综采二队月机电工作总结

第一篇：综采二队月机电工作总结

综采二队4月份机电工作总结

本月具体工作如下：

1.28118工作面更换迈步架立柱和侧护板油缸销子。

2.28118工作面更换38#架前立柱液控阀。

3.28118工作面的矿用本质安全型扩音喇叭的防护装置变形，进行处理。

4.28118工作面更换3#架拉后溜子油缸。

5.28118工作面轨道顺槽单轨吊处电缆进行吊挂。

6.28118工作面对二部皮带煤位保护进行固定。

7.28118工作面更换后溜子机头导向链轮。

8.28118工作面更换机头矿用本质安全型扩音喇叭的插头。

9.28118工作面采煤机截割电机、前后溜子电机、二部皮带电机、75型溜子电机进行绝缘遥测。

10.28118工作面对转载机的开关进行例行检修。

11.28118工作面恢复头部皮带急停保护。

12.28118工作面更换7个溜子刮板装置。

13.28118工作面对单轨吊、系列车的电缆进行吊挂，做到整齐划一。

14.28118工作面更换31#架推拉千斤顶。

15.28118工作面前后溜子电机进行绝缘遥测。

16.28117工作面采煤机的截割电机、前后溜子电机、转载机的电机进行绝缘遥测。

17.28117工作面采煤机的齿轮离合轴坏，进行更换。

18.28117工作面运输机机头处加接两台5.5KW和一台22KW水泵。

19.28117工作面更换双速绞车负荷线。

20.28117工作面采煤机的瓦斯断电仪的插头坏，已更换。

21.28117工作面迈步架竖销子。

22.28117二部皮带开关更换隔离换向开关。23.28117恢复二部皮带的撕裂保护、急停保护、跑偏保护。

综采二队

2014年4月26日

综

采 二 队 4 月 机 电 工 作 总 结

综

采 二 队 5 月 机 电 工 作 总 结

综采二队5月份机电工作总结

本月具体工作如下：

1.28117工作面对前、后部刮板输送机电机进行绝缘遥

测，并进行对线。

2.28117工作面的采煤机履带进行捆绑和对接。

3.28117工作面的系列车处照明综保显示漏电，已处理。

4.28117工作面67#架压力表坏，已更换。

5.28117头部皮带语音信号常响，已处理。

6.28117工作面转载机处红灯不亮，已处理。

7.28117二部皮带更换Φ200、Φ320的滚子各一个。

8.28117工作面系列车处更换双速绞车电机。

9.28117工作面转载机安装过桥的台阶。

10.28117工作面整理单轨吊处的管线。

11.28117工作面采煤机隔爆接线腔积水，已处理；并对截割电机、油泵电机、牵引电机进行绝缘遥测。

12.28117工作面更换机头到转载机矿用本质安全扩音喇叭线。

13.28117工作面更换采煤机滚筒油封。

14.28117二部皮带电机、转载机电机进行绝缘遥测。

15.28117工作面跟换15#架拉后溜子油缸。

16.28117工作面更换63#、69#架抬架油缸销子。

17.28117工作面对系列车处的开关进行例行检修，并整理管线。

18.28117工作面机尾更换三节单轨吊。

19.28117工作面前后刮板输送机各取一节刮板槽子。

20.28117工作面机尾取一台液压支架。

21.28117轨道顺槽加接一台22kw备用水泵。

22.28117二部皮带头11.4kw更换绞车开关。

23.28117工作面更换一个单轨吊轮子。

24.28117头部皮带做两道口。

25.28117头部皮带、二部皮带开关进行例行检修。

26.28117工作采煤机线有划痕，进行冷补。

综采二队

2014年5月22日

综 采 二 队 6 月 机 电 工 作 总 结

综采二队

6月份机电工作总结

本月具体工作如下：

1.28117工作面对前后刮板输送机电机进行绝缘遥测。

2.28117工作面对采煤机进行例行检修，并对电机进行绝缘遥测。

3.28117工作面对前、后刮板输送机导向链轮注油。

4.28117工作面对采煤机履带捆绑固定。

5.28117二部皮带馈电开关坏，已处理。

6.28117工作面转载机开关坏，已处理。

7.28117轨道顺槽5.5kw水泵开关控制线虚接，已处理。

8.28117工作面更换2#架拉后溜子液管。

9.28117工作面系列车处双速绞车更换风叶。

10.28117工作面更换一个刮板输送机齿轨。

11.28117工作面出系列车，并吊挂系列处管线。

12.28117工作面对装载机、二部皮带电机进行遥测。

13.28117工作面对采煤机处电缆有划痕，进行冷补。

14.28117工作面更换64#、78#架抬架油缸销子。

15.28117工作面对头部皮带进行例行检修。

16.28117工作面对二部皮带传动部位进行注油润滑。

17.28117工作面机尾加接一节刮板输送机槽子,并整理

管线。

18.28117二部皮带头更换烟雾保护装置，并对煤位保护装置进行固定。

19.28117工作面更换机尾105#架竖销子。

20.28117工作面系列处加接两个双速绞车语音信号。

21.28117工作面更换五个后刮板输送机刮板装置。

22.28117工作面更换一节单轨吊。

23.28117付巷的双速绞车电机、液泵电机、清水泵电机、单轨吊绞车电机进行绝缘遥测，并搞标准化。

24.28117皮带顺槽更换煤位保护。

25.28117工作面更换73#、85#架护帮板销子。

26.28117工作面更换40#—54#架支架灯线。

27.28117工作面转载机更换五块刮板装置。

综采二队

2014年6月22日

月 机 电 工 作 总 结 及 下 月 计 划

7月机电工作总结及下月计划

队组：综采二队 本月具体工作如下：

1.28117工作面采煤机端头站进水，进行处理。

2.28117工作面对采煤机履带进行捆绑。

3.28117工作面从76#架往机尾对大线。

4.28117工作面更换转载机电机。

5.28117工作面对前后刮板输送机减速器进行注油。

6.28117工作面采煤机大线中部有划痕，进行冷补。

7.28117工作面更换60#、78#、82#、83#架后立柱。

8.28117工作面更换后溜子前减速器。

9.28117工作面更换单轨吊绞车电机。

10.28117工作面二部皮带馈电开关按钮不灵活，已处理。

11.28117工作面对前后刮板输送机电机、转载机电机进行绝缘遥测。

12.28117工作面采煤机瓦斯断电仪内部积水，进行处理。

13.28117工作面对二部传动部位进行注油。

14.28117工作面对前刮板输送机前电机大线。

15.28117工作面采煤机大线进行绝缘遥测。

16.28117工作面二部皮带电机进行绝缘遥测。

17.28117工作面对采煤机传动部位进行注油润滑。

18.28117对二部皮带开关进行例行检修，并对张紧绞车电机进行绝缘遥测。

19.28117对头部皮带开关及五小件进行检修。

20.28117工作面对矿用本安型扩音器进行例行检修。

下月计划：

1.28117工作面对采煤机进行例行检修。

2.28117工作面对前、后刮板输送机，转载机导向链轮、减速器注油。

3.28117工作面对采煤机履带断处进行捆绑固定。

4.28117工作面对液压支架进行例行检修。

5.28117工作面出系列车，并吊挂系列处管线。

6.28117工作面对头部皮带、二部皮带电机进行遥测。

7.28117工作面对头部皮带、二部皮带传动部位进行注油润滑。

8.28117工作面遥测采煤机大线、并对划痕进行冷补。

9.28117工作面对前后刮板输送机电机、转载机电机进行绝缘遥测。

综采二队

2014年7月22日

第二篇：综采二队机电副队长事迹材料

模范履职 踏实工作

----任家庄煤矿综采二队马成保事迹材料

二零一二年五月

模范履职 踏实工作

----任家庄煤矿综采二队马成保事迹材料

在做强、做大宁鲁煤电公司的建设大潮中，踊跃着无数个默默无闻的建设者，他们就象乌金一样在带给人们光与热的同时也用自己的青春热血唤醒了地下沉睡了亿万年的煤海，与轰鸣的机器和雄浑的号角共同谱写了一曲“乌金赞歌”。在众多钢筋铁骨般的硬汉子当中，综采二队机电副队长马成保就是一个具有代表性的人物。

1973年马成保出生于磁窑堡一个煤矿工人家庭，在童年时代就被父辈们那种坚韧不拔、咬牙坚持到底的精神特质所感染，立志长大后要为煤炭事业做出一番轰轰烈烈的成就，1993年11月进入磁窑堡煤矿，投入到了艰苦的井下工作开始了他人生的奋斗足迹。由于工作需要，马成保被领导安排到了一名电工师傅手下当学徒，为了及早掌握电工知识，他一方面以谦虚的心态向老师傅请教电气设备维修技巧，一方面又自费买来了《机械基础》、《机械制图》、《钳工工艺》、《电工学》、《电力拖动与控制》和《电钳工艺学》等大量书籍不断为自己充电。身边的工友们每次找他闲玩的时候，他总是找出种种理由拒绝了他们的邀请，每当这时，工友们都会对他的这种做法嗤之以鼻“一个井下工人看再多的书还是下井的，还不如快活一天算一天”，马成保总是淡然一笑之后，又开始了他探索求知的路途。由于刻苦钻研，他的业务水平有了明显的提高。在96年10月份的一个夜班，工作面刮板机真空磁力开关突然出现故障停止了运转，电工检查了一个多小时也没查出什么问题，工作面几十号工人都在焦急地等待，马成保沉不住气了，一个多小时影响出多少煤啊，时间一长就会直接影响到工人的生产积极性，安全系数也会骤增。马成保围着开关这里看看，那里瞧瞧，果断地提出更换一个电容，当班电工在无可奈何的情况下照他的要求去做，换好之后刮板机立即开始了欢快的轰鸣，工友们顿时被他的经验和学识所折服，并纷纷向他伸出了大拇指。1996年11月，由于马成保工作出色、作风扎实被调进运输队成为了一名电钳班长，后于2004年被调入综采队成为了检修班工长。

2000年马成保被党组织吸收为一名共产党员。成为共产党员的马成保仍然是一步一个脚印地实现着自己青春的梦想，以更加勤奋务实的态度对待着自己热爱的工作。因工作业绩突出及工作需要马成保于2007年被聘为新建成的任家庄煤矿综采队机电副队长。去年8月份的一个中班，马成保检查完井下工作洗完澡正准备回家时，上中班的一名乳化泵司机跑到马成保面前说“井下一台乳化泵在运转中出了故障，另一台开机后工作压力达不到要求标准，值班电工排除不了故障，工作面现在已停工”。马成保知道今年生产任务紧张，没有特殊的情况不能丢掉一个循环，必须立即修好乳化泵，开机生产。想到这里，他心里更着急了，对身旁的泵站司机说“你到电工房带上工具先下井，我随后就到”，说完他就到更衣室换上工作服取了矿灯，三步并做两步匆忙下井赶往工作面。来到工作面后，他先向泵站司机询问了情况，然后对设备进行了认真检查，采取“系统排查法”对设备进行排查，不出二十分钟问题找到了，原因是吸、排液阀组件，阀芯磨损严重，密封件损坏，他立即与检修工拆除磨损旧件，换上了新的配件，这台泵运转起来了，看到这台泵运转正常，他又和检修工投入到另一台泵检修，时间一分一秒地过去了，已经是晚上三点多钟了，从中午吃饭到现在已经有15个小时，长时间超负荷工作，在装配每一个零配件时，他头上的汗滴顺着脸不停地往下流，衣服湿透了，他全然不顾，仍在检修着，直到第二台泵修好，他才露出了笑脸，拖着疲惫的身体升井。

打铁还须自身硬，马成保自己不仅善于钻研，还虚心向老师傅请教技术问题，在学与练的同时，马成保有了过硬的技术本领，但他从不以此自居，他时刻严格要求自己，处处身体力行做好“传、帮、带”工作。为了解决生产一线电钳工技术力量上出现的薄弱、断层现象，他先后与19名新工人签订了师徒合同，承担了培养后继技术人才的重任。他每天完成工作后，就抓紧时间给这些新手讲解电器设备的结构原理、工作性能及如何检修等理论知识，手把手地教他们拆装检修、判断故障，使这些青工成为了生产中的技术骨干，5年来，经他亲手带出的徒弟就多达32人，其中5人已取得中级综采维修电工资格证书，1人已取得高级综采维修电工资格证书，5人已取得中级综采维修钳工资格证书，1人取得高级综采维修钳工资格证书，为矿区的持久发展提供了技术保证。在担任机电副队长的5年间，经他排除的机电故障就达60余起，抢回生产时间200多个小时，马成保在工作中不仅力求把每一项工作干好，还积极进行技术难题攻关，到目前，他提出的机电小改小革及合理化建议29项，在全队推广应用后，创经济效益200余万元，累计节余材料费达15万元，为任家庄煤矿的跨越式发展作出了突出的贡献。18年来，马成保始终以顽强的毅力和忘我的工作热情，奋战在千尺煤海，为煤炭生产任务的完成做出了突出贡献，他象蜡炬一样，为人们送去了光明与温暖，正是“甘燃自身效红烛，照得满园桃李新”的极好写照，在马成保身上既看到了煤矿工人那种特别能战斗，能吃苦的可贵精神，也看到了共产党员那种不畏困难、无私奉献的高尚品质，同时也看到了他那水晶般的心灵……

自参加工作以来，马成保本人连续被矿、集团公司及自治区评为“双文明先进个人”、“先进个人”、“安全标兵”、“优秀共产党员”、“学雷锋先进个人”称号。在这些荣誉的背后，充分体现了一个共产党员默默无闻、无私奉献的情怀，他用自己的实际行动谱写了一曲矿山赞歌，他无愧于一名优秀的共产党员。

第三篇：综采二队7月份工作总结（范文模版）

综采二队7月份工作总结

一、安全情况

本月我队7月13日发生了一起职工误操作导致他人轻伤的安全事故。在本月内我队主要采取了以下措施来提高工作的安全性。

1、严格落实安全生产责任制。

2、强化安全培训，提高全员安全素质。

3、结合实际，突出重点，加强现场安全管理。

4、强化日常专项安全检查，有效消除各类事故隐患。

5、加大打击“三违”力度，加强安全管理。

二、生产情况

本月我队正常回采12404工作面，计划回采原煤46.05万吨，实际生产原煤68.32万吨。胶带顺槽由退尺534.2米回采到退尺895.8米，共计退尺361.6米；回风顺槽由退尺533.2米回采到退尺894.7米，共计退尺361.5米，平均日退尺11.6米。

三、经营管理情况

1、本月在册人数127人，7月份我队人工工资实际消耗1515255元，平均工资为11933元，吨煤人工工资消耗为2.347元/吨。

2、材料费 7月份我队材料费实际消耗51万元，吨煤材料费消耗为0.793元/吨，按照新5号规定相比较，吨煤节约0.316元/吨。节约的主要原因为，12404工作面本月正常回采，新设备投入期间，故障率少，各种设备的配件更换较少。其中各种消耗为：

钢材：1.36万元；

胶管：0.91万元； 油脂：16.98万元；

支架：15.99万元； 三机：0.81万元；

煤机：0.85万元； 皮带：8.96万元；

电气：1.21万元； 其他：2.0万元；

3、电费

本月实际消耗电量1143103度，产生费用为49.15万元，吨煤电费为0.72元/吨，较5号文规定的1.195元/吨节约了0.475元/吨。主要我队实际节约原因为，我队12404工作面基本能满负荷运转，且产量增加了，故本月电费有所节约。

4、胶轮车费用

7月份我队胶轮车实际消耗2.679万元，吨煤消耗0.04元，按照新5号规定相比较，吨煤节约0.11元。节约的主要原因为，本月均能做到满上满下，减少了车辆的使用率。

四、创新情况

为响应公司“降本增效、提质降耗”号召，结合我队采煤工作面的实际情况，细化用水环节，节省水资源，设计了综采工作面设备冷却水循环利用系统，将刮板运输机、转载机、破碎机电动机、减速器冷却水通过集成回收到设备列车处喷雾泵水箱，作为采煤机喷雾水，以此达到循环利用的目的。

五、党建情况

1、“两学一做”扎实开展，①学习了《关于新形势下党内政治生活若干准则》

十一、十二节；②《习近平：如何成为一名合格党员》、《习近平新时代中国特色社会主义思想的鲜明理论品格》、《总书记提出新时代党的组织路线》

2、创先争优，成果累累。党员刘基全、李鹏分别获得了季度银牌、铜牌党员荣誉称号，党支部获得最高“四星党支部”荣誉。

3、党员示范岗和党员责任区平稳推进，起到了示范引领作用，真正做到了“党员身边无三违”。

六、工作亮点

加强生产组织，鼓励职工加班，使原煤产量创历史新高。

七、下个月工作重点和保障措施

工作重点

1、合理组织生产，保证完成矿下达的生产任务。

2、加强职工培训工作。

3、加强生产标准化建设。

4、加强安全理念的宣贯及生产现场的安全管控。

保障措施

1、提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

2、加强基础管理，实现“零伤亡”的安全生产目标。

3、以人为本，强化培训，实现个体本质安全。

4、推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

第四篇：综采二队2011年工作总结

2011综采二队工作总结及2012年工作重点

2011年，综二队认真贯彻落实集团公司和煤业公司有关安全生产的会议精神，按照矿党政的具体要求，牢固坚持安全发展不动摇，在克服人员少、瓦斯大、同时管理两个回采面不利条件下，发扬煤矿工人特别能战斗、特别能吃苦的精神，勤勉工作、攻坚克难，较为顺利的完成了各项计划任务。

2011年各项经济技术指标预计完成情况（1--11月）：

原煤产量：1--11月生产原煤737395吨，超额完成计划任务的102％。安全管理：杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故；工程质量：继续保持煤电公司“质量标准化样板区队”称号；文明创建：1～10月份红牌单位9次，蓝牌单位1次，5次被评为优秀党员示范岗，被矿授予“五精管理样板区队”。

一、以安全生产作为全队的根本点。

综二队的成立之初就把安全生产放在其它工作的首位，安全是生产的保证，是职工效益的保证，安全方面出了问题，将会否定一切，各种安全事故的沉痛教训，让我们这个队伍的所有管理人员，都更感到的任务艰巨。2011年主要是以安全为核心，重点抓职工情绪的稳定，抓职工操作规范化，消除一切对安全生产不利的因素，防微杜渐，通过班前会强化职工安全教育，生产任务正规循环安排，杜绝职工不必要的延点现象，保证职工良好的精神状态，安全生产的积极性有了很大提高。在安全管理方面重点抓好现场安全管理，强化员工安全操作规范，在现场落实不规范操作行为的整改工作，严格落实责任考核，把安全工作放到首位，不安全的煤一吨煤不出。在安全考核制度上下功夫，用制度约束员

工行为，强化员工的安全意识，明确安全的现实意义，不安全就没有生产稳定，不安全就没有经济效益，让职工切身感受到安全对个人的重要性，对集体的重要性。

另强化手指口述、安全确认、集体升入井等方面要求，使员工素质有了很大的提高。从员工上班入矿、班前会、井下工作现场作为管理重点，基本达到了规范员工操作行为目的，保证了生产任务正规循环，员工无特殊情况下也做到正点交接班，集体交接班。在2011年的安全生产过程中，从队伍整体管理角度出发，对班长、副队长的管理责任进行了明确分工，对生产班的副队长、班长进行了适当调整，以达到在安全生产管理方面的力量均衡，同时在一定程度上消除了个别班长在职工队伍中不好的影响，增强了职工队伍的和谐及凝聚力。同时，很抓副队长、班长安全责任意识的培养，只会抓生产的副队长、班长不是好的管理人员，从一年的时间来看，副队长、班长有了很大改变。安全的管理责任层层递进，将班长管理到每个人，逐步向小组延伸，由工作中的组长主抓工作范围内的安全管理，班长负责协调检查，班末进行验收考核的管理模式也逐步形成。

二、严抓过程控制，切实做好质量标准化工作。

综二队成立以来，从开始就把落实施工及质量标准化工作，作为立队之本。2011年，我们在接手3个工作面所要求都是一样的，所有管理人员及职工都在细节上多下功夫，逐步提高了系统的质量标准化工作标准，从外围环境文明治理、设备安全设施等入手，标准化工作在衔接的不同工作面不断提高，有了很大改观，我们的口号是：无处不标准，无

时不规范。由其是在三2-21031工作面接手后，质量标准化工作有了很大的提高。同时每周的安全隐患及文明治理排查工作，也长抓不懈，及时发现工作中存在的问题，突出重点，责任落实到人、限定整改时间，并追踪落实完成情况，也使标准化工作能够长期保持下去。

三、努力推进五精管理，提高安全生产管理水平。

2011年以来，综二队按照矿企业文化建塑统一部署，加强“五精”管理工作推进，在充分学习和借鉴兄弟单位“五精”管理成功经验的基础上，结合工作实际，通过探索安全发展新模式，加强理念渗透，为实现“五精”管理打下坚实的基础。

综二队不断探索安全发展、科学发展的新途径，提出了精细、精准、精确、精益、精美的“五精”管理目标，从安全生产、“一通三防”、材料管理等方面进行责任、内容的认定和落实。进一步细化了管理，广泛应用“毫米、秒、克、厘”精准管理技术，努力提高精准率和质量标准化管理水平。推行了“确认制”管理，保证执行指令的精确度。

不断加强“五精”管理的宣传、渗透，强化学习培训。除充分利用宣传栏、班前会等形式，向干部职工宣传“五精”管理的相关知识、重要意义外，利用班前会、板报、日常交流等多种形式，让“五精”管理理念无处不在。

通过扎实推进“五精”管理，使综二队呈现出了安全生产稳步推进、管理科学有序、生产工作环境面貌日新月异、职工队伍素质显著提高的良好局面。

四、节支降耗，积极做好修旧利费工作。

生产任务重，成本指标紧，凸显了降成本的重要性，这关系到了全队职工的切身利益。我们为了控制成本，首先在生产过程中，严格控制材料丢失浪费现象的发生，加强材料的回收再利用工作。二是安全技术允许情况下，严格控制坑木的消耗，能复用的及时回收再利用，能用价格便宜的不用贵的。

五、时刻不忘廉洁奉公，坚持做到严于律己.党风廉政关系人心向背，我队始终坚持反腐倡廉，把班子的作风建设作为一项重要工作来抓。队班子成员带头遵守廉洁自律的各项规定制度，不搞一言堂，大、小事都交于队委会研究解决，采取健全监督小组、强化源头预防、规范约束行为措施。长期以来我队建成了钢班子，带出了铁队伍，在职工群众中树立起了较好的形象，赢得了广大职工的信赖和拥护，为不断开创工作新局面奠定了坚实的群众基础。

六、存在问题和不足及2012年工作重点：

在2011年工作中我队干部职工付出辛勤的努力，虽然取得了一定的成绩，但在工作中我们还存在着很多的不足，比如，五精管理考核还存在考核不细，不能达到事事有人管、人人都管事的效果，职工整体技术素质和文明素养还有待进一步提高，把区队转变成为学习型区队的距离还很远、三违人员数量还是居高不下、挖潜增效等方面还存在较大潜力等。这些问题的存在必将影响我队的下一步整体工作推进与样板区队形象。

在矿全面推进五精管理建设，继续强化安全管理，实现安全生产前提下，综二队也将在2012年安全生产工作中担负着艰巨的生产任务，同时在安全管理方面带来了更深层次的压力，但是为了矿各项指标的完成，我们将进一步努力，尽我们所能，以安全发展为统领，以原煤生产为重点，抓

好成本的控制，力争在圆满完成矿下达任务指标的同时，实现安全经济效益双丰收。

2012年的工作重点：

1、全队坚定不移的落实安全发展的统领地位。安全统领观，是党的安全生产方针在实践中的体现，是科学发展观的重要内涵，是企业又快又好发展的基础，是队伍稳定的需要，是我们搞好各项工作的指导思想，干部员工的行动指南。全队一定严格按照2012年初党政工作报告要求，把安全作为全年工作的主线，用安全发展统领各项工作。我队上下将始终牢固地坚持这一点，不容许有丝毫的动摇和削弱，一定把安全工作做到实处，不停留在表面上，强化安全工作的追踪落实工作。

2、抓质量达标，创建精品亮点工程。一是精细管理，追求卓越，质量标准化建设和精细化管理上档升级。我们全队干部职工要心往一处想，劲往一处使，按照“培育一流队伍，创造一流业绩”的目标要求，有条不紊、扎实深入推进工作健康开展。以打造高标准工作面及巷道为突破口，深入实施“精、亮、净、美工程”，确保工程达标。二是进一步强化质量教育，增强职工的工程质量、产品质量、工作质量意识，使搞好质量成为干部职工的自觉行为；二是深化质量标准化建设，进一步细化标准，严格奖惩，在班组之间着力开展质量标准化活动，确保质量标准化建设升级上档；三是严格材料码放，确保工作面及两巷整齐畅通。一定要让综二队所管辖的巷道和工作面继续保持对外展示新庄矿风采的窗口。

3、继续抓好机电管理工作，减少机电等各类事故发生的频率，对机电设备的管理是重点，抓好机电检修的质量是生产工作的主要任务，队内要针对性地制定设备检修、设备损坏考核制度，对队生产班组严格进行考

核，保证机电运输系统良好运转。同时继续加大液压系统的管理和检修工作力量，使液压系统管理上一个水平，提高工作面支护质量。在生产管理方面，要继续坚持与矿安全生产步调保持一致，早下井、早开工、早出煤，保证规定的检修时间，各班互相创条件，实现正规循环。

4、继续做好原煤成本管理。2012年，要在保证产量任务完成的同时，抓好材料等投入管理，落实好月份材料、设备投入预算控制，对有可能超预算的材料，不做不必要的投入，在保证安全投入、不降低施工质量的前提下缩减支出，为矿任务分解指标做贡献。队内严格按物资回收管理办法，重点加强各种材料、设备的跟踪管理，严格考核班组，对丢失、浪费问题，予以严肃考核。要组织好各种回收、修复活动，运用奖励机制，调动本单位员工的积极性。

5、加强重大安全事故防范工作。随着生产区域不断变化，瓦斯、水文等方面的未知因素增多，对安全生产形成直接威胁。队内必须定期组织隐患排查整改，加强超前分析预报，制定有针对性的预防事故措施，严格在现场组织落实，确保本队生产区域内的安全生产。加强工程质量监管和责任确定，消除因工程质量问题所带来的安全隐患。加强安全薄弱人员的监督管理，有针对性的进行适应性岗位调整，减少事故的发生机率。

总体而言，2012年对综二队全年的工作是一个挑战，我们的工作目标就是安全生产，和谐发展，打造一个有序的、有战斗力的队伍。

综采二队

2011年12月3日

第五篇：综采二队2010行政工作总结

采煤队队2011年安全生产工作总结

2011年以来，我队在公司党、政、工、团的大力支持与帮助下，以及各兄弟单位的积极配合下，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，坚持“用心做事，追求卓越”，紧紧围绕安全、生产、达标及挖潜增效等方面认真组织开展工作，认真执行安全质量标准化标准，加强精细化管理，加大创新力度，克服生产地质条件复杂，22101综采工作面安装、初采等不利因素，在安全生产的前提下，实现了“安全、生产、效益”的大丰收，为矿井安全生产健康发展做出了积极贡献。现将工作总结如下：

2011年各项经济技术指标完成情况（1--11月）：

产量：1--11月生产原煤58万余吨，超额完成了公司年初下达的计划任务；安全管理上杜绝了轻伤及以上事故的发生和二级以上非伤亡事故的发生；工作面安全质量在公司及上级部门验收中始终保持优良品等级。

一、狠抓专业和政治理论学习，强化理论武装，提高政治素质： 2011年以来，我队始终坚持 “安全第一、预防为主”的生产方针，认真组织学习科学发展观、十七大精神等党的方针政策，并组织开展了“手指口述”、“岗位描述”的准军事化学习活动。手指口述的开展，使职工的操作行为转化为内在要求，自觉行动，最终实现安监人员是否在现场，职工都正规操作，进一步提高我队干部职工的素质。以深化创建学习型组织为主线，采取有效措施，加大对职工的培训力度，积极组织职工参加各种培训和矿、公司组织的技术大练兵、技能大比武及导师带徒活动，提高了职工的安全操作技能水平。激发广大干部职工学习的兴趣，通过努力，现在我队特殊工种持证率达到100%，人员持证率达到100%。同时，制定灵活的学习、考核措施，提高职工学习、进取、创新的积极性和主动性，努力培养一支高素质的职工队伍，为驾御生产设备、再创新水平提供可靠保障，为矿井科技进步和创新发展奠定人才基础。

二、强化安全管理，提高职工安全意识

安全生产始终是矿井改革与发展的重要保障，我队始终以高度负责的态度，把安全放在首要位置，全方位、大力度地抓好安全生产工作。首先强化干部职工安全意识。通过多种形式的安全教育，提高了职工安全意识，并给干部职工讲形势，交任务，鼓士气，及时悬挂标语牌板，积极营造了安全生产的良好氛围。充分利用安全活动日、班前会等形式，贯彻落实上级关于安全生产的指示精神，时刻敲响安全警钟，努力增强职工的安全意识和互保、联保能力；严格落实岗位责任制及各种安全生产管理规定，严查“三违”，规范职工行为，消除人的不安全因素。三违人数截止到11月29日计59人次，违章人数比去年同期增加了19人次。加大加强班组长和特殊工种人员的管理，切实发挥他们在安全生产中的作用。强化跟班盯岗。进一步转变干部作风，加强现场管理，真正做到思想到位、措施到位、工作到位，确保安全生产。及时修改了区队管理规定，严格要求副队长全天24小时务必跟班，必须与职工同上同下，现场解决问题。保证全队上下同心协力、众志成城，克服了种种困难，为生产顺利安全地进行提供了有力保障。

三、抓质量达标，创建精品亮点工程。一是精细管理，追求卓越，质量标准化建设和精细化管理上档升级。在创建精品工作面过程中，我们全队干部职工心往一处想，劲往一处使，在矿党政的正确领导和业务部门的精心指导下，按照“培育一流队伍，创造一流业绩”的目标要求，有条不紊、扎实深入推进工作健康开展。以打造高标准工作面及巷道为突破口，深入实施“精、亮、净、美工程”，确保工程达标。每天检修大班在完成各种设备的检修维护后，又负责巷道支护、清扫、冲尘，设备刷漆、电缆吊挂、灯箱安装达标等工作，顺利实现了巷道和工作面的“精、亮、净、美”。二是进一步强化质量教育，增强职工的工程质量、产品质量、工作质量意识，使搞好质量成为干部职工的自觉行为；三是深化质量标准化建设，进一步细化标准，严格奖惩，在班组之间着力开展质量标准化活动，确保质量标准化建设升级上档；四是加大设备检修力度，认真执行包机制度，提高设备完好率，为生产的正常进行奠定了基础；五是严格材料码放，确保工作面及两巷整齐畅通；六是严防锚杆、锚网等杂物混入煤流系统，促进矿井煤炭质量的进一步提高。七是积极开展挖潜增效活动，锚杆、锚索托盘、工字钢、道轨、风水管，螺栓等能回收的决不扔在井下，能复用的决不领新的，另大力开展提高工效活动。在艰苦的作业环境下，确保了工程质量持续动态达标，前来检查指导的各级领导的均给与了好评和赞扬。现在综二队所管辖的巷道和工作面仍然是对外展示新庄矿风采的一个窗口。

四、抓生产，激发职工工作热情。

充分利用各种形式，采取深入动员、分解指标、奖优罚劣、制定月度安全生产管理规定等措施激发干部职工的工作热情；强化班组长、生产骨干的责任意识，发挥他们的骨干作用，影响带动全队创水平、夺高产；扎实开展技术能手竞赛，及时兑现奖惩，激发职工的工作热情；严格执行干部包班制度，任务完成情况直接于工资奖金挂钩，干群一心，全力组织生产，积极排查隐患，确保设备正常运转。为完成矿交付的生产任务，我队认真执行机电设备点检制度，把排查“工程、设备”隐患作为一项重要工作来抓。成立了工程、设备隐患排查小组，由技术主管和机电队长任组长，定期排查隐患，发现问题及时处理，防患于未然。尤其是在1月份，我队抓住生产的黄金季节，积极组织协调，见缝插针，努力提高开机率，安全生产原煤12.8万 吨，超额完成月度计划的160％，不仅保持了机电生产设备零影响，而且创下了三煤小综采成立以来的最高记录。

五、时刻不忘廉洁奉公，坚持做到严于律己：

党风廉政关系人心向背，我队始终坚持反腐倡廉，把班子的作风建设作为一项重要工作来抓。队班子成员带头遵守廉洁自律的各项规定制度，不搞一言堂，大、小事都交于队委会研究解决。积极组织班队长、全体党员学习矿《关于在全矿范围内开展党员领导干部“家庭助廉”的通知》，强化了源头预防、规范约束行为措施。长期以来我队建成了钢班子，带出了铁队伍，在职工群众中树立起了较好的形象，赢得了广大职工的信赖和拥护，为不断开创工作新局面奠定了坚实的群众基础。

六、存在问题和不足今后工作打算：

在今年的工作中我队干部职工付出辛勤的努力，虽然取得了一定的成绩，但在工作中我们还存在着很多的不足，经过队研究，在今后的工作中准备从以下几方面进行加强和细化：

1、精细化考核还存在考核不细，不能达到事事有人管、人人都管事的效果；

3、加强职工培训，尽快把区队转变成为学习型区队，进一步提高职工整体技术素质和文明素养；

5、加强安全管理，努力改变三违人员数量居高不下的局面，加强职工作业行为习惯的培养，努力改变凭经验，不按规程的作业行为；

6、节支降耗，挖潜增效等方面还存在较大潜力；

7、机电管理还存在很多漏洞，加强机电检修保养，努力减少机电设备影响等。这些问题的存在必将影响我队的下一步整体工作推进与样板区队形象。我们将在学习实践科学发展观的精神指引下，奋发向上，力争上游，为神火集团的明天更加美好而努力奋斗。综采二队

2011年12月1日