第一篇:综采二队企业文化建设规划
综采二队企业文化建设规划
综采二队企业文化建设规划
企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,我们面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,就必须树立“学习企业文化、实践企业文化”的观念。加强区队文化建设是引导全体员工建设“本质安全型、质量效益型、资源节约型、科技创新型、和谐发展型”区队,不断提高区队创造力、凝聚力和竞争力的基础工作,根据《神华集团企业文化建设纲要》,结合我队实际情况,特制定综采二队企业文化建设规划。
一、总体思路
为提升我队管理水平和员工队伍素质,完成集团公司、梅花井煤矿和综采二队战略发展目标,探索出一条符合我队实际的企业文化建设之路,我队企业文化建设总体思路为:主攻精神文化,规范制度文化,推进行为文化,提升物质文化。主攻精神文化,主要是通过全员性企业文化学习,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成我队全体员工共同遵守的企业价值观,塑造我队文化“灵魂”。规范制度文化,主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制,加大文化建设力度,使之导入科学化管理轨道,从而有效规范我队管理行为,提高我队管理的科学化水平。推进行为文化,主要是大力推进“6S”行为“准军事化管理”标准,抓好我队员工的行为规范。使员工理想信念更加坚定;企业核心价值观深入人心;员工队伍综合素质进一步提高,员工全面发展的环境与氛围进一步优化;区队形象得到全面提升;适应
创建“五型区队”、构建和谐区队需要的精神文明建设体制机制更加完善、内容形式更加丰富、方法手段更加新颖、效果更加突出。
二、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,在弘扬中华民族优秀传统文化和继承企业优良传统文化的基础上,应用现代管理和企业文化的优秀成果,以人为本管理为核心,以学习创新为动力,以安全高效为目标,以团队卓越为追求,推进“五型”区队建设,把我队打造成“神华标杆区队”。
三、具体措施
按照培训、普及、形象、规范、深化五个步骤,最大程度地调动
集体智慧的能量,产生“聚能效应”,形成特色鲜明的区队文化,使我队企业文化氛围日益浓郁,本队形象不断提升。
一是制订区队子文化系统、区队安全文化体系。
二是确定区队愿景、党支部愿景、工会愿景、团支部愿景、班组愿景、员工个人愿景目标、员工行为公约、员工职业道德规范、员工社会公德规范、员工家庭美德规范。
三是确定安全愿景、安全生产目标、安全核心理念、安全生产观、安全价值观、安全道德观、安全亲情观、亲情寄语、个人安全愿景。为使广大员工进一步熟知以上区队制定的各项愿景信条,采取如下推动措施:
1、采取班组集中学与自学相结合的方法,组织和引导职工学习本队企业文化体系。
2、利用黑板报分期宣传重点内容。
3、组织全员进行企业文化知识考试
4、搞好企业文化宣传工作。
四、规范行为,树立良好的企业形象和职工形象
1、加强考核,落实企业服务规范。监督、保障质量保证体系的运转和工作程序的施行。
2、注重养成、规范干部职工行为。坚持教育引导与规章制度相结合,规范职工行为。
3、讲究礼仪,提高职工思想素质、道德品位。
五、加强领导,积极推进区队文化建设
成立区队文化建设领导小组 :
组长:杨生仁姚 军
成员:白文军 杜永福邵万福冯正明陈小磊 李志虎魏银杰
四、区队文化建设的核心内容
(一)核心内容:加强员工的思想政治教育,强化区队整体形象,提升区队核心竞争力,本《规划》重点明确愿景和核心价值观、区队精神以及质量、学习、创新、工作、团队等理念。
(二)愿景目标
1、区队愿景目标:建神宁标杆区队创神华精品工程
2、班组愿景目标:团结一致齐心协力着眼大局安全创收
3、个人愿景目标:
队长愿景目标:构建“五型”区队,打造“精品”工程。
书记愿景目标:创“红旗”支部,培养“一流”员工。
副队长愿景目标:加强组织管理,保质保量完成任务。
白文军:安全生产向零进军。
杜永福:狠抓安全生产,提高工程质量。
冯正明:真抓实干,提高生产效率。
邵万福:不断创新,杜绝“三违”。
技术员愿景目标:坚持技术创新,提高生产效率。
陈小磊:踏踏实实做人,兢兢业业工作。
李志虎:身体健康,事业有成。
魏银杰:安全生产,和谐家庭。
(三)基本理念
1、质量理念
质量为本,注重过程,持续改进,打造精品
树立质量为本的观念在过程中加强控制,对每一个关键细节的失误都及时纠正。注重管理过程就是对结果负责,因为过程正确,结果自然正确。对过程的管控,要求从严入手,注重流程的合理和顺畅。要在工作中不断改进,改进流程,使之更加合理;改进技术,使之更加先进;不以暂时的领先而骄傲。产品要精致,管理要精确,我们所有的努力都是为了最终把神宁集团打造成一个生产精品,创建精品企业。
2、学习理念
学习改变命运,知识成就未来
我们处在知识和信息爆炸的时代,要跟上时代前进的步伐,只有坚持
不断的学习,学以致用,才能提高我们的管理能力和专业水平,为企业创造更大的价值,为自己赢得更广阔的事业空间。
3、创新理念
用于探索,自主创新
探索是创造的先导,探索意识决定着企业的兴衰成败,是我们不竭的生命和动力源泉。要弘扬与时俱进的改革精神,增强发展动力。弘扬开拓进取的创新精神,增强企业活力。企业是自主创新的主体,要树立自主产权意识,鼓励原始创新和集成创新,更多地使用引进消化吸收再创新,努力把神宁集团建设成为创新型企业。
4、工作理念
今天再晚都是早,明天再早也是晚。
争时间,抢速度,今天的工作绝不可以托到明天干,始终绷紧时间这根弦,始终保持满负荷、坚持正规循环作业,千方百计往前赶。
5、团队理念
凝心聚力,同舟共进
弘扬团结协作的精神,心往一处想,力往一处使,使组织的效能发挥到最大。员工与企业是命运共同体,在企业使命愿景的感召鼓舞下,同呼吸,共命运,齐发展。
五、贯彻落实《神华集团企业文化建设纲要》(简称“纲要”)的具体措施
1、认真学习《纲要》
利用班前会学习《纲要》,把《纲要》中的核心内容、指导思想、企
业使命、企业愿景、理念以每日一题的形式培训员工,使员工了解和掌握《纲要》实质。
2、积极宣传《纲要》
利用板报、专栏宣传《纲要》和《手册》,营造文化建设的氛围,不断提高员工的文化品味,用文化的力量来影响员工,发动区队员工全部参与,使区队文化建设有条不紊的向前发展。
3、贯彻落实《纲要》
坚持党支部统一领导下,党政工团齐抓共管,区队领导分工负责,切实加强区队文化建设组织领导。
各班班长是本班文化建设的第一责任人,负责班组安全教育培训,规范班组成员的操做行为,推行企业精神、安全理念、管理理念、经营理念和员工的愿景目标的实现。
1、每月开展一次有关主题活动,深入讨论区队、班组文化建设的内涵。
2、每两月组织一次关于《纲要》内容的考试。
3、及时总结经验,选树典型,加强交流,表彰先进,全面推进班组文化建设。
综采二队
二〇一〇年度
第二篇:综采二队企业文化建设规划
综采二队企业文化建设规划
综采二队企业文化建设规划
企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,我们面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,就必须树立“学习企业文化、实践企业文化”的观念。加强区队文化建设是引导全体员工建设“本质安全型、质量效益型、资源节约型、科技创新型、和谐发展型”区队,不断提高区队创造力、凝聚力和竞争力的基础工作,根据《神华集团企业文化建设纲要》,结合我队实际情况,特制定综采二队企业文化建设规划。
一、总体思路
为提升我队管理水平和员工队伍素质,完成集团公司、梅花井煤矿和综采二队战略发展目标,探索出一条符合我队实际的企业文化建设之路,我队企业文化建设总体思路为:主攻精神文化,规范制度文化,推进行为文化,提升物质文化。主攻精神文化,主要是通过全员性企业文化学习,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成我队全体员工共同遵守的企业价值观,塑造我队文化“灵魂”。规范制度文化,主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制,加大文化建设力度,使之导入科学化管理轨道,从而有效规范我队管理行为,提高我队管理的科学化水平。推进行为文化,主要是大力推进“6S”行为“准军事化管理”标准,抓好我队员工的行为规范。使员工理想信念更加坚定;企业核心价值观深入人心;员工队伍综合素质进一步提高,员工全面发展的环境与氛围进一步优化;区队形象得到全面提升;适应 综采二队企业文化建设规划
创建“五型区队”、构建和谐区队需要的精神文明建设体制机制更加完善、内容形式更加丰富、方法手段更加新颖、效果更加突出。
二、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,在弘扬中华民族优秀传统文化和继承企业优良传统文化的基础上,应用现代管理和企业文化的优秀成果,以人为本管理为核心,以学习创新为动力,以安全高效为目标,以团队卓越为追求,推进“五型”区队建设,把我队打造成“神华标杆区队”。
三、具体措施
按照培训、普及、形象、规范、深化五个步骤,最大程度地调动集体智慧的能量,产生“聚能效应”,形成特色鲜明的区队文化,使我队企业文化氛围日益浓郁,本队形象不断提升。一是制订区队子文化系统、区队安全文化体系。
二是确定区队愿景、党支部愿景、工会愿景、团支部愿景、班组愿景、员工个人愿景目标、员工行为公约、员工职业道德规范、员工社会公德规范、员工家庭美德规范。
三是确定安全愿景、安全生产目标、安全核心理念、安全生产观、安全价值观、安全道德观、安全亲情观、亲情寄语、个人安全愿景。为使广大员工进一步熟知以上区队制定的各项愿景信条,采取如下推动措施:
1、采取班组集中学与自学相结合的方法,组织和引导职工学习本队企业文化体系。综采二队企业文化建设规划
2、利用黑板报分期宣传重点内容。
3、组织全员进行企业文化知识考试
4、搞好企业文化宣传工作。
四、规范行为,树立良好的企业形象和职工形象
1、加强考核,落实企业服务规范。监督、保障质量保证体系的运转和工作程序的施行。
2、注重养成、规范干部职工行为。坚持教育引导与规章制度相结合,规范职工行为。
3、讲究礼仪,提高职工思想素质、道德品位。
五、加强领导,积极推进区队文化建设 成立区队文化建设领导小组 : 组
长:杨生仁 姚 军
成员:白文军 杜永福 邵万福 冯正明 陈小磊 李志虎 魏银杰
四、区队文化建设的核心内容
(一)核心内容:加强员工的思想政治教育,强化区队整体形象,提升区队核心竞争力,本《规划》重点明确愿景和核心价值观、区队精神以及质量、学习、创新、工作、团队等理念。
(二)愿景目标
1、区队愿景目标:建神宁标杆区队 创神华精品工程
2、班组愿景目标:团结一致 齐心协力 着眼大局 安全创收
3、个人愿景目标:
队长愿景目标:构建“五型”区队,打造“精品”工程。综采二队企业文化建设规划
书记愿景目标:创“红旗”支部,培养“一流”员工。副队长愿景目标:加强组织管理,保质保量完成任务。白文军:安全生产向零进军。
杜永福:狠抓安全生产,提高工程质量。冯正明:真抓实干,提高生产效率。邵万福:不断创新,杜绝“三违”。
技术员愿景目标:坚持技术创新,提高生产效率。陈小磊:踏踏实实做人,兢兢业业工作。李志虎:身体健康,事业有成。魏银杰:安全生产,和谐家庭。
(三)基本理念
1、质量理念
质量为本,注重过程,持续改进,打造精品
树立质量为本的观念在过程中加强控制,对每一个关键细节的失误都及时纠正。注重管理过程就是对结果负责,因为过程正确,结果自然正确。对过程的管控,要求从严入手,注重流程的合理和顺畅。要在工作中不断改进,改进流程,使之更加合理;改进技术,使之更加先进;不以暂时的领先而骄傲。产品要精致,管理要精确,我们所有的努力都是为了最终把神宁集团打造成一个生产精品,创建精品企业。
2、学习理念
学习改变命运,知识成就未来
我们处在知识和信息爆炸的时代,要跟上时代前进的步伐,只有坚持 综采二队企业文化建设规划
不断的学习,学以致用,才能提高我们的管理能力和专业水平,为企业创造更大的价值,为自己赢得更广阔的事业空间。
3、创新理念 用于探索,自主创新
探索是创造的先导,探索意识决定着企业的兴衰成败,是我们不竭的生命和动力源泉。要弘扬与时俱进的改革精神,增强发展动力。弘扬开拓进取的创新精神,增强企业活力。企业是自主创新的主体,要树立自主产权意识,鼓励原始创新和集成创新,更多地使用引进消化吸收再创新,努力把神宁集团建设成为创新型企业。
4、工作理念
今天再晚都是早,明天再早也是晚。
争时间,抢速度,今天的工作绝不可以托到明天干,始终绷紧时间这根弦,始终保持满负荷、坚持正规循环作业,千方百计往前赶。
5、团队理念 凝心聚力,同舟共进
弘扬团结协作的精神,心往一处想,力往一处使,使组织的效能发挥到最大。员工与企业是命运共同体,在企业使命愿景的感召鼓舞下,同呼吸,共命运,齐发展。
五、贯彻落实《神华集团企业文化建设纲要》(简称“纲要”)的具体措施
1、认真学习《纲要》
利用班前会学习《纲要》,把《纲要》中的核心内容、指导思想、企 综采二队企业文化建设规划
业使命、企业愿景、理念以每日一题的形式培训员工,使员工了解和掌握《纲要》实质。
2、积极宣传《纲要》
利用板报、专栏宣传《纲要》和《手册》,营造文化建设的氛围,不断提高员工的文化品味,用文化的力量来影响员工,发动区队员工全部参与,使区队文化建设有条不紊的向前发展。
3、贯彻落实《纲要》
坚持党支部统一领导下,党政工团齐抓共管,区队领导分工负责,切实加强区队文化建设组织领导。
各班班长是本班文化建设的第一责任人,负责班组安全教育培训,规范班组成员的操做行为,推行企业精神、安全理念、管理理念、经营理念和员工的愿景目标的实现。
1、每月开展一次有关主题活动,深入讨论区队、班组文化建设的内涵。
2、每两月组织一次关于《纲要》内容的考试。
3、及时总结经验,选树典型,加强交流,表彰先进,全面推进班组文化建设。
综采二队 二〇一〇
第三篇:综采二队稿件
综采二队安全生产展风采
强化安全教育,构筑思想防线。进入四季度以来,综采二队把职工安全教育作为各项工作的重中之重,从转变职工思想观念入手。充分利用班前会、安全学习日,认真组织职工学习安全生产注意事项,规范职工安全行为,对职工进行安全教育。通过队领导的努力,使全 队职工牢固树立“安全第一”的思想,构筑了一道保障安全的思想防线,综采二队为此制定以下措施:
1.建立完善的培训机制,强化了员工的思想素质和业务素质,采用在岗学习,现场指导,集中学习安全等办法,经常不断的对职工进行职业责任,职业道德,职业纪律加强学习。
2.建立规范的激励制度,以班组建设为单位,在安全、工程质量、生产任务为目标。营造出了能者多得的良好局面,从而增强了职工危机感,激发了职工不断进取的精神面貌。
3.在实践中加典型,典型中促生产,生产中搞节约,在实际工作中及时推广工作经验和方法,排除安全隐患,发现一条,总结推广一条,对成熟工作经验和方法就在班前会上推广学习。
综采二队狠抓安全生产建设,加强各项安全措施的落实,突出以人为本,安全发展,科学发展,发挥二矿在安全生产中的主体作用。强化管理理论,确保各项措施落实到位。
综采二队:马金银 2014年11月24日
第四篇:综采二队创先争优自查报告
梅花井煤矿综采二队创先争优活动资料
梅花井煤矿综采二队 创先争优活动自查报告
按照矿党委的总体部署,党支部紧密结合“创先争优”活动,以加强班子理论建设、提高干部职工队伍综合素质、完善内部管理制度为目标,从10月份开始在全队范围深入开展了以“党员示范岗”为主要内容的创先争优活动,有力地提高领导干部、党员、全体职工的政治理论水平和业务技术能力。现就活动开展自查情况报告如下,请审查。
一、提高认识,明确创建活动的重要意义
党支部充分认识开展活动的重大意义,统一思想,明确目标,振奋精神,以高度的政治责任感、求真务实的作风,认真扎实地开展了这项活动。把“党员示范岗”作为创先争优的基础,成立了以党支部书记为组长,队长为副组长,副队长为成员的活动领导小组。于9月25日召开了党员大会,对此项工作开展了动员部署。
二、强化措施,确保创建活动顺利开展
(一)加强领导,明确责任。为了认真开展好活动,党支部高度重视,严肃对待,认真组织学习了《梅花井煤矿党建“创先争优”活动实施办法》(神宁梅矿党„2010‟26号)文件精神。在学习基础上,结合支部实际,拟定了《综采二队党支部创先争优活动实施方案》,确定了开展创先争优活动的组织机构,明确了开展创先争优的目的意义、指导思想、目标要求及工作重点,并于13名党员签订了《创先争优活动承诺书》切实
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梅花井煤矿综采二队创先争优活动资料
加强对活动的组织领导,做到工作有计划、有总结、有考核。
(二)加强学习,提高素质。以保持共产党员先进性教育活动成果为契机,通过集中学习、形势教育、心得体会等形式,加强干部职工思想道德教育;以创建“四好班子”、“五好”党支部、“十佳模范”共产党员等活动,营造良好学习氛围。
(三)对照方案,开展多项活动。9月25日召开了党员大会,对此项工作开展了动员部署。党支部书记杨生仁作了题为《党建工作在煤矿安全生产工作中的作用》的发言,在全队拉开了开展“创先争优”活动的序幕。
9月28日,支部召开了创先争优阶段性工作安排会,支部书记杨生仁作了题为《划分党员责任区 种好党员责任田》的专题动员会,根据定我队112202工作面的生产任务安排,在全队启动了“党员责任区”活动。
10月4日,党支部以“决战四季度”安全活动为契机,在支部全体党员中开展“决战四季度 党员打前锋 坚决打好1122022工作面设备安装攻坚战”活动。并结合“百日会战-干部要到位、员工要干对”活动进行工作部署。
10月6日,支部召开了“创先争优”活动党员承诺点评会,党支部对照矿党委的要求,通过了第三季度党员的工作表现、承诺完成情况等方面进行了点评,在会上,倡议全体党员向张海平同志学习。
10月10日,支部召开以“总结西部大开大战略学习吸收创先争优活动经验”为主题的交流活动,并要求全体党员干部牢牢
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梅花井煤矿综采二队创先争优活动资料
围绕“创建“五好”支部 打造“标杆”区队 为主题,以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展”为主线,把创建“五好”党支部作为争创“四好四优”活动的抓手,不断提高党员队伍素质,切实增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为我队科学、安全发展,提供坚强的政治和组织保证。
11月9日,全面推进“深入联系群众 促进创先争优”工程,党员干部要带头在112202工作面设备安装工程等工作中做深入联系员工群众,做安全的表率,做埋头苦干的表率,做刻苦学习的表率,着力深化“五好党支部”创建工作,深入开展争做“四优”共产党员活动,带动职工保安全、促效益、谋发展,增强党内“创先争优”活动的氛围。
12月2日党支部组织开展了“党员相互点评 互动促进学习”活动,使全体党员相互在工作中、生活中学长处、找不足。
12月10日,支部召开了2010工作总结会议,支部书记杨生仁作了题为《团结拼搏共度难关 务实苦干再创佳绩》的发言,针对我队112202工作面设备安装工程,班子成员、全体党员、员工能够全身心的投入到工作面的安装任务之中,仅用了20天的时间将112202工作面安装完毕,超前10天完成任务,期间,全队未发生任何碰手碰脚事故,无论从安全、任务完成上都取得了很好的成绩,为全矿实现安全生产和经营指标做出了积极的贡献,向班子成员和全队党员、员工表示了诚挚的谢意。同时,要求广大党员、员工要在下一步试生产任
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梅花井煤矿综采二队创先争优活动资料
务中,继续发展能吃苦、敢打硬仗、勇于创新的精神,为实现全矿安全生产奋斗目标做出积极的贡献。
三、务实创新,以创建活动促进各项工作
队领导班子能始终把“创先争优”活动贯穿于思想政治、组织作风建设和安全生产经营工作中,与本队具体工作和解决实际问题相结合,以此带动队伍管理、安全生产水平的提高。
一是着力提高班子成员思想政治理论素质和管理水平,发扬开拓创新、团结奉献的优良作风,自觉做到多深入112202工作面作业现场、勤学习、勤思考,解放思想、勇于实践、锐意创新,坚持民主集中制,讲党性、讲原则、讲纪律、讲大局、增强领导班子团结协作、共谋队伍发展的凝聚力,使班子成员之间达到互相理解、互相支持、互相配合、互相负责;努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。
二是进一步健全和加强党支部建设,增强党组织的活力,切实发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,落实党组织的活动制度,抓好党员管理,搞好队伍建设,扎实开展创建“四好班子”、“五个好”党支部和 “五带头”优秀共产党员等活动,把搞好企业发展和安全生产经营作为党支部工作的根本出发点和落脚点,深入开展“党员身边无三违”主题活动,有效的预防了112202工作面安装期间碰手碰脚以上事故的发生。使党员在思想上达到新境界,在政治上站在新高度,在工作上施展新作为,在作风上树立新形象。
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三是领导班子、党员带头在全队范围内扎实开展了112202工作面安全检查和设备缺陷排查,为本队机电设备的安全运行和试生产任务顺利奠定了基础。
四、存在的问题和不足
一是对学习内容与工作实际的紧密结合还需加强。二是一些党员组织观念淡漠,党员队伍凝聚力还不够强。三是队伍建设还需进一步加强;制度有待进一步健全。四是按照矿党委要求,规范化建设有待进一步加强。五是党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有 待进一步发挥。
到目前为止,我支部已经全面组织各项创先争优活动,全体党员干部正奋战在安全生产的第一线,为创先进党支部、争做优秀共产党员做着应有的贡献。在今后的工作中,我们将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕矿党委中心工作,克服困难、查找不足,进一步提升党建科学化水平,凝聚支部全体干部职工力量,为创新党建工作而不懈努力!
综采二队党支部
二○一○年十二月二十三日
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第五篇:综采二队7月份工作总结(范文模版)
综采二队7月份工作总结
一、安全情况
本月我队7月13日发生了一起职工误操作导致他人轻伤的安全事故。在本月内我队主要采取了以下措施来提高工作的安全性。
1、严格落实安全生产责任制。
2、强化安全培训,提高全员安全素质。
3、结合实际,突出重点,加强现场安全管理。
4、强化日常专项安全检查,有效消除各类事故隐患。
5、加大打击“三违”力度,加强安全管理。
二、生产情况
本月我队正常回采12404工作面,计划回采原煤46.05万吨,实际生产原煤68.32万吨。胶带顺槽由退尺534.2米回采到退尺895.8米,共计退尺361.6米;回风顺槽由退尺533.2米回采到退尺894.7米,共计退尺361.5米,平均日退尺11.6米。
三、经营管理情况
1、本月在册人数127人,7月份我队人工工资实际消耗1515255元,平均工资为11933元,吨煤人工工资消耗为2.347元/吨。
2、材料费 7月份我队材料费实际消耗51万元,吨煤材料费消耗为0.793元/吨,按照新5号规定相比较,吨煤节约0.316元/吨。节约的主要原因为,12404工作面本月正常回采,新设备投入期间,故障率少,各种设备的配件更换较少。其中各种消耗为:
钢材:1.36万元;
胶管:0.91万元; 油脂:16.98万元;
支架:15.99万元; 三机:0.81万元;
煤机:0.85万元; 皮带:8.96万元;
电气:1.21万元; 其他:2.0万元;
3、电费
本月实际消耗电量1143103度,产生费用为49.15万元,吨煤电费为0.72元/吨,较5号文规定的1.195元/吨节约了0.475元/吨。主要我队实际节约原因为,我队12404工作面基本能满负荷运转,且产量增加了,故本月电费有所节约。
4、胶轮车费用
7月份我队胶轮车实际消耗2.679万元,吨煤消耗0.04元,按照新5号规定相比较,吨煤节约0.11元。节约的主要原因为,本月均能做到满上满下,减少了车辆的使用率。
四、创新情况
为响应公司“降本增效、提质降耗”号召,结合我队采煤工作面的实际情况,细化用水环节,节省水资源,设计了综采工作面设备冷却水循环利用系统,将刮板运输机、转载机、破碎机电动机、减速器冷却水通过集成回收到设备列车处喷雾泵水箱,作为采煤机喷雾水,以此达到循环利用的目的。
五、党建情况
1、“两学一做”扎实开展,①学习了《关于新形势下党内政治生活若干准则》
十一、十二节;②《习近平:如何成为一名合格党员》、《习近平新时代中国特色社会主义思想的鲜明理论品格》、《总书记提出新时代党的组织路线》
2、创先争优,成果累累。党员刘基全、李鹏分别获得了季度银牌、铜牌党员荣誉称号,党支部获得最高“四星党支部”荣誉。
3、党员示范岗和党员责任区平稳推进,起到了示范引领作用,真正做到了“党员身边无三违”。
六、工作亮点
加强生产组织,鼓励职工加班,使原煤产量创历史新高。
七、下个月工作重点和保障措施
工作重点
1、合理组织生产,保证完成矿下达的生产任务。
2、加强职工培训工作。
3、加强生产标准化建设。
4、加强安全理念的宣贯及生产现场的安全管控。
保障措施
1、提高认识,加强领导,落实安全生产责任。
2、加强基础管理,实现“零伤亡”的安全生产目标。
3、以人为本,强化培训,实现个体本质安全。
4、推进隐患排查治理工作,确保安全生产。