江苏省经济管理教育研究会绩效考核工作总结[本站推荐]

第一篇：江苏省经济管理教育研究会绩效考核工作总结[本站推荐]

江苏省经济管理教育研究会绩效考核工作总结

我会在省经信委和省民政厅的正确领导下，认真学习贯彻科学发展观，以服务江苏经济社会发展为己任，克服诸多困难，主要做好以下几方面工作。

一、积极开展职业经理人才培训工作。

开展职业经理人任职资格培训与认证工作，列入省委“十一五”干部教育培训规划的重点工作。我会积极主动承担许多具体工作，2008年办了23个班，培训了近1500多人。为完成省经贸委2008年工作任务发挥了应有的作用。

二、积极支持高层次人才培养工作。

高层次人才培养工作我省“十一五”期间企业经营管理人才队伍建设的重要任务之一。为了帮助企业经营管理骨干实现进一步深造的目标，我会整合社会培训资源，开办了MBA考前辅导班，共有200多人参加培训学习，上线率高达93%，受到参训学员的普遍好评和社会各方面充分肯定。

三、继续办好党校研究生班。

我会在省经贸委的大力支持下，争取省委党校同意在我会设立经贸委直属班，已连续举办5期班。2008年2005级近50名学生也圆满毕业，2006级40多名学生在顺利完成课堂学习任务后也进入论文写作阶段。我会的严格管理和周到服务受到省委党校的充分好评和同学的一致好评。

四、努力加强自身建设

在省经贸委和省民政厅的指导下，我会于2008年初召开了第二届会员代表大会，选择产生了新一届领导班子，省经贸委原分管培训工作的领导朱波同志担任会长。同时，晋升几位年青同志进入管理岗位，这些措施有力地加强了我会的自身建设。

除了以上主要工作外，我会还积极配合省经贸委等部门做好职业经理人的后续服务、江苏职业经理人论坛等工作。

工作计划：

一、继续做好职业经理人的培训工作。

我会继续配合经贸委积极争取各方面的支持工作，壮大职业经理人才队伍，在培养职业经理人才的工作上有更大的发展。

二、继续配合经贸委加大高层次人才培养工作。

继续加大MBA考前辅导的组织力度，争取在08年的基础上再上一个台阶，让更多人实现进入高校深造的目标。

三、继续做好党校研究生培训工作。

我会继续协助省委党校做好06级经贸委直属班在职研究生的论文答辩及毕业工作。

四、继续推进创建学习型企业工作。

我会积极配合经贸委做好研讨交流，力争在创建工作的规模和深度上有进一步发展。

第二篇：江苏省玩具协会绩效考核工作总结

江苏省玩具协会绩效考核工作总结

江苏省玩具协会自2008年7月28日换届以来，得到了省经信委领导的关怀和指导，得到了省民政厅领导的监督和帮助，坚持做好政府与企业之间的桥梁与纽带，转变思想以服务为主导，为会员企业做了多项务实的工作，取得了行业及企业的认可。

一、组织建设

协会理事长、副理事长、秘书长等按照章程规定经第二届会员代表大会（换届会议）民主选举产生，秘书长由丰富协会工作经验的专职人员徐冠东担任，秘书处配有3员专业人员。协会换届按规定报经业务主管部门经信委审核、民政登记，并严格履行换届手续。积极发展会员，扩大行业覆盖率，2009年新增单位会员45家。

为扩大协会的影响力，快速有效地为集群区的会员企业服务，筹备成立了江苏省玩具协会扬州办事处及盐城办事处。

有独立办公用房，有齐全的办公设施、联络方式（电话：0519-6888 9967、传真：0519-6888 9968，电子邮箱：17yy17@163.com，QQ：611884，网址：http://www.xiexiebang.com）。

按时参加年检。

二、制度建设

建立健全各项内部管理制度和工作制度，严格执行民主决策机制和会员代表大会制度。实行会务公开，理事会或常务理事会定期向会员代表大

会报告协会工作情况，接受会员监督。

专职人员办理社会保险。

遵守《民间非营利组织会计制度》及国家相关规定，按规定进行财务审计，规范使用协会会费收据。

专人保存档案、证书，健全的印章保管和使用。

工作、活动等开展有计划，重大事项报告制度。

三、行业自律

制定并实施行规行约，协调行业内部关系。2009年9月，协会发起并主办了以“整合资源、共襄发展”为主题的“江苏省玩具、动漫行业代表联盟会议”，来自七市相关行业协会、知名企业代表汇聚一堂，并建立玩具、动漫产业联盟，共同遵守《两大产业联盟公约》。

四、联系政府

协助政府部门开展行业调研，制定行业发展规划，如玩具、动漫行业调研。参加行业标准制订，如《充气玩具通用技术条件》等九个标准审定。积极参加政府部门组织的各项活动，如经信委组织的江苏质量万里行全国（南京、武汉、西安、沈阳等）巡展。

五、对外交流

举办和组织企业参加全省性、全国性的相关会展，宣传和展示我省产品，帮助企业拓展市场。

1、每年例行展会：澄海玩具展、广州国际玩具和礼品展、扬州五亭龙毛绒玩具礼品节、义乌国际玩具礼品展、上海玩具展。

2、2009年省经信委组织的以展示江苏名优特品牌、扩大内需为主的南京跨采会、江苏产品万里行（武汉、西安、沈阳）展。

组织企业开展国内外经济技术合作与交流，协助企业招商引资和对外投资。重点协助支持为：常州渔夫动漫有限公司、常州中广笑一笑影视制作有限公司、江苏久通动漫产业有限公司、常州皮皮熊文化创意有限公司、常州春晖动画有限公司。

探索建立业内上下游产业链的沟通协商机制。

六、行业培训

按计划开展各类培训，提高企业管理水平。提供企业管理方面咨询服务，协助中小企业解决在发展中遇到的问题。如：

南京金孚娃工艺品有限公司（3C）

扬州雅伦玩具有限公司（3C）

常州市宇花电子有限公司（3C+ISO9001）

扬州钟艺玩具有限公司（3C+ISO9001）

常州道来玩具有限公司（出口许可证）

扬州邗江鸿业工艺礼品厂（3C）

扬州雅伦玩具有限公司（3C）

扬州海贝尔礼品有限公司（自愿性）

常州市鼎泰投资实业有限公司（ISO9001+ISO14001）等

七、行业统计

开展行业调查、统计，全面了解行业发展相关信息，为会员企业和政

府部门提供必要的决策支持。

八、行业维权

及时向政府有关部门反映涉及行业利益的有关重大问题，积极参与事关行业共同利益的政府决策的论证。向国家认监委提供行业强制3C情况报告，参加省技监认证处3C听证会。

九、信息沟通

建立信息交流载体，建成开通江苏省玩具协会网站（http://www.xiexiebang.com）主动收集、分析国家和省相关的产业政策、市场运行、发展趋势、科技动态等方面信息，并及时向会员单位发布。

联合创办了《玩具世界》中英文杂志。加强与中国玩具协会、全国各省市玩具协会及关联行业动漫协会的联系、沟通、交流与合作。

十、改革发展

审慎稳妥地推进行业协会的改革发展，创新工作方式，推进社会化、市场化、民间化，提高行业代表性，努力适应政府职能转变和行业发展需要。玩具行业是个传统产业，如何更好地转型升级，走自主品牌之路，协会注重产业关联，多次组织了玩具、动漫二大行业对接交流会，或品牌授权或合作开发，并成立了玩具动漫研发中心，走自主创新之路。为常州皮皮熊文化创意有限公司申报“双软”——（软件企业、软件产品），已获证。

我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但与会员单位的期望相比，与上级的要求相比，还有一定的差距和不足。希主管单位大力支持协会工作，给予协会更多的委托职能、购买服务与机会。

第三篇：江苏省酒类行业协会绩效考核工作总结

江苏省酒类行业协会绩效考核工作总结

江苏省酒类行业协会在江苏省经信委、江苏省民政厅业务指导、监督管理下，在广大会员单位的共同努力下，按照省委、省政府“振兴苏酒”的战略决策、加强行业整合，开启双向服务，协调产销关系，疏通流通渠道，繁荣江苏省酒类市场，为壮大我省酒类行业、发展地方工业，促进全省小康做了一些扎扎实实的工作：

一、振兴苏酒，促进江苏酒业产销两旺。

1998年10月，江苏省政府下发了关于“振兴苏酒”的意见，省酒类流通协会就把“振兴苏酒”作为中心工作来抓。近年来，流通协会着力宣传苏酒品牌，利用花车巡游，举办了“振兴苏酒”座谈会、酒文化知识大奖赛、名人、名酒、酒文化联谊会等系列活动，极大地弘扬了苏酒文化。倡导苏商卖苏酒，实行产销对接，举办酒类展销会，高峰论坛等，造就了今天江苏酒业产销两旺局面。

二、行业自律，努力规范酒类流通市场。

通过行业规范，行业自律来维护酒类市场秩序。近年来，我们在全省开展“江苏省放心酒销售单位”创建活动。有310家企业先后获得“江苏省放心酒销售单位”称号，并在省有关媒体上公示。有131家企业联合签名发出在全省酒类行业中开展“放心酒销售诚信经营”活动的倡议书，在江苏酒类行业规范管理，保证质量，讲究诚信等方面做出表率。

三、强化服务，发挥协会的桥梁、纽带作用。

在市场经济的条件下，协会的生存发展取决于企业，协会的宗旨就是服务，为行业、会员单位、政府服务。

近年来，为企业举办各类培训班，培训人员有600多人，为民营企业培训一批业务骨干力量。

建立信息服务平台。“会刊”已出版47期；“江苏酒类网”网站信息量增加，访问量增多。为省经贸委编辑出版“江苏酒业发展报告”组织“厂商对接会”“银企对接会”“信息员聘任会”等专题交流活动，帮助会员单位创新思维、创新能力、创新举措，改善经营管理，努力为企业提供信息、咨询、培训、经验交流、商品交流等多方面的服务。

四、产销合一，开创江苏酒协工作新局面。

经省经信委、省民政厅批准，我会于2010年更名为江苏省酒类行业协会，并于2010年1月22日召开成立大会。全面贯彻落实科学发展观，围绕“加强协会建设，服务科学发展”的总要求，着力建设协会工作科学发展的机制体系，着力打造值得会员信赖，引领行业科学发展的新型协会。

坚持行业协会市场化改革方向，努力面向酒类全行业，把生产、流通、营销、科技、配套、酒文化、广告等产业链连接起来，积极拓展服务职能，提高服务质量。

今年上半年流通、白酒、黄酒、啤酒分会和酒类连锁专业委员会，酒文化专业委员会等分支机构，相继召开成立大会，选举产生新的领导班子，健全组织机构，新增酿酒企业会员单位108家，会刊“华夏酒韵”已出刊五期，“江苏酒业”门户网站运行良好。已向有关部门汇报，积极争取政府

部门对协会工作的支持。10月28日在宿迁拟组织召开产销对接会，倡导苏商卖苏酒。11月中旬在南京拟组织召开“诚信经营示范”总结交流大会。

省酒协完善组织架构，制定财务管理制度、印章、文件管理等6个制度，按照法定组织程序，履行相关注册登记手续。目前已正常运转。

省酒协被省民政厅授予省级社团先进单位，被省经信委等单位授予社会组织学习实践科学发展观活动“先进单位”称号。

第四篇：江苏省洗染行业协会绩效考核工作总结

江苏省洗染行业协会绩效考核工作总结

一、组织建设

江苏省洗染行业协会自2002年5月成立以来，于2007年6月进行了换届，现在是第二届，两届的理事会和领导机构都是按章程规定召开了全体会员代表大会，并都是通过民主选举产生了理事会和协会的领导班子，秘书长是由专职人员担任，并配有一名文印人员和一名财务人员。本届协会的常务理事会的组成人员比较复杂，基本都是各市协会的会长、秘书长，因此要开一次常务理事会是比较困难的，只能是有重大问题需要共同商讨解决的事，也只能是上午到齐开会，到目前为止，我们共开了四次常务理事会。（附会议纪要）

我们根据协会章程之规定，本着自愿入会的原则，不做任何强求，由于协会对会员单位的服务到位，办事公道，虽然平时工作比较低调，但影响力较强，每年基本都有1—2个企业要求申请加入我们协会的，今年到目前为止已有三个企业加入了我们协会（附：入会申请表）。由于我们行业比较小，又比较分散，我们在发展会员的方法上主要是以各市协会发展为主，全省目前已成立洗染协会的城市有南京、无锡、苏州、南通、镇江、盐城、扬州七市，在行业内的会员覆盖率虽未到60%，但经济总量已达到60%，因为我们行业分为干洗和水洗两部分，水洗这块的经济总量较高，因为他们主要是做宾馆酒店的业务，干洗这块主要是做社会零星服务为主。个人会员这块发展不大，依然是当年创办协会的五人。我们的办公用房是承租的江苏海运公司的办公房，附租赁协议。有基本办公设施如办公固定电话、电脑、传真、电子邮箱、目前正着手准备与镇江市洗染协会联合建立网站。能按时递交有效合格的年检材料，每年年检都合格。

二、关于制度建设

我们协会从成立时起就很注意制度建设及时召开了常务理事会，会长办公会一再强调了协会组织虽然是民间社团，是广大会员所信任的社会团体，应该本着实事求是的态度为会员服务，首先要求协会工作人员自律，我们根据行业特点，协会的实际状况先后制定了协会管理制度、会员管理制度、财务管理制度、重大活动备案制度、信息披露制度、印章文件管理制度等六大制度。由于我们协会的工作人员基本是以退休人员为主，所以也没有履行什么聘用手续，也没有什么考核方法以及参与相关保险，我们的薪酬当时是定了标准的，但是由于经费不足（经费不足的主要原因是会费收不齐，有些单位也不愿意参加协会组织的一些活动）不能按时发放工资，有时就连办公费用还要我们自己垫付，在财务上我们按照制度规定三百元以内的费用由秘书长签报，三百元以上的费用由理事长签报，每年按照省经信委指定的会计师事务所进行财务审计。因为我们没有什么需要纳税的项目，所以我们没有税务登记，我们只有一本会费专用收据。根据协会章程之规定两年不参加协会活动也不缴纳会费的企业视为自动退会处理，所以基本每年都有新会员进入，也有老会员退出。

三、活动建设 因为我们行业较小，大部分的从业人员都是社会闲散劳动人员。他们认为只要有少量的资金，购臵一点设备就可以开干洗店了，其实不然，我们这个行业也还是一个技术性比较强的行业，随着科学技术的发展服装面料的不断变化，也对洗衣技能提出了更高的要求，有些经营者对这方面的认识意识比较淡薄，导致洗衣事故纠纷不断，据国家省市消协统计，洗染行业的投诉纠纷排在所有行业前十位。我们根据这些问题与江苏省消费者协会会同省工商、法律、新闻界及消费者代表，行业经营者代表一起召开了座谈会，并与省消费者协会共同制订了“江苏省洗染行业消费争议解决办法”，于2008年10月1日起正式执行，通过此办法的出台对行业的规范经营起到了约束作用，投诉率有所下降，对行业起到了自律作用。对有些不规范的企业感到压力较大，有少数企业就自行淘汰了。2007年的7月1日国家商务部，工商行政总局，环保总局联合下令“洗染业管理办法”出台后，我们协会立即组织人员于2007年的8月份冒着高温酷暑对全市洗染业网店进行调查摸底，调查的内容主要是：从业人员的技能队伍，经营合法手续，经营道德素质，机械设备的好坏，水电能源的使用量，对环保要求的规范性，耗材使用是否合格等，并于2007年的10月份形成调查报告报送省市人民政府办公厅，我们的目的是为政府对行业的决策提供相关依据。但至今没有得到批复。我们基本每年都要组织部分会员单位到外地去参观有关全国及国际性的大型展会，观看和学习国内外的先进洗涤设备和先进的洗涤耗材和技术，通过观展后，我们有些业内人士认为，国外的设备等肯定是先进，但投资太高，难以承受。我们除了外出观展，协会本身基本每年要开展组织一次技术交流会，邀请国内知名资深专家来进行技术交流讲座，对一些求知愿望较高的人来讲是很感兴趣的。同时我们也对一些从业人员进行技术培训和技能鉴定，几年来我们先后为全省洗染业培训和鉴定了高级技师3名、技师28名、高级工45名、中级工50名、初级工28名。通过培训鉴定后这些人员在各自的企业里都能发挥技术骨干作用，也使得这些企业的老板们在效益上有所提高。我们还成立了一个事故救治中心，这个中心主要承接各地服装洗涤事故的修复救治业务，通过救治中心成立以后也是使我们行业投诉下降的主要原因，我们协会除了为会员企业服务以外，协会还有一个“技术质量专业委员会”，这是协会的分支机构这都是由行业的资深专家组成的，我们认为这个分支机构应该是为行业服务的，只要行业里有什么需要我们帮助的，无论是会员还是非会员我们都能给予帮助，也很受业内好评。今年的六月份我们帮助了一位海外人士朱上翔博士组织召开了一次新产品发布会，是国家530项目之一，绿色、环保、低碳的离子洗涤设备，由无锡市科技局支持，省洗染协会帮助推广，已获得国家专利证书的一个项目,在当天的发布会上当场已正式签单450万。在行业发展方面，一直是处于各自为政的独立经营模式，因而经常出现不规范的市场竞争行为，相互抢生意，大打价格战，导致市场混乱。2010年1月份由盐城市洗染行业协会的杨守顶会长牵头，组织了四家较规模型的洗衣厂组成了一个集团公司，现已运转良好，今年8月份我们组织了部分洗衣厂的老板们去浙江台州市参观了一个洗衣集团公司，这家公司是由7家洗衣厂整合为一体的，同时也得到当地政府的相关政策上的优惠，如土地、运输、能源价格上的支持，现在业务做的很大，通过学习我省的无锡、淮安两市也正准备筹备走整合道路。

在行业维权方面，我们一直认为洗染行业在事故纠纷上较多的原因有相当一部分是替纺织行业、服装行业背了黑锅，主要是服装洗涤标识的误导造成。我们接待投诉时必须要有三名资深专家共同进行分析研究，作出公平、公正、公开的报告，有一部分是由服装经销商承担赔偿责任，为此我们还希望能通过有关部门牵头，组织纺织、服装、洗染、质检等相关部门联合制定有关规定或标准，共同维护广大消费者利益。

江苏省洗染行业协会自成立至今多少也为政府做了点工作，但并不能尽如人意，特别是有些问题不是协会自身能解决的，我们也很想尽量做的完美些，由于行业的特殊性，我们也会更加努力。在这次行业协会绩效考核活动中，我们的常务理事们进行认真的思考，权衡自评最终只能得到78分，最高也只能是评个三星级协会。这只是对我们的一个鞭策，一次鼓励，但我们相信通过这次考评，查出自己的不足，同时今后在协会主管部门的指导下，相关政府部门的支持下，兄弟协会的帮助下，我们自身的努力下，会把下一步工作做得更好，四星、五星我们一定会去争取。

第五篇：江苏省铸造协会绩效考核工作总结

江苏省铸造协会绩效考核工作总结

江苏铸造行业的情况简要介绍，江苏省现有铸造企业4000家左右，从业人数超过25万人。目前整个铸造产业正围绕“节能减排”、“技术革新”开始新一轮的整合。在这重要的转型时期，为了大力推动江苏铸造业的快速、健康、有序的发展，根据广大铸造企业的呼声和建议，由航天晨光股份有限公司牵头，召集省内铸造界有影响力的多家知名企业、大专院校及地方行业协会为共同发起单位，筹建江苏省铸造协会。

中国的铸件产量已连续多年位居全球首位，成为名副其实的铸造业大国。江苏是中国重要的机械工业装备制造业基地，年产铸件超过400万吨，占全国铸件产量的10%以上，产量和技术含量均位居全国首位，又地处于中国长三角重要经济区，江苏铸造业的发展举足轻重。江苏省铸造协会的成立填补了全国十大铸造大省唯一未成立省级铸造协会的空白，有利于江苏铸造业乃至江苏省机械工业装备制造业的可持续性发展。

经过一年多的筹备，我会于今年4月26日成立。作为新兴协会，我们怀着学习之心，希望通过此次的交流，能够吸取前辈协会的宝贵经验，同时也将我会近期工作情况及工作体会作简要报告如下：

一、组织建设。我会负责人均由会员代表大会民主选举产生，按照江苏省13个省辖市的行政划分，各省辖市均有业内代表性企业加入协会领导集体，秘书长由专职人员担任，秘书处工作人员的选聘遵循知识化、年轻化和职业化的原则，岗位分工明确，积极发展会员，扩大行业覆盖率，担负起“行业发展助推器”的责任。近期我们正在筹备建立协会分支机构事宜，分支机构将按铸造专业划分，由会员单位代表推举专人负责日常管理，由协会负责监督，增强会员单位的参与感，并且使各专业的交流力度更强。今年5月，我会会长及2位副会长成功当选为中国铸造协会副理事长，在领导集体中共占1/8席位，位居地方协会首位，为江苏铸造企业在全国的同行业中充分争取了行业话语权。

二、制度建设。我会建立并不断完善各项内部管理制度和工作制度，制定了11个内部管理制度，对秘书处工作人员的聘用、岗位责任、薪酬及考核、考勤、出差、印章使用、资金管理等方面都作了系统化、流程化、规范化的要求，推行企业化管理。协会还实行会务公开，建立能够广泛接受会员监督的制度体系。

三、行业自律。我们认为行业协会一定要能在行业内发挥统一的协调管理作用。当企业之间出现竞争无序的情况，我们能够积极引导企业走公平竞争之路，摆脱传统的“价格战”模式，通过技术革新、增加产品附加值的方式提高利润。企业间需要团结，行业协会间更需要团结，在国家“大力培育发展行业协会”的利好政策带动下，各地纷纷成立地方行业协会，势必产生会员重叠的现象，对此我们采用的方式是：邀请省内地方行业协会成为我会会员，其中包括苏州市铸造协会、南京铸造协会、常熟市冶金铸锻协会、江阴市铸造锻造热处理行业协会，同时也得到了常州市铸造协会与无锡铸造协会的支持；我们还邀请地方行业协会的会长成为我会副会长，秘书长成为我会副秘书长，积极采纳各方建议，并对地方行业协会推荐加入我会的会员单位免收会费，我们希望能从自身做起，形成行业团结之势，共谋发展，共同打造“江苏铸造”品牌，并且与省外行业同仁积极交流。

四、联系政府。行业协会是政府与企业之间的桥梁与纽带，我们自成立以来，积极与主管部门江苏省经济和信息化委员会进行沟通，了解最新政策资讯，目前与装备处领导申请协助进行行业摸底调查活动；今年8月，江苏省人民政府办公厅下发了《省政府办公厅转发省经济和信息化委等部门关于实施节能预警调控意见的通知》，对于企业反馈的关于对生产的担忧，我们在与相关领导沟通后，将信息传达给企业，并呼吁企业积极配合政府工作。近期，常熟市政府举办的“赢在常熟—全国大学生创业大赛”也邀请了我会专家参加评委会。

五、会员服务。积极与会员单位进行深入沟通，通过对众多企业的走访工作，对企业的战略规划、产品、技术等方面的深入了解，从服务企业的角度制定协会工作计划，同时我们也起到了信息桥梁的作用，促成了企业间相互合作的关系。我们还为会员单位组织产品推广活动，活动按地域开展，在推广会员单位产品的同时，还促进了地域同行间的交流。针对目前铸造企业普遍反映的招工难的问题，我们也正积极寻求解决良策。

六、对外交流。今年5月，我们参加了中国铸造协会举办的铸造展会，在此期间对国内外行业协会，对省外企业也进行了广泛交流，积极宣传我省产品，今后我们将以江苏铸造产业集群的形象组织参展；6月，我们参加了宁波市经济和信息化委员会、宁波市铸造协会举办的铸造展会，借此帮助参展会员单位拓展了市场，同时也学习了作为地域性行业协会如何主办展会的经验。7月，受邀参加了常熟市政府举办的“常熟工业行业协会座谈会”，学习了当地8个行业协会的办会经验。近期我们受日本新东工业株式会社的委托，正筹备今年底举办铸造新设备展示会。通过各种交流活动，我们正努力探索建立业内上下游产业链的沟通协商机制。

七、行业培训。我们已与南京工程学院草拟合作开展铸造工程师等培训的合作方案，并将与其他省内院校开展进一步合作。我们还邀请了国内铸造界权威专家对培训项目进行指导并参与部分教学。下一步，我们还计划与专业培训机构合作，开展企业安全管理、拓展训练、企业管理等方面的培训。希望能通过培训促进技术交流和提高企业管理水平，协助企业解决在发展中遇到的瓶颈。

八、行业统计。经过我们的初步调研，江苏省内约有4000家铸造及相关企业，我们按照13个省辖市划分、同时以铸件生产类、材料供应类、设备制造类、贸易流通类进行了分类，今后要通过单位走访和多方沟通不断完善数据，并建立生产运行、价格调整、市场变化等方面的分析报告，定期向主管部门报送，提供必要的决策支持，同时也能促进协会工作的高效进行。

九、信息沟通。我会网站目前已正式开通，并与各业务单位网站进行链接，积极推广，会员单位可在网站上自主发布企业信息和产品介绍，我们还与一家做铸件出口的会员单位合作推出网站英文版，将会挂在该公司海外服务器上，为会员单位提供很好的对外平台，今后还能借助该公司的优势，为企业提供翻译服务，解决中、小企业国际市场开拓方面的难题。我会刊物已向江苏省新闻出版局申请刊号，获得批准，刊名为《江苏铸造》，正在编辑中。网站和刊物将积极宣传行业相关政策法规，推进行业交流。

十、改革发展。今后我会将致力于把江苏铸造产业从传统产品配套件向装备新能源、高科技、高附加值铸件方向不断推进，帮助企业发展科技含量高，附加值高的铸件产品，产、学、研结合，推动产品升级和结构调整。

以上是对我会创立初期工作的简单回顾，还有众多不足之处，今后希望各位领导能够提供指导意见，同时也希望能向各前辈协会多多学习，增进交流与合作，共同推进行业协会工作！

最后我代表我会会长糜朝华先生及秘书处各位同志，祝各位领导、各位秘书长及朋友们身体健康，万事如意！

祝各协会稳步发展，兴旺发达！