涉外电商精英培训调查问卷

第一篇：涉外电商精英培训调查问卷

涉外电商精英培训调查问卷

姓名：班级：

1.您就读专业是（）

2.您的兼职经验是（）

3.您是否有做过网店，淘宝，阿里巴巴之类的网络推广工作？（）

A.是B.否

4.您对网络推广的理解是（）

5.您电脑是否熟练？（）

A.是B.否

6.您会几种软件？请举例说明。（）

7.您是否会图片处理软件？（）

A.是B.否

8.您是否有充足时间做这份兼职？（）

A.是B.否

9.兼职的主要目的是（）

10.您对市场推广是否感兴趣？（）

A.是B.否

11.您认为您的洞察力，沟通能力，应变能力如何？（）

A．很强B.比较强C.一般D.很差

12.是否有团队精神？（）

A.是B.否

13.您有的爱好、特长是（）

14、您怎么看待、应付工作混日子的现象？（）

15.您认为面试中哪些要素很重要（）（可多选）

A.自信B.诚恳的态度C.专业知识D.充分的资料准备E.穿着礼仪

F.时间观念G.实践经历

16.请做简单您的自我评价（150字以内）

第二篇：培训调查问卷

培训需求调查问卷(中层及以上干部)姓名： 部门： 岗位：

1、调查目的：为提高培训针对性，强化培训效果，制定2009培训计划，特附上本调查问卷，敬请予以协助。调查结果和相关资料信息将仅用于制订2009培训计划，您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。请客观、如实地填写，并于X月 日前填妥交还至管理部（纸介质），以便整理统计。感谢您的协助与支持，并祝工作愉快！

2、填表说明：有选择筐的请直接在方框里划“√”，可多选，如需补充或进一步描述的，请写在后面。按照“最重要”至“不重要”的程度划分可在“5－4－3－2－1”中选择相应的数字，并划“√”。第一部分 公司管理状况调查

1、您认为公司主要在哪些方面存在问题？□领导素质、□管理制度、□运行机制、□经营战略、□专业知识、□企业文化落实、□团队精神、□内部沟通、□人员关系、□其他 对问题的进一步描述（如：管理制度中最有问题的是激励制度还是其他制度,团队精神中最欠缺哪一点）

2、您认为您所在的部门内部有哪些主要问题？□员工技能、□专业知识、□内部管理制度、、□企业文化践行、□团队精神、□内部沟通、□人员关系、□其他 对问题的进一步描述

3、您认为大部分员工是否掌握足够的知识和工作方法？5－4－3－2－1

4、您认为公司和部门整体的工作绩效如何？5－4－3－2－1

5、员工能及时获得准确、具体的工作绩效反馈和改进建议的程度：5－4－3－2－1

6、员工素质能力对目前工作的胜任程度：5－4－3－2－1

7、部门之间的沟通顺畅度：5－4－3－2－1

8、员工之间的沟通顺畅度：5－4－3－2－1

9、企业凝聚力满意度：5－4－3－2－1

10、企业文化满意度：5－4－3－2－1 第二部分 个人工作状态调查

1、您工作中主要的客观障碍是什么？□管理制度欠缺、□工作目标不清晰、□团队配合不够、□内部沟通不畅、□相关培训不足、□人员关系复杂、□整体气氛不好、□薪资较低、□其他(请写出)

2、您工作中主要的主观障碍是什么？□专业技能滞后于岗位发展的要求、□缺少必要的管理培训、□没有职业规划和发展前景、□工作比较被动，缺乏热情、□其他（请写出）

3、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？□内部沟通配合、□外部拓展、□管理及制度设计、□技术工作、□有具体目标的工作、□其他

4、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？□管理技能、□技术水平、□交往和拓展能力、□职业规划、□制度设计、□沟通写作演示能力、□理念思路、□工作方法和素养、□其他 对问题的进一步描述或补充：

5、您参加内部培训的积极性：5－4－3－2－1 第三部分 培训现状调查

1、您认为哪种培训方式最有效？□内部培训、□培训学院、□外请老师到公司授课、□员工自学、□其他

2、您认为哪种培训方法最有效□讲授□案例分析、□游戏、□情境模拟、□课堂讨论、□团队解决问题、□现场参观、□专题研讨会、□公开讨论会、□视频、□光碟、□户外训练、□组织参观、□交流座谈会、□其他方式（请写出）

3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？□实战派知名企业高管、□学院派知名教授学者、□职业培训师、□咨询公司高级顾问、□本职位优秀员工或专家、□其他

4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适？□上班期间、□下班后、□双休日、□其他

5、您选择培训课程的最主要依据是？□实际工作需要、□对课程的兴趣、□对个人发展的作用、□有效利用空余时间提高自己、□培训支出、□其他

6、您希望通过培训达到什么目的？□提高业务绩效、□提高管理水平、□提高团队协作能力、□发展企业文化、□提高员工个人能力、□其它

7、您心目中的理想培训应该是：□与部门和公司发展相关的战略性培训、□相关产品技术和制度培训、□直接针对工作中实际问题的方法培训、□基础素质的培训、□其他

8、您在组织本部门员工进行培训时，主要有什么顾虑？□成本支出、□培训效果、□员工满意度、□时间问题、□其他

9、您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好？□2小时、□4小时、□8小时（1天）、□16小时（2天）、□16小时以上 第四部分：具体培训需求信息

1.您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?请勾选其中您认为最重要的几门课程。□ 领导力提升、□ 组织管理、□ 通用管理技能、□ 战略管理、□ 法律类、□ 统计与审计、□ IT与信息化、□ 项目管理

、□ 人力资源管理、□ 财务管理、□ 行政文秘类、□ 个人职业发展类、□ 专业技能类

□其它（请说明）：

2.您认为下列课程类别中的课程哪些对您开展或胜任目前的工作最重要?请圈出其中您认为最重要的几门课程。综合管理类：

□激励技巧、□授权技巧、□沟通技巧、□时间管理、□绩效管理、□团队建设、□如何主持有效的会议、□现代企业规范化管理整体解决方案、□执行力、□领导与教练技术、□如何打造高绩效团队、□管理流程设计与管理流程再造、□中国式管理：如何打造坚实的基层团队、□赢在中层——如何打造中国企业新中层、□中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法、□职业经理人容易犯的十一种错误、□其它(请说明)：

MBA核心教程类： □企业战略管理、□管理经济学、□人力资源管理、□管理学、□公司理论与实务、□公司理财、□企业国际化经营、□市场营销、□现代企业组织设计、□管理信息系统、□其它(请说明): ___________________________________________________________________ 战略类：

□企业发展战略设计与实施要务、□ 企业如何培育、提升核心竞争力、□企业战略规划、□ 战略管理创新与执行、□其他，请说明

生产管理类：

□改善生产管理的利器——5S与TPM教程、□生产主管职业化训练教程、□六西格玛在中国企业的实施：质量与流程能力的双重提升、□生产问题的分析与解决方法、□精益生产之JIT实务、□全面质量管理TQM教程、□物料管理与库存控制教程、□生产一线成本管控教程、□交货期管理与操作实务、□如何彻底排除现场七大浪费、□如何当好车间主任——车间主任管理技能训练教程、□其他，请说明

个人职业发展类：

□中国式管理：如何从管理走向领导、□管理思维、□工作计划与时间管理、□个人绩效管理、□从专业人才走向管理、□管理者如何提升语言表达艺术、□问题分析与决策教程、□走向成功—如何提升情商与智商、□自我激励与压力管理、□有效沟通技巧、□现代职业人士必备技能训练教程、□高效会议管理技巧、□提升领导能力的五种技术、□其他，请说明

3、您所在部门最需要在哪些方面有所提高？□观念□知识□技能□态度□其他

4、请列举出您认为对部门业务发展最有帮助的培训课程

5、您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?请您选择1~2个描述出来。

6、您对后续培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等方面）有何建议？

第三篇：营商环境调查问卷

营商环境调查问卷

本问卷请企业负责人或经理层人员结合企业自身情况进行填写，做到实事求是。

一、公司基本信息

此部分为选择题，请直接在□上划“√”。1.贵公司企业性质

□国有企业 □民营企业 □外商投资企业 □混合所有制企业

2.贵公司所属的行业类型（请选择公司主业所属行业）：

□农林牧渔业 □采矿业 □制造业 □电力、热力、燃气及水生产和供应业 □建筑业 □批发零售业 □交通运输仓储和邮政业 □住宿和餐饮业 □信息传输、软件和信息技术服务业 □金融业 □房地产业 □租赁和商务服务业 □科学研究和技术服务业 □水利、环境和公共设施管理业 □居民服务、修理和其他服务业 □教育 □卫生和社会工作 □文化、体育和娱乐业 3.贵公司2016年经营收入 □1000万元人民币以下 □1000万元-5000万元人民币 □5000万元-1亿元人民币 □1亿元人民币以上 4.贵公司所在区域 □抚顺县 □清原县 □新宾县 □新抚区 □望花区 □东洲区 □顺城区 □沈抚新城

二、问题与建议征集

此部分为问答题，请按题号作答，尽量将问题表述完整，所提建议要具有可操作性。

1.您认为政务服务窗口质量如何？存在什么问题？如何解决？

2.您所在企业有没有被乱收费乱罚款乱检查？具体情形？有何建议？

3.您认为存在哪些垄断性服务行业涉企服务？具体情形？有何建议？

4.您了解到的政府和企业失信行为有哪些？具体情形？有何建议？

5.您所在企业有无历史遗留问题？具体情形？有何建议？

6.您所在企业涉及到的没有法定依据的审批、审查、投资限制、资格认证、中介服务、行政收费有哪些？具体情形？有何建议？

7.您认为阻碍民营经济发展的准入门槛有哪些？具体情形？有何建议？

8.您了解到的限制民营企业、外地企业进入本地市场的各种壁垒有哪些？具体情形？有何建议？

9.您所在企业有没有向相关部门举报投诉过损害营商环境的行为？问题有没有得到妥善解决？具体情形？有何 建议？

10.您认为可以开展的“减证便企”行动应该有哪些？有何建议？

11.您认为急需出台哪些减税降费和降低制度性交易成本、中介评估费用、用能成本、物流成本的政策？有何建议？

12.您认为您的企业发展过程中遇到的最大瓶颈是什么?政府部门应该如何协助企业去解决？

13.您认为抚顺以外地区的什么政策值得抚顺借鉴？请详细说明。

14.您所在企业是否享受过政府鼓励支持发展的政策待遇？请详细说明。

15.您认为我市的营商环境总体如何？（用10分制打分回答；分值越高，表示您越认同；分值越低，表示您越不认同。）请简单说明理由。

欢迎留下您的联系方式（自愿原则）

企业联系人： 联系电话： 电子邮箱：

第四篇：报业集团调查问卷-商莹莹

《社会（市场）调查》课程考查作业

年级、专业：_______________

学号: __________________

姓名: __________________

2014年6月20日

问卷编号________

关于某报业集团员工满意度的调查问卷

访问员姓名：________________

访问日期:______年____月____日

访问时长: ___________________

受访者姓名: __________________

联系电话: ____________________

访问地址:__________________

亲爱的朋友：

您好！我们是中国矿业大学的学生。现在我们真诚地邀请您完成以下的问卷，此次问卷调查的目的是为了更确切地了解报业集团的客观情况，了解员工对集团战略、组织管理、企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价，以及对企业管理改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业的态度对您的问卷严格保密，并感谢您的积极参与和支持。

填写说明：请在选项前划“√”，○表示为单项选择，□表示为多项选择，（）表示为按要求排序，有限选要求的请按照要求选择，下划线表示可以填写其他内容。个人信息（问卷不需署名，只需要勾选如下个人信息，每一行中限选一

1.您认为下面对集团战略制定的描述，哪个比较符合现状：（单选）

○A集团有明确的发展战略，而且完全符合公司现状及未来发展需要

○B集团战略比较明确，只是不完全适合公司和市场情况

○C集团对战略认识错位，着眼于经营收入，缺乏对核心能力的培养

○D集团没有明确的战略，走一步算一步

2.您认为目前员工对集团的忠诚度如何？（单选）

○A很忠诚○B比较忠诚○C一般○D不太忠诚○E很不忠诚○F不清楚

3.您认为集团内部运行效率如何？（单选）

○A非常高 ○B比较高 ○C一般 ○D比较低 ○E非常低 ○F不清楚

4.您认为集团还存在哪些影响管理者与员工关系的因素？（可多选）

□A管理者不能充分及时与员工沟通□B管理者缺乏对员工的关心

□C管理者很少深入基层□D管理者作风粗暴，缺少人性化

□E管理者官僚主义严重，高高在上

□F 管理者采用负激励(如批评、扣罚等)较多，对人员表扬、奖励少

5.您喜欢目前的工作吗？（单选）

○A非常喜欢 ○B比较喜欢 ○C无所谓○D不喜欢 ○E讨厌

6.您是否愿意告诉别人您是本企业的员工?（单选）

○A非常乐意，感到自豪 ○B愿意○C无所谓○D不愿意

7.您是否愿意在本单位长期工作？（单选）

○A如无意外，会干一辈子 ○B除非有很好的机会，否则不会离开

○C无所谓 ○D如有机会就离开 ○E肯定不会

8.您认为在目前单位能实现您的理想吗?（单选）

○A能够实现自己的职业理想 ○B看以后的发展○C不知道 ○D不能

9.您认为影响自己工作能力进一步提升的障碍是什么？（限选3项）

□A提升机会太少□B缺乏培训机会□C锻炼机会太少□D上级不进行传帮带

□E公司缺乏相应制度支持□F工作太忙没时间学习

10.您认为自己的才能在目前的岗位上是否得到了发挥？（单选）

○A已充分发挥○B基本得到发挥○C有些方面没有发挥○D完全没有发挥

11.您认为您的下属现在最需要的培训有？（可多选）

□A企业文化□B团队精神 □C管理技能 □D学历、职称培训

□E职业道德 □F专业知识培训 □G具体岗位工作中所需特殊技能培训

12.您认为您现在最需要的培训有？（可多选）

□A管理理念、技能

□E专业知识、技能 □B人力资源管理 □C思维训练 □D自我激励 □F行业、技术发展趋势

13.您认为影响培训效果的原因是：（单选）

○A培训内容没有针对性

○C培训组织欠佳，经常顾此失彼

○E培训形式呆板单一，枯燥无味○B培训计划混乱，没有根据轻重缓急培训 ○D培训没评估，培训完了就没下文 ○F培训后，缺乏有效的实践应用

14.您认为在培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？（单选）

○A很大○B比较大○C一般○D比较小○E很小

15.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？（单选）

○A希望且很有信心 ○B希望但没有信心 ○C不希望○D无所谓

16.您认为集团内部现在的人员素质如何？（单选）

○A高○B比较高○C一般○D比较低○E很低

17.您认为集团现在最需要什么类型的人才？（可多选）

□A职业化管理人才 □B专业化技术人才 □C复合型人才□D其他

18.上级领导是否关心、帮助您实现您的个人职业愿望？（单选）

○A非常关心○B比较关心○C不太关心○D根本不关心

19.据您观察，员工得到晋升的原因是：（可多选）

□A工作能力强

□E受上级赏识

□B业绩突出□F能获取外部资源 □C与领导比较近□G文化水平高 □D有管理能力

20.据您观察，您周围员工的积极性如何？

○A很高○B比较高○C一般○D比较低○E很低

21.您认为单位员工流失的主要原因是：（限选3项）

□A寻找个人发展机会

□D工作没有成就感

□G工作不符合兴趣 □B对公司文化不认同□E报酬待遇低□C公司管理不规范 □F分配制度不公平

22.影响您对薪酬满意度的原因是：（限选3项）

□A薪酬没有体现出个人的真正价值 □B薪酬与外部相比没有竞争性，基数太低 □C薪酬结构不合理□D上下级差距不合理，感到不公平

□E同级之间差距不合理，感到不公平□F薪酬没有体现多劳多得，干多干少一个样

23.您认为物质奖励是否能起到对员工的充分激励？（单选）

○A能○B有一定的激励○C激励很小○D不能○E不清楚

24.请将下列福利项目按您心目中的重要性进行排序：（限选3项，并按重要程度由强到弱在括号里填上①、②、③）

()A免费午餐

()D劳动保险()B交通补助()E养老医疗保险()C资助培训()F商业保险()C住房公积金()G其他：

25.您认为下面哪些描述比较反映真实状况？（可多选）

□A尽管每天工作量很大，但是在公司工作是心情愉快的□B在公司中感到自己得到尊重和信任，并被公平的对待

□C在公司的工作中和同事们的合作是富有成效的□D公司员工能够自上而下的富有激情的去追求做好每件事情

□E公司办公环境比较舒适，硬件设施很完备

□F压力特别大，每天工作特疲惫，回家就像散架一般

26.您认为选择一个非常适合您的工作，下面哪些因素比较重要？（限选5项）

□A领导个人魅力

□E喜欢的行业□B工作挑战性□F公司名气□C职业稳定性□G民主气氛□D充分发挥自己才能

27.目前您留在集团工作的原因是什么？（限选5项）

□A薪资待遇好

□E硬件环境好

□B符合个人兴趣□F领导个人魅力□C公司的前景好□G有发展机会□D工作压力小 真诚地谢谢您的合作！

第五篇：校本培训调查问卷

中小学教师培训实施情况调查表

尊敬的老师：

为了更好地了解中小学教师培训的实际情况，使中小学教师培训更能适合教师专业发展的实际需求，我们特作如下调查。本调查表不记名，请您真实、客观、负责地逐项表述您的宝贵意见，在此对您的支持和帮助深表感谢！

一、您的基本情况：

所在学校： 年龄： 性别： 所教学科： 教龄： 最高学历： 职称：

二、校本培训：

1、您所在学校的校本培训情况：（每行选一项）

A、每周一次 B、每月一次 C、半学年一次 D、基本没有（）A、培训内容丰富、形式多样 B、比较丰富 C、一般丰富 D、流于形式（）A、成效显著 B、较有成效 C、成效一般 D、没有成效（）A、每次都参加 B、经常参加 C、偶尔参加 D、基本不参加（）

2、您所在学校校本培训的内容（可多选）

A、本学科专业理论知识 B、新课标解读 C、课程资源开发 D、班主任工作策略与方法 E、校本研修能力 F、教材分析 G、教科研方法 H、教学智慧

3、您所在学校教师校本培训采取的主要形式(可多选)A、邀请相关专家开设专题讲座 B、校际观摩，交流学习C、课堂观摩小组研讨 D、案例评析 E、同行介绍经验共同研讨 F、教师自修反思

4、您对所在学校校本培训的效果

A、非常满意 B、较满意 C、基本满意 D、不满意

5、您认为校本培训最有效的形式（可多选）

A、邀请相关专家开设专题讲座 B、校际观摩，交流学习C、课堂观摩小组研讨 D、案例评析 E、同行介绍经验共同研讨 F、教师自修反思

三、脱产培训：

1、您参加脱产培训的层次与范围

A、县级学科培训 B、县级骨干 C、市级骨干培训 D、市级名师培训

2、您对脱产培训的效果

A、非常满意 B、较满意 C、基本满意 D、不满意

3、您参加脱产培训的动因与愿望： A、晋升专业职务需要 B、利用施训条件科研 C、力争成为学科骨干或带头人 D、教育改革发展所需 E、提升自身素质，提高教学技能 F、增强竞争力，以另谋发展 G、听从上级主管部门和学校安排 H、受媒体热点炒作影响

4、您参加脱产培训遇到的主要困难或困惑：

A、工学矛盾无法解决 B、培训费用无力承担 C、信息不畅通 D、培训理念难以转化为教育实践 E、学习资料匮乏 F、家庭负担重 G、升学、考试压力大

5、您认为脱产培训单位存在的主要问题与弊端：

A、授课教师水平不够高 B、教学方法落后 C、培训内容实用性不强 D、培训理念落后 E、课程设置针对性不强 F、研讨性不强 G、缺少师生互动 H、培训时间安排不合理 I、日常管理不到位 J、教材、资料缺乏 K、授课教师态度不认真 L、培训者缺乏一线教学经验 M、培训手段落后 N、没有培训后的评估考核

6、您认为目前教师最需要的脱产培训内容是：

A、教育理论 B、实施有效教学的策略 C、教师心理健康的调适 D、现代教育观培训 E、制订教师个人发展规划 F、校本研修能力

G、教科研方法 H、班主任工作策略与方法 I、课标解读 J、教材分析 K、教学设计 L、教学智慧

7、您最希望参加的脱产培训类别有：

A、前沿动向、课改动态的培训 B、提高科研能力的培训 C、提高教学技能、技巧的培训 D、解决实际问题的培训 E、掌握教育技术的培训 F、提高学历层次的培训 G、提高反思能力的培训 H、提高管理能力的培训 I、现代教育理论的培训 J、师德教育培训 K、教师基本功的培训 L、学科专业知识的培训

8、您希望教师脱产培训最有效的模式是：

A、面授培训 B、网络培训

C、网络培训与面授培训相结合，以面授为主D、网络培训与面授培训相结合，以网络为主

四、开放题：

请您具体的谈谈对中小学教师培训有哪些意见和建议。