综采二队煤质管理办法

第一篇：综采二队煤质管理办法

综采二队煤质管理办法

为进一步加强煤质管理，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，牢固树立“质量就是企业发展生命线”的理念，加强原煤生产、运输全过程的煤质管理，确保原煤质量符合公司及用户要求，现制定《大黄山煤矿综采二队煤质管理办法》。

1、充分利用班前会、职工安全培训学习日时间，有效开展煤炭质量的宣传教育，不断提高职工质量意识。

2、下巷皮带，在生产运输期间，水沟要认真清理、抽排及时，不允许有积水，严禁积水随皮带，与原煤一同输入煤仓，原煤水份不得超过8%；发现一次，对责任人予以200元罚款。

3、转载机南边水沟，要深挖清理，架后老塘水、前后溜和转载机的冷却水，应排入水沟内，不得随转载混入原煤，影响煤质水分，否则对当班值班干部、班长、验收员及责任人予以200元罚款。

4、采煤机、前后溜和转载机的冷却水、喷雾，在生产时应做到“停机停水、开水开机”，否则对责任人一次予以100元罚款。

5、采煤机割煤时绝对不允许割底板，针对底板变化情况，根据连队措施方案，及时调整工作面高度，不得随意乱割、乱推，从而影响煤质。违者对当班值班干部、班长、验收员、采煤机司机一次分别给予200元罚款。

6、工作面发生顶板破碎或漏矸时，应及时将支架超前拉出，对支架认真进行棚护，并且将掉下的矸石捡出，不得因此影响煤质；违者对当班值班干部、班长、验收员、采煤机司机、支架工、前后溜、转载司机、皮

带机工、支护工等见矸石超标而置之不理，视若无睹人员，一次分别给予200元罚款。

7、前后溜、转载、皮带司机，不得坐着开机，随时对工作面输入的原煤质量进行观察，发现矸石、水分超标时，必须予以停机，向当班值班干部、班长、验收员予以汇报；尤其是矸石超标时，必须予以停机、汇报处理；否则对相关责任人一次予以200元罚款。

8、支架工严格执行放煤操作程序及规定，随时观察、了解煤层厚度，严格执行“见矸停放”的原则，从源头上，保证原煤质量，确保矸石不超过12%，如发现一次对责任人予以200元罚款。

9、工作面出现漏矸、漏顶现象而未采取及时、有效的防护措施，对当班值班干部、班长、验收员及相关责任一次予以200元罚款。

大黄山煤矿综采二队

二〇一二年八月二十五日

第二篇：综采队煤质管理办法

综采队煤质管理办法

根据音西煤业产品质量管理办法的要求，为进一步加强生产源头和生产过程中产品质量（原煤）控制，确保煤质合格、稳定，综采队根据要求特制定以下综采队煤质管理办法。

一、成立煤质管理实施机构：

综采队成立煤质管理小组，主管队长任小组组长，副职跟班及技术员为小组副组长，班组长、验收员为小组成员兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动，探讨提高煤质产品质量和预防实施针对性措施。并建立综采队煤质考核管理、煤质检查和煤质管理实施体系，形成从工作面生产、运输、日常材料杂物回收，工作面遇地质构造的等全过程的煤质管理网络。

（一）成立煤质管理小组 组 长：任汉民

副组长：朱伟 付建伟 吴尚晶 孟宪伟 纪凤涛 范晓坤

成 员：赵青松 黄胜杰 庞金河 谢方欣 于彦甫 张盼晴 高培 姬旭鹏 杜红伟

（二）领导小组职责

负责生产过程中煤质管理工作；修订完善综采队煤质管理制度，并根据制度进行现场检查考核，兑现奖罚；探讨实施、推广使用煤质管理新技术、新方法、新工艺；不断改进生产过程中的煤质管理；协调处理煤质管理部门要求的煤质管理的相关事宜。

二、煤质管理体系

综采队在煤质管理中要充分发挥源头管理作用，主动配合煤质管理部门抓好工作面现场的煤质管理工作。要建立健全煤质管理体系由队长全面负责的综采队煤质管理小组，制定主管队长、跟班队长及班组长、验收员煤质管理责任制，明确责任主体，配置兼职管理人员，制定切实可行的煤质管理办法和煤质应急预案，形成全员、全过程、全方位的质量管理保证体系。

三、煤质指标

根据音西煤业下达的全年煤质指标，确保指标完成 灰分≤25.5%； 水分≤5.5%； 含矸率≤4%；

四、综采队煤质管理小组责任制

1）、综采队主管队长是全队煤质管理第一责任人。

2）、负责本综采队全面的煤质管理工作。贯彻执行矿煤质管理措施，并负责组织实施。

3）、负责将煤质指标分解到班组，煤质管理责任落实到每一个岗位，并严格管理，认真检查与考核。

4）、对本单位煤质管理存在的问题，要积极组织整改落实。5）、班前会要安排落实保证煤质的具体措施。

6）、技术负责人对本队原煤质量负技术责任。在编制作业规程时必须对施工环节制定出保证煤质的针对性措施，跟班队长是本班煤质管理直接负责。

7）、采煤时要严格执行操作规程，未经许可严禁破底。8）、综采队必须加强采空区管理，移架前要管理好顶板，做到顶板不漏矸，老塘不窜矸，严禁出现冒顶、窜矸现象。

9）、煤流系统运输设备上有大矸时应立即停机闭锁，及时予以拣出。

10）、煤流系统运输设备不能积水或返水，刮板底槽要保持泄水状态，将水分离到煤流之外。

11）、当工作面存水较多时，必须先排水再作业。

12）、综采队所管辖区域材料堆放要整齐，严禁材料、杂物、配件进入煤流系统。

14）、采掘工作面遇断层、火成岩、夹矸等构造时，必须超前考虑对煤质的影响，都要进行煤、矸分流。

五、综采队煤质管理实施方案

为了保证综采队的煤质管理工作，我队把煤质工作作为一项首要的任务来抓，成立了煤质专项验收小组，队长任组长，每天对上一班的煤质情况进行验收，主要从防止矸石的混入、防止水分的混入、防止杂物混入煤流系统，制度的完善落实与奖罚三个方面抓起，特制订实施方案。

一）、防止矸石的混入

根据工作面的地质条件，合理的选择工作面的采高，加强放顶煤、破底板的管理，严禁破底板岩石和留顶、底板煤，发现顶煤破碎带压擦顶移架，及时跟机。严格控制大块矸石混入煤流系统，工作面混入煤流的矸石大于0.5米时当按事故追查，及时查找原因并制定预防措施。采煤机司机与液压支架工联责，当发现顶板破碎，司机有权停机，待支架全拉完之后开机，任何人不得阻止，支架工及时调整支架状态，保证支架不倒架、不咬架、不死架，支架初撑力达到要求规定，保证有效的支护顶板。同时加强设备的检修工作，支架的完好率与煤质有着直接的关系，强化检修质量，支架包机组必须对其所管辖的设备进行检修，并做好检修记录，严禁设备不完好运转，严禁出现跑、冒、滴、漏现象。工作面过断层时，会导致大量矸石的混入，为减少原煤的含矸量，必须编制过断层专项措施，并严格按措施执行，工作面控制好采高，尽量少破顶底板岩石，在护好帮顶的情况下，采煤机与刮板机停电闭锁后，人工捡出大块矸石并进行处理，要求300mm以上见方的岩石全部捡出，在分运过程中严禁煤岩混运。岩石在工作面中的赋存状况发生变化，则适当调整工作面底板层位或适当降低工作面采高（以不影响采煤机等设备的正常运行为原则），以减少原煤中矸石的混入量。二）、防止水分的混入 加强冷却、喷雾水量管理，采煤机的喷雾系统要正常使用，做到停机必停水。当工作面淋水较大采取遮挡水措施，将水流和老塘水引至水坑处设泵排水，防止流入运输机及皮带，实行煤水分流，接水必须有效，不能使用破烂风筒布。工作面的积水和老塘出水较大时，应在低洼处使用采煤机做好卧子，设泵进行专人抽水，防止积水流入运输机影响煤质。

六、煤质管理处罚细则 一）、灰分管理处罚细则

1、综采队技术员根据配采方案编制煤质专项管理措施。若无配采方案、专项措施造成日灰分大于公司日考核指标时，降低技术员0.01系数一个月。

2、因管理不善造成冒顶超过5立方米，视为煤质事故，跟班队长按每立方米降低0.01系数一个月，降低当班班长每立方米0.01系数一个月。

3、工作面因处理冒顶致使全矿日灰分超过25.5%时，罚综采队早、中、夜班跟班队长降低0.02系数一个月，罚班长、验收员降低0.01系数一个月。

4、在煤流系统附近清理、返修、扩帮等过程中出现的矸石、杂物必须按措施规定处理，未经允许不准进入煤流，否则降低综采队当班跟班队长0.02系数一个月，降低班长、验收员0.01系数一个月。

5、大于300mm的矸石进入煤流，对当班放煤工扣除每次2分，发现大块矸石经煤流系统运出，降低当班跟班队长0.02系数每月，降低班长、验收员各0.01系数一个月。二）、水分管理处罚细则

1、综采队当班刮板机拉水煤每节扣除6分，皮带拉水煤每架杆罚款5分，对跟班队长、降低班长、验收员各降低0.02系数一个月。

2、工作面防尘喷雾头安置按作业规程、一通三防管理制度中规定个数、位置执行。皮带上要架设挡雨棚(严禁直接向煤喷雾)，同时喷雾大小要适当控制否则对跟班队长、降低班长、验收员各降低0.02系数一个月。

3、工作面顶板淋水，必须遮挡流入老塘，否则对跟班队长、降低班长、验收员各降低0.005系数一个月。

4、凡检查发现向煤喷雾、停机不停喷雾或拉湿煤仍开喷雾及常流水现象，每次扣除责任人8分。

5、巷道除尘必须使用带喷头的，否则对责任人扣除8分。

6、水煤上运输皮带，不向生产科及调度室汇报每次扣除运输司机5分。

7、工作面的涌水要采取措施进行疏导后集中排出，不能任其流入煤流，未采取措施的对跟班队长、降低班长、验收员各降低0.005系数一个月。

三）、杂物检查管理处罚细则

1、综采队严格按工作面作业规程中煤质管理规定执行，因管理不善，造成杂物进入煤流的，杂物罚款款项由当班跟班队长承担。

2、不及时回收而零星放置或塞到巷道帮上的杂物或配件，每件扣除责任人1分；进入煤流的杂物每件扣除责任人5分，未经落实责任人由跟班队长及当班班长承担。

3、工作面上下顺槽每隔50米安置一个垃圾储存袋，没有回收或未安置垃圾储存袋的对跟班队长、降低班长、验收员各降低0.005系数一个月。

4、工作面机电检修工必须配带工具包，将检修时产生的废旧配件及杂物及时入包带上地面，严禁乱扔乱放。否则每次对机电检修工扣除5分。

七、落实制度、奖罚分明、强化管理、落实责任

煤质的提高与制度是分不开的，由跟班队长、班长、验收员每天及时公布综采队对各班组的煤质考核奖罚信息，月末进行考核，把矿和管理科室对煤质的奖罚分解到个人，自己班组的煤质奖自己班组分，根据班组内部人员的联责不同，系数也不同，班长为1.5倍，采煤机司机、放煤支架工为1.2倍，其它人员为1.0倍，让每名职工每天都能及时看到煤质奖罚信息，做到公平、公正、公开，月末兑现，造成了班组和个人都能主动去抓煤质，每月还要召开煤质分析会，根据现场实际情况制定提高煤质的方法和措施。遇到地质构造时，及时召开煤质分析会，制定煤岩分运、煤水分流的措施。

八、本管理办法自下发之日起实行，解释权归音西煤业综采队

综采队

二〇一四年二月二十日

综采队煤质管理责任制

1.主管队长对本队的煤质情况负首要责任，根据公司安排负责制定本队管理实施办法，并根据煤质情况对本队职工予于奖励或处罚。

2.副队长对值班当天的煤质情况负主要责任，有权根据当班作业条件安排生产，以确保煤质。按计划责令班组及时施工排矸洞，工作面矸石全部排入矸洞。根据进下作业实际，指令班组从事其他工作。

3.技术员在编制作业规程时必须制定具体办法，该办法同作业规程和安全措施一并要求职工学习并签名。

4.技术员在对工程质量检查验收的同时，必须把煤质检测纳入其检查范围。发现违反规定的情况，有责任向值班队长汇报，并提出改善煤质的建议。

5.班组长必须根据队上的安排，及时排出工作面矸石。工作面矸石当班必须全部排入矸洞。

6.按照作业规程的要求煤矸必须执行煤矸分流。

7.皮溜司机发现煤中有矸石混入，有权停止机器，拒不出煤。皮带溜子上散落的矸石有责任设法检出。

8.皮溜司机有权拒绝使用皮溜运输其他材料，以保证煤炭质量。

第三篇：综采二队稿件

综采二队安全生产展风采

强化安全教育，构筑思想防线。进入四季度以来，综采二队把职工安全教育作为各项工作的重中之重，从转变职工思想观念入手。充分利用班前会、安全学习日，认真组织职工学习安全生产注意事项，规范职工安全行为，对职工进行安全教育。通过队领导的努力，使全 队职工牢固树立“安全第一”的思想，构筑了一道保障安全的思想防线，综采二队为此制定以下措施：

1.建立完善的培训机制，强化了员工的思想素质和业务素质，采用在岗学习，现场指导，集中学习安全等办法，经常不断的对职工进行职业责任，职业道德，职业纪律加强学习。

2.建立规范的激励制度，以班组建设为单位，在安全、工程质量、生产任务为目标。营造出了能者多得的良好局面，从而增强了职工危机感，激发了职工不断进取的精神面貌。

3.在实践中加典型，典型中促生产，生产中搞节约，在实际工作中及时推广工作经验和方法，排除安全隐患，发现一条，总结推广一条，对成熟工作经验和方法就在班前会上推广学习。

综采二队狠抓安全生产建设，加强各项安全措施的落实，突出以人为本，安全发展，科学发展，发挥二矿在安全生产中的主体作用。强化管理理论，确保各项措施落实到位。

综采二队：马金银 2014年11月24日

第四篇：综采一队煤质管理

综采一队煤质管理办法

根据神新公司相关要求，为增强公司员工煤质意识，强化生产现场煤质管理，进一步加强生产源头和生产过程中煤炭产品质量（原煤）控制，确保煤质合格、稳定，综采一队特制定以下综采一队煤质管理办法。

一、成立煤质管理实施机构：

综采一队成立煤质管理小组，主管队长任小组组长，党支部书记、副队长为小组副组长，技术员、班组长为小组成员兼任煤质员，负责生产过程中的原煤质量，各班组为煤质措施的执行机构。在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动，提高煤质产品质量和预防实施针对性措施。

（一）成立煤质管理小组 组 长：

副组长：

成 员：

（二）领导小组职责

负责生产过程中煤质管理工作；并根据相关制度进行现场检查考核，兑现奖罚；探讨实施、推广使用煤质管理新技术、新方法、新工艺；不断改进生产过程中的煤质管理；协调处理煤质管理部门要求的煤质管理的相关事宜。

二、综采一队煤质管理小组责任制

1、综采一队主管队长是全队煤质管理第一责任人。

2、负责本综采一队全面的煤质管理工作。贯彻执行矿煤质管理措施，并负责组织实施。

3、负责将煤质指标分解到班组，煤质管理责任落实到每一个岗位，并严格管理，认真检查与考核。

4、对本单位煤质管理存在的问题，要积极组织整改落实。

5、班前会要安排落实保证煤质的具体措施。

6、技术负责人对本队原煤质量负技术责任。在编制作业规程时必须对施工环节制定出保证煤质的针对性措施，跟班队长是本班煤质管理直接负责。

7、采煤时要严格执行操作规程，未经许可严禁破底。

8、综采一队必须加强采空区管理，移架前要管理好顶板，做到顶板不漏矸，老塘不窜矸，严禁出现冒顶、窜矸现象。

9、煤流系统运输设备上有大矸时应立即停机闭锁，及时予以拣出。

10、煤流系统运输设备不能积水或返水，刮板底槽要保持泄水状态，将水分离到煤流之外。

11、当工作面存水较多时，必须先排水再作业。

12、综采一队所管辖区域材料堆放要整齐，严禁材料、杂物、配件进入煤流系统。

14、采掘工作面遇断层、火成岩、夹矸等构造时，必须超前考虑对煤质的影响，都要进行煤、矸分流，严禁硬过。

三、综采一队煤质管理措施

为了保证综采队的煤质管理工作，我队把煤质工作作为一项首要的任务来抓，由煤质管理小组成员每班的煤质情况进行监督、检查，主要从防止矸石、水分、杂物等混入煤流，制订煤质管理措施。

1、认真执行公司及矿煤质管理相关规定和各项煤质保证措施。

2、采煤机除内外喷雾外，其余冷却水都必须由管路引出到溜槽外，不准混入煤流，且采煤机喷雾必须呈雾状。

3、工作面和两顺槽不允许有积水，如有积水应及时设水泵，并派专人排水。

4、工作面设备的冷却水，应排到水沟中，严禁直接排入煤流中。

5、采煤机喷雾、各转载点喷雾及运输巷全断面喷雾必须做到 “停2

机停水、开机开水”；运输设备上方防雨棚必须完好。

6、工作面或两顺槽的积水未排完时、不允许开机割煤。

7、经常检查维护工作面供回液管，给排水管路，不发生跑冒滴漏现象。

8、工作面发生顶板破碎或漏矸时，应及时将支架超前拉出；并且将掉下的矸石捡出。

9、工作面遇地质构造时，应及时汇报矿煤质管理领导小组、生产技术办或调度室，并制定有效可行的煤质保证措施。

10、两顺槽煤壁、底板上不能留有木楔、铁丝、石块等杂物，必须派专人检出，集中回收。

11、采煤机进刀前必须先将两巷锚网去除，以免混入煤流中。

12、当煤壁、顶板淋、渗水增大时，应加快推进速度。

13、综采工作面割煤过程中若发生顶板破碎、漏矸，应及时停机组织人员将矸石块捡出，无轨胶轮车外运；工作面矸石量较大，井下难以分离外运时，地面安排人员分离矸石，将矸石捡出后利用装载机装车运往指定卸载点。

14、班组长负责每班的煤质检查工作，每次升井后要向队长说明当班的煤质情况，并作详细记录。

碱沟煤矿综采一队 2015年11月4日

第五篇：综采队煤质宣传稿

提高煤质意识

推进生存工程

促进科学发展

近日，禾草沟煤矿综采队对提高煤炭质量进行了深层次的、广泛的宣传报道，这标志着综采队“增强煤质意识，落实管控措施，打好煤质攻坚战”主题煤质宣传活动已全面展开。

综采队为了向全队员工灌输“煤质是企业的生命”、“煤质是矿山生存发展的基础”等理念，大力营造“抓煤质，提效益，促发展”的浓厚氛围，综采队在12月份联合开展了“煤质宣传月”系列活动。

一是强化了活动的领导，综采队成立了由工区干部负责人组成煤质宣传月活动领导小组，要求各班组也要成立相应的活动代表，确保活动深入有序的开展。

二是明确了活动的主题，今年该矿“煤质宣传”系列活动主题是“增强煤质意识，落实管控措施，打好煤质攻坚战”、“精细管理出精品、增强意识提效益”，增强了活动的导向性和指导性。

三是创新活动载体，把活动引向深入。其一，由工区干部牵头，在开展区队煤质意识专题教育，在各班组中，由技术员进行一次煤质专题讲座，明确当前煤质管理的重点，出台煤质管理的新举措；其二，由工区书记牵头，出一期煤质专题板报，营造浓厚的煤质宣传舆论氛围；其三，由技术员牵头，组织一次区队级干部煤质知识考试活动，加强管理层的煤质意识教育，提高全员煤质意识，进而把煤质工作做为企业的“生命工程”、员工的“生存工程”抓实抓好；其四，由工区组织煤质竞赛活动，围绕中心，组织各班组进行煤质竞赛，每月评出煤质先进班组给予奖励。

综采队以创新宣传形式，通过上述“四措”联动，整体推动，促进活动的蓬勃开展，迅速掀起 “发展在我心中，质量在我手中”，和全员齐努力全过程抓煤质的竞赛热潮，从而深入推进 “拧毛巾、降成本，提效益、深化精细化管理”主题活动，切实加强矿煤质管理，提高产品质量，满足市场需求，确保全年各项经济指标的完成和经营理工作目标的实现，为矿山的和谐进步、科学发展奠定坚实的基础。目前，各项宣传活动正在紧张有序地进行中。

综采队

2014年12月1日