员工晋升通知书AHAC-HR-0619

第一篇：员工晋升通知书AHAC-HR-0619

AHAC-HR-0619

员工晋升通知书

先生/女士：

我们很荣幸的通知您，自月起，您的行政级别晋升为：，您的工资级别为，工资总额为：（档案薪资）。

如果您有什么疑问，请与人事行政部联系，我们很乐意为您服务。

阿超灯饰

年月

AHAC-HR-0619

员工晋升通知书

先生/女士：

我们很荣幸的通知您，自年月起，您的行政级别晋升为：，您的工资级别为，工资总额为：（档案薪资）。

如果您有什么疑问，请与人事行政部联系，我们很乐意为您服务。电话：

阿超灯饰

年月

第二篇：晋升通知书

晋升通知书

___________：

根据以往的工作表现，经公司领导研究决定，同意由原来的_________职位晋升为________职位，并自_____年_____月_____日起将薪酬调整为______________。

希望在以后的日子里您能够继续努力，再接再励，提高工作效率，提升自己的工作能力，为自己所在的部门作出更大的贡献。

人力资源部

年月日

晋升通知书

___________：

根据以往的工作表现，经公司领导研究决定，同意由原来的_________职位晋升为________职位，并自_____年_____月_____日起将薪酬调整为______________。

希望在以后的日子里您能够继续努力，再接再励，提高工作效率，提升自己的工作能力，为自己所在的部门作出更大的贡献。

人力资源部

年月日

第三篇：员工晋升

4.1.1所有人员的晋升每次原则上均以晋升1个级别为限。

4.1.2 见习主管晋升主管职务者应以同级为原则，不得跃级晋升。

4.1.3 员工当受警告或小过（含）以上处分者，分别自惩处生效日起六个月内不得办理晋升。

4.1.4 根据员工绩效考核情况，对表现不佳员工亦可做降级处理。

4.1.5员工每次晋升到上级别时，薪资的调整方式为：基本工资调整至拟晋升级别标准最低级工资起点，各项福利、津贴调整至拟晋升级别标准。

4.1.6管理人员在任拟晋升职务试用期间的薪资调整方式为：基本工资调整至拟晋升级别标准低级工资点，各项福利、津贴调整至拟晋升职务级别之标准。若试用不合格，则调回原岗位或由公司另安排，其薪资将随岗位改变

晋升职级 原任职级 晋升条件

任原职时间 考核成绩

A级 B级 12个月 最近一次工作表现考核成绩：非管理类在85分以上，管理类在95分以上

B级 C级 8个月

C级 D级 5个月

D级 E级 3个月

晋升职务 原任职务 晋升条件

等级 职务 等级 职务 任原职时间 教育训练 考核成绩

A 副总经理 A 总监 30个月以上 完成个别培训计划 最近一次工作表现考核成绩：非管理类在85分以上，管理类在95分以上。

A 总监 A 经理 24个月以上 完成个别培训计划

A 经理 B 主管 10个月以上 完成个别培训计划

B 主管/见习主管 C 助理/师傅 8个月以上 完成B级干部培训

C 非主管职

C 助理/组长 C 班/组长 6个月以上 完成C级干部培训

D 文员

第四篇：《范例9》晋升通知书

晋升通知、恭贺节日书信范例

分享生活点滴建立长远关系

告知保户寿险顾问经营结果，同时透露出国期间，有他人代理所有事务，是负责任的态度，无形中也促销了自己。跟客户分享生活，是拉近距离的好方法，字不一定要多，却让彼此感觉更贴近。

《范例9》晋升通知函

亲爱的XX小姐/先生（保户姓名）您好：

今年，在您的支持下，我的工作表现非常出色，与过往相较，业绩数字更上层楼，这应回顾我加入XX人寿之后，不断充实专业知识，确实遵守道德规范，希望主动积极、热当归功于您长久以来的支持与爱护，因此，迫不及待想与您分享这个好消息。心服务，能够获得客户、同事的认同与赞赏，虽然目前以激出漂亮的成绩单，我仍能虚心学习，以稳定的步伐迈向另一个成功的领域，也期盼您的继续支持、鼓励。

总公司将于三月十五日至二十日止共六天，在日本举办优秀业务人员表扬大会，因为您的支持，我得到这次海外旅游与表扬的机会，也期望籍由参与这次会议，提升保险领域的专业能力。

在出国期间，若有需要服务之处可与我的职务代理人XXX小姐联络，电话为XXXXXXXX，最后再次感谢您的支持与鼓励。

敬祝平安快乐

您诚挚的朋友

前瞻寿险公司寿险顾问王美华敬上

说 明：

1．这封信目的在告知保户寿险顾问经营结果，同时透露出国期间，由他人代理所有事务，是负责任的态度，无形中也促销了自己。

2．保德信人寿首席顾问林瑶芳升上首席寿险顾问时，公司曾以总经理名义发一封信函，她自己也写信告知客户，别具公信力。

3．对客户表白经营成果，并非往自己脸上贴金，而是荣耀，一定要写。

4．由于是写给所有客户，电脑打字无可厚非，但前面记得填上保户大名。

5．有些人会跟客户直说“差多少业绩就能上高峰等等”，但这字眼绝不适合在信函中出现。

第五篇：员工晋升管理制度

员工晋升管理制度

第一章

总则

第一条 目的

为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制度本制度。

第二条 适用范围

公司全体员工。

第三条 权责

1、公司人力行政部负责制定员工的晋升制度。

2、相关部门负责人负责晋升员工的申报、考核工作。

3、董事长、总经理负责员工晋升的最终审核。

第四条 升降依据

1、职位所要求的知识、技能。

2、相关资历和经验。

3、工作表现和品行。

4、适用性和潜力。

5、公司要求的其他必备条件。

第二章

员工晋升的类型与时间

第五条 员工晋升类型

1、职位晋升、薪资晋升。

2、职位晋升、薪资不变。

3、职位不变、薪资晋升。

第六条

晋升资格

员工晋升必须符合以下条件：

1、基本条件：

1)认同本公司，热爱本职工作；

2)道德品质优秀，职业素养和组织素养良好；

3)身心健康，积极进取，善于学习，具备良好的发展潜质；

4)现任岗位工作表现优秀，业绩优异，上绩效考核良好级及以上；

5)符合晋升岗位的任职资格和能力素质要求，包括学历、知识技能、工作年限、专业素质、管理能力等；

6)内无内外部合理投诉和处罚记录。

2、其他条件：

1)由专员级岗位晋升为主管级岗位，须在公司工作满1年以上，具有1年以上专员级岗位任职经历；

2)由主管级岗位晋升为二级部门经理(含助理)级岗位，须在公司工作满1年以上，具有1年以上主管级岗位任职经历；

3)由二级部门经理级岗位晋升为一级部门经理级岗位，须在公司工作满2年以上，具有2年以上二级部门经理级岗位任职经历；

4)由一级部门经理级岗位晋升为总监级岗位，须在公司工作满2年以上，具有3年以上一级部门经理级岗位任职经历；

5)工作表现特别优秀、工作业绩特别突出，对公司有突出贡献者，经综合评议、总经理批准后可破格晋升。

第三章

员工晋升申报管理

第七条 由员工所在部门负责人对准备晋升员工的工作表现、业绩各方面的能力进行日常观察，并根据本部门经营计划、部门人力资源发展规范以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力行政部提交《员工晋升审批表》。

第八条 员工晋升申报到正式聘任期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布由该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布聘任通知之前，员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前的水平不变。

第九条 人力行政部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核，考核在10个工作日内完成，并于15个工作日内出具相关评估报告反馈给相应部门。

第十条 凡部门呈报晋级者，部门须准备下列资料送交人力行政部。

1、《员工晋升申报表》。

2、员工自我评述报告。

3、员工人事考核表。

4、主管鉴定或推荐书。

5、具有说服力的事例。

6、其他相关材料。

第四章

其他规定

第十一条 凡在一年内，受到处分处理的员工不得参与评选。

第十二条 员工晋升后若因不能胜任该职位或犯有过失，公司可视情节轻重做出降职或免职处理。

第五章

附 则

第十三条

本制度解释权和修订权归人力行政部所有，根据实际情况，人力行政部将定期对本制度进行修订。今后若有未尽事宜，由人力行政部另行发文通知。

本制度自2017年8月01日起试行。如有疑问，请与人力行政部***联系，谢谢！