第一篇：贯彻决战工业150亿工作方案
为认真贯彻落实县委、县政府“三年决战工业150亿”的战略决策，坚持以科学发展、快速发展、和谐发展为目标，把决战工业150亿的工作任务与学习实践科学发展观活动有机结合，根据我乡实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以工业园区为主战场，以重点项目为支撑，全面实施扶优扶强策略，构建工业支柱产业群体，坚持以信息化带动工业化，加快高新技术产业化及采用高新技术和先进适用技术改造传统产业步伐，加快建立现代企业制度，全面提高全乡工业整体素质和综合竞争力。
二、工作目标
三、工作措施
1、加强思想认识。要深刻认识当前经济形势的特殊性和紧迫性。县域工业经济蓬勃发展，既给我们带来挑战，也给我们带来机遇和动力，我们要紧密结合学习实践科学发展观活动，认真分析形势，坚定信心，乘势而上，全力解决工业经济发展中存在的突出问题，这是增加财政收入、提高农民收入、推进城镇化进程、加大招商引资力度的现实需要。
2、进一步优化园区发展环境，宝塔工业园主体位于我乡境内，“一切围绕园区，一切服务园区”是乡党委政府最重要的工作任务，接下来的三年决战期间，更要以“诚信、效能、服务”为重点，继续做好亲商、扶商、富商、便商工作，增强发展的吸引力和凝聚力。
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3、加强组织领导，成立工业经济领导小组，全面组织、领导、协调我乡工业经济的发展，解决工业发展中的重点难点问题。
4、建立目标考评考核机制。实行目标责任制，由工业经济领导小组对我乡的经济发展、项目建设、招商引资等各项目标明确责任人，签订责任书，并定期对目标完成情况进行量化考核。
5、加快重点项目推进。地处城郊，目前工作重点是拆迁征地，我乡现已从乡、村干部中抽调骨干人员成立专门拆迁服务工作小组，在加快拆迁进度的同时，须妥善解决好失地农民的土地赔偿和社会保险问题，以保证失地农民能够安居乐业，创建经济发展、和谐平安的工业强乡。
第二篇：「必备」工业工作方案
【必备】工业工作方案三篇
工业工作方案
篇1
一.做好我市工业企业市场开拓与对外合作沟通的基础工作：做好我市涉外企业基本状况摸底调查，建立邢台市涉外企业档案，包括产品销售市场、技术引进与合作伙伴、企业高管外聘专家、资金引进及海外投资意向等；摸清央企、长三角、珠三角以及京津地区企业在邢台的投资意向；着手编印《邢台市涉外经济沟通联系手册》。
二.开展工业、信息化对外合作与沟通，组织我市企业参与国内外技术沟通、经济合作会议和经贸洽谈活动：5.18河北省经贸洽谈会、6.30apec中小企业技术沟通暨展览会、9.8厦门经贸洽谈会、广州中博会、深圳高交会、上海世博会及信息产业周等大型经贸洽谈活动及展览；组织参与以学习、引进国际先进技术和管理模式为目标的国际会议及出国培训，组织行业专业招商为主的小团组到国外进行招商活动。
三.组织举办每年一次的“邢台市秋季商品交易会”。农历十月十八，是邢台市传统庙会。利用传统庙会期间人员流淌频繁机会，通过组织举办“邢台市秋季商品交易会”，提倡同质同价优先选用本地产品，吸引外地市相关企业参与，组织我市地方产品生产企业开展展销促销活动。
四.通过世界杰出华商协会，加强与外国政府、企业、.团体和国际组织之间合作沟通，加强我市对外经济沟通合作、技术引进有关事宜的综合协调力度，为我市企业开拓国内国际市场搭建桥梁。加强与世界500强及境内市外大企业大公司的合作，引进一批新兴产业项目。
五.关心企业引进来、走出去、聘请海外专家、聘用职业经理人等，提高我市企业与海外联络水平，拓展我市企业与外界联络渠道。指导和推动我市企业开展国际化经营、境外上市和海外投资；组织有竞争力的企业到海外考察市场与投资环境。鼓舞企业利用海外市场和资源，指导企业到海外投资办厂，参加国际大循环。
六.加强与市政府办公室及有关科室、市外事办、市商务局等部门的联系，主动为到我市来投资创业的个人、单位和企业服务，协调解决外商投资我市工业企业运行中详细问题和困难，建立畅通的外资企业投资渠道，打造我市良好的投资进展环境；协调处理有关涉外突发大事。
七.主动加强与国家工信部、省工信厅、省中小企业局的联系，争取上级部门的支持；着手组织有关企业到兄弟城市和其他城市外商企业进行学习、考察与沟通。
八.进一步讨论制定重点行业兼并重组实施看法和政策措施，消退兼并重组障碍，减轻企业重组成本；指导有实力的企业开展整体并购、分散收购和强强联合。支持有实力的企业在关联产业、同类产品中进行整体并购，组织筹建成立若干大型企业集团。
九.加强与本局内兄弟科室的合作与沟通，制定科内工作流程，建立健全本科工作制度，营造工信局良好的外事形象。
十.仔细完成各级领导交办的其它工作。
工业工作方案
篇2
各位领导、各位同志：
20xx年，是我们＊＊成果丰收的一年，实绩辉煌的一年，各项指标都超额完成县委、县政府下达的目标任务。20xx年，将是跨越式进展的一年，我们将以工业集中区和村级创业点建设为重点，以全民创业抓手，以项目建设为主体，全面推动工业经济进展，确保实现三个翻番，即固定资产投入翻一番、财政收入翻一番、工业开票销售收入翻一番，全力打造亿元乡镇。
一、着力壮大现有企业
一是盘大做强传统产业。
通过政策激励、要素倾斜、服务帮扶等一系列措施，促使现有企业加大技改投入，形成一批支柱产业。重点抓好以福兴金属为龙头的金属制品和以常红木业为龙头的木材加工等产业的升级，推动扩大再生产，确保它们开票销售收入达一6000万元以上。二是快速推动在建企业。对20xx年落户镇工业集中区的苏工集团麻花钻和怡海机械地弹簧等项目，全程跟踪，全面服务，确保春节后快速投产，力争明年苏工麻花钻年开票销售收入达1500万元，怡海地弹簧年开票销售销售达1800万元，落户在龙兴村级创业点的彩印厂开票销售收入达20xx万元。二、强力突破载体建设
工业集中区和村级创业点是项目建设的重要载体，20xx年，我们将把两者的建设作为经济工作的主战场。主动探究在镇工业集中区建设村级创业点的新模式，实现优势互补、资源共享。举全镇之力，加大基础设施配套力度，扩大集中区规模，实现“五通一平”。再软实力打造上，确保做到服务客商一步到位，项目推动一路绿灯，破坏环境一查究竟，真正做到亲商、安商、富商。不断完善“镇得税金、村得租金、群众得薪金”的激励机制，进一步制定税收分成的政策，在村得租金的基础上，税金镇村按五五分成，进一步鼓舞各村新上项目、抢上项目。
三、全力推动全民创业
主动鼓舞党员、干部领先而为、争当老板、带头创业。在目前大部分村党组织书记已有项目的基础上，确保20xx年80%的＇村四大员都有项目。主动实施“双凤齐飞”工程，一方面培育“本地凤”破壳升空，领先创业。另一方面吸引“返乡凤”筑巢飘舞，兴办项目。鼓舞、支持能人回乡、企业回迁、资金回流，全面激活创业要素、创业.，形成遮天蔽日的创业新格局。
各位领导，各位同志，回首08，我们豪情满怀；展望09，我们信念百倍。我们将借助这次这次会议的东风，进一步突出重点，加大力度，开拓创新，为打造实力＊＊而努力奋斗。
感谢大家！
工业工作方案
篇3
突出工业强市，加快**进展，关键是要根据“实施千亿工程、建设工业**”和“工业强市、民营富民”的总体要求，进一步强化领导责任，加大推行力度，务必在操作层面出实招、求实效。
1、加强领导，关键是要集中精力。调整工作部署，突出工作重点，切实把工业进展摆在整个经济进展的突出位置。各级党政领导肯定要更加重视招商引资和项目建设，用更多的精力推动招商引资工作，用更大的力度抓好项目建设工作。在实际工作中，要坚持实行主职主头主抓，支配精兵强将专抓，拿出1／3以上的时间详细抓，确保各项工作落地生根。
2、加大投入，关键是要突出重点。要痛下决心，加大对工业园区的投入。市本级重点支持德山开发区建设，城建资金、工业进展基金都要向项目倾斜、向产业倾斜、向园区倾斜。确保用两年时间，全面完善德山科技工业园的各项基础设施。各区县(市)也要集中财力，加强园区建设。对招商引资工作，要支配特地的经费，保证必需的开支。尤其是对有合作意向的大项目，更要赐予必要的资金支持，确保配套建设到位。要加大对项目开发的投入，组织特地班子，优化项目包装，增加项目储备，切实转变目前有资金无项目、有项目无包装、有包装无档次的状况。
3、改进方法，关键是要建好园区。要以政府投入为主导，采纳市场化的方法，吸引.资金投入园区基础建设，尽快提高园区硬件建设的标准和水平。要进一步创新和完善园区兴工管理机制，给予园区更大的自主权；进一步配套落实好园区的优待政策，增加园区吸引力；进一步健全园区服务体系，为入园企业供应优质高效的服务。要把推动产业建设作为园区工作的重中之重，制造工业进展的集群优势。从20xx年开头，要将园区建设状况纳入区县(市)目标管理考核和工业进展考核，对成果突出的园区和个人要赐予重奖。
4、狠抓落实，关键是要多上项目。突出以项目建设为抓手，领导主要围绕项目转，工作主要围绕项目干。总的目标任务是，用2—3年时间，使全市规模以上工业企业由去年的400家进展到600家以上，实现1万人口拥有1家规模以上工业企业；用3—5年时间，使全市规模以上工业企业进展到
1200家以上，实现5000人口拥有1家规模以上工业企业。要将这个指标任务分解到各区县(市)和开发区，实行半年一调度、一年一考核。
第三篇：“主攻工业、决战园区”(市委办公厅)
当好园区公安的排头兵、全情服务 “主攻工业、决战园区”战略
开发区党工委委员、政法委书记、公安分局长左小武
近日，上饶市公安局经济技术开发区分局召开全体民警会议，深入学习市委董仚生书记在万年召开的全市“主攻工业、决战园区”动员会议的讲话精神，该局要求分局民警要积极主动地融入经济发展大局，致力于创一流治安环境，抓一流行政服务，建一流警民关系，树一流公安形象，以全新的观念、全新的思路、全新的举措，认真做好园区稳定这篇文章，通过“五抓”努力营造“五大环境”，营造园区经济发展良好的社会环境，为党的十八大胜利召开献礼。
一、抓调处，营造园区和谐稳定的社会环境
一是狠抓情报信息收集工作。随着开发区拓园工作的深入，以及招商引资工作力度的加大，因征地拆迁、环境污染、安全生产等引发的矛盾将会不断增多，必须采取一切必要手段和有效措施，强化情报信息收集工作，及时掌握内幕性、预警性情报信息，并加以研判分析，对重大事件苗头做到提前预知、提早预警、及早防范。二是狠抓矛盾纠纷调处工作。要健全信访维稳机制，发挥公安机关职能优势，在党委政府的领导下，配合各相关部门，妥善化解各类矛盾纠纷，防止一般性矛盾纠纷转化为民事案件、民事案件转化为刑事案 件。三是狠抓应急防暴演练工作。以年轻民警为骨干，巡防队员为协助，建立一支应急防暴处突队伍，加强应急处突力量、装备建设，强化实战技能训练和合成作战演练，切实做到“召之能来、来之能战、战之必胜”。
二、抓治乱，营造园区更加良好的治安环境
治安环境是经济发展的第一环境，工业园区是全市主攻工业的主战场，治安环境的重要性更为凸显，园区公安机关应坚定不移地把严打、治乱作为主业，常抓不懈。一是抓打击。要始终保持对严重刑事犯罪的高压态势，尤其要把直接侵害园区经济发展的重大恶性案件、破坏生产秩序的涉企案件，优先办理，依法从重从快查处。同时，要依法严厉打击破坏地方政权、干扰执行公务、寻衅滋事、鱼肉百姓的村霸、地霸、沙霸。并要进一步加大网上追逃力度，不断提高群众安全感和满意度。二是抓整治。切实加强对园区阻扰执行公务，尤其是破坏重点工程推进、征地拆迁和企业正常生产秩序的突出治安问题的整治，对强揽土石方建筑工程、基建工程和阻扰征地拆迁造成恶劣影响的案件要挂牌攻坚，坚决依法惩处，并选择一批典型案件公开处理，以张扬法制，震慑犯罪，教育群众。在土地征收工作，园区公安机关也要积极作为，认真开展治安整治、法制宣传、严惩暴力犯罪等工作，当好园区拓展保障者。三是抓防范。按照“重点工程建设到哪里，警务工作就紧跟到哪里”的思路，进一步加强治安防 控力度，把警力部署在案件高发、防范薄弱的重点工程和重点区域上，在拓展区、厂区、安置小区不断提高见警率，切实为企业打造良好的治安环境。
三、抓服务，营造园区优质高效的政务环境
园区公安机关要进一步强化服务意识和效率意识，主动深入企业车间、项目工地，将服务触角前移到经济发展的主战场。一是大力推进驻企警务室、服务企业网建设。要大力推进驻企警务室建设，驻企民警要经常深入企业，及时了解、掌握企业的生产、治安动态，指导企业建立健全内部防范和安全管理机制，大力推行服务企业网建设，把能够上网的审批事项和备案事项都尽可能“搬”到网上，营造“透明、公开、公正、高效”的政务环境。要进一步简化办事程序，为企业提供一站式服务，一窗式受理，让企业感到管理更人性、服务更贴心、办事更顺心。二是大力推进警企联动机制。要深化警企联系制度，开展经常性的走访和警企座谈会，通过采取“进企业门”、“听企业声”、“知企业心”、“排企业忧”、“增企业效”等系列措施，零距离了解和掌握企业情况、服务需要，把让企业满意的要求贯穿于警企联动的各方面。三是大力推进安全监管机制。要组织治安、刑侦、消防、派出所等部门开展企业安全大检查行动，重点对涉毒、涉爆、各消防安全重点单位进行安全检查，认真摸排企业存在的各类安全隐患，并积极帮助企业及时整改，同时帮助企业加强“技 防、物防、人防”建设，确保企业不出现重大安全生产和火灾事故。
四、抓创新，营造园区严密有序的管理环境
要认真研究实施“主攻工业、决战园区”战略给公安管理带来的新变化、新要求，要着力加强园区社会管理的创新。一是积极创新现代警务机制。要着力推动打击犯罪工作，由传统的被动反应型向信息主导下的主动进攻型转变，不断提升园区公安机关维护稳定、促进和谐、服务企业的能力和水平。要积极借鉴先进发达地区警务工作经验，不断探索建立具有开发区特色的现代警务机制。二是积极创新流动人口管理。要以全面推行居住证为契机，完善“以证管人”“以证管物”举措，进一步改进和加强园区流动人口管理服务工作。要积极探索以企业用工人员为主体的流动人口管理模式，加强与用工企业的联系和配合，依托公安机关综合信息平台，及时收集录入企业用工人员的基本资料、居住场所等信息，实现流动人口动态掌控、信息化管理、跟踪式服务。同时也为企业提供用工人员身份核查服务，为企业把好进人关、用人关。三是积极创新消防、交通管理。要结合开发区的特点，找准薄弱环节，严格管控校车、工程车、大货车等重点车辆，确保不发生群死群伤的恶性交通事故；要加强开发区交通基础设施建设，改善道路通行条件。创新消防管理，坚持预防为主，科学整改火灾隐患，增强企业防火自救能力，将事故 和火灾损失降到最低；要强化危爆物品管理，依法全程监督，防止因管理不善引发安全事故。
五、抓规范、营造园区公平公正的法制环境
法制环境就是投资环境，实施“主攻工业、决战园区”战略的根本保障就是营造一个良好的法制环境，吸引广大客商前来投资，这就要求园区公安机关要进一步加强队伍建设、能力建设和素质建设，当好园区法制环境的建设者。一是加强执法规范化建设。要坚持把执法规范化建设作为公安机关生命线、构建和谐警民关系、提高公安机关公信力、维护社会公平正义的重要抓手，不断完善执法标准，健全执法监督体系，增强执法透明度，严把事实、证据、程序、定性、法律适用关，切实杜绝人情案、关系案等问题的发生。要坚持抓好执法培训，在干中学、在学中干，充分发挥骨干民警的“传帮带”效应，提高整体执法水平。二是加强警营文化建设。要以学习型党组织建设为抓手，着力打造学习型公安机关，积极学习实践“忠诚、为民、公正、奉献”江西公安核心价值观，大力弘扬开发区“三创精神”，不断加强公安文化建设，丰富警营文化活动，引导民警培养积极向上的健康情趣，使民警能够“快乐的工作、幸福的生活”。三是加强警企和谐关系建设。要积极开展“三访三评”工作，深化大走访活动，深入企业车间，了解投资商、企业职工的心声和需求，切实把工作做到企业职工心坎上，打牢公安工作的 群众基础。要开展短信评警、民调评警、网上评警等开门评警工作，建立民意监督问题整改机制，真正做到警务跟着民意走，民警围着企业转。同时，要把“着力破小案、调解小纠纷、破解小难题、解决小困难、整治小问题”作为改进和谐警企关系的重要着力点，带着对企业的深厚感情去工作，切实让投资商和企业职工满意。
二〇一二年三月十五日
第四篇：交通大会战决战决胜工作方案
北湖区2011年交通建设大会战
决战决胜实施方案
2011年是全市交通建设大会战收官之年、决战决胜之年，为全面完成全区交通大会战目标任务，按照市委、市政府决策部署和工作要求，特制定本实施方案
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实市委、市政府关于交通建设三年大会战一系列决策部署，全面完成三年交通建设大会战目标任务。
二、工作目标
（一）在建项目
1、厦蓉高速公路。按要求完成辖区内征地拆迁，并营造良好施工环境。
2、桂道高速公路。按要求完成辖区内征地拆迁，并营造良好施工环境。
3、G107郴州绕城公路。按要求完成辖区内征地拆迁，并营造良好施工环境。
4、槐万公路。按要求完成辖区内征地拆迁，并营造良好施工环境。
（二）交工验收项目
2011年6月底前完成桂临公路北湖段交工验收。
（三）“十二五”交通建设项目前期工作
1、郴州至桂阳公路（X090线）北湖段改建工程。年内完成全部前期工作并开工。
2、华塘至保和公路改建工程。年内完成工可批复并完成施工图外业验收。3、107国道北湖段改建工程。年内完成工可报告。
（四）农村公路
1、年内完成20公里县乡公路建设。
2、年内完成30公里通畅公路建设。
三、主要措施
（一）加强组织领导，为决战决胜提供组织保障
成立北湖区2011年交通建设大会战决胜领导小组，区委书记王周任组长，区委、区政府联系及分管交通的领导任副组长，区委办、区政府办、区财政局、区交通局、区发改局、区监察局、区优化办、区公安分局、市国土资源局北湖分局、市环保局北湖分局、区公路局、区质安站等单位负责人为成员，办公室设在区交通局，由区交通局局长兼任办公室主任，负责日常工作协调开展。
各有关部门及项目业主要高度重视，成立相应组织机构，认真贯彻落实市、区交通建设会战精神，圆满完成2011年交通建设会战目标任务。
（二）多方筹措资金，保障项目建设顺利推进
1、加大财政投入，利用各种平台，千方百计落实自筹资金。
2、加强协调衔接，争取省补资金及时到位。
3、加强工程管理，做好项目工程计量上报工作，确保工程不因计量请款工作滞后影响下拨资金到位和项目建设。
（三）紧抓项目前期工作，夯实项目建设基础
1、成立北湖区“十二五”干线公路建设前期工作领导小组，由区政府分管领导任组长，相关部门负责人为成员，办公室设在区公路局，区公路局局长兼任办公室主任，具体负责组织、指导、协调、督促办理干线公路建设前期工作有关手续。
2、相关职能部门开辟项目审批“绿色通道”，各司其责，各尽其职，通力合作，主动服务。指导和支持业主做好项目前期工作，尽快完成各项报建审批。
3、各项目业主要安排专人负责跟踪办理，切实加强与相关单位的联系协调，按要求准备好报建资料，确保“十二五”干线公路项目前期工作按期完成。
（四）大力宣传造势，营造决战决胜浓厚氛围
1、加强领导，明确分工。决战决胜2011年交通项目建设宣传工作由区委宣传部分管新闻宣传工作的副部长负总责。区交通建设大会战工作领导小组办公室负责统筹协调，今日北湖、北湖新闻网等媒体要明确1名记者进行专题采访报道。
2、高度重视，责任到人。区交通建设大会战领导小组办公室安排专门人员和专门经费，负责资料收集、稿件撰写，按市会战办要求报送宣传信息。各相关部门及项目业主单位要明确专人负责信息收集上报工作，每月上报信息不得少于3篇。
3、严格评比，鼓励先进。宣传信息工作纳入交通建设大会战年终考核评比内容。
（五）开展劳动竞赛，掀起交通建设热潮
1、大力开展劳动竞赛。迅速掀起“六比”竞赛（比工程质量、比工程进度、比安全生产、比遵纪守法、比成本控制、比科技创新），形成劳动竞赛“基层参与、职工要参加、社会支持参与”的良性循环机制。
2、建立健全党政领导、部门配合、基层落实、职工参与的劳动竞赛领导管理体现。全区交通建设大会战劳动竞赛由区交通建设会战领导小组办公室负责组织实施，各相关项目部都要成立相应机构，具体组织劳动竞赛的实施。
3、建立科学合理的检查、考核、评比、奖励工作体系，确保工程质量合格率、优良率达到省、市政府下达的责任目标要求，投资控制、形象进度、安全生产、综合管理等达到或超过考核指标。
（六）加强协调配合，优化施工环境
1、各级各部门要相互协调配合，形成工作合力，为交通建设会战营造良好施工环境。
2、按照职能分工及属地管理原则，进一步做好征地拆迁、“三杆”搬迁、矛盾纠纷化解、服务保障等工作。
3、依法依规、重拳出击、除恶务尽，始终保持打击破坏施工环境行为的高压态势。
（七）加强督促检查，实行过错问责
1、成立以区委督查室、区政府督查室、区优化办、区交通建设大会战工作领导小组办公室为成员单位的督查工作小组，由上述成员单位主要负责人担任领导小组责任领导，并从各单位抽调1－2人为督查工作人员，负责对2011年全区交通建设大会战市考核项目进行全面督促检查、通报情况。
2、督查采取明查与暗访、巡回督查、挂牌督办等形式。实施“每月―抽查―调度―通报”、“半年―全面督查、年终考核验收督查”制度，对资金筹集、施工进度、施工环境和项目前期审批的工作情况实施全面督查。对配套资金缺口大、施工进度缓慢、施工环境欠佳、项目前期准备工作滞后的交通建设项目实施巡回督查。对可能影响目标任务完成的项目实行挂牌督办。
3、加强监管考核。督查部门要进一步加大督促检查力度，深入施工一线进行考核，定期通报交通项目建设情况，督促加快施工进度和保证工程质量，形成推动项目建设落实的积极态势，确保建设项目顺利完成。日常督查情况纳入综合目标考核内容。将项目推进情况与项目责任人的奖罚和提拔任用挂钩，切实做到奖罚分明。
（八）强化质量意识，严格质量管理
1、牢固树立“百年大计，质量第一”的理念，进一步完善和落实“政府监管、法人管理、社会临理、企业自检”的工程质量保障和监督管理体系。
2、加强质量过程控制，严把“三关”，即严把施工“放弃关”、材料“准入关”、工程“验收关”，对每一个环节，每一道工序必
须进行严格验收。
3、层层落实质量责任制，高标准、严要求，努力打造精品工程、放心工程。
4、严格执行质量追究制度，切实加强现场监管和技术指导，严格执行技术标准，以“零容忍”的态度防范质量缺陷和管理死角，坚决杜绝“豆腐渣”工程，坚决防止以牺牲质量为代价盲目赶进度的现象发生。
（九）强化考核评比，严格奖罚兑现
1、全区交通建设大会战考核评比工作由区交通建设大会战领导小组及办公室负责组织实施。
2、制定交通建设大会战工作目标考核评分细则。量化考核标准，实行分类考核。
3、坚持日常考核与集中考核相结合、定性考核与定量考核相结合。
4、严格奖罚兑现。对考评达标，完成目标任务好的评选先进单位及先进个人给予奖励。考评未达标的，取消其评先资格，对在交通项目建设出现安全生产、工程质量、经济发展环境等重大问题的，实行“一票否决”，取消评先资格。
第五篇：决战400亿 做大新工业（共）
决战400亿 做大新工业
——在全市2010年经济社会发展目标考评表彰会
暨决战工业6000亿动员大会上的发言
尊敬的各位领导，同志们：
根据会议安排，下面，我代表九江县作一个表态发言。2010年，在市委市政府的正确领导下，我县坚持“对接主城区、融入大九江、决战新工业、做美沙河城”，经济社会发展取得了明显进步，尤其是项目建设取得了显著成效，发展后劲进一步增强。2011年，市委市政府提出了十二五“决战工业6000亿”的奋斗目标，围绕这一目标，我们将举全县之力，力争十二五期末，全县规模以上工业主营业务收入达到400亿元以上，规模以上工业增加值达100亿元以上，规模以上工业企业达150家；确保今年规模以上工业主营业务收入达到100亿，力争达到120亿。为实现上述目标，我们将强化四项举措：
第一，坚定不移做大园区平台。以一流的平台承载新型工业化。按照县委十三届十次全会决策部署，充分发挥沿江岸线优势，重点打造赤湖工业园区，全面完成赤湖工业园40平方公里内12平方公里核心区建设任务。确保今年内完成12平方公里核心区三条生态河流、六条主干道路建设和亮化、绿化工作任务，以及赤湖圩堤除险加固和万亩土地平整工程，确保各项配套服务功能全面到位。努力将赤湖工业园建成有一定承载能力的大型工业园区。
第二，坚定不移推进项目建设。以优势的产业支撑新型
工业化。一是抓好“三个一批”，做到三个“必须确保”。即加大招商引资力度，着力引进一批大项目。力争每年引进3000万元以上项目达到50个，其中5亿元以上至少4个，10亿元以上至少3个；今年要确保投资15亿元的杭州中强集团轧辊铸造项目、投资10亿元的江苏耐尔电动车项目、投资3亿元的浙江东阳金牛纺织项目等一批意向性项目尽快签约落户。尽快开工一批大项目，今年要确保投资22亿元的温州精致皮革制造项目、投资10亿元的湖南资兴展泰冶炼加工项目、投资10亿元的杭州永盛纺纱织布及聚脂切片项目、投资5亿元的城西汽车城项目、投资5亿元的宝利源30万吨粮油加工项目、投资5亿元的中盛钢构项目、投资2亿元的富强电动车项目等一批已签约项目尽快开工建设。迅速投产一批大项目，今年要确保投资6亿元的邦利益康除菌日化用品项目、投资6亿元的汇泉生物酒精项目、投资6亿元的东正木业项目、投资2亿元的达佳纺织项目、投资5亿元的雄基钢构项目、投资5亿元的敏辉照明节能灯项目、投资5亿元的乾元纺织棉纺及织布项目等一批已开工项目尽快建成投产。二是推进产业集群。围绕全市产业规划要求，加快产业集群建设。重点发展五大产业，即新型材料、轻工制造、机械电子、精细化工、食品加工等产业，努力走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化路子。三是扶优扶强。选择一批基础好、潜力大、后劲足的企业，如城门山铜矿、永盛纺织、宝利源粮油、汇泉酒精、邦利益康、东正木业等，促进扩大规模、转型升级、做大做强。同时，推进九江城西汽车经营
市场、沙城精制皮革市场、狮子物流家俱市场等三大市场建设。
第三，坚定不移优化投资环境。以一流的服务环境保障新型工业化。完善重大工业项目服务机制，坚持领导挂点服务，做到一个项目一名县级领导协调服务；坚持部门专职服务，从县直单位抽调专门人员组成服务团队，具体服务项目推进过程中的征地、拆迁、安臵等工作；坚持职能部门驻点办公，国土、规划、国税、地税、公安、供电、银行、邮政等部门全部都在园区设点办公；坚持畅通绿色服务通道，通过落实“申报立项、部门会审、抄告相关、限时办结、责任追究”制度，提升服务水平。
第四，坚定不移激活机制体制。以一流的机制体制推进新型工业化。一是落实项目激励机制。县财政每年安排资金1000万元，用于企业发展专项奖励和工业贷款贴息。通过设立企业规模奖、企业贡献奖、企业技改扩能奖、企业创名牌奖、企业科技进步奖等奖项，奖励为我县工业发展做出突出贡献的工业企业；加大考核奖惩工作力度，奖优罚劣。二是落实项目调度机制。继续采取三级督查制度，加强对重大项目的督查调度。三是落实项目准入机制。实行项目投资强度控制制度，不断提高项目落户的质量和土地利用率。
总之，我们将紧盯目标不放松，创新举措抓落实，攻坚克难求实效，努力为全市决战工业6000亿作出新的应有贡献！
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