为你创业出谋划策成功原来这么简单

第一篇：为你创业出谋划策成功原来这么简单

成功原来是这么简单

人的一生，因不同的选择造就不同的机遇。努力固然重要，选择比努力更重要，机遇常常在怀疑中错过，犹豫中丧失。成功不是在遥远的未来，而是在你决定全力以赴的那一刻开始！

其实，很多人都对网络招商项目而嗤之以鼻，也有的对此而深表怀疑，这是人之常情。可惜，往往有时成功就在你鼠标经过的一刹那而流失。事情没有绝对，也可能下一步不小心步入骗子的圈套之中。

面对网络上让人眼花缭乱的项目，可能你茫然，你怀疑，你激动。如何选择，如何把握，如何找到通往成功的下一步？

其实很简单。第一.选择自己喜欢的或选择好赚钱（自认为的）的项目；第二.了解该项目中的产品情况及市场的前景，做到心里有数；第三.了解多家公司的项目，对比之下可以更好的了解它们的优异。四，了解各公司给的优惠政策，不要小看这点，其中的利润也是也是非常可观的。通过这些了解，你就可以把握住你的项目，你已经成功了一半了。

如何不让自己上当受骗？很多人都有这方面的忧虑。其实很简单，先咨询该项目的招商人员，深入了解后，对该公司进行实地考查，问题就这样迎刃而解。有人说公司太远，怕麻烦。如果是这样认为，创业这条路久已经对你关了一半的窗。

康倍保健漆，其产品的优势就在于净室除醛的功能。，科技的发展，时代的进步。环保保健已深入民心，环保产品也与时俱进。市场前景非常不错，有兴趣的朋友们可以深入了解下。

我对一些项目及市场前景还有优惠政策下的利润空间还是比较了解。不管在哪方面想创业而又茫然的朋友们，或者也许你是成功人士之中的一位，大家可以通过qq平台一起经验交流，一加一永远大于一。希望我的一点微薄之力可以给大家帮助，圆大家创业梦想，愿君来访。qq:1521527218

第二篇：你凭什么创业成功

你凭什么创业成功

（一）——论务实的创业起点

看到博客里，有很多网友希望我能够给正处在创业阶段的年轻人，一些关于创业的经验或者好的建议。我也一直想找个机会把自己一路走过的创业经历和经验分享给大家，为各位正在创业或打算创业的朋友带来点点滴滴的启示与参考！有人是为生活所迫，为求生计而创业；

有人是为赚更多的钱而创业；

有人是为了实现自我价值，成就一番事业而创业；

有人是为了好面子，一定要比别人活的更好而创业；

也有人只是为了兴趣爱好，体验生活而创业。

无论你是为了什么创业，大家都渴望成功。谁都不想成为失败者。怎么才能成功？我会不会成功？——问别人，还是靠自己？

当年从第一天，我在香港的湾仔码头卖水饺到今天湾仔码头速冻食品走进千家万户，进入欧洲和北美市场。。。30多年的艰辛创业路，我一直都在坚持着，坚守着，一步一步走到现在。虽然遇到了很多的困难，但从来没有放弃。成不成功，最关键的还是靠自己，踏踏实实的干，才能换来实实在在的结果。我们常常看到的是一个个成功的“传奇”，看得热血沸腾，仿佛每个人都拥有了这些“成功”的潜质，但这样的传奇，是否真的可以模仿，可以超越呢？你即将踏入或已经进入的创业行业，是否适合自己呢？一定要深思熟虑，要有自己的正确判断！

有媒体朋友曾问我：“臧姑娘你成功的秘诀是什么？”其实，我的生意经很简单，那就是“在创业之前，做好最坏的打算！然后，脚踏实地，认真地去做自己熟悉又喜欢的 事情。做自己喜欢的，熟悉的工作！俗话说，不熟不做！做自己熟悉的创业内容，才是通往成功的一条捷径，因为你熟悉，才不容易走弯路，而做自己感兴趣喜欢的内容，才能发挥自身最大的潜力！所以，做自 己熟悉又喜欢的工作，才会越做越有兴趣，才不会因遇到困难而半途而废！进而，一路学习，一路研究下去！创业的过程非常艰苦，最后成功的创业者，一定是拥有 坚强的意

志和持之以恒的心态的人，这样的人才能克服创业过程中遇到的种种困难，最终成为大家眼中的传奇！”

这也是我对刚刚创业或即将创业的年轻人，最真诚的建议！

在这个基础上，我鼓励年轻人要在创业的路上，学会创业与学习同行！很多时候我发现，创业的人们将自己全部的时间铺在工作上，因此，没有太多精力和时间放在学习上。创业，想要成功，一定要对于学习和研究不断地追求。对于知识的渴求和需要，将成为你做大作强的源动力！

在香港开始创业的我，边创业边看和香港经济管理有关的书，学书本的知识，然后转化为自己的商业判断力和先走一步的行动力，投入到产品研发和工厂管理。就这样一路走，一路学，一路发展壮大起来，让我深刻体会到知识是多么的重要，而我的知识是多么的贫乏！

切记：成功没有近路，做自己熟悉又喜欢的事，是成功的起点；

一路走，一路学，才会最终达到成功的终点！

论创业

（二）——成功不在于气势 而在于气度

气度是一种状态，心境和目标，更多的是一种对人对事的心态。气度是一种从容，一种内心的胜利，上天总赋予胜者非凡气度，而赐予气度非凡者以胜利，苏轼在《留侯论》中说：“古之所谓豪杰之士者，必有过人之节，人情有所不能忍者。” 从古今成功者和先贤的论断中，我汲取那些可以领悟，参到的精神放入自己的创业过程中，一步一步脚踏实地地走过来。回想当初，正是缘于与日资百货公司的合 作，才使湾仔码头完成了从街边地摊经营到连锁超市的跨越，才使湾仔码头品牌迈出了最关键的一步，也为我的创业历程和未来命运带来了决定性的大转机。合作很重要，然而合作双方的利益、权益、理念、原则、战略、优劣不尽相同，矛盾重重又相互依赖。如何才能合作成功、成功合作，做到双赢呢？

有两点与大家分享：

一，一定要有保护好自己核心价值的勇气，这是你与人合作最重要的筹码。当年我仅是一个街边小贩，但是因为我能包出好吃的饺子，这个包饺子的 一技之长就是我的核心价值。所以当日方老板要把湾仔码头变成日本饺子的时候，我拒绝了他们。如果我答应了，一旦哪天他们掌握了我的技术，把我踢出来，那我 到时候丢了技术，又没有资金，我岂不是一无所有了，也没有今天这个知名世界的品牌——湾仔码头。

二，拥有真诚的气度。合作是双方优化资源配置；而真诚的合作，才能真正发挥各方的优势，弥补各自的劣势，取得1+1>2的结果。不能各打算盘，扬己抑彼，产生太多无谓的消耗，似一盘散沙，不能优势互补，反倒会相互扼制，达不到合作的效果，或是出现负效果。

日资百货公司在与我第二次谈判中，提出要对湾仔码头重新设计包装，不印刷我的地址和电话时，我坚决不同意，但一定真诚、坦诚地告诉他们原因：当时街边的湾 仔码头是服务于平民消费者，而日资百货公司是服务于中上层的消费者。如果湾仔码头进入百货公司，上面没有我的电话，我就无法直接了解中上层的消费者口味，想法，那么就无法再进一步改进！

合作是双方在平等和相互尊重前提下的一次握手联合。选择好的合作方很重要，更为重要是拥有保护自己核心优势的勇气和真诚的气度。

海纳百川，有容乃大。成功不在于气势，而在气度。

（三）——用人要准 观人要深 因材唯

人是企业的第一资本。人力资本比财力资本更重要。

创业者艰辛创业后，如何确保所创之业健康成长，稳步发展，在激烈的市场竞争中取得胜利，获得成功？什么才是决定成败的最关键因素？人、资金、还是技术？ 30多年的创业经历告诉我，这些都是不可缺少的；但自古以来，以人为本，是首要！

如何用人，观人，是创业者成败的关键！

给大家讲个例子，西饼皇后李曾超群在四十岁开始办企业,建立起自己的西饼王国达32年,鼎盛时期在香港曾建有七十多家饼店，也做到了海外，如美国、英国、法国。然而，这样的辉煌，终于在她七十几岁时，倾然倒塌；原因是她在用人方面犯了大错，太信任当时的管理人员，而管理人员却在辉煌的业绩面前，工作变得懈 怠，不努力，不认真，导致企业最终出现大的问题。当超群发现时，已经为时已晚。

超群，是我欣赏的一位女性；因为当时，她这个七十几岁的老人家毅然决然地担负起个人挽救企业的担子，以个人名义向银行贷款，但最终还是抵挡不了企业庞大的 债务，以致企业破产后，她这个七十几岁的老人，最终用7、8年的时间才还清欠以个人名义向银行借用的所有债务。这是非常令人佩服的！

这件事发生后，超群姐很深刻地告诫我，她从中得到的教训，让我从中领悟！的确，这真是很惨痛的教训，对西饼皇后来说是。对所有创业者来说也是一样。

一个企业请一位职工很容易，但人才却不容易培养！观人要细，观人要深；培养人，更重要！

我在选择人才时，会注意以下三个方面：

一、观察他是否热爱这份工作

如果他热爱这份工作，就会有很高的积极性，主观能动性强，从而发挥出更多的才能！

二、查验他的品质

这一点不用多说，毋庸置疑，非常重要！

三、过了前两关，在工作中继续确定他是人才还是一般的工作人员

若是人才，就一定要好好培养！要给他更多的机会，用心培养他，让他更加了解和热爱自己的工作，发挥他最大的工作能力。切记对于人才一定要看准，用好！不要妒贤，不耻下问，共同努力，最终共进成功！

另外，我以亲身经历告诉创业者最宝贵的管理经验，即属于自己的责任一定要担当到底，不可放松或一时懈怠。建立良好的管理与监督体系，才能让事业长久不败！

（四）-自强，在你老去时，说一句：“我没有白活！”最近开始写创业系列的博文，发现网上有很多朋友像“紫竹文君”一样，面临创业和打工的选择。希望开创一番属于自己的天地；但又无法完全下定决心，于是带来彷徨和犹豫。

亲爱的网友们，彷徨和犹豫无法给你带来成功，但努力是可以改变命运的！在我三十而立之时，我还是青岛一名普普通通的护士，从来没有想也未曾敢想，今天的我成为被人赞叹、佩服的“水饺皇后”。有人认为我的成功，是个传奇，老天给我的“天时、地利、人和”，成为我成功的因素。

但是，当初我刚刚被撞伤时，老天将政府救济金临到我头上，我选择了拒绝，因为我想凭自己的努力生活，做两个女儿的榜样！如果当时我“幸运地”接受了政府救济金，那么今天的我，可能仍旧是香港政府的一个负担。

命运可以决定人生，但不能因为命运而不去努力。因为，只有你去努力了，才会知道自己真正的命运是什么样？遇到问题，积极努力地破解，幸运之神就会光临你！你相信么？通过自己的把握和努力，原本不是这样的命运，也会被改变的！

那么，创业和打工有什么不同？我怎么才能创业成功？

很多朋友会向我请教这样的问题，可是在香港有这样一句俗话：“一只鸡死，一只鸡鸣”。每天在你面前，都有不同的轮转，有人失败了，也有人崛起了。有人看破功名利禄，默默去做志愿者；也有人仍在奋斗、拼搏，朝着自己设定的成功目标努力。

创业和打工有着太多的不同，看问题的不同角度，做事的不同方法；没有人可以真正告诉你如何才能创业成功！因为在努力，在经历这个过程的是你自己！但走过这么多年路，我想告诉给大家：成功，不是用金钱和权势代表的！只要你努力了，不虚度，你经得起这样一份历练，就是成功的！

用金钱和权势定义的“成功”，机数很少，但只要你努力了，不会到老的时候，感叹：“为什么我自己不去试一试呢？”，那么，即使不“成功”，你也可以很自豪地告诉自己的家人：“我努力过，我没有白活！”

通过自身的努力，留给儿女的是良好榜样，这也是一种成功。在我看来，这种成功更广义，更伟大！

第三篇：我为创城出谋划策

我为创城出谋划策

明礼诚信是公民应遵循的行为准则，它对于规范人们在社会关系中的道德行为,提高人的素质和社会文明程度,是社会主义精神文明建设的重要内容。“礼一般说来,“明礼”是人的外在行为表现,“诚信”是人的内心状态。中西方的诚信观念存在着很大的差异。诚信已成为社会主义市场经济的迫切需要。以下是我提出的几个建议

1大力加强政务诚信建设，促进政府公开、公平、公正地行使社会管理职能，全面提高党政机关依法行政、诚信服务水平，确保市民对政府诚信的满意度在90％以上。

2、大力开展集中性的诚信主题教育和实践活动，提高广大市民的诚信意识。

3、建立企业信用评估机制和企业信用担保体系，开设互联网公开查询系统。

4、建立个人信用征信体系，逐步建立个人信用档案。

5、广泛开展创建“百城万店无假货”活动。严厉打击制售假冒伪劣商品行为，加大市场巡查力度，建立打击假冒伪劣长效机制。关于生态环境方面

1、搞好市区绿化美化。抓好城市广场、街道、公园的绿化美化，开展全民义务植树活动、特色林带和各类纪念性植树造林活动，市区人均公共绿地达5平方米以上，城区绿化覆盖率达30％。积极开展“花园式单位”评选活动，推动国林绿化向单位、向基层延伸。各单位、小区要抓好庭院绿化，采取见缝插绿、拆房建绿、拆墙透绿、空中枝绿等多种措施，增加绿化面积，消除裸露地面。

2、搞好城市生活垃圾无害化处理和城市污水处理，生活垃圾无害化处理率达到80％以上，城市污水处理率达到60％以上。

第四篇：为你的成功喝彩

班主任,为你的成功喝彩

六（3）班：丁严龙

只要你当过小学的班主任，你一定会和我一样有同感：班主任，我为你喝彩！

说到班主任工作，有这么一句笑话：班主任是世界上权利最小，工作量最大的主任。一句话道尽了班主任工作的不易。对于这后半句我是赞同的，因为我们不仅是全班学生的组织者，教育者和指导者。还是学校领导教育、教学和管理工作的骨干力量，是联系各科任课教师、学生集体组织的纽带，也是沟通学校与家庭及社会教育力量的桥梁。班主任的工作繁琐，责任重大。所以我们经常会感受到“不仅身体累，而且心累”。如何使自己的工作轻松起来、简单起来、快乐起来呢？我的心得是：对学生——爱心，（关注成长，分享收获，不给自己增加压力，不把学生看做自己的工作产品。）对班级——责任心，（民主管理，解脱自己，不把自己弄得太累）；对同事——诚心，（真诚相处，做实在人，使人际关系简单而轻松）；对荣誉——平常心。（胜固可喜，败亦欣然。在这么多优秀的班级、优秀的同事中间，哪能把好事大包大揽呢？）今天，我结合几年来自己的工作实际，谈一谈做班主任工作的一些体会：

一、以身作则，引导学生。

大教育家乌申斯基曾有过这样一段话：“教师个人的范例，对于学生的心灵是任何东西都不能代替的最有用的阳光。”小学生，对班主任有着一种特殊的信任和依赖情感。班主任的自身素质，道德修养，班

主任的一言一行，一举一动，无形之中会成为全班几十个孩子的榜样。因此，在班级工作中我时刻注意自身形象，事事从我做起，以良好的形象率先垂范，潜移默化地影响着我的学生。平时，凡要求学生做到的，我首先做到。我曾经在一次班会上郑重地向全班同学承诺：“孩子们，向我看齐！”

从初中调过来后，我开始从小学一年级教，孩子比较小，从幼儿阶段到适应小学的生活，孩子们有好些事都不懂，都不会，需要老师手把手的教，校园里有了劳动任务，我总是一边教孩子们怎样劳动，一边和他们一起干，不时的鼓励这个表扬那个！写字课上，孩子们坐姿不正确，我就坐在前面让他们看老师是怎样做端正写字的，字写不好看，结构掌握不好，我就鼓励孩子像书法家那样练字，很多孩子开始还比较有兴趣，到后来，字就写不好了，我就在随堂教学写字时，不停的改正自己认为不满意的字，这样学生也渐渐像我一样，看到自己写的字爱端详端详，再改一改，争取写的更好了！

二、深深的爱，感动学生。

“感人心者，莫先乎情。”几年来，我努力地做到于细微处见真情，真诚的关心孩子，热心的帮助孩子。我深信，爱是一种传递，当教师真诚的付出爱时，收获的必定是孩子更多的爱！感受孩子们的心灵之语，便是我最快乐的一件事！我班的谌剑锋自我约束能力差，爱演独角戏，严厉的批评后，看着孩子满脸的委屈，我是又气又心疼！一次语文课上，他又深情的演绎着自己，我悄悄走到他跟前，摸着他的头，对他说：“老师在等你！”一节课下来，他表现出奇的好！事后，我又表扬

了他。晚上我察看班中的“心灵碰碰车”的时候，他在给我的悄悄话中这样写道：“老师，我上课只顾抢话，你不让我说我还使劲嚷嚷，您今天没说我，还摸了我的头，说要等我，我特别高兴，我想你一定很喜欢我，老师，我也喜欢你，以后我再也不抢话了。”捧着孩子的一颗心，我久久不能平静。平日里，学生病了，我会打个电话通知家长，或者亲自把他送回家；并且时时注意天气情况，提醒学生添减衣服。这些虽然是小事，但在学生的心目中留下的记忆却是很深的。我送出的是真情，收获的是更多的真心回报。每每读到学生们发自真心的感激之语时，我总有一种幸福的感觉充盈心头。

了！

三、优良学风，塑造学生

身为班主任，抓好班级学风，是义不容辞的责任，因为，优良的学风，是班集体的生命线。一个班集体，是否优秀，最主要的是看它在学习上的表现。勤奋的学风是促进班级不断发展的动力，可以有效地增强班级的凝聚力和战斗力。因此,我在班级管理中鼓励学生多问，使学生养成善思好问的习惯。在学习中，“问”是开启知识殿堂的钥匙，让学生主动发问，可以增加学生的自信心，交流师生情感，缩短师生间的距离，教师的主导地位和学生的主体地位都得到落实，教学相长，能起到事半功倍的效果。同时也能培养学生善思好问的习惯。

四、根须并重，鼓励学生

我班的李鑫丽同学，虽然学习比较努力，但确实是存在很大困难，面对这样的学困生，我又如何去深深责备！一次默写词语之后，她照旧

漏洞百出，错的比对的还多，我请她对照课本，看看究竟是哪几个字错了，她就乖乖拿出课本和作业本，细心的改正起来，几分钟过后，终于改对了，我拍拍她的肩膀，“刚才是照着课本该对的，现在能不能不看课本来默写呢？我相信你一定能做到。”她的脸上露出了笑容。我给了她三次默写的机会，错字一遍比一遍少，终于默写对了，我奖励她一颗小星星。以后的默写她都特别认真，一直没有丧失信心，一种学习的愿望激励着他克服困难。这个学期中考试，她由以前的不及格三十几分，进步到六十三分！听她奶奶说，她拿着卷子到家里就告诉奶奶，“我考及格了！我进步了，老师还夸奖我呢！”在付出了紧张和艰苦的努力之后，她所体验到的成功的快乐是那么诱人！这种美好的体验使她深深的迷恋，产生的学习的欲望是多么可贵！

记得苏霍姆林斯基说，要想看到最美的生命的花朵，就不能忽视那些深植在土壤中的细小的根须，没有这些根须，生命就会凋谢。就学生而言，这些根须就是学习的愿望！对教师而言，就是使这些根、须一样的得到滋养！

五、家校联系，帮助学生

依据低年级学生自我约束力差的特点，只靠教师的工作是不够的，更应该得到家长的协助。因此，我认真阅读了家庭教育的多本书目，充实的理论支持，多种方法的掌握，丰富了我在具体实施环节的经验。每学期的班级工作中我都有目的地联系学生家长，使家庭教育与学校教育密切配合。由于我校地处农村，农忙时大部分学生家长白天不在家。我就利用中午联系家长，向家长介绍本班的学习情况，孩子的学习、纪律等各方面的情况，争取家长的意见，以取得家长对班级工作的支持和协助。平时的时候，经常有家长将电话打到家里和我了解自己的孩子。这样是我更多的了解了孩子在家里的情况，遇到困难，我就想方设法去帮助。这样教师和家长密切联系，共同教育学生，有效地促进了学生的全面发展。

看着孩子的点滴进步，我们为之骄傲，为之窃喜，但每一点进步都离不开班主任的细心观察和辛勤付出，每一个细节，班主任都有入微的考虑。虽然有时我们在工作中会出现一点小小的不如意，但只要我们用心地对待学生，对待自己的工作。

“世事难遂人愿，但求无愧我心”，班主任，只要我们做到了“无愧我心”，我们就该为自己鼓掌，为自己喝彩。

第五篇：为领导出谋划策需注意的问题

为领导出谋划策需注意的问题

有人根据出谋划策能力的高低，把机关干部划分为四种类型：第一种，能先领导一步思维，并能提出高于领导一筹的见解，还能在领导决策的过程中，提出新的有价值的修正意见；第二种，能与领导同步思维，多数意见能被领导采纳，并能及时反馈决策执行情况，提出新的意见；第三种，落后于领导思维，意见和建议也很少被领导采纳，但对领导的决策指示还能正确理解执行；第四种，既落后于领导思维，又提不出有价值的见解，对领导的决策指示理解执行也不得力。第一种为“优秀参谋”，第二种为“良好参谋”，第三种则属于“一般参谋”，第四种则是“不合格参谋”。我们机关干部要力争成为“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”的优秀参谋。

机关干部出谋划策是为了解决问题。如果谋划了半天，出了一大堆点子，运用到实际工作中没有效果或收效甚微，那就失去了意义。所以，我们出主意、提建议，还必须讲究实际效果。

一、要能行得通

有一个寓言，说的是有一只猫抓老鼠的本领很大，老鼠们召开会议，研究对付这只猫的对策。大家思来想去苦无良策，最后有只足智多谋的老鼠出了个主意，说是在猫脖子上挂一个铃铛，只要猫一动，声音传出，老鼠们就能赶快躲避逃命。大家都感到这是个有创意的高招，一致表示赞同。可是，真正实行起来，又遇到了难题，谁去给猫的脖子上挂铃铛呢？大家推来推去，谁也没有能耐把铃铛挂在猫的脖子上。

现实工作中这样的现象并不鲜见，有的机关干部提出的建议，理论上可行，实际上行不通；局部可行，全局上行不通；暂时可行，一段时间后就行不通。这就提示我们，在考虑问题、提出建议的时候，不能一厢情愿，不要出那些一听似乎不错，实际根本行不通的主意。

真正行得通的好点子，通常具有以下特点：首先具有很强的针对性，切中要害，或者完全符合实际；其次具有很强的操作性，易于落实，能够办得到；再就是具有很强的可控性，便于检查，便于工作成效不断巩固和发展。概括起来说，必须是符合单位实际的点子，不是照抄照搬别人的东西，而是融会贯通上级指示，结合本单位实际，具有单位特色，能走出一条新路，能取得崭新的业绩；必须是既治标又治本的点子，深谋远虑，寻求从根本上解决问题的办法，能取得全局的、系统的、长远的效益；必须是快刀斩乱麻的点子，能抓住关键，牵一发而动全身，使久拖不决、久治不愈的问题较快得以解决，收到立竿见影的效果。

二、不留后遗症

有的点子确实能够解决问题，但把老问题解决了，又引发出新的问题，甚至留下久治不愈的“后遗症”。历史上留下“后遗症”最大的点子，当数用人实行“论资排辈”制度。

从史书考察看，“论资排辈”起源于北魏一名叫崔亮人。据《魏书》卷六十六对崔亮的记载，崔亮当吏部尚书的时候，正赶上武官得势，太后下令要选拔武官在中央和地方政府中做官。但是官位少，应选的人太多，前任吏部尚书李韶按老办法提拔人，众人都心怀怨恨。于是崔亮上奏，建议采用新办法，不问贤愚，完全根据年头任用官员。年头不够，即使这个职位需要这个人，也不能任命他。庸才下品，年头够长就先提拔任用。于是，久滞官场的人都称赞崔亮能干。

当时，崔亮的外甥司空咨议刘景安对舅舅的做法很不满，写信规劝崔亮说，古往今来，选用官员一直由各级政府推荐，虽然不能尽善尽美，十分人才也收了六七分。而现在朝廷选拔官员的方式有很多问题，选拔标准片面，途径狭窄，淘汰不精，舅舅现在负责此事，应该改弦更张，怎么反而搞起论资排辈来了呢？这样以来，天下之士谁还去修励名行呢！

崔亮写信解释了实行论资排辈不得已的缘由：过去众多的贤人共同选拔人才，你还说十收六七。今日所选拔的任务专归吏部尚书，以一人的镜子照察天下，了解天下人物，这与以管窥有什么区别呢？如今在战争中立下功勋的人甚多，又有羽林军人选，武夫得势，却不识字，更不会算账，只懂得举着弓弩冲锋，追随踪迹抓人。这样的人怎么能治理好天下？再说武人太多，而官员的名额太少，即使让十人共一官，官职也不够用，更何况每个人都希望得一个官职了，这怎么能不引起怨恨呢！我与上面当面争执，说不宜使武人入选，请求赐给他们爵位，多发他们俸禄。但是上边不接受。所以用了这个权宜之计，用年头限制一下，这就是我的本意，但愿将来的君子能明白我的心。

从崔亮的解释来看，他采用论资排辈是不得已的权宜之计，也可能比较好地解决了当时的难题。但是，谁也没有想到，这一制度的“后遗症”至今还没有完全消除。顾炎武评论说，北魏失去人才就是从崔亮开始的。因此，不论是从当时看，还是从长远看，论资排辈都不是一个好计策。类似的点子，机关干部尽量不要向领导进言。

三、利要大于弊

任何决策建议，都可能有利有弊，有风险性。在国内外，由于利弊得失分析不透，导致决策失误的例子，不胜枚举。

20世纪70年代，埃及兴建阿斯旺水坝。水坝的建设竣工，给埃及人民带来了廉价的电力，控制了水旱灾害，灌溉了农田，给埃及的工农业生产、经济建设带来了许多好处。但是由于缺乏系统的利弊得失论证，导致了尼罗河流域生态平衡的严重破坏，遭到了一系列始料不及的自然报复。由于尼罗河的泥沙和有机质沉积到水库底部，尼罗河两岸的绿洲丧失了肥源，土壤日趋盐渍化、贫瘠化；由于尼罗河口供沙不足，河口三角洲平原向海中伸展变为朝陆地退缩，工厂、港口、国防工业等有陷入地中海的危险；由于缺乏来自陆上的盐分和有机物，盛产沙丁鱼的渔场毁于一旦；由于大坝阻隔，尼罗河上游奔流不息的活水变成了相对静止的“湖泊”，为血吸虫和虐蚊的繁殖提供了生存条件，致使水库一带居民吸血虫发病率达到80%甚至100%。由此可见，利弊得失权衡不好，是要付出沉重代价的。

与这个故事相反，波兰人温斯敏就给新加坡出了一个好点子。新加坡独立后，首先探索的是如何引进外国智力，第一位被请进新加坡的是波兰著名经济学家温斯敏。温斯敏不负厚望。他做了大量考察，根据岛国的自然条件和人文特点，提出了振兴新加坡经济的七大措施，贯彻其中的便是加大科技投入。新加坡淡水不能自给，不得不从仅一水之隔的马来西亚买水。不过，连接新马两国的淡水输水管是双向的：一条由马来西亚流向新加坡，而另一条则由新加坡流向马来西亚。这正是温斯敏关于加大科技投入精神的具体体现。原来，新加坡买水时候，还花钱引进世界最先进的淡水净化技术，建了一座规模很大的自来水厂。从马来西亚流过来的水经过处理后，除自用外，其余的再流回马来西亚。不过回去的水并不是白给，身价是原水的两倍。这样，科技不仅解决了新加坡淡水不足的问题，还实现了“来料加工”，大大赚了一笔。大概马来西亚人不会想到，如今花费大量林吉特（马来西亚货币）买回的却是自己的水，而那卖水的竟是数十年前被自己驱出家门的小兄弟。

经验教训告诫我们，机关干部在为领导参谋的过程中，应认真权衡利弊得失，看看到底有多少成功的把握，有多大失败的风险。有的决策建议，要进行精确计算，其中重大的决策建议，还要交专门的研究机构进行系统论证，以对其效益和风险做出定性和定量的评估。有的决策建议，要按规定程序履行论证手续，如进行立项论证、各类战术技术指标论证、总体技术方案论证等，从中选定出最佳方案。总得要求是，要纵横比较，反复衡量，系统论证，力求找出利大于弊的最佳途径，以及探索趋利避害的方法和措施，按照“两利相权取其重，利弊相权取其利，两弊相权取其轻”的原则，形成基本意见或处置建议，供领导抉择。

四、不出馊主意

有两个故事尽管过去多少年了，我至今难以忘怀。

一个是几年前的夏秋之交，某单位要召开一个经验交流会，机关的同志想把会议地点定在某一风景区，会议之余还可以游览一番。为了坚定领导决心，便以种种理由说服，终于说得领导心动了，把会议地点定在了那里。殊不知，到风景区开会是很敏感的事，因为上级多次发文禁止到风景名胜地区开会。会议还没有开完，告状信就飞到了领导机关，外边还在组织开会，家里已住进了上级纪检部门组成的调查组，使得领导和与会人员很是尴尬。

再一个是某部一名机关干部为领导下基层打前站，基层的同志或许是出于真心，向这位机关干部讨教：领导有什么爱好？单位招待所住宿条件太差，是否安排在星级宾馆？领导来基层时，组织群众搞一搞夹道欢迎，等等。如果这位机关干部有政治头脑，阻止基层这样做，可能就给领导帮了大忙，对上对下都好。事情恰恰相反，这位机关干部不仅没有制止基层的过格做法，还帮助筹划怎样使领导住得舒服，看得热闹，喝得高兴，后果可想而知。这位领导同志不知不觉被下边“热情”了一把，前脚刚走，告状信随即就到了北京最高层，在相当长一段时间内，这位领导同志背着下基层“讲排场、搞特殊化”的黑锅，教训实在深刻。

古人讲，“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”也就是说，一个人每天要多检查反省自己：为别人出主意做事情，是否忠实呢？和朋友交往，是否真诚讲信用呢？对老师所传授的知识，是否复习了呢？我觉得，机关干部在工作中应具备“吾日三省吾身”的精神。出谋划策的时候，反复思量：看出的点子是否符合党纪国法、政策规定，有违规嫌疑的点子坚决不出；看出的点子是否符合我党优良传统，影响领导机关形象的点子坚决不出；看出的点子是否符合实际，不受群众欢迎的点子坚决不出；看出的点子是否经济实用，华而不实、劳民伤财的点子坚决不出。

总而言之，要把动机与效果有机统一起来，好心要办好事，不能好心办坏事。再好的点子，如果与党纪、军纪、国法和政策、制度、规定相偏离，甚至相抵触，只能称之为“歪点子”、“馊主意”。对自己的政治生命和党的事业高度负责的机关干部，一定不要出有违规嫌疑的点子。具体讲，不搞“上有政策，下有对策”的投机行为，防止亵渎政策这条“生命线”；不搞“知法违法，钻法律空子”的冒险行为，防止触摸法律这条“高压线”；不搞“无视规矩，擅闯红灯”的散漫行为，防止越过纪律这条“警戒线”。