国家电网企业精神（★）

第一篇：国家电网企业精神

企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识，是企业文化的一项重要而复杂的内容，是指企业经营管理的指导思想。国家电网公司“努力超越追求卓越”的企业精神就是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人、永不停步，追求企业价值实现的精神境界。我们企业员工要把企业精神作为一种信念，指导我们来经验和管理企业。

美国著名管理学者托马斯-彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。

“努力超越追求卓越”本质是与时俱进、开拓创新、科学发展。它是企业员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。它作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。

“努力超越追求卓越”要求我们要立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，永不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破。要以党和国家的利益为重，以强烈的事业心和责任感，不断向更高标准看齐、向更高目标迈进。

“努力超越追求卓越”是我们企业员工现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识的汇集与浓缩，也是企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。

让我们把“努力超越追求卓越”的企业精神作为我们每个员工生活、工作的一种信念，在平凡的岗位上，尽职尽责、不断创新，在奉献中体现我们的价值，实现我们的目标。

第二篇：国家电网公司企业精神落实情况

金秋十月，硕果累累。国家电网公司750千伏输变电示范工程顺利投产了，这是国家电网公司认真贯彻党中央、国务院决策部署，落实科学发展观，在电网建设领域取得的又一重大成果。750千伏示范工程作为国家电网建设的关键性工程，对于加快建设以特高压电网为核心的坚强国家电网，提高电网优化配置资源的能力，全面实施国家能源发展战略具有重要的里程碑意义。国家电网公司750千伏输变电示范工程是目前国内电压等级最高、世界上相同电压等级海拔最高的输变电工程，也是我国第一次自主设计、自主建设、自主设备制造、自主运行管理的具有世界先进水平的输变电工程。工程多项关键技术科研成果填补了国内空白，达到国际先进水平；工程装备技术水平达到国际一流水准；工程设备国产化率达90％以上。750千伏示范工程的顺利投产，标志着我国电网建设技术跨入世界先进行列，标志着我国建设世界一流电网取得了重要的阶段性成果，标志着我国电网发展揭开了崭新的一页。750千伏示范工程的成功实践，是国家电网公司“努力超越、追求卓越”企业精神的集中体现。建设坚强的国家电网，是一项充满艰辛、充满创造的伟大事业。宏伟的事业需要并将产生优秀的企业精神，优秀的企业精神也必将支撑和推动着宏伟的电网事业发展。“努力超越、追求卓越”，体现了国家电网公司党组高度的政治责任感和使命感。国家电网公司作为关系各行各业、千家万户的国有重点能源供应企业，作为建设和运营国家电网的责任主体，在加快电网发展、保障国家能源安全和促进经济社会发展中肩负着重大的政治责任、经济责任和社会责任。在750千伏输变电示范工程建设中，从公司党组到奋战在一线的广大干部员工发扬了顽强拼博、敢为人先的精神，敢于向着中国最高电压等级进军，敢于攀登世界电网技术的高峰，取得750 千伏输变电多项关键技术的重大突破，为我国特高压电网发展积累了宝贵经验。“努力超越、追求卓越”，展示了国家电网公司实践“四个服务”宗旨的坚定决心。服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展，是国家电网公司的基本定位和发展宗旨。750千伏示范工程的顺利投产，对于加快建设坚强的国家电网，实现更大范围资源优化配置，推进能源集约化开发和高效率利用，保障国家能源安全，充分发挥西部地区能源资源优势，推动国家西部大开发战略的实施，更好地为经济发展和人民生活提供安全可靠的电力服务，具有重大的战略意义。“努力超越、追求卓越”，是推进国家电网公司“一强三优”现代公司发展战略目标的必然要求。建设坚强电网、实现资产优良、服务优质、业绩优秀，关键在于把握机遇。在750千伏示范工程建设中，国家电网公司不断超越自我，追求更高境界，认真落实科学发展观，以建设750千伏示范工程为契机，为发展百万伏级特高压电网积累宝贵的经验，努力向着建设世界一流电网、建设国际一流企业的目标迈进。“努力超越、追求卓越”，展现了国家电网公司党组和广大干部职工奋发有为、开拓进取的精神品格。钢铁般的事业，需要钢铁般的人和钢铁般的意志来完成。在 750千伏示范工程的科研、规划、设计、施工、调试等工作过程中，我们深切地感受到，国家电网公司广大干部员工敢于挑战自我、勇于承担责任和不怕困难、甘于奉献的精神风貌，坚决落实公司党组“务期必成、务求必胜”的指示，识大体、顾大局，顶烈日、冒严寒，克服各种困难，确保工程质量，确保施工安全，确保工程进度，努力实现建设国际一流工程的目标。优秀的企业精神，是企业文化的结晶、企业奋进的号角、企业发展的旗帜。在建设坚强国家电网、服务经济社会发展的征程中，我们相信，国家电网公司在“努力超越、追求卓越”企业精神的推动下，一定能取得更大的成绩，为全面建设小康社会作出新的更大的贡献。

第三篇：不断增强员工对国家电网公司企业精神（推荐）

不断增强员工对国家电网公司企业精神、核心价值观的认同感，进一步强化广大员工“一个 国家电网”、“我是国家电网人”观念。安新供电公司建设以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的优秀企业文化。在企业文 化建设过程中，该公司坚持与社会主义核心价值体系相衔接，坚持遵循企业文化发展规律，坚持从公司发展改革全局统筹推进企业文化发展，坚持以人为本、全员参与，重在建设、突 出特色，统一规划、分步实施，在企业管理中凝聚文化，在文化氛围中管理企业，为加快实 现“两个转变”，促进各项工作，为推动公司科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和 文化支持。安新供电公司优秀企业文化建设按照 “在企业管理中凝聚文化，在文化氛围中管理企业” 的思路，通过公司核心价值观宣贯、企业文化论谈、企业文化教育培训等形式，大力加强国 家电网公司核心价值观的宣传教育，深入推进安全文化建设、服务文化建设、廉洁文化建设、诚信文化建设、创新文化建设，搭建工作平台，创新活动载体，总结交流提升，以文化管理 增强管理效能，把公司核心价值观落实到公司安全生产、优质服务、电网建设、经营管理、党风廉政建设等各项工作中，在全体员工中建立起基于核心价值观的文化纽带，并成为员工 的自觉意识和行为习惯，使文化建设真正落地生根，取得实效，发挥作用，产生影响力。

江西上饶供电公司近年来不断汲取先进企业的文化精华，不断糅合，从而形成独具特色 的上饶供电公司企业文化。为深入研究企业管理方面的规律，更新管理理念，进行企业 文化创新，始终保持企业和谐、健康、协调发展，上饶供电公司还在公司系统大力开 展以爱企业重亲和、爱岗位重亲敬、爱同事重亲近、爱客户重亲切、爱家人重亲情、爱 邻里重亲善为内容的“倡导六爱六亲，构建和谐企业”活动，并将“六爱六亲”活动融 入到“安全文化、服务文化、廉洁文化、绩效文化”之中，使企业文化真正做到以“文” 化“人”，以“文”化

“境”，充分发挥了企业 文化的教育、渗透、激励 作用，大大增强了企业的 凝聚力和战斗力，员工的 精神面貌发生了巨大变 化。

倡导安全文化建设，倡导安全文化建设，确保企业长治久安

上饶供电公司紧紧围绕“奉献爱心、营造和谐”这一主题，大力开展“爱心活动”、实施“平安工程”，通过倡导爱心理念、平安理念来保证企业长治久安，通过倡导五个 关爱（关爱他人、关爱自己、关爱企业、关爱家庭、关爱社会）来实现电网安全、员工平安、企业稳定
、社会和谐，通过企业、员工和家庭三级联动来打造企业安全文化。

为建设安全文化，该公司建立健全了全员、全过程、全方位党政工团齐抓共管的“大 安全”管理体系，建立健全安全管理制度，以各种形式在全公司系统坚持从“三基”抓 起，用“三铁”反“三违”，杜绝“三高”，广泛推行安全生产“五问法”，贯彻“三 零”安全观，使企业安全管理保持良好态势。为提高员工的安全生产技能和综合素质，该公司在公司系统广泛开展“311”岗位互动培训活动，使每一位员工岗位成才。同时 还建立了岗位互动培训常态机制，制定出台了《上饶供电公司 2006—2010 年“311”岗 位互动培训规划》，使员工的安全教育有了制度保障。在安全文化建设过程中，该公司 把家庭也纳入了建设行列，广泛开展安全生产家庭联动活动，从亲情的角度、家庭的视 角，通过家庭联动、家庭协管的方式来共同关注电力安全生产，从而营造“你健康、我 快乐；你安全、我幸福”的家庭安全文化氛围，增强员工的安全生产意识，促进电力企 业的安全生产，倡导一种安全生产家庭联动理念。

此外，为达到自觉树立安全意识的目的，该公司还加强人性化管理。如在公司系统 开展安全生产格言警句征集活动，在征集上来的格言警句中，每人根据自身情况选择一 条，放在三个地方。一是压办公桌台面，二是贴家里墙上，三是印在工具袋上，让员工 随时可以看到。再如，公司团委、安监部门不定期给员工发送一条短信，提示安全注意 事项，送去温馨的祝福。同时，每季召开一次员工家属恳谈会，播放一些安全事故事例 录像片，由家属向员工进行安全教育。每天上班出门时，由父母或孩子对员工提出嘱咐。“爸爸，我等你回家”，“孩子，早点回来”，充满亲情的嘱咐，使员工把安全牢记在 心等。

倡导服务文化建设，倡导服务文化建设，提升企业服务品牌

为优化服务文化，该公司把灌输国家电网公司的“三个十条”（员工服务“十个不 准”、“三公”调度“十项措施”、供电服务“十项承诺”）、“四个服务”（服务于 市委市政府工作大局、服务于发电企业、服务于用电客户、服务于社会发展）等服务理 念作为岗前培训、员工再教育的一项重要内容。在对员工进行培训时，将服务理念贯穿 其中，使提高服务技能和增进对服务理念的认知认同紧密结合起来。

对于电力部门来说，“优质服务是国家电网的生命线”，电网要生存，就必须提供 优质、方便、规范、真诚的服务。为此，该公司以服务树形象、服务拓市场为已任，广 泛为用电客户提供全过

过程、全方位优质、高效的服务。为了为用电客户提供更加方便、快捷的服务，该公司投资 300 多万元建设 95598 供电服务热线，为客户提供电费查询、停电公告、电力报修、电力知识查询、投诉举报等业务，使用电客户足不出户就能解决 用电方便难题。为实现“让政府放心、让客户满意、让社会称道”的服务目标，公司开 展“优质服务进万家”活动，促进供电服务更加贴近社会，更加贴近市场、更加贴近企 业、更加贴近人民群众。为体现电网公司打造服务品牌的诚意和决心，2005 年，国家电 网公司首次对外发布企业社会责任报告，这是我国中央企业对外正式发布的第一份社会 责任报告。该《报告》的出台向公众展示了一个真诚、开放、勇于承担责任、不断追求 卓越的国家电网公司形象，同时也是自我加压，自觉接受社会监督负责任企业的作为，公司系统上下，以优质服务为已任，以服务“三新”为抓手，打造服务品牌，创新服务 方式，提高服务水平。

倡导廉洁文化建设，倡导廉洁文化建设，净化企业内部环境

为强化廉洁文化建设，创新廉政教育方式，把党对干部员工的关怀和爱护落实到实 处，上饶供电公司建立了廉政建设“大教育”格局，公司在全系统广泛开展了算好“政 治帐、前途帐、经济帐、健康帐、家庭帐、名誉帐”六笔帐活动，并组织开展了党风廉 政建设“十个一”活动：即确定一个以廉政教育为内容的主题教育；组织观看一部 警示教育电视片；组织一次党规党纪学习知识竞赛活动；举办一次反腐倡廉预防职务犯

罪讲座；举办一次廉政歌舞晚会；制作一个有廉政格言警句、安全文化警句的台历；逢 年过节时给中层干部发一条廉政短信；中层以上干部作一次廉洁自律公开承诺；举办一 期廉洁自律书画展览；评选一批勤廉兼优先进个人。为把这“十个一”落到实处，该公 司开展系列形式多样的活动。

该公司不仅主办了上饶供电系统“读《清贫》、唱《清贫》、树清贫风范”文艺汇 演，而且还开展了以读方志敏同志原著《清贫》，学习中央领导同志关于弘扬方志敏精 神讲话、题词等为主线的读书活动；以弘扬方志敏清贫精神为主题的系列征文和书画比 赛活动等。这些活动不仅激情诠释和歌颂了方志敏清贫精神，弘扬了立党为公、执政为 民、清正廉洁、无私奉献的崇高品质，使广大员工在参与中受教育，在观看中受启迪，精神境界和道德情操在活动中得以升华。整个活动让人油然而生清贫风骨，徒然而生浩 然正气。

同时该公司还开展中层以上干部廉洁自律公开承诺活动，不仅要求公司每位副科级 以

上干部、县（区）公司领导班子成员结合自己分管的工作做一次廉洁自律公开承诺，并要求以书面形式报公司纪委办公室存档，公司纪委办公室再通过内部刊物、宣传栏和 内部局域网分期刊登发布，让每一位中层以上干部的言行受到广大员工的监督。从而使 领导干部的社交圈更加纯洁、生活圈更加净化、工作圈更加规矩。

与此同时，该公司还不忘逢年过节时给中层干部发送廉政短信，以此来时时提醒中 层以上干部，时刻不忘自己的使命，时刻牢记权力是把“双刃剑”。

倡导绩效文化建设，倡导绩效文化建设，打造企业核心竞争力

绩效文化反映的是企业的工作成绩和效率，它涵盖了企业文化的诸多因素（如制度 文化，行为文化，执行力文化、精神文化、物质文化等），是企业文化的核心竞争力。为倡导绩效文化建设，该公司不仅着手编写了《上饶供电公司员工手册》，将道德标准、行为准则、企业理念、四个服务等内容汇编成册供员工学习，让员工了解什么是倡导的，

什么是反对的，什么是令行禁止的，而且还着手策划企业发展战略，使企业的绩效管理 有章可循。同时强化了执行力建设。

执行力强调的是一种高效率。“有章可循”是制度完善问题，“有章不循”是执行 力问题。抓不好落实除了有的员工自身问题之外，缺少一整套保证落实的制度也是主要 原因之一。没有一种好的机制，就形不成一种好的风气。因此，该公司在健全机制做文 章。一是健全决策机制，提高决策水平。正确决策是正确执行的基础，树立科学决策观 念，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效；二是健全责 任机制，提高执行意识。实行领导责任制，落实全员责任制，把每一项指标和工作任务 进行细化、量化，分解落实到各级各部门，落实到每位领导干部，建立健全覆盖全公司 各级各部门的目标管理考核体系，从干部到员工，实行责任“无缝覆盖”，做到人人有 任务、人人有责任、人人有压力；三是健全督导机制，提高执行效率。公司本部各部门 加强对公司文件、会议决定执行情况的检查督导，确保执行到位；四是健全激励约束机 制，严肃执行纪律。对执行不力或不执行的，提出批评、教育、处理。对那些求真务实，想干事、干实事、能干事、干成事的干部及时予以表彰奖励；对那些沽名钓誉、作风漂 浮的干部给予严肃的批评教育；对那些长期不抓落实、抓不好落实、有令不行、另搞一 套、群众反映强烈的干部，坚决从领导岗位上调整下来。切实加强对干部抓落实工作的 督查跟踪和问效问责，前移监督关口
，扩大信息来源，发现问题，及时纠错；下决心加 大责任追究力度，对违背求真务实精神、给工作和事业造成损害的，该处分的处分、该 撤换的撤换，真正做到不抓落实就靠边，抓不好落实就让位，以此保证各级领导干部对 自己的职务行为切实负起责任。通过执行力文化建设来提高绩效管理，以绩效管理来提 升绩效文化建设，从而打造企业核心竞争力。（

第四篇：企业精神

企业精神

诚信团队爱心学习创新责任

诚信精神：诚信最基本的含义是诚实守信，朴实无华，耿直公正。诚信能带

来良好的声誉和良好的效益，诚信也是一种资源，是能够创造价

值的实实在在的资源。

团队精神：一个企业如果没有团队精神，将成为一盘散沙，优秀的团队精神

才是企业真正的核心竞争力。企业中只有各部门、各岗位，各供

应商及相关合作伙伴协同合作，才能形成企业的核心竞争力。

爱心精神：爱心是企业安身立命之本，是建立良好团队氛围的前提。每一个

人能做到为别人提供举手之劳的帮助，我们微不足道的帮助可以

帮助别人解决大问题，这不是能用价值衡量的。

学习精神：知识是一种资本，知识的底蕴可以释解人的素质，而现实生活中

某些人在挫折中变得浮躁，一边追逐幸福一边又叫嚷着痛苦与孤

独。唯学习是投资知识的最好方法之一。

创新精神：创新精神是一种勇于抛弃旧思想旧事物、创立新思想新事物的精

神。敢于打破原有框框，探索新的规律，敢于根据事实和自己的思考，不盲目效仿别人想法、说法、做法。只有具有创新精神，我们才能在未来的发展中不断开辟新的天地。

责任精神：信仰上帝一样信仰责任，热爱生活一样热爱工作。无论是以谋生

或是个人发展为目的，工作是一个不可或缺的平台，脱离了这个

平台或不具备兢兢业业的工作态度和敬业精神，没有强烈的责任

感，再高再远的追求不客气地说都是纸上谈兵。没有任何借口的按照既定的目标，朝着正确的方向，追求最好的结果。

第五篇：企业精神

企业精神

不畏艰险 勇攀高峰

领先行业 创誉中外

释义：中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，曾经创造了名垂史册的辉煌业绩，形成了“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻，风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神。在新的历史时期，这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神，与时俱进，勇攀高峰，再创新业，努力做大做强企业，拓展两个市场，实现领先行业，世界一流，在国际竞争中永立不败之地。

诚信创新永恒 精品人品同在

释义：中国铁建的核心价值理念是诚信和创新，以创新为根本动力推进企业发展，以诚信为最大智慧赢得天下用户；中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍，精品人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化。

企业管理方针

以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品 释义：以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品是中国铁建的企业管理方针，是中国铁建苦练内功增强凝聚力的指导思想，更是中国铁建现代企业管理思想、管理原则、管理艺术、管理目标的集中体现。“以人为本”是中国铁建管理思想的立足点；“诚信守法”是中国铁建积极倡导和坚持的工作理念；“和谐自然”是现代建筑企业必须坚持的理念；“建造精品”是中国铁建生产经营活动管理的根本目标和质量要求，是立足于社会、回报社会和满足用户的基本要求。

信念坚定、爱岗敬业、勇于攀登、拼搏奉献

释义：“登高英雄”杨连第在社会各界和广大职工心中有着光辉形象和崇高声誉，具有强大的品牌效应，我们要倍加珍惜和爱护。在革命战火中形成的杨连第登高精神——“信念坚定、爱岗敬业、勇于攀登、拼搏奉献”精神，是我们这支兵改工队伍宝贵的无形资产，是我们十一局人弥足珍贵的精神财富，是企业的灵魂和旗帜，是推进企业发展的巨大精神动力。我们一定要继承光荣传统，让杨连第的旗帜高高飘扬；一定要弘扬杨连第精神，不断赋予新的时代内涵，努力增强队伍的凝聚力、战斗力，提高企业的影响力、竞争力，让她放射出更加璀璨夺目的光辉。