机械加工项目,投资3000万元的健身器材生产项目,投资1500万元的木胶板加工项目等。已签约项目2个,投资3亿元的荣光生物新能源综合利用项目,投资3000万元的一品扒鸡项目等。

三、全力突破两区同建,全面提升三唐形象。顺应群众过上更好生活新期待,按照两区同步规划、同步建设、同步发展的要求,推动两区同建早出亮点、快出形象。一是着力抓好并居点建设,打造“宜居”社区。兴唐社区一期36栋商住楼已经建设完成,二期6栋安置楼建设正在积极筹备中。投入资金30余万元,对兴唐社区和乡驻地街道进行了绿化,种植绿化树木5000多株,绿化面积3500多平方米。近期,兴唐社区正在积极筹划兴唐南路以及通讯、天然气等基础设施建设,努力打造“幸福社区”。二是着力抓好产业园区建设,打造“创业”社区。结合三唐实际,进一步做强服装纺织、木器加工、食品加工、电动车制造等特色产业。扩大蔬菜种植规模,提升生态养殖档次,扶大培强“农字号”龙头企业,全年力争新增蔬菜大棚3(版权归好:)00个,露地菜1000亩,标准化养殖小区10个。

四、培大培强农业产业,实现农民快速增收。以市场化、规模化、标准化、品质化推进农业产业化,积极发展优质、高效、生态农业,以桃园方、北四河方为示范点,大力推进粮食高产创建工作,保证粮食生产持续增产。继续深化“千

棚工程”建设,充分发挥朱庄、潭洼两个蔬菜小区的辐射带动作用,强化引导宣传,规范种植程序,提高种植户的生产技术水平,保证了蔬菜种植产业健康、有序发展。坚持突出特色、注重效益,通过实地考察、调查研究,确定将产业发展重心放在大棚花卉产业上。目前,已确定了10个大棚花卉种植小区,现在正在落实地块和资金。

做大做强畜牧产业,推动三唐由畜牧大乡向畜牧强乡发展。以规模养殖、标准化生产、加工增值、疫病防控为重点,以畜牧业招商引资为总抓手,注重培育和发展畜牧业龙头,充分发挥畜禽产品加工龙头企业带动力强的作用,促进现代畜牧业大发展,加快农民的增收步伐。

目前,已成功引进一品扒鸡加工项目、中德食品加工项目、大王泰康生态养殖场和梁庄养殖场等,有效地推动了我乡畜牧业规模化、标准化发展。

五、注重农村和谐稳定,推进“幸福三唐”建设。牢固树立民生理念,以“幸福三唐”建设为总抓手,做好农村和谐、稳定工作。一是以提升干部能力、提高群众素质为主的“双提工程”建设初显成效。今年以来,组织干部群众外出参观、学习培训XX多人次;在短时间内圆满完成新农合二次筹资、白蛾防治费征收等硬性任务;全乡环境综合整治活动中,群众义务劳动9000多人次;刘夫寨等党小组群众自发组织唱红歌等活动庆祝建党90周年,农村社会呈现出欣欣向荣的精神风貌。二是完善便民服务体系,搞好道路、桥涵等生产生活设施建设和维护。抓好教育、民政、医疗等民生工程,使群众充分享受发展成果。三是完善社区矛盾调处机构,继续公开班子成员和涉农部门负责人通讯方式,完善乡领导集中接访制度,畅通诉求渠道,提高服务质量,受到群众好评。

二、存在的不足

从总体上看,三唐乡经济社会发展取得了长足的进步。但从更大的范围、更

深的层次来观察、比较和分析,发展过程中还存在着速度不够快、质量不够高、竞争力不够强等问题。主要表现在以下几个方面:

(一)经济规模不够大,实力不够强

今年以来,三唐乡经济和社会事业得到了快速的发展,取得了显著的成绩,但是与兄弟乡镇相比,还存在较大差距。近年来,尽管工业经济发展有了相当大的改观,大项目、好项目存量显著增长,但是仍然缺少能够推动全乡经济跨越式发展的龙头项目。

(二)小城镇规模较小,聚集带动能力较差

由于三唐乡人口较少,社区之间分布过于分散,以及铁路的阻隔等因素,造成小城镇发展空间和辐射区域狭小,对资源的利用能力小,对周边的资源和资金的吸引小,使城镇功能的发挥受到极大影响。同时,小城镇的基础设施配套水平不高,缺乏有力的产业支撑,就业机会少,对农村劳动力的吸纳能力弱。

这些问题的产生,原因有很多。一是政策、土地、资金的制约因素越来越凸显。二是乡镇路、电、水、通讯、天然气等基础设施建设滞后。三是全乡产业结构比较单一,自主创新能力不强,抵御风险能力较差。

三、下半年工作计划

下半年,我乡要在总结上半年工作成效的基础上,进一步理清发展思路,紧紧围绕县委、县政府的决策部署,统一认识,振奋精神,扎实工作,狠抓落实,确保全年完成全年各项经济工作任务。

(一)做大工业经济,实现财税收入新跨越。一是坚持工业经济的主体地位,加大招商引资力度,努力在项目建设上实现新突破。通过完善政策、兑现奖励等方式,调动全乡一切力量为招商引资营造浓厚氛围,提高招商引资针对性,把主要精力放在对全乡经济跨越发展带动性强,财税贡献大的项目上,全力引进大项

目、好项目。二是立足现有产业,努力拉长产业链条,增加产业利润,推动现有企业提质扩量。努力壮大以led节能灯为龙头的新型节能材料加工,以海达电动车和伟腾车业为龙头的电动车加工业,以北斗精米、浩翔面业和浩林食品为龙头的食品加工业,以新兴建材和宇邦建材为龙头的建筑材料加工业,以汇佳纺织、禾盛鞋业为龙头的针织加工业等六大特色产业,实现特色产业规模膨胀和改造升级。三是

搞好工业经济发展规划,完善园区载体建设。加大园区清理力度,提高标准厂房的吸引能力和利用效率,充分发挥园区的“筑巢引凤”功能,放大集聚效应,凸现园区产业特色。

(二)发展特色农业,提高农业综合效益。一是继续完善“西牧东菜”产业布局。全年力争新增蔬菜大棚300个,露地菜1000亩,标准化养殖小区10个。将发展特色产业重点放在大棚花卉种植上,利用后司大棚花卉种植基地的辐射带动作用,带动周围社区大棚花卉产业的发展,形成以花卉产业为中心的观光农业和旅游农业区,推动农业增效,实现农民增收。二是推动合作社做大做强,以现有的32个合作社为基础,形成农民抱团发展模式,形成规模化效应,最大限度地保障群众利益。三是着力引进农业龙头企业,走“龙头+协会+农户”的发展模式。四是加快土地流转,为农业产业结构调整和适度规模经营奠定基础。

(三)推进两区同建,促进社会和谐。一是继续把社区建设与城镇建设相结合,居民安置与商业开发相结合。把驻地建设成卫星城镇,把兴唐社区建设成鲁西北靓丽社区。建设驻地兴唐南路,搞好乡驻地101省道两侧绿化、硬化、亮化。高标准、高质量地搞好其他社区建设,做好做活土地整合文章,最大限度地让利于民。二是高起点、高标准地规划建设社区产业园区,结合各个社区实际,形成即具有良好的发展前景又具有良好社会效益的特色产业园区,让群众充分享受到

两区同建带来的实惠。三是深化“和谐三唐”建设,继续开展便民服务,筹集资金搞好道路、桥涵等农业基础设施建设和维护,抓好教育、民政、医疗等各项事业,真正实现发展成果让群众共享。做好稳定工作。继续实行领导干部通讯方式公开、集中接访、建设社区矛盾调处机构,及时化解各种矛盾纠纷。继续深化“双提工程”建设,注重干部学习培训制度,培养一批能干事、能干成事的干部队伍。利用节会、集市等机会,通过发放明白纸、广播等形式,开展好群众的法制、科技、文化道德教育,奠定政通人和、和谐稳定的社会基础。

(四)加强组织建设,打造一流的干事创业队伍。进一步完善制度,加强对乡村两级干部的教育和管理,提高干部素质。强化“不适应就淘汰,不称职就下岗”的观念,建立“能者上、平者让、庸者下”的干部动态管理机制,激发乡村干部干事创业的热情。借助解放思想大讨论和建党90周年红歌比赛的有利契机,将干部间形成的凝聚力和战斗力转化成为跨越赶超的动力,推动全乡各项工作再上新台阶。

建议,做好准备工作,事中抓好细致的服务,事后抓好督促检查,全程做好宣传报道,力争把典型树起来,把经验传出去,真正把服务落到实处。

二是提高责任心,建设节约型国税。积极相应党中央、国务院关于“建设节约型社会”的号召,从珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱做起,制定落实节电、节水、节油、节能的制度规章。严格落实《肥城市国家税务局签报制度》、《车辆管理制度》,通过落实制度,政务公开,强化监督等形式,强化各项经费的支出管理。通过节约开支,压缩办公成本,为全局经费工作争取主动。

三是狠抓工作落实,搞好岗位目标考核。这次征管机构改革,上级又将岗位目标考核工作放在了办公室。这项工作面广、1 量大,直接涉及单位和个人的切身利益。我们要进一步修订完善目标管理考核办法,以目标管理考核为总抓手,立足于检验和巩固各项改革建设成果,健全以目标管理、督查督办、责任追究为主要内容的竞争激励机制。要进一步增强行政管理的自觉主动性,强化考勤制度、考试制度、考核制度的贯彻落实,搞好后勤服务,维护办公秩序的高效运转。搞好规范化建设和各项改革的对接,清除制度繁杂、不严密和落实不到位的问题,搞好岗位目标考核与各项责任制的衔接,使考核真正发挥应有的作用。

四是抓宣传,突出棱角。注重发挥专长,灵活运用,全心投入,主动出击。以提高自身素质,强化写作能力为着力点,以发现典型、宣传典型为闪光点,以搞好各项服务为落脚点,进一步强化税收文秘宣传工作。督导了各分局、科室搞好工作思路制定和汇报,搞好行风热线工作,完成各级安排的调研任务。争取在泰安国税系统获得信息宣传工作前两名。

五是搞好基建、行政、安全等一系列工作,保证机关工作秩序正常运转。加强财务管理,修改完善“财务管理办法”,规范财务支出行为。加强办公楼庭院

建设管理,在抓好机关卫生管理的同时,将重点向基层延伸,进一步提升全局卫生管理水平。强化安全管理,健全制度,明确责任,查找薄弱环节和隐患,定期开展安全检查,确保全局车辆、财产、人身等不出任何问题。加强档案管理,继续争创“省级档案管理先进单位”。提高接待水平和服务水平,加强对外沟通交流,为工作开展创造良好的外部环境。

今年上半年是全国 供依据。

另一方面我们将常规统计报表的审核与企业调研相结合,在统计月报、季报审核的同时,实时根据企业主要经济指标和奇异值对企业进行调研,要求企业核实相关数据并对数据变动做出合理解释,将了解的企业动态通过简要分析、月份资料、调研报告等多种形式提供给领导参阅,这既提高了统计数据质量,同时便于及时掌握企业经营动态,极大地提高了调研效率和统计服务水平。

四、下半年工作打算

下半年,在市统计局的具体业务指导下,我们将继续扎实推进常规统计工作,加强统计基层基础建设,创新统计工作方法,主动配合统计改革,进一步提高业务素质,努力推进统计服务再上新台阶。

一是借助统计从业资格证考试,进一步调高基层统计人员业务水平。积极督促企业统计人员参加统计从业资格证考试,努力确保企业统计人员100%持证上岗,千方百计稳定统计队伍,督导统计人员参加统计继续教育,不断提高统计人员业务水平,努力打造一支工作扎实、业务素质过硬基层统计队伍。

二是紧紧围绕国家统计局提出的“三个全部”目标,扎实推进统计改革。根据国家统计局提出的将不断拓展统计联网直报应用范围,争取在XX年实现“三个全部”的目标,在市统计局具体指导下,加强企业统计培训和指导,积极推进固定资产投资和工业品出厂价格联网直报改革;主动配合国民经济核算改革,根据全国 理等内容逐一量化。进一步夯实基层基础和统计信息化建设,加强统计数据质量生命线工程,全面提升基层统计数据质量

四是建立企业调研长效机制,推进统计服务水平再上新台阶。在继续充分利用工业、建筑业、批发零售业qq群进行调研和各专业统计定报数据审核调研的基础上,根据区管委工作的重点和经济中出现的苗头性、趋势性问题,加强调研,并形成专题调研报告,为领导指导经济发展提供参考。

五是主动摸清规下企业经营情况,全力做好小升规企业工作。下半年我们将建立月度追踪监测制度,对符合条件的企业实施调度,及时主动与税务、经信部门沟通协调,积极准备全区已经达到和预计达到规模以上企业的相关资料,确保年底将符合条件的企业纳入到规模以上统计当中。

以上汇报,有不当之处,请各位领导批评指正。保监察人员参加省、市、县举办的各项法律、法规培训班,并通过了考试,持证上岗,对招商引资项目进行严格把关,坚决杜绝把污染企业转嫁到农村来。

2、坚持经济发展与环境保护综合决策协调发展、县政府XX年确定重点工作都和保护环境紧密相关;如:生态环境建设、城镇环境综合整治,居民饮用水,地下排水,烟尘治理,道路绿化,绿色食品,建设水源保护地等。县委、县政府把环境保护提到了政府重要日程。XX年建设项目共计5家,是新建办公楼和居民集资住宅楼,分别履行了手续,“三同时”率和“环评率”分别达100。

3、在深入开展以“打击环境违法行为,保障群众身体健康”为主题的环境专项整治行动中,坚决取缔“15小”,“新5小”企业。对我县化工行业、粮库及污染较重的行业进行了一次环境执法检查,查处17家违法企业,都下达了限期整改通知书,特被对污染较大的企业决不手软,先后对××丽升米业有限公司和××米业有限公司下达了环境违法限期改正通知书。其他企业违法行为正在进行处理。4、6月3日—4日监察大队与公安、城管联合对××镇噪声进行了全面检查,查处歌舞厅13家,收缴沿街叫卖高音喇叭30个,并全部销毁,扣押音响设施18个。取消商业点固定噪声8家,还居民一个安静的生活环境,同时为了中、高考创造了一个适宜的考试环境。

5、今年上半年信访工作量与去年同期相比增加一倍,局领导非常重视,为使居民有个良好的生活环境,认真对待每位来访的群众,问清情况,做好登记,认真查处,认真执法。为使上访群众不走弯路,不越级上访,监察大队能做到当天的事当天解决,决不拖延,截止6月15日处理来信来访42起,处理行风热线一起,协调解决政协提案一起,给上访群众一个满意的答复。

二、贯彻创建省级生态示范县和省级环境优美乡镇

完成县生态功能保护区生态环境调查,制定了生态保护区恢复方案,完成生态环境建设划界立标工作,对草原.湿地.水源涵养地,水土保持用地等重点生态功能区进行保护,恢复矿山植被,治理水土流失,充分利用荒山、草坡、沟塘、林地等放鹅。同时积极推广种草养鹅技术,鹅产生的粪便进行无害化处理后用于荒地、草地、林地的肥料,减少农药、化肥的用量,逐步形成“三位一体”循环经济示范项目,建设香磨山灌区的水稻为绿色食品基地,××镇在市级环境优美乡镇的基础上,今年申报省级环境优美乡镇,××镇于XX年已被国家五部委评为全国创建文明城镇示范点,在此基础上通过继续改造旧城区,绿化、美化、香化、亮化,争取××镇为省级环境优美乡镇,建设安静小区3家。创建绿色机关7个,建设绿色学校1个。截止6月5日收缴排污费13万元,对排污单位实行全额收缴,严格执行收支两条线制度。

三、完成国家,省生态县建设的目标任务。

1.上半年完成市局下达的各种污染物削减指标,烟尘削减20吨,二氧化硫削减10吨,减少了烟尘对大气的污染。化学耗氧量削减量为1吨。

2.我县不断加大环保建设力度,环保投资指数为1.65。

3、继续在东兴、新民两镇发展稻田养蟹,生产稻米为无公害米,远销上海,为农民增加了收入,也使局部生态环境得到改善,原创::///取得了较好的经济、社会、环境三个效益。

四、××镇各项环境质量有所改善

按照哈市XX环境质量例行监测的方案要求,完成了松花江1、2、5月份的江调任务;××达河、白杨木、香磨山水库2、5月份的水质检测工作。××镇上半年大气例行监测工作,我县3月份的功能区噪声监测任务和5月份的区域环境噪声监测工作。对我县大气污染源54家的林格曼浓度和锅炉噪声检

员1227人,失业保险参保人员1608人,分别完成市达目标的61.4和81.4。清收企业保险欠费729万元,完成市达目标的182,初步扭转了入不敷出、寅吃卯粮的被动局面,有效的保证了养老金的按时足额发放。二是好事实事逐步落实。启动实施了《迁西县困难企业退休人员医疗救助办法》,摸清了底数,已有78家企业的1861人被列入救助范围。将暂时解决我县困难企业退休职工报销医药费难,造成因病致贫、因病致困、因病返贫的问题。购置了电子大屏幕一个,完善了农村剩余劳动力资源数据库,一个辅射县乡村的三级劳动力供求信息网络初成形成。下岗失业人培训291人,新增就业岗位1841个,及时发放再就业优惠证313本,帮助309名失业人员实现了再就业,有效的将城镇登记失业率控制在3.5以内。加快劳务输出步伐,打造黄金品牌,积极引导农民向非农产业转移,千方百计增加农民收入。目前,输出农村剩余劳动力1215人,南部地区占85以上,年可为农民增加收入近1000万元。三是重点工作开展井然有序。组建了劳动保障事务站,使劳动保障工作向基层延伸;参与粮食系统、晶品链条集团等十余家企业的改制活动,充分发挥出主力军的作用;用人制度改革不断深化,成功地为街道办、县财政局、自来水公司三家单位公开聘了25名工作人员;医疗保险制度不断完善,确保了医疗保险系统的规范运行;劳动执法力度不断增大,为劳动者挽回经济损失近14万元;劳动合同管理工作逐步深入,全县企业新签、补签劳动合同7860份,有效地规范了企业的用工行为;救助工程稳固实施,保证了特困群体的基本生活;政务公开成为样板工作,保定区的同行专程学习了我局的先进经验。此外,农保、社保稽核、机关事业单位失业保险、工资福利、职工退休、党建包村等工作也取得了较大的成绩。

上半年工作取得的成绩主要是来自于以下三点,一是坚持以人为本,抓队伍建设。上半年,我局通过开展创建学习型机关活动和深化拓展树人劳社会干部形

象活动,抓行风,抓党风,抓人的建设,提高综合素质和服务水平和工作水平,精神面貌不断更新,行业作风明显好转,为各项工作提供了强有力的组织保证。二是树牢民本意识,多为群众办好事实事。今年,我局针对自身职能,提出了做深做实十项工作的要求。全局上下围绕这十项工作干事,想事,得到了社会各届和上级领导的一致认可。三是站要维护稳定大局的角度出发,考虑各项工作。稳定是开展一切工作的基础。今年,局班子始终把维护社会稳定摆在突出位置,正确处理发展与稳定的关系,寻求人事劳动和社会保障工作与社会稳定的最佳结合点,才把握住各项人事劳动和社会保障工作的节奏和力度。

上半年虽然说取得的成绩不小,但是也存在着一些不容忽视的问题急需我们尽快解决。主要表现在以下几个方面:思想保守僵化,存有封闭半封闭的思想,表现在工作中就是开放意识不强,有的事情搞闭门造车,不愿意学习别人的先进经验,走老路子;二是想干事,干大事的创新意识不强,看摊守业,表现在工作中,就是沉不下去,造成有的工作浮浅,做不到位,工作中缺少一股实劲,缺乏一定的深度,虽说工作有一定进展,但离目标还有一定距离;三是主观能动性不强,有依赖性,表现

请留意以下其他相关内容: 乡镇半年工作总结汇报 电视台-XX年半年工作总结汇报 部队班半年工作总结汇报 毕业半年工作总结汇报书 半年环保工作汇报总结

第五篇:中高层会议制度与议事规则

中高层会议制度与议事规则

一、总则

1、为了组织开好公司高层会议,保证公司会议和议事内容的权威性,确保会议的按期举行和会议决议的贯彻落实,有效决策,提高效率,特制定以下会议制度及议事规则;

2、公司领导班子实行分工合作、共同负责的领导形式。中高层会议是研究解决公司每周、每月、各部门工作总结、计划,需协调部门沟通的有效形式;

3、会议必须坚持民主集中制原则,坚持“集体领导、民主集中,个别酝酿、会议决定”的议事原则。

二、会议的组织

1、中高层会议每周二上午09:30----10:30集中召开,如遇其他不可抗拒力量,根据总经办通过微信工作群,进行布达会以安排。

2、会议成员为公司中高层领导班子成员:各部门负责人中高层会议根据议题内容,按照分工负责情况由总经办排班制定的主持人、时间廊控制人、及会议纪要人员安排。如遇特殊情况,可由总经办临时指定主持人。

3、主持人、时间廊控制人、会议纪要人员、应按照总经办的排班表,出席并组织会议

4、主持人负责按照固定座位、部门发言人次序,组织会议发言顺序,并做会议议题跟进、防控跑题及针对性的问题,以及会议结束总结陈述;

5、时间廊控制人负责会议时间的掌控,发言到时、议题时间到时等时间掌控;

6、会议纪要人负责部门工作内容ppt的完整播放及会议纪要的整理、备档留存;

7、与会人员入场,需按照桌牌提示,固定落座,严禁串座

三、议事范围

1、部门负责人对周/月工作的总结、下周/月工作计划、及部门协调工作的汇报阐述;

2、根据集团的总体规划和有关政策,研究制定各部门周、月、季度、工作计划、工作总结;

3、根据各部门所负责工作,按固定座次,固定发言程序、每位部门负责人必须控制在3分钟以内汇报完工作总计、工作计划、需协调部门的工作;

4、凡提交中高层会议讨论的事项,必须有1-3个解决方案,目的是要历练各部门负责人,以负责任的态度、以思考的角度去解决工作中的问题,而不是做一个执行者;

5、其他需要提交领导班子讨论决定的重要事项。

6、与会人员应在会议进行期间取得共识,形成初步意见或方案去执行。

四、议事的过程

1、中高层会议应遵循民主集中制的原则。研究议题时,每周五18:00前,先由各部门负责人提交周/月工作计划总结表至总经办,并于会上充分阐述所负责部门的总结及计划,与会人员充分发表自己的明确意见和看法,最后会议纪要人员进行归纳集中,形成会议决定或决议,并存档;

2、对需要有隐私的工作需协调,会后与总经办讨论,不需要经过中高层会议讨论;

3、出现有重大分歧的情况,根据实际情况,请示总经理做批示

4.高层会议要有会议记录,重要事项形成《会议纪要》,原始记录存档备查。《会议纪要》会后分发与会每个人。

五、会议的要求及纪律

1、中高层会议成员因故不能参加会议,应在会前向召集人请假,并提出对议题的口头或书面意见,迟到者乐捐10元,无故缺席者乐捐20元,玩弄手机者乐捐30元,会议必须有超过半数的成员到会方能举行。

2、对中高层会议的集体决定,个人应当无条件服从。如有不同意见允许保留,但不得对外公开发表不同意见。

3、与会人员要严格遵守保密制度,不得将应保密的会议内容及讨论的情况向外泄露。对作出决定的事项,在没有正式实施之前不得向外泄露。

4、与会人员如违反议事纪律,应按照有关规定进行批评教育或追究其责任。

六、议定事项的落实与督办

1、中高层会议研究决定的事项,必须按照各自分工落实到人,认真落实和督办,并将落实、执行情况及时向总经办通报。2、在执行过程中如遇到新的情况确实不能按原决定执行时,应及时提交中高层会议复议,在特殊情况下可征得总经理同意后作出相应调整,但应提交下次会议认可。附则

第十二条、本规则自发布之日起施行。

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