第一篇：政法年中总结
西布河乡2011年上半年综治维稳工作总结
1--6月以来，在县委、县政府的正确领导下，在县政法委、综治维稳委的关心指导下，我乡坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大，十七届四、五中全会精神为指导，以维护社会稳定为己任，以配合创建“和谐西布河”为主题，以“打防结合，预防为主”为工作方针，狠抓我乡的维护社会稳定和治安综合治理工作，切实履行“保一方稳定，促一方发展”的政治责任，全乡辖区内没发生影响社会稳定的政治事件，以巩固平安乡为目标，紧紧围绕发展经济这一主题和维护社会稳定的大局，紧密结合我乡实际，大力开展以普法教育为基础，以民间矛盾纠纷调解、整治社会秩序、打击各种违法犯罪活动为龙头的各种社会治安综合治理活动，提高广大群众的法律意识，创造良好的社会治安环境。现将半年来工作总结如下：
一、加强领导，落实责任。
我乡党委、政府始终站在保稳定、促发展、讲政治、顾大局的高度，进一步强化了责任意识、风险意识，切实加强了对全乡稳定工作的领导。自年初以来，我乡党政一把手对综治稳定工作亲自研究、亲自安排、亲自部署，把我乡维护稳定工作列入重要议事日程来抓，逐步、逐层、逐人落实责任。同时还成立了西布河乡综治维稳领导组，由党委书记任组长，分管领导任副组长，派出所、司法所、综治办等部门负责人为成员的领导组。村级设条该委员会，由村支部书记任组长。制定了相应的考核细则，订立了责任状，强化了责任，对全乡的综治、维稳工作起到了加压和激励的作用。
二、主要成绩及工作做法。
（一）继续深入开展反邪教警示教育活动。
按照上级继续开展反邪教警示教育活动的安排，在巩固以往成绩的基础上，调整和充实了反邪教警示教育活动领导小组，深入机关单
位和村寨，做到了进村入户横到边、纵到底的面对面的教育，深入学
校进行了深刻的宣传，同时重点加强了对青少年进行反邪教的教育，使他们树立正确的人生观和世界观，从而在全乡辖区内掀起了一场弘
扬正气、反对邪教的斗争，使广大人民群众认识到邪教的危害，树立
起崇尚科学、远离邪教的观念。在活动中，我们共发放了各种宣传资
料1000余份，播放光碟6次，出宣传栏2期，书写大小幅标语20余
幅，受教育人数达3000余人次。1--6月以来，我乡的邪教组织案件的发案为零。
（二）继续开展矛盾纠纷排查调处工作。
为认真落实省、市、县委有关维稳、信访工作的重要文件精神，进一步理顺“离地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的工作原则，在继续巩固完善以往制度和做法的同时，我乡党委一如既往地高度重
视矛盾纠纷排查调处工作，调整充实了西布河乡矛盾纠纷排查工作领
导小组，领导小组由乡党委书记李潮同志任组长，分管领导具体负责，委派派出所深入到各村委会组织各村治保员顺利召开了培训会，有效
地提高了基层化解矛盾纠纷的工作能力，做到了小事不出村；同时，我乡党委研究会决定对“九七”一次性退休人员实行了包人监控管理
办法，由党委副书记李浏成同志、司法所所长沙学文同志总负责全乡
四位“九七”一次性退休人员的稳控工作，具体稳控负责人及时向乡
党委分管领导反应，分管领导同时向县访局汇报，通过各位具体稳控
责任人的时时观察、了解和有的放矢的思想动员、说服教育，在省长
现场办公会议期间，我乡四位“九七”一次性退休人员没有重访和上
访，为省长现场办公会议的顺利开展尽了一份绵薄之力。1--6月份
以来，我乡共排查出各类矛盾纠纷83起，其中：基层化解71起，由
乡司法所等职能部门参与调处12起，调处率达100%，（三）以综治宣传月活动为契机，加大普法宣传力度。
今年是“五五”普法的第三年，上半年以来在辖区内开展了形式
多样的普法宣传活动。通过会议培训的形式，加强对干部职工的法律
法规知识的提高，加大了法律法规的普及；并到中小学进行普法宣传，相继在西布河中学、中心校进行相关的法律法规宣传，提高他们的安
全生产意识，防患未然，共对青少年学生上法制课3次，使青少年从
小树立遵纪守法的良好风尚。利用民间纠纷的调处，积极宣传党在农
村的各项政策和国家的法律法规。散发宣传资料300余份，接待群众
法律咨询120余人次，出宣传栏两期，书写宣传标语10余幅。六月
份又进行禁毒和安全生产的宣传，并和村“两委”、各站所及中小学
签订了责任状，通过在全乡范围内的认真排查，共排查出吸毒人员
34人，被派出所抓获7人，强制戒毒4人，社区戒毒3人，被其他
派出所及外地公安机关抓获6人，因犯罪被外地机关逮捕2人，外出
打工19人。
（四）“严打”工作不动摇，确保社会长治久安。
半年以来，我乡派出所集中力量对偷窃、邻里矛盾频繁发生引起
违法犯罪活动进行了严厉的打击和整治。1—6月份以来，发生刑事
案件2起，查处2起，抓获犯罪嫌疑人4人，逮捕3人，立治安案件
6起，已查处4起。为了加强对安全生产和危爆物品管理，派出所重
新修补完善了各项规章制度，更新了登记台帐，并每月检查一次，深
入矿山一线排查督导，及时发现隐患，堵塞漏洞。加强了对危爆物品
储存、使用等环节的管理，保证了审批、贮存、运输、使用等各环节
不出问题。使之逐渐向法制化、制度化发展。在今年对全乡中小学校
及周边治安秩序进行了专项整治，有效维护了我乡社会的政治稳定。
（六）道路交通安全、生产安全和消防安全工作。
一是扎实开展道路交通安全整治。为确保我乡道路交通安全，今
年以来，我乡负责道路交通安全的分管领导和工作人员共上路检查
32次，查处违章车辆8辆次，处以罚款2500元，举行机动车辆驾驶
员安全驾驶宣传1次，向广大驾驶员发出宣传单1200份。
二是开展消防安全检查。今年1—6月份以来，我乡加强对消防
安全工作的督查，对消防安全工作制定了详细的实施方案和总体规
划，形成了一套切实可行的制度，已和各站所、村“两委”、中小学
及街道户签订安全责任状，要求定期进行消防安全检查，通过检查发
现问题及时整改。截止目前全乡没有发生一起火灾事故。
三是强化安全生产隐患。重点加强对西布河乡中学、中心校校园
周边环境的整治工作，成立了以乡党委政府、派出所、司法所、校领
导为成员的校园周边环境整治组，对校园周边环境进行整治；由派出所民警对出租房、酒吧、烧烤摊点，开展治安大检查，并对校园涉案，发现一起处理一起，坚决打击了学校违法犯罪行为，同时还对学校周边的各类场所进行了全面深入的消防安全大检查，消除了安全隐患。重点加强对碧源、大沟两家探煤企业的督促、帮助和监督他们完善各种规章制度和措施。尤其是在六月生产安全宣传月的宣传中，对广大群众加强生产安全方面的宣传，使广大群众充分认识到安全生产是生产的首要条件，珍惜生命、爱护他人和公私财物是企业承包生产的命脉。并通过与各村各单位签定责任状的形式将该项工作纳入年终考核评比的范畴，坚持以防为主的原则，减少了事故的隐患，确保了生产安全。
（七）全面建立长效防范机制
根据我乡农村基层长效防范机制实施方案的要求，全乡7个村委会全面展开长效防范机制工作。各村成立了相应的领导小组并制定了实施方案，同时依据方案制定了符合现行法律法规和当代社会发展相适应的村规民约，建立健全了各种群防群治组织，加强了护村护寨的巡逻和检查，将社会不稳定因素控制在最低点，通过政府司法所和派出所的指导，以村民自治为主体的全乡群防群治治安防范网络在全乡开展，极大的打击了各种社会丑恶现象，弘扬了正气，可控性案件没有发生，社会治安状况平稳。
（八）造就一支高素质的政法综治维稳工作队伍
我乡为了加强政法综治维稳队伍建设，以保持共产党员先进性教
育活动为契机，强化理论学习，定期或不定期综治维稳小组成员进行理论政治及法律、法规学习。同时还开展了行之有效的自查自纠活动，解决了综治维稳成员在政治、思想、工作、执法等方面存在的问题，全面提高了政法综治维稳队伍的整体素质和执法办案水平，为社会治安综合治理工作提供了可靠保证。
三、存在的问题及下步工作打算。
这半年以来，虽然做了一些工作，但和许多兄弟乡乡相比，还存在诸多不足。一方面由于人员素质原因致使工作开展不是很到位、很彻底。另一方面因为经费紧缺也导致有些工作开展得不及时、不迅速，影响工作进度，无法按时保量完成。今后我们相信一定能克服各种困难，查找不足，继续高举邓小平理论的伟大旗帜，认真贯彻“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神，求真务实，开拓创新，充分发挥职能作用，将政法综治各项工作引向深入，服务于社会、服务于人民，加强治安防范，维护社会稳定，为创建平安大兴和下半年综治维稳工作打下坚实基础。
西布河乡综治维稳中心二○一一年六月五日
第二篇：年中总结
2016
年
年
中
总
结
报
告
管理中心：某某
总结日期：2016年6月29日
2016年年中总结报告
转眼间2016年上半年已经过去，回顾这半年，在领导的指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半的工作。作为公司管理中心人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：
一、外部培训情况工作总结
自2016年年初到现在，半年以来共成功的进行了班班通项目“交互式触摸一体机培训”人次共达3000人左右，场次达60多场。培训对象为新野县及淅川县县城及所辖乡镇的初中及小学等学校的一线教师以及校长、副校长和教办室主任等。每场培训下来时间大概为1.5-2个小时。外部培训接近尾声，淅川及唐河的教学一体机使用培训结束后，外部培训即将告一段落。
接到培训任务后，需和各个中心校沟通培训需求，根据培训需求制定培训计划，并按培训计划严格执行。而整个交互式触摸一体机培训过程包括五个环节：
1、培训之前的自我介绍；
2、班班通教学一体机及其相关教学软件使用说明的培训；
3、培训中间环节的互动提问（也就是与老师之间的沟通，了解一下他们接受的程度如何）；
4、将自己的培训课件（视频、培训手册、课件）的电子档拷给老师，让 他们培训结束以后继续进行巩固学习；
5、给他们解答关于平时使用中遇到的各种问题以及该如何解决这些问题，此环节可有效减少售后部门工作量。
班班通教学一体机及其相关教学软件的培训内容大体分为四部分，1、触摸一体机的简单介绍：一体机硬件组成方面、如何正确的开关机以及虚拟鼠标和虚拟键盘的使用方法介绍；
2、SCT-board 交互式电子白板软件的使用说明以及操作方法等的详细介绍；
3、海天地影像中心软件的使用说明以及如何和视频展台搭配使用；
4、关于一体机及相关软件的常见问题、解决办法以及日常维护等等。
二、关于公司内部员工培训工作的展开和实施
半年以来，本人除了根据外部培训需求做培训计划及执行外，对于公司新进员工来说，新入职员工培训也是必不可少。刚刚踏入公司的大门，培训人员作为引路人角色，相当重要。半年以来，培训新进员工40人左右。
1、培训制度的建立
随着公司的发展以及员工队伍的壮大，公司必须拥有严谨的培训制度及培训考核制度。
2、培训团队的培养
随着公司的内外部业务的发展，公司急需培养出一批具有高素质的培训团队。同时积极探索新的培训模式，改进培训方式，提高培训效率，让培训工作符合公司发展及体现员工自我充电的需要。培育学习型员工，使员工进步，为公司发展做出贡献。
3、培训资源的收集及整合
随着内外部培训工作任务增多，培训人员必须根据自身条件，整合出适合自己的一套培训资料。
4、考核
培训结束后，应以周期为单位，进行相应考核，这样才能有效对培训后效果进行收集和反馈。对此已做各类培训后的相应考核，效果不错，需继续进行。
三、自我评价
半年多以来，本人经过大量的培训工作任务的洗礼，做起培训计划及执行任务来多了些得心应手的感觉，并且希望给其他新同事更多的锻炼的机会。同时也在培训过程中深深感到各种知识量的重要性，希望自己有更多的学习机会。所以下半年外部培训告一段落后，希望轮岗到其他更有挑战性的岗位，比如工程售后部助理。希望在不同的岗位能学习到更多的东西，让自己与公司共同进步。
第三篇：年中总结
年中总结
随着商管公司的正式运营，商户的进场装修如火如荼的开展，不经意间，忙碌而又充实的上半年匆匆过去，回顾半年来的工作，有许多值得总结与思考的方面，伴随着7月份以来，全体动员轰轰烈烈的消防验收工作开展，目前的工作一度出现停滞，现将上半年工作及下半年工作计划展望汇报如下：
一、商户的进场工作
1、第一阶段，年后伊始，原先既定的开业目标是2014年的五一，为达到这一目标，商管公司在仅有4名员工的情况下，同时还要兼顾着全员营销开展了商户进场工作，采取了发函形式通知，并于元宵节前大户逐户的上门沟通，提高了商户的信心和认同度，准备进场。
2、第二阶段，由于泗洪市场红星美凯龙的搅局，将前一阶段的成果冲淡，影响了部分商户的进场积极性，也在一定程度上给招商带来了不利，但通过踩盘、了解了情况后，制定了说辞，将此劣势进行了化解，后期红星美凯龙没有再造成任何影响。
3、第三阶段，为了让商户顺利进场，商管公司进行了大量的市调，最终拿出了一系列的意见，准备好了前期进场手续及材料，但又因为工程原因，现场水、电、配套硬件、甚至连一条可进场的道路都没有。又制约了商户的进场工作。
4、第四阶段，经过公司多次沟通、会议讨论，最终确立了进场时间，并制定了一系列的优惠措施，工程也逐项给出了工作的时间节点，才又再一次的开展了商户进场工作，经过全体人员的共同努力，采取了寄送通知书，大户上门沟通等等措施，最终实现了公司的进场目标，截止5月28日，进场已经达到87%。二、三组团的招商落定工作
1、年前三组团招商已经开展的相当到位，并完成了意向商户的模拟落定，年后开展实际落定工作，3月份一个月内，原先模拟落定的商户，已经达到了50%，4月份继续开展落定与淘汰替换工作，因考虑前期一、二组团大品牌较少，三组团进行了择优落定，招商成功了如：马可波罗，东鹏瓷砖、TOTO卫浴、恒洁卫浴、欧普照明、飞利浦照明等等较大品牌，一定程度上丰富了各业态的大品牌。
2、由于三组团招商落定，考虑了销售的因素，前期要求必须购买自营，增加自营户，加强大品牌、大商户与公司的捆绑，采取了多种措施，在一定程度上取得了较好的成绩，东鹏瓷砖购买了10间，马可波罗磁砖组织了10个品牌，购买了公司4层近5000平方的商铺，为公司销售取得了一定效益。
3、在完成招商率90%以上后，现阶段针对部分业态调整，并重新规划区域，由现有招商部进行开展，目前已开始新一轮扫街工作，约谈部分大客户，相信短期内会有一定的成效。
三、商管部与物管部工作
1、商管部年后开始配合进场，着手开展工作，准备充分，梳理了多次的进场手续，明确了流程，细化了台账，确保做到现场解决，一次性服务到位，没有耽误进场工作。
2、物管部年后仅一人，招聘了1名水电工，前期工作开展十分辛苦，在工程严重制约的情况下，完成了临时水、电的按照工作，后期增加了大量人手，也都较好的完成了进场及装修服务工作。
四、上半年的工作中也存在着一定的不足
1、模拟演练工作不足，前期的商管公司一共仅有4人，且与其他部门配合协调时间不足，导致进场时，手续办理繁杂，客户等待时间较长，一定程度上制约了工作。
2、因财务等部门，前期接触商管工作较少，在配合招商及进场收款时，严重制约了工作进度，后期协调后，现有较好转变。
3、招商部工作开展时，一度出现了抢客户现象，个别人员避重就轻，从而出现了一些抢商铺的现场，未能很好的考虑公司对业态、品牌的需求，导致了现阶段有部分需要淘汰及调整的商铺，给公司带来了不便。
4、上半年的人员交替也较频繁，从员工到部门经理，不断更替，在一定程度上影响了部门工作的延续性，如招商部对于吊顶区的业态调整，转移位置的工作，就未能延续下去。
五、下半年工作计划及展望
1、明确工作职责，做好总经理助理的职务，在协助总经理开展工作的同时，多学习，多用心，完成自身工作，9月份准备将环州万博城商会的筹建工作完成。
2、积极主动与总经理沟通，时刻把握公司发展动向，真正做好总经理助理的职务，成为总经理的得力助手。
3、就自身分管的招商、商管部门，用一种空杯心态，加强自身学习，与部门一同成长，同时，以分管领导的角度去看待部门工作与发展，协助部门经理做好部门的工作。
以上是个人就上半年的工作所做总结，其中尚有不到之处，请领导予以批评指正！
2014-07-29
第四篇：2018年中总结
2018年中总结及计划
---Tina 2018年上半年是收获的半年，来校区已经一年多的时间了，这半年来经历了很多，有成绩也有不足，需要提升的地方还有很多，希望未来能有更大的进步。上半年完成了1.4班的升学工作，1班13人升学11人，4班14人升学12人，完成了8.10班的展示课及13班的开班课。5个班级授课进度和家长沟通都正常进行，承担了一些教学部的组织工作，协助领导安排本部门的日常活动，组织策划了一些大的活动，如：母亲节，阅读大赛，夏令营等，在这过程中逐渐积累了些经验和教训。
教学中出现的最大的问题是：所学内容不会运用，很多家长反应学了的知识在同步过程中不会用，记单词还是很慢。针对这个问题我们进行了深入的探讨，首先是孩子掌握程度不熟练，其次是老师没有把学校内容加入到课堂中练习，通过讨论我们初步找到了方法，把学校单词利用暑假时间进行分类，每次学完一部分内容后，在课堂会进行系统的练习，保证大部分孩子会用。第二个问题存在于与家长沟通上。对于每个孩子的上课表现老师要做到心中有数，并能及时的与家长反馈，问题前置，这样就避免引起不必要的麻烦。第三，随着学员人数的增加，每个老师精力有限，因此督导这个岗位就显得尤为重要，在与家长沟通时更是不可缺少。在组织活动时前期准备充分的情况下，一定要实际操作演练，预设可能发生的问题以及提出解决方案。以上这些问题都是在今后工作的过程中要注意的地方。
备课方面需要提升的地方：随着不断有孩子的升阶，课程难度加大，对老师的要求更为严格。在今后的备课中，首先熟记教学流程进度，预习教材，把每节课要讲知识点罗列出来，做出大纲。查找相关知识，比如：蜂房和蜂巢的区别孩子们不清楚，要找相关图片进行讲解，增加知识量。之后要写教案，把每个环节容易出现的问题，学生的反馈，需要掌握的词汇、句子，要做的游戏，准备的教具等都说明。完成教案后要组织试讲，由其他老师提出建议并修改。试讲时注意不能过课，真实的还原课堂，要把每个环节都讲到。最后上完课后要写反馈。以上是上半年工作的总结，由于领导的信任，下半年我将带领教学部一起工作，也有如下的计划;1.常规工作：制定月，周工作计划；组织召开每周一次的教研活动；对于教学中存在的问题要及时指出并给出解决方案；组织安排每个班的开班，公开课，结业课的教研；每次期中期末考试的试卷分析等2.学生家长的沟通工作；升学组织，计划；3.不断壮大教学团队，协助招聘工作4。时刻关注老师们的动向，了解老师们的心态，老师们反应的正当问题要及时解决5.组织培训活动。
希望在接下来的工作中不仅是教学或是管理中能够得到更多的锻炼。
第五篇：年中总结
入职刚好一个月，套话不多说，工作总结如下：
1、熟悉本公司组织架构，了解运营模式，认识淮北项目同事，熟悉淮北地理环境。
2、众城财务制度了解。
3、认真履行淮北紫云府房款收款员职责。
4、熟悉财务账务处理规则，同时兼负德城投资和幸福城部分费用凭证的录入工作。
5、按时完成领导的工作安排。
以后需努力和加强的事项。
1、继续熟悉和掌握公司财务制度。
2、坚持认真、负责的态度工作下去。
3、熟悉房地产行业法律法规，了解市场行情。
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