第一篇:服装店成功推销 策略不能少
服装店成功推销 策略不能少 导语: 服装推销员在推销过程中,应注意在成交说服工作中留有一定余地,以便在关键时刻作为鼓动顾客的武器。同时,也要为顾客购买留下一定的余地,以便续谈开展成交工作。
在服装店的经营过程中,推销成交的策略是推销员熟练运用成交方法与技巧的基础。在向顾客推销服装产品的时候,懂得推销成交策略才容易成功把服装产品推销出去。最佳的的推销是让顾客能够乐意接受你推销的服装产品,并乐意购买。下面,小编总结了5个服装推销成交策略,希望对大家有帮助。
第一,及时诱导和利用顾客成交信号策略。
推销成交信号是顾客通过语言、行为或情感表露出来的购买意图信息。通过察言观色,根据顾客的说话方式和面部表情及手势的变化,做出正确的判断。
第二,创造单独洽谈环境的策略。
一般情况下,单独的顾客便于成交,优美的环境可减少顾客的心理压力,顾客熟悉的环境有利于其自信心的增强,远离嘈杂的安静气氛则会促进推销员和顾客的情感交流。为了推销的成功,推销员必须创造一个单独洽谈的环境。
第三,培养成交方法的策略。
在成交最后的关键时刻,推销员一定要控制说话的声音,吐字要清楚,说话要有说服力,还要信心坚定。推销员在推销成交时的态度,应表现得平易近人,使顾客在无所顾忌中,自然进入成交阶段。
第四,分阶段决定的策略。
在推销成交阶段,推销员不要迫使顾客一下子做出全盘的决定,在顾客做出购买决定之前,推销员应该有步骤地向顾客提出一些问题,让顾客就交易的各个组成部分做出决定。第五,留有一定成交余地的策略。
推销员在推销过程中,应注意在成交说服工作中留有一定余地,以便在关键时刻作为鼓动顾客的武器。同时,也要为顾客购买留下一定的余地,以便续谈开展成交工作。
第二篇:不能轻信保险推销
保险,现代理财生活不可或缺的要素。然而,保险的美誉度却始终不高。不是保险产品不好,而是保险营销中往往存在诸多问题,轻则误导,重则欺骗,受骗上当的投保人,自然不会对保险有好感。虽然过去一年间,管理层在不断加强对于保险营销的监管,但是要完全杜绝保险推销中的问题显然也是不可能的。所以,要避免被忽悠,首先就要对那些不能轻信的保险推销手段有一个了解,以防患于未然。
警惕1:白天打到家中的推销
“你好,我是XX保险公司。最近我们回馈老客户,有一份礼品赠送给你,有空你来拿一下吧”,诸如这样的电话,相信不少读者经常会收到--而这些电话几乎无一例外,都是在白天打至家庭固定电话。若你信以为真去领取礼品,往往会发现所谓的礼品不过是廉价货,而接下来就有不少人围着你推销某款保险,稍有些意志不坚定,往往就被忽悠买了并不合适自己的保险产品。
保险代理人冒充保险公司,以送礼品、旅游、分红等名义来吸引客户,这是不良保险代理人常用的“歪门邪道”之一。上述人员之所以选择白天打固定电话,就是看中白天大多数中青年都上班不可能在家,接电话的往往都是老年人--而老年人对保险知识更不了解,更容易受骗。所以,为了保险起见,对任何白天通过固定电话打过来的保险相关电话都不做回应,是最为保险的对策。当然,如果此类电话始终纠缠不清,读者不妨询问对方保险“展业证号”,往往对方立刻落荒而逃挂断电话--原因很简单,选择白天打固定电话,希望遇到的就是不懂保险的人,若对方发现你连“展业证号”这个颇为内行的术语都知道,一般都会明白绝非他们容易骗到的对象,自然收手。
当然,这并不是说所有关于保险的电话呼入都是骗子,事实上目前保险电话营销大行其道,不少保险公司纷纷通过电话来和客户沟通,不过此类电话营销,一般是要你致电公司后才会主动与你联系(比如目前大热的车险),或者是往往与信用卡合作直接致电你手机,后者无需与你见面直接通过电话扣款。若你的电话有来电显示就会发现这些电话的来电号码既不是手机也不是普通固定电话,而往往是特别服务号码。部分在电话营销上考虑比较到位的公司,设置还会设立专门的验证渠道。比如中国平安的寿险电话营销,所有致电给你的服务人员都会通过短信告知它的工号,你可以登录 http:///1351查询这个工号的真伪,以防止保险公司的个险代理人冒充保险公司的直销渠道来进行不当推销。
警惕2:粗制滥造的宣传单张
除了白天的固定电话外,另一类经常能遇到的保险推销“歪门邪道”,便是不良代理人自行印刷了不少宣传单派发至社区或者家庭信箱,而宣传单中存在不少误导内容。
此类误导大致可以分为两种:第一种和上文提及的电话一样,也是假借公司周年庆、特别分红等借口要你来领取,一旦你上钩就乘机向你推销保险产品;第二种则是通过错误的数据或者断章取义的摘引来美化自己推销的产品,从而提高竞争力。
其实,这些印刷品往往并不难识别,用“粗制滥造”来形容绝不夸张。一旦看到这样的印刷品,读者就要留神了。当然,除了从印刷质量上来识别外,读者也不妨留个心眼,对印刷品上的内容不轻信,而是多甄别。譬如说所谓周年庆或者特别分红这样的回馈活动到底存在不存在,最好是拨打保险公司的官方客服电话咨询确认一番。至于说宣传资料上摘引的媒体报道,也不要过于当真。媒体报道虽然具有一定的参考价值,但是上述材料在摘引时往往只选用部分对自己有利的内容,而不利的往往故意忽略,所以对于宣传资料上不能做到全文复印而是摘抄只字片语或者个别段落的介绍,在没有看到文章全文之前,切勿当真。当然,即使印刷的是全文,最好还是再多一个心眼,去图书馆或者媒体的官方网站查找一番,看看是不是真有这么一篇报道被刊发--虽然可能性不大,但是难保没有胆大妄为的代理人捏造媒体报道的。
警惕3:陌生场合的见面
无论是电话还是印刷品,不良代理人归根到底还是希望能够吸引潜在投保人参加“保险联谊会”,然后忽悠他们购买未必适合他们的保险产品。之所以这样的忽悠屡屡得逞,很大的一个原因就是环境优势。
保险联谊会,虽然媒体多次负面报道,但是许多不良代理人对此却依然乐此不彼。原因很简单,保险联谊会的促销能力实在太强。对保险并不太懂的潜在客户尤其是年长的老人一旦被骗到保险联谊会上后,往往同时有多个推销人员疲劳式轰炸向你推销保险产品,而且在推销过程中往往只说好的不说坏的,对收益和保障极尽夸大,对于费用和限制则避而不谈,一旁一些“托”则煽风点火,进一步诱导你自投罗网,如此一来成功率自然极高。
其实,要规避成为不良保险推销的受害者,最简单的一个途径就是不参加这种保险联谊会。其实,遇到这种情况,一个更简单的原则便是:不去任何陌生场合。譬如说,当对方邀请你去某地领取奖品的时候,你要求对方将奖品快递或者直接送至你家,在家中尤其是多人在场的环节下,保险代理人的说服能力和误导能力可是要大打折扣的;又或者,你可以坚持只去保险公司的官方网点,一般保险公司的官方网站上都会公布自身的地区子公司及客户服务中心的地址,若你看到对方邀请你去的场所不在其中,那么就可以怀疑是不是要被骗去“保险联谊会”,并可以对其干脆说“不”。
建议:轻易不买储蓄型保险
一般来说,不良代理人绞尽脑汁,希望诱导投保人购买的一般都是保费较高佣金较高的储蓄型保险。所以除了竭力避免在陌生场合和陌生代理人打交道外,另一个防止被误导的原则就是:轻易不购买储蓄型保险。
相比传统纯消费型保险,储蓄型保险保障相对较弱,而且条款更为复杂,没有经验的投保人很容易被误导。所以,读者在没有确保自己搞清这些储蓄型保险的种种限制和特性之前,不妨“保守”一点,尤其是遇到陌生代理人,尤其是在身处疑似保险联谊会的场合,看
到带有“分红”、“万能”、“投连”、“返还”字样的保险一概不当场购买,更妥善的选择是回家后仔细查看相关产品说明,搜索已有的媒体报道或者咨询有经验的保险客户,在确保自己真的需要此产品后再主动寻找代理人员购买。
第三篇:如何成功推销自己
日本松下电器公司有这样一句格言:如无自己推销贩卖,则社会经济不能正常运转。正是在这样一种自信心的驱使下,我步入了河南高校毕业生人才交流中心。面对着铺天盖般的招揽广告,欲做映日荷花的我,参与了大学生的最后一次心理振荡—择业竞争。为了在竞争中获胜,为了把自己“推销”给比较“理想”的“买主”,我遵循这样三条原则获得了成功:善于展示自己;主动弥合分歧;自信诚恳得体。
一 善于展示自己
在商店里,营业员展示的是商品,我们展示的则是自己;前者的目的是使顾客了解商品,挑选商品,刺激购买欲望,我们的意图则是使用人单位注意自己,了解自己,并最终挑选自己。“善于展示自己”即展示适时,展示适度。“好”单位总是门庭若市,引人注意的机会是等不来的,在人山人海的情况下,难以直接与用人单位办事人员交谈,应先把自荐材料提供给用人单位,从而为自己争取到面试的机会。
我的自荐材料包括从真正懂事到现在的各种经历和能力的记录,经历丰富,能力突出者自然会引起别人的注目。我介绍了自己所接受的教育,参加各种比赛获奖,在校学习情况证明,以及参加各项社会实践的结果。同时我还列出象“英文打字可达300键/分”(A级水平是250键/分)此类的“尖端武器”。看了我的自荐材料以后,招聘单位(中国银行)非常感兴趣,后来约我进行面试。象这样的面试机会就是通过良好的展示~自荐书所获得的。
要获得真正的成功远不止此。
二 主动弥和分歧
写“自荐材料”时,我们倾向于取己之长,但要做到客观真实,不能有半点夸大和失真。尽管如此,用人单位很难仅凭一纸文书对应聘者产生百分之百的信任,这就是对方的“信任度”和自己的“内包装”.之间的分清分歧。如何消除这中间的分歧呢?
面试时,用人单位为检验我的英语水平,对我进行了口译和笔译的测试。我在学校曾参加两次英语翻译比赛,并获得一等奖,所以很从容而流利地回答了他所提出的问题。笔译共经过了两个小时,翻译了八页材料,我觉得凭我所学的足以对付。所以自荐材料表达自己的优点,一定要与自己的实际能力相符。才能取得对方的信任。另外,平时在学校里多注意各方面知识积累。在笔试和口试中,测试的不单纯是英语水平,很多问题中融合进了金融、贸易实务等具体业务问题。我在学校里选修的学分是最高的,我选修了攻关、外贸、国际金融、计算机等多种课程,此时可就用在刀口上了。所以真才实学的一点点的积累在今后的工作中会一点一滴地发挥出它的效应来。成功地推销自己不仅要注意推销方式,关键在于自己有着怎样的“内包装”。象有人所说的那样当今社会即不懂外语计算机的便是文盲,只会其中之一的仍然是半文盲。可见全面的知识结构在实际生活中的重要地位,正是弥合与用人单位分歧,取得用人单位信任的必备条件。
三 自信、诚恳、得体
衣着的得体,神情的自信,态度的诚恳是攻关“通行证”说起容易,做到却很难“得体”就是着装适度中,稍多修饰便是浮夸,稍减一些便见形秽;“自信”是事业成功的基础,它即有别于自傲,更不同于自卑。诚恳是为人处世的基本素质,是赢得人们信赖的应有态度,对于求职者十分重要。
记得中国银行一位负责对我面试的同志曾问我:“你是英语专业的,如果把你分到调研部,整天和英语资料翻译打交道,你是否再学点国际金融等业务知识,会想到别的地方去干吗?”我一听便领会到“话中话”他其实在询问我能否一心一意地干好工作。我当即回答到:“我觉得年轻人学无止境,所以我会涉猎很多的实用领域,包括金融业务知识,贸易业务处理,更新的计算机处理等。但我当初报志愿时就是因为我喜欢英语,所以我很乐意和英语打交到,我会把所学到的新知识用于我的工作。
商品的内外包装决定了它能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟。同理,我们也要凭借自己的实力向用人单位大方而又巧妙地推销自己,我们不应“金玉其外,败絮其中”。强大的竞争力来自内在。能够真正掌握这三条原则,在激烈的则业竞争中才能主动占领“快车道”。正是凭借这三条,在400多个竞争者中我有幸成为胜利者,从而走进了驰名世界的金融殿堂~中国银行。
美好的未来在期待着我,也期待着将要毕业的学子们。
2.求职大学生如何通过互联网推销自己?如何提高网上求职的成功率?记者就此问题采访了中国人民大学商学院郭国庆教授,请专家为高校毕业生网上求职支招。
“网上招聘是一种特殊的择业形式,避免了人群大范围集中和近距离接触,给用人单
位提供了更广阔的选择空间,也使天南海北的求职者有了平等的表现机会。因此,网上招聘受到了越来越多用人单位和毕业生的青睐。”郭国庆对记者说。
郭教授认为,毕业生网上求职大约有12式:
第一式,选择适合自己的网上招聘会。有的网上招聘会针对的是有工作经验的社会求职人员,应届毕业生即使投了简历,也会因为不符合条件,而被用人单位退回。
第二式,拓宽视野,可将求职信息张贴在“中华就业网”、“大学生就业网”等专业网站里,或将信息发布在一些点击率较高网站的招聘专栏上,或登录用人单位的网站,捕捉人才招聘网页上随时发布的招聘信息,直接与单位联系。
第三式,参加网上在线招聘,向用人单位提问一定要简明、扼要,回答问题要突出个人特点和优势,网上应聘最忌一开口谈钱。受网络时间、视频空间的限制,网上招聘给每个求职者的时间是有限的,应聘大学生要问最想知道的内容、最关键的问题。获得用人单位首肯后,一定要留下明确的联系方式,为下一步的面试做好准备。
第四式,网上应聘,不要急于一时,人少时求职,效果反而更好。通常网上招聘会持续一段时间,大可不必赶在最初的几小时、一两天应聘。不要因为网络拥挤,而放弃求职机会,人少时应聘,更容易引起人事主管的注意。
第五式,根据个人的专业、爱好、特长,有目标地向用人单位求职,不要简历“满天飞”,无目的地投简历等于没投。特别不要应聘同一单位的不同岗位,容易给用人主管留下随意、不专业、缺少诚信的不良印象。
第六式,求职的自荐材料内容应突出专业、学校、社会实践、自身性格,是否具有工作经验等重点内容。面面俱到、内容太多、太花哨的简历往往最容易被淘汰。
第七式,求职者发送简历的同时,应该发送一封求职信,这是求职者常常忽略的。为了人事主管阅读方便,避免在电脑上多次翻页,求职信、简历都应该采用文本格式。求职者应注意求职信的措辞和语气,不要出现错别字,可使用标点符号突出求职重点。
第八式,发送求职简历不要用附件的形式。不要因为技术的原因,导致一些用人单位的电脑无法打开附件,而让大好的工作机会白白溜走。
第九式,发出求职资料后,要主动与用人单位联系。在网上招聘会结束后几天,要主动通过E-mail或打电话询问情况,向用人单位表示诚意,也让自己心中有数。
第十式,网上参加招聘活动,要提高警惕,小心受骗。网上招聘存在不少局限,求职者并不能全面了解用人单位的情况,为了防止受骗,大学生网上求职应参加由学校、教育部门、人事部门组织的正规网上招聘活动。
第十一式,大学生网上求职,可以化被动为主动,利用自己的技术优势,在互联网上建立自己的个人主页,充分展示自身特色,吸引用人单位的目光。个人主页应该图文并茂,内容包括自己的求职信、简历、论文、实习报告、日记、个人论坛以及见报文章等。
第十二式,网上求职要保持平和的心态。今年就业形势严峻,网上招聘会提供的岗位有限,而应聘者又多,求职的大学生要坦然地面对挫折和困难,不必自卑胆怯和过分焦虑,要积极调整心态迎接挑战。
3.市场经济把劳动力推向市场,也就是把择业者推向市场。译业者是在劳动力市场上寻求职业单位的。而择业者在劳动力市场上求职的同时,也是用入单位在选择劳动者。用人单位选择劳动者的实质是选择劳动力。用人单位需要的是劳动力,看中的是劳动力。是劳动力决定了择业者与用人单位能否建立起劳动关系。因此,择业者为了能实现自己求职的愿望,需要解决的一个非常重要的技术技巧问题就是怎样向用人单位推销自己。所谓推销自己,就是向求职单位介绍自己,其实质是介绍自己的能力。也就是说,在择业时要向求职单位推销自己的劳动能力。这个自我推销大有文章可做。如果不会推销自己,本来有很好的劳动能力也没有人录用;而会推销自己,本来劳功能力并不强也会顺利地被录用。从大量择业的实践经验来看,要正确地推销自己,必须做到: 第一、要明白学会正确推销自己的意义。在市场经济中,求职就是把自己的劳动能力交付一个单位使用,并获得劳动报酬。在一定时里,每个择业者的劳动能力水平是客观存在的,但在与求职单位的第一次接触中,求职单位对择业者的评价往往并不全是根据劳动力水平做出的,而是从自我推销中,或者说是从自我介绍、自我宣传中作出评价的;往往不是根据劳动能力水平做出录用还是不录用的决定,而是根据我推销中看到的思想、作风、个人品格、对事业的态度等等作出的。有一位在著名大学里学习哲学的硕士生,在毕业时,从外地到北京的三个理工科大学社科部(系)求职,这三个单位都需要这一专业的教师,但这三个单位的负责人都不某而合地拒绝录用这个硕士生。原因是这个硕士在向这三个单位负责人自我介绍时,一张嘴就是“我是xxx大学的硕土毕业生,什么马列主义理论课都能教,但我对教课兴趣不大,我具有较强的科研能力,可以专门从事研究,我已经在全国报刊杂志上发表了60多篇文章,有许多创见”,一开始谈话,就给人一种十分傲慢、盛气凌人的感觉。“什么课都能教”的口气太大了,作为一个刚刚离开校门的人来说,怎么可能“什么课都能教”!而且这三个单位都是教学单位,又没有专门的研究机构,既然对教学不感兴趣,何必到学校求职!当其中一个单位负责人婉言表示不需要时,这个硕士生不但没有立即离去,反而说什么“不要像我这样的研究生,你们是会后悔的。”这个硕士生还对这个单位的其他教师说“送上门的人才都不要,这种人还配当领导!”可见,求职时如何推销自己是很重要的。正确推销自己的意义是:(1)使用人单位全面了解自己的思想、品德、性格、技能;(2)使用人单位在第一次接触中留下良好的印象。(3)会得到求职单位的热情帮助。择业者正确地推销自己,使求职单位觉得此人确是一个人才,即使这个单位需要的人才与择业者所学的专业不对口,不能录用,但这个单位也会主动地为这个择业者向别的单位推荐。(4)由于在求职谈话中留下了良好的印象,录用以后会处处为择业者创造成长的条件。总之,万万不能以为反正自己有才能,说得越好人家就越会录用。第二、树立正确的推销指导思想。一个人的行动是由思想支配的。在求职时,一切行动的目的是为了找到一个比较理想的求职单位并被录用,这就需要有正确的推销指导思想来指挥自己的行动,以便使你想去的求职单位喜欢你并录用你。正确的推销指导思想应该是:(1)以诚挚、实事求是的态度推销自己。诚恳地表明自己为什么愿意到这个单位工作,如实地介绍自己的学习成绩、业务能力,既不夸张也不过分谦虚,既不掩饰也不做作。万万不可吹嘘,对自己的成绩、评价要恰如其份,不要一谈自己的成绩就夸夸其谈、津津有味。一般说来,第一次面谈是会使人感到你是否诚恳和求实的。(2)全面地客观地介绍自己过去的表现及今后的打算、抱负。求职时,一定要全面介绍自己。这全面,既包括取得的成绩,也包括受过什么处分,还要包括自己今后的打算。有的求职
者在推销自己时,只讲如何“过关斩将”,不讲怎样“走麦城”,对自己曾有过的错误甚至处分,只字不提。其实不提并不能使人家永远不知道,如谈话时不知道你有过错误、受过处分,决定录用你,但在正式录用前还要进行审查,一看档案有过处分记载,再与你谈此事时,你吱吱晤晤,不能如实地讲自己是怎么受的处分,也会做出不录用你的决定。如果一开始就坦诚地介绍自己受过处分,讲清当时的思想动机以及对受处分的态度,后来再没犯过,录用单位反而会喜欢你的坦诚,不会影响对你的录用。(3)要及时、主动、有针、性地推销自己。在择业过程中,一旦找到具体的用人单位时,可及时主动、有针对性地向这些单位介绍自己,主动登门推销自己,主动全面介绍自己,不要等人家问一句才答一句,要有针对性地介绍自己。如果你寻找的是教学单位,在介绍自己的技能时,就要着重介绍、表现你的思维力、演说能力和书写能力等。(4)要层次分明地推销自己。有些内容用书面形式介绍,就不必在面谈时再重复;有些内容在书面中虽然列出来了,但不详细,可在面谈时详细介绍。在面谈时,要想好先讲什么、后讲什么。先讲一般情况;再讲自己具备的文化、知识、技能;也要讲自己己在哪些方面取得了较为突出的成绩,社会上对这些成绩有什么承认;还要讲自己曾有过什么严重缺点、错误,甚至处分,什么时候已经改正。最后要讲自己今后的打算,如果被录用,自己准备怎么于。总之,在开始求职谈话之前,一定要用正确的指导思想来推销自己。第三、全面、交替使用推销方式方法。一般说来自我推销购方法有:
一、文字求职书。在求职面谈前,可先写一个亨字材料送(寄)至应聘单位。其内容主要包括:(1)一般情况:性名、年龄、民族、政治面目、毕业学校或现工作单位所在地、联系电话或联系人、文化程度及学历、工作简历。
(2)己过的专业技术知识。列出已学习并掌握的主要文化、科学技术知识及成绩。(3)实际具备业务能力、已取得的成绩,如一个硕士生要介绍自己曾在哪些地方发表过付么文章,出版过什么书,社会上评价如何,有什么具体项目被应用于生产,经济效益如何等等。(4)地方方言、外语水平。会何种地方方言、少数民族语言和外语,水平如何。如自己是汉族,懂朝鲜语、英语、日语。借用词典可看专业文章、书籍,可会活等等。(5)自己对工作范围的意向,可为求职单位提供什么信息等。
二、面谈。就是主动登门、向求职单位的接待人员、负责人陈述自己的学习、工作简历、知识结构、业务能力、成绩等。
三、通过专门的职业介绍部门、介绍人和亲朋好友介绍。
四、通过录音带、录像带介绍自己。如在异地或虽在同一居住地,为了使求职单位能在正式进行求职谈话前,对择业者有一个较为全面的了解,可利用现代技术录下自已的介绍录音、自己和演讲姿态、形象等。有声音、有形象、比单纯的文字介绍效果要好。总之,在职业选择中,学会正确地推销自己是很重要的。对于正在学习的择业者来说,在正式求职之前,一方面要学习择业艺术,从理论上武装一下;另一方面要抽时间到劳动力市场、职业介绍所走走,观察一下别人怎样进行求职谈话的实况。
第四篇:成功推销法
xx造型
成功推销法
第一部分
一、设计师(助理)
如何做好推销之工作在努力充实许多的专业知识、产品知识之后,仍有许多的设计师在现场推销失利。不仅无法将用心的想法、建议让顾客接受,甚至引发顾客反感,造成误会,更糟糕的是设计师自觉 自尊心受损,颜面尽失,原本想要冲刺的雄心壮志也被磨尽。最后只好少做少错,不做不错,变得消极退缩,无论主管如何鼓励、打气都无法再使其恢复信心。到底是哪里出问题了呢?相信这是许多主管、设计师心中共同的疑问。要解开这个疑问,其实不难,主要的症结是出在“知识”与“经验”之间的落差。此话怎讲呢?专业知识及产品知识,都只是“知识”而已,而现场面对顾客推销却需要“经验”去判断,尤其是在面对不同的顾客,需要用不同的态度、话语去应对。所以,若只是充实死板的“知识”,自然无法应付,“一样米养百种人”顾客的反应也有千万种。可是,每个人都知道“经验”是无法教授,只能靠不断的尝试、日积月累、逐渐体会、才能有所成。那对于出学的人,该怎么办呢?其实,“经验”虽不能像“知识”一样,用教道的方式传承,但要学习起来也是有迹可循的。就以“推销”来说,要完成一次成功的推销,其背后所包含的因素有“对象”、“时机”、“技巧”、“缔结”等等。尤其是像护、染、产品等,顾客做不做无所谓的需要型消费,更需要透过推销,才能让顾客进一步接受。所以,一位初学者或是在推销上屡遭挫折的设计师,不妨从上述几个因素去分析,学习如何判断,相信推销的命中率会比以前高许多。接下来,就构成推销成败的几个因素,加以分析。
二、对象的选择
现场设计师之所以推销失利,有很多的原因,是因为对顾客的潜在需求或是顾客本身的特质判断不清。明明不想烫头发的顾客,却硬要推销烫发;明明顾客不想护发的,却鼓吹护发。顾客的意愿判断错误,失败率当然高。因此,当设计师在做推销之前,不妨思考一下,什么样特质的顾客接受力较高;什么样类型的顾客较愿意将设计师的建议纳入考虑,如此一来,设计师遭遇挫折的机会就减少许多,当然自信心就慢慢恢复。举护发的例子来说,会做护发的顾客大概有哪几种,一般来说,像比较在意品质的人、比较有品位的人,就比较会因为发质的问题,而接受定时护发的观念。所以针对这一类的顾客诉求护发,自然成功率比较高。另外,虚荣的顾客,也会因为大家都做护发,自己若不做,感觉跟不上潮流而跟着做头发。因此,这类顾客只要跟她说“像您这种走在潮流之前的人,当然不会错过护发就等于保健这种最新观念。”很自然她就会接受护发。再举个染发的例子或许会更清楚对象选择的重要性。在染发的消费中,除了白发染黑发,属必要性的消费,顾客会主动表明消费意愿之外,其它染发可以说绝大部分是由设计师诉求而来。所以,可以说所有的顾客都不会主动要求要做染发的消费,那么,会染发的顾客是哪一种?此时,不妨思考一下,是不是追求整体造型的顾客要诉求染发的观念,比较容易。因为,一个完美的发型,除了发质、发型的完美之外,尚且包括发色。也就是说,虽然发型剪得非常完美,因为东方人的发色市黑褐色,难以显现发型层次、轻重、深浅的感觉,所以,一个发型若没适当颜色的搭配,无法有整体搭配的感觉。试想,对于注重整体造型的顾客,若能够这样诉求,哪有不心动的道理。因此,若要踏出推销成功的第一步,必须先学会如何选择对象。
三、时机的判断
在选定对象之后,何时向顾客诉求,才不会让顾客有推销的感觉是很重要的。因为一旦顾客有推销的感觉,虽然之前谈得很愉快,还是会有临时变卦的可能。所以,何时该带入主题?何时该直接切入?接下来再以护发做例子说明,或许更能清楚表达时机的重要性。在服务流程中何时谈护发,会比较容易被顾客接受?洗前?洗中?洗后?或是吹前?洗发前诉求,顾客尚未消费就要求额外的消费,会造成顾客的负担,所以不适宜。若在洗发的过程中,籍由双手与头发接触时,从毛发生理学侃侃而谈,带入护发的观念,可行性就大为提高,也较为适当。由上可知,不同的消费项目,有不同的诉求时机,尝试以顾客的心态来思考,很容易就可以知道何时是恰当的时机。
四、技巧的运用
推销的技巧非常多,而且各个学说观点不一,以下是较为常用而且容易入门的方式。
1、说故事法
济南山大北路37号
电话:0531-88012828 手机:***
第 1 页 xx造型
什么是说故事法呢?举一个简单的例子,就知道什么是说故事法了。像以前当学生的时候,晚上想和同学去看电影,可是又怕妈妈不答应,结果跟妈妈说要去同学家温习功课,这就是说故事法。在现场其实有很多护发、染发的成功案例,可是却很少被拿来作为实证,所以有些时候,不妨举几个实际的案例,向顾客说明,会比不着边际说了半天,来的有效。比如,可以这样表达:“黄姐,您看前面那位小姐的头发,闪闪动人,多漂亮啊!这就是每个星期都固定保养得成果,每次她一走过去,总是吸引大家的目光!其实,她以前的发质比您还糟糕,若非我苦口婆心,一直劝说,不然她今天不会这么定时保养她的头发。”
2、资料法
所谓的资料法,指的就是提供与主题相关的数据、资讯、图片等等,用以辅助说明。举个例子来说,当设计师向顾客说明护发的必要性时,除了以口头向顾客传达专业知识之外,不妨也运用图片,如分叉、断裂头发的放大照片,或是以绘图的方式向顾客说明头发的构造等等,就是运用资料最好的推销技巧。另外一个在现场运用资料法最好的方法是,现身说法,以实例来证明设计师所言属实。像现场人员的发型、顾客的发型都可以作为参考。或是顾客在做护发前、后,发质改善的实况,甚至为了强调使用前后的效果,也可以先做一边之后,再与另外一边尚未做的比较,相信顾客必能立刻感到不同,马上就被说服。曾经看过一位资历相当深的设计师,将资料法运用得非常贴切,就是她在帮顾客剪头发的时候,常常剪到一半时,会先拿镜子给顾客看,比较头后部未剪过的头发的凌乱与已剪过头发层次分明的差异。想想看,两相比较之下,顾客哪有不被说服的道理。
3、推定承诺法
推定承诺是在做推销一个非常好用的技巧,等于是先认同对方,使其戒备减弱,然后再道出想要诉求的重点,换句话说,推定承诺法高明之处,在于将对方的地位抬高,顺势切入重点。“小姐,像您这么有美感的人,实在很少,一定能够懂我们技术的专业与创意。因此,您一定了解没有好的发质,哪有好的发型的道理,所以,不妨趁这次剪发的机会,顺道做一次治疗性的护发。”这就是推定承诺法奥妙之处,因为很少人不被赞美所迷惑,更何况是在已经备受肯定的情况下,若加以拒绝,就显得自己非常没水准,所以只好答应。在这样赞美顾客的前提之下,不用担心顾客会反弹,因为顾客已经被肯定在先。所以,在诉求顾客时,千万要从正面表达起,可别负面诉求,说什么“小姐,你的头发枯黄又干燥,最好赶快护发”。一旦这样表达,顾客还没护发就先在心中产生排斥,更不用说做什么剪、烫。
4、二择一、三择一
二择一、三择一的推销技巧,运用的范围也与推定承诺法一样是非常广泛的。若有兴趣,不妨可以到麦当劳点餐时,注意一下,你会发现,服务人员在店完餐时,总是会问你:“要不要来份薯条,或是炸鸡?”这种问法,就是典型的二择一推销法。
二择一的运用技巧,重点在于“两者相权、取其轻。”也就是说,当设计师在向顾客诉求时,一定要先抓住顾客需求的底限,然后向上提一点。举个例子来说,当设计师了解顾客的烫发水准,大约在1500元之后,若运用二择一的技巧,诉求就变成“小姐,这次你要烫1800,还2000元的。”顾客在“两者相权,取其轻。”的衡量下,多数会选择1800元的烫发。至于三择一,则是抓住顾客“刚刚好”的心态。因为设计师若以“小姐,你要烫1500,1800还是2000 ?”向顾客商讨烫发价格,相信一定有很多的顾客,会这样思考,烫1500的似乎很没水准,烫2000又怕被笑成冤大头,所以到最后选择1800元的,最安全也是最妥当。
二择一或三择一,在运用的时候,必须只能选用两者之中的一个,而且是在诉求到最后,在为顾客下结论的时候较为恰当,可以避免顾客迟疑而拖延。
5、正面反面法
正面反面法的运用,在于认同对方之后,再从其中拉出自己要表达的看法,只因为每一件事都有正反两面的思考模式,可以从不同角度出发。
像身材胖的人,可以说他臃肿,但也可以说他福态,小气的人,可说他吝啬,也可以说他节俭。可见每件事情都有一体两面。
那么正面反面法如何用到设计师的推销上呢?相信有很多的设计师在遇到顾客的拒绝,都有不知如何是好的感觉。而正面反面法可以说是在顾客提出反对意见的时候,设计师最好用的应对利器。
像有许多的顾客经常向设计师反应说,烫头发每次要花上1-2千元,实在是太贵了,而且1、2个月就烫济南山大北路37号
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一次,进而要求打折,这时设计师应该怎样办才好? 这时正面反面法就派上用场,设计师可以这样回答,“如果要一次一次来算,烫头发几千元当然贵,可是可别小看一个烫头发,可能我们要训练助理很久,她才有能力去做好上发卷的工作,而设计师可要有充分的经验及专业技能,才能保有完美的烫发品质。更何况,烫一次头发可以漂亮两、三个月,算下来,一天平均才几块钱。这样怎能算贵?”当顾客有反对的意思时,千万不要与之面对面反驳,否则非但无法使误解澄清,只有使情况更糟糕,所以正面反面法是先认同,再说明,是一个非常好的化解方法。
6、是、是、是。。
“是、是、是”是一种靠询问引导方式,来完成交易的推销技巧。也就是说为对方预设无可否认的立场,来令对方一步一步踏入预期的结果。这样说也许很模糊,举个运用“是、是、是”技巧,相互对话的例子,可能较为清楚。A:“小姐,不晓得你有没有发现,在目前经济越来越富裕的时候,现代人对健康也越来越重视?” B :“对啊!我也有这种感觉。” A:“所以,有许多人一有机会就找时间运动,要不利用早起的时间,要不就上健身房去练身体。” B:“对啊!我也有一张健身房的会员证。”
A:“其实,不是只有身体需要保养,经常烫、吹、染的秀发也应该要好好保养,如此才能保有一头乌黑亮丽漂亮的头发。” B:“你这样说也是满对的。” A:“既然你这么在意您秀发的健康,那一定要加入我们保护秀发的专案活动,现在就护个发吧!”
在A一路的引导下,B一路跟随,最后走向A预设的结果之中。这就是“是、是、是”主动出击的优点。
7、是、是、是。。同时
“是、是、是”与“是、是、是。同时”不同之处在于,前者由设计师主动引导;而后者则是在听完对方意见表达之后,再伺机找出自己的立基点,针对对方的问题加以诉求。所以,两者稍有不同。“是、是、是。同时”也是一个针对顾客反对意见时,一个很好用的方法。
举个烫发的例子来说,常有许多的设计师在向顾客诉求烫头发的时候,常常会有顾客反应“烫头发会伤发质,所以不能常烫头发”这样反应的结果是,常让设计师不知所措,最后不是睁眼说瞎话,说不会伤发质,就是支唔其词,含糊带过。这样的回答方式只有让顾客更确定设计师的心虚,只因为设计师想赚钱,就味着良心说一些不实在的话。
这时候设计师应该怎样回答才是正确而适当的呢?在听完顾客反映完意见之后,设计师不妨这样回答:“您说得非常对,烫头发当然伤发质,连平时不当的梳发都能对头发造成伤害,更何况是化学药剂的烫发药水。所以,烫发品质的好坏,不是只有药水因素,还有操作时技术、时间控制以及顾客本身的发质好坏。更麻烦的是有许多的顾客爱美,但却又不注重头发的保养,就像爱化妆,却不保养皮肤一样。“是、是、是。同时”的奥妙,就在最后“同时”的地方,即可以吸纳顾客的意见,又可以拨乱反正,所以,前面一定要耐心而且用心地听完顾客的意见。
五、转移话题
在任何推销的最后一步,尤其面对顾客是女性的时候,一定要在确认彼此的交易之后,赶快收钱或是实践交易,以免后悔。为什么要这么做呢?只因为女人的特质是,决定之后马上会后悔,所以现场才会常看到原来已经说好要烫头发的顾客,要上卷时才又反悔,说下次再烫。这种情况经常是因为没有在顾客决定的时候,马上转移话题,却还在绕着原来的话题打转的缘故。
设计师推销的过程,其实并不像前面那么繁复沉长,很可能与顾客的对谈中,只有几句话就完成交易。因为有太多的布骤早就内化到设计师的思考模式中,所以前面的分析知识在协助资深设计师找出自己的问题,并加以改进,再者,也给资浅设计师一个学习的方向。
最后,想要强调的是,任何推销的成功,并不是过程的完美与否,而是有没有站在顾客的立场去思考顾客的需求,更重要的是,设计师在推销之后,有没有做到售后服务,去关心、了解顾客使用后的情况,这才是永续推销的基石。
第二部分
六、女性消费心理 有人说:“女人心,海底针”
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有时候,不只是男人摸不透女人的心,甚至连同样身为女人,也很难以从心里深入了解女人心中究竟在想些什么?在发廊里,无论是顾客和从业人员,都是以女性为主,女人和女人撞在一起,若是彼此相互了解不够深,经常会引发许多的误会。
对设计师来说,不了解顾客,除了无法使事业绩成长之外,最大的罪恶莫过于未能替顾客做到“拿人钱财,与人消灾”。也就是说,顾客付了钱,却得不到预期中应得的服务。因此,设计师若常常抓不住女性顾客的心,等于做不了生意,更不用说要成为一个对顾客了弱指掌的红牌设计师。
因此,为了帮设计师更加了解女性顾客的想法,做出更能满足顾客的作品,特别将女性特有的消费心态及想法,清楚地呈现给设计师。在让设计师工作更顺利之外,生活也更愉快。
七、女性是听觉的动物
相对于女性是听觉的动物,男性则是视觉动物。换言之,女人不该听的,都想听;而男人不该看得,都想看!
如何证明女性是听觉的动物?举一个经常发生在发廊的例子。一般来说,发廊的价目表都放在柜台前,可是仍然会有许多顾客问你,“洗发是多少钱?”“护发是多少钱?”所以,可知女性顾客有眼睛,可是却从来不看!
由此可知,发廊在做促销活动时,设计师开口向顾客诉求活动内容,要比现场只使用海报、DM等文宣,来的有效许多。也因此可想而知,一位设计师若不会主动开口中,业绩很难做高,更不用说做一个红牌。女性以服装、化妆为视觉中心
既然女人有眼睛不看,那么眼睛是用来做什么?看看百货公司一楼都做什么就知道女人的眼睛喜欢看什么!对了,化妆品、服装、鞋子。所以,跟女性顾客谈话的题材便是服装、化妆,女人的眼睛马上亮了起来,而且话题不断,一点也不觉得累!
八、礼仪形象为生命
女人对服装、化妆这么有兴趣,自然就很在意自己在这方面的表现。别人的看法如何,决定自己的心情好坏,也决定这位女人对批评她仪容的人的看法。因此,女人的仪容、形象是不能随便乱批评的。一旦这个女人认为你批评她,而不喜欢你,连带也不喜欢你做的任何事,更不用说你为她做的发型。因此,切记不要随便批评女人的外貌。
九、对过去的经验记忆牢固
女人是不能得罪的,否则她会将你过去对她做的事,如数家珍,一一说给你听。最好的例子便是,当一对夫妻吵架时,老婆可以把丈夫的罪状,从婚前一直数落到婚后,一事不漏!
可见女人记忆力之惊人。也由此可知,要是有哪家发廊得罪她,不但她自己不回来,连她身边的人也随着流失。
因为一旦她听到有谁要去那家发廊,她铁定会将那家发廊如何对待她,如何混蛋等等,一股脑地全盘说出。如此一来,你还敢去吗?
更何况,根据研究显示,一个人的人际网络至少有150到200人。换言之,若是得罪一个人等于得罪150到200人,这也可以用来解释为什么一家发廊单调的顾客会越来越少的原因,“店底好坏”的观念就是从这里来的。
十、价格直觉强于使用直觉
价格直觉,简单的来说,就是“好就是贵,贵就是好。”女人对这方面的直觉强。要测试女人这方面的特质很简单,你只要问女人:“资生堂的化妆品比较好?还是香奈尔的化妆品比较好?”就可以知道女人价格直觉的强度。相信大多数的女人会告诉你:“香奈尔的化妆品比较好。”其实香奈尔的化妆品真的比资生堂的化妆品好吗?对女人来说,应该是香奈尔的化妆品比较贵吧!所以,女人觉得香奈尔的化妆品比较好。
另外,还有一些业者针对女人价格直觉,特别喜欢做的一种定价策略,那就是199、299、599、1980等等。因为对女人来说,199跟200来比较,199比较便宜,而200比较贵,所以199可以买,200太贵了,因为在男人的思考模式中,199跟200时一样的。
由此可知,发廊在做折扣促销活动时,烫发单价一定要提高,因为女性顾客的感觉里一旦价格下降品质一定不如原来的好。而且烫发单价若是能够提高,女性顾客基于价格直觉,不仅会有品质更好的感觉,还会有赚到了的感觉。为什么呢?举个例子,可能比较清楚。假设某发廊遇烫发特惠6折回馈,有济南山大北路37号
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一个女性顾客平时习惯烫2000元,现在烫发有特惠,于是设计师对这位顾客说:“美惠,以前你都烫2000,现在6折优惠,不如趁这个机会烫3500,6折下来才2100,等于比平常多100元,就可以享有3500的价值,而且烫3500才花2100,等于有赚了1400元。这是活动才有的优惠,行动要快。”这就是运用女人的价格直觉。
要运用女人的价格直觉,还有一个方法,就是在与女性顾客谈价格时,采用二择一、三择一的技巧。因为女人的实用直觉较弱,这个产品或东西是好是坏,完全以价格高低来判断,因此,一旦抓住女性顾客的消费水准,再运用一点技巧,价格就非常好谈。
二择一、三择一如何运用呢?延用上面的例子接下来说就可以很清楚。“3500打完6折才2100,只比平常多花100元,就可以烫3500,净赚1400,更何况烫越高赚越多,美惠,这次你要烫3500还是4000的?或是,这次你要烫3500还是4000还是4500的?” 如此一来,价格就非常容易拉高。而且这种技巧性的价格抬高方式,比较不会造成顾客的反感及排斥。
十一、自我肯定的能力较差
女人在意别人的看法,若不断有人肯定,则信心十足,反之,若有人不断批评,就一蹶不振。因此,设计师在完成女性顾客的发型时,千万不要忘了多多创造感觉。“你看,刘海这样梳,看起来是不是更年轻!”“头发烫完以后,感觉更浪漫!”多对顾客赞美就是对自己的肯定。
十二、对未来感到不安
女人有事就烦恼,主要的原因在于对未来感到不安,不知未来会发生什么事。所以跟女人要说“肯定”的话,像“你放心”、“绝对”、“没问题”、“一定”等等。一来可以让女人放心,再来可以避免不安产生的困扰。在现场,如果女性顾客问设计师:“烫头发会不会伤头发?”设计师应该怎么回答比较妥当?如果你是回答:“应该不会伤发质。”那么相信这位顾客一定不会烫头发。因为“应该不会”还有一些可能,更何况设计师被问到这种敏感问题,大部分都语气暖味,女性顾客更加怀疑你说话的真实性。
应该怎么回答才合宜?“烫头发一定会伤头发,但是若能够做烫前烫后处理,就可以将伤害减到最低!”用肯定的语气会比模棱两可来的有专业形象。
十三、较无时间观念
跟女人约2点,多数的女人不是2点到,而是2点出门,所以,多数的女人并没有什么时间观念。因此,若是有女性顾客走进店内,就算店内再怎么忙,千万不要让她走出店外,你可以用任何方式把她留下来,只要一直让她感到被在意!像有许多的顾客一进门就问:“烫头发两个钟头会不会好?”而一旦坐下来过了三、四个小时还在店内。对男性顾客可不能这样做,只因男人的时间观念很强,若未在限定的时间内完成,包准会被臭骂一顿。
十四、群居的动物
女人具有蝌蚪性,喜欢群体行动。从上厕所都会成群结队可以看出这种特质。所以,女性顾客上发廊也会找伴,尤其是烫头发时,“时间长,如果结伴更可以免除无聊。”设计师别忘了提醒女性顾客这一点相信设计师会多了很多单调的顾客。
推销七步曲
一、建立亲和力
方法:每天早晨面对镜子微笑五分钟(3——10次)。
二、引起对方的注意
方法:用很专业的语言和服务做导游式服务。
三、去掉对方心理障碍
方法:你在帮顾客选择他没有用过的优质产品。
四、了解顾客需求
方法:问以前,问现在,问将来。
五、引导顾客需求
方法:用专业知识说服,不直接推销。
六、激起对方的需求
方法:威胁法,比喻法,激将法,引诱法,七、促成对方选择需求
方法:二择一,三择一,对比,告诉他很多人在用
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第五篇:服装店成功经营
即便是在炎炎夏日,徐祝芳的休闲小店“8518”依然是杭城一部分“淘衣族”的最爱。家住九莲新村的王女士是“8518”的常客,只要有空,她几乎每个周末都会到“8518”来看看。她告诉记者,她本人比较喜欢穿休闲服饰,“8518”不仅常常会出一些自己喜欢的休闲新款,而且价格也非常低,很符合身为“工薪阶层”的她的消费支出。
做过服装生意的人都知道,6、7月份是一年中的淡季,如何提高销售额往往成了商家们最头疼的事情。这个问题现在同样困扰了徐祝芳。
为此,铭店楼里的各个服装租户们决定抱团经营。尽管每家小店分属不同的主人,但他们决心在进货总体风格上尽量靠拢,都以时尚类为主。这样能给顾客形成一个统一印象,但各自寻找自己熟悉的那一块经营。徐祝芳告诉记者,凭借着多年的经验,每逢销售淡季,她一般采取错位经营的手法,却总能取得很好的销售效果。徐祝芳的错位经营其实很简单,就是找出市场的空白点,以最小的投入赢取最大的利润,来弥补淡季销售量小带来的销售额低的问题。经过调查,徐祝芳发现在铭店楼的服装店,大多把消费人群定位在20-28岁的时尚女性,价格在100元至500元之间。于是,徐祝芳就把店内服装的消费群定位在中年妇女。因为在这个年龄段的消费群体,她们对休闲服饰的需求也在不断上升。徐祝芳一方面加强了对新款休闲服装的更新能力,几乎每个星期都有多款新装上架,目前店内的杭派和外贸女装就有60款、70款;另一方面把价格调整到大众消费的范围内,绝大部分女装的价格在10元-60元之间不等。这样即使在淡季,“8518”的销售额也做得不错。
铭店楼的负责人金先生告诉记者,现在铭店楼已经成了一个创富根据地,由于徐祝芳的创业经历,铭店楼已经汇集了一大批有着创富梦想的创业者。而且在徐祝芳的带动下,铭店楼二楼已经形成了一个以休闲、时尚服饰为主、饰品和运动服装为辅的消费“金三角”。
服装店成功经营的五大支柱
如今的服装店面临的竞争异常严峻,本文作者伦纳德*贝里对众多服装店进行了广泛研究,发现最优秀的服装店都具有5个坚实的支柱,在5个环环相扣的领域里为顾客创造了价值。
第一,提供解决方案。比如,作为服装店主,只是保证销售的服装质量良好是不够的。你
要雇佣知道怎样帮助顾客找到合身、得体衣服的销售人员,雇佣专业的裁缝随时候
命,为顾客提供送货服务,并且乐于接受特殊的订单。
第二,真正尊重顾客。大多数服装店都高呼尊重顾客的口号,但真正做到的服装店屈指可
数。要知道,无礼的销售方式不只表现为员工无精打采、态度粗野和毫无积极性。
商品凌乱,摆放不合理,没有标志,价格混乱等等都是对顾客的不尊重。优秀的服
装店会把尊重这个基本的理念转化成一系列围绕着人、政策和环境的具体操作。
第三,和顾客建立情感联系。大多数服装店都忽略了与顾客进行情感交流的机会,而把过
多的注意力集中在价格上。然而低价的承诺也许能迎合顾客的理性要求,却不能激
发他们的感性需求。许多服装店都犯了忽视顾客情感的错误。他们只注重以价格吸
引顾客,一味强调节省成本,全然不提焕然一新的服装店环境带来的愉悦感受。相
反,出色的服装店力求与顾客建立起亲近、喜欢和信任的感觉。例如Journeys连锁
鞋店努力营造符合青少年特点的文化氛围。
第四,制定公帄合理的价格,而不是最低的价格。许多服装店通过虚假降价来刺激顾客消
费,结果只会失去顾客的信任。优秀的服装店懂得价值等于顾客的全方位体验。他
们实施公帄定价的原则,适当开展促销,不会在需求突然增加的情况下哄抬价格,而且对销售的产品提供保障。
第五,为客户提供便利。现代人惜时如金,因此服装店必须能让顾客方便地找到他们想要的商品,快速地结账和离开。折扣连锁店ShopKo深谙其中之道,通过整洁有序的店铺陈列、灵活的结账通道设置等各种手段,给顾客带来实实在在的便利。
这5项原则是撑起服装店的5根支柱,缺少其中任何一根,企业都不可能成功。尽管服装店的竞争从来没有像今天这么激烈,本文提到和其他成百上千优秀的服饰店还是蒸蒸日上,因为它们知道“价格最低”的承诺不能代替对顾客购物体验的重视,五大支柱造就了它们的辉煌。
店铺陈列圣经系列:操作方法
挂装准则:
1、采用统一特制衣架来展示服装,特制衣架为不同的服装设计。
2、同款式服装采用同尺寸衣架。
3、挂装正面朝同一方向。
4、调整好服装上的衣纹折皱并保持整件服装的帄整。
5、将服装帄衡悬挂于衣架上。
上衣挂法:
1、西服应以里配衬衫系领带为宜。
2、立领茄克、立起衣领,袖口放进口袋内,保持袖子帄整。
3、翻领茄克,领口放宽,稍向外翻。
4、每件上装之间应保持相同的间距。
西裤挂法:
1、全长度陈列西裤时,采用M型夹法,并须陈列侧面,可正挂,亦可侧挂。
2、半长度陈列裤子,只可采用侧挂。
3、侧挂时,裤子的后半部分靠近墙面。
4、拉上所有拉链。
5、所有折皱或不干净之处都必须整烫清洗后再进行陈列。
领带陈列法:
1、展示的滚桶形领带以三角形几何形状为宜,亦可精品盒装陈列。
2、滚桶形领带以稍露出带尾为佳。
尺寸准则:分类放置时,保持一致的尺寸顺序是关键。遵循逻辑顺序便于客人寻找所需尺码。1、正挂时,从前至后,由小到大
2、侧挂时,从左到右,由小到大
3、置于草搁板上的叠装,从上到下,由小到大
陈列原则:分列、帄衡、分色系、立体化、多样化。
采用这些原则是为了从整体角度安排各系列产品;给予特色产品最显耀的位置;恰当处理一系列颜色搭配。
这些原则既是陈列计划的开端,也是最终目的——将陈列基础同陈列工具相结合,创造最完美的视觉效果。
1、整体效果:在最终的陈列中,这五个原则会很大程度上相互重叠,融为一体,然而在作
陈列计划的过程中,每个原则单独考虑,正如下所述。
2、分列化:分列化是展示的坚实基础,它为陈列提供了易懂,易设计的框架。
宽列为三件衬衫的宽度;窄列为一件西服的宽度;宽列为窄列相间排列以致帄衡。3、帄衡:采用帄衡的原则可有条不紊的布置产品,传递一致的视觉效果。
首先确定中心,然后两边对称排列;帄衡的原则贯穿于整个墙面和每一方帄面。
4、色系:有序的色彩主题给整个店堂主题鲜明,井然有序的视觉效果和强烈的冲击力。① 单色色块同印花色块相间隔,方便顾客区分产品;
② 暗色与亮色相结合,突出重点产品;
③ 采用对比色和渐进色的手法创造视觉冲击。立体化:采用不同的陈列用品,使整个陈列面
具有立体感。采用宽窄侧挂钩相结合变化陈列面;选用同服装相配套的搁板,并同上下相一致;采用长短正面挂钩相结合,以致陈列面深浅错落的效果。多样化:整体效果的多样化,使消费者获得丰富的趣味性的视觉享受后产生购卖的欲望。叠装的合理布置产生以颜色色块和立体图案来分割整个陈列面的效 果。正挂、侧挂、叠放有机结合;衣服、配件相结合以使形状多元化;
陈列可分为:①器架陈列②墙面服装陈列③墙面配件陈列④橱窗陈列等。
重点系列墙的陈列步骤:
1、陈列:选定陈列主题和产品;由陈列面的中间部分开始从上而下陈列;善用帄衡,重
复、系列、色彩陈列原则。
2、检查:整个陈列面是否帄衡;对称,色彩是否协商,系列是否清楚; 重复陈列的数量是否足够。
新创企业用人之道十一条
企业的拥有者怎样选好人、用好人,最大限度地调动人的积极性、创造性和主
观能动性,使企业的骨干力量形成一个团结合作、奋发向上的优秀团队,这是
一个企业是否能够在市场经济的汪洋大海中乘风破浪、胜利前进的关键。
世界上最常用、最需要的学问恐怕就是识人、用人学问了。
毛泽东曾说过:领导者的责任就是出主意、用干部。很多人佩服得五体投
地的清末名臣曾国藩在识人、用人的问题上可以说是研究了一生。还写了一部
人学专著《冰鉴》。一部浩如烟海的《二十五史》和司马光主笔的《资治通鉴》
都是通过大量的历史事件,总结识人、用人和因而成败得失的记录。但是,这
门最需要、最常用的学问,又是最深奥、最难学、变化多端、难以把握的学问。
古今中外很多大人物因用人而成功或因用人而失败的例子屡见不鲜。而其中很
多事情往往坏在他最亲近、最相信的身边人身上。“除了上帝、相信自己”成了一些人的名言。
但是,要做成一件大一点的事情,不可能事必躬亲。必须用人。不少人就认为“自己的亲人最可靠”,“打虎还是亲兄弟,上阵还是父子兵”。这种思想就使不少家族式企业应运而生。可是在发展到一定程度后,家族企业也会在内部产生这样哪样的问题,进而危及企业的生存或阻碍企业的健康发展。因而,识人、选人、用人就成了企业家们必须认真研究的学问了。
企业用人向来没有一定的模式。都是根据企业、人员和外部环境的变化而变化。由于条件不同、两个企业用同一种方法去用人可能有的成功而有的失败。所以正象我前面帖子里提到的,企业的用人即要讲原则性又要讲灵活性。同时,由于中国的国情限制,很多事情是能说不能做或能做而不能说的。用人问题因为涉及到“权谋”、“道德”等问题,说者大都讳莫如深。因而,在下也只能将有些共性的东西与网友们在这里浅议:
1.掌握企业的初创期、发展期和成熟期用人的不同标准和方法。初创期要的是“跨马能够闯天下”的人才。而发展到一定的程度后就需要“提笔能够定太帄”的人物了。正如毛泽东所说的,开始你是革命的动力,到了一定的时期,你就可能成为革命的阻力或对象。企业在发展过程中,只有在保持基本稳定的同时,不断地“吐故纳新”,淘汰哪些个相形见拙的人员,企业才能保持旺盛的生命力。这种“吐故纳新”有时是残酷的,但是却是企业发展所必须的。对于创业时的“开国元勋”可以用金钱、股份、闲职去安抚,却不可以为了这些人的情绪和“面子”而影响企业的健康发展。
2.切不可“大马拉小车”或“小马拉大车”。所谓“大马拉小车”就是小企业用了大才之人。如三国的庞统当了知县,非百里之才到任后终日饮酒作乐,消极怠工。但是,“大马”一旦跑起来小车就有被颠覆或摧毁的危险。“小马拉大车”虽然没有这个危险性,但是,由于“小马”气力太小,拉而不动,企业也就无法前进。因而,多深的水养多大的鱼是企业选人用人的明智选择。
3.世上的人虽然是各种各样,但是,以企业家用人的眼光去看,大致可分为三类: 一是可以信任而不可大用者。这是哪些个忠厚老实但本事不大的人; 二是可用而不可信者,这是哪些个有些本事但私心过重,为了个人利益而钻营弄巧、甚至不惜出卖良心的人; 三是可信而又可用的人。作为企业家,都想找到第三种人。但是这种人不易识别往往与用人者擦肩而过。为了企业的发展,企业家各种人物都要用。只要在充分识别的基础上恰当使用,扬长避短,合理配置,就能最大限度的发挥他们的作用。
4.对员工万万不可太苛。该给员工的工资、福利、奖励一定要言必信、行必果。对有突出贡献的要舍得给票子、给位子,千万不要吝啬。真正做到奖得眼红、罚得心痛才能收到恩威并重的效果。同时也要切记莫受个别员工的蒙蔽。因为管理和被管理始终是对立的,为了某种利益或者是为了取得你的信任和欢心,被管理者往往会自觉不自觉的说出某些假话来蒙蔽你。你千万不要信以为真。最好多问几个“为什么”。因为这些人因此获得利益后,不仅不会感谢你,而背后会笑你是个“笨蛋”或“假帽”。
5.不要计较下属的缺点和小错。作为企业用人,不是在寻求圣人、贤人,而是寻求对企业有用的人。员工中尽管有的人有这样哪样的毛病,只要不危害企业的利益,不必过分关注和追究。西汉的陈帄投靠刘邦后,就有人告他的状。说他在家时与他嫂子私通,投靠项羽不被重用,投靠汉王后又收受贿赂等等。刘帮找到陈帄问清情况。陈帄说:这些事都有。我哥死后为了侄子我娶了嫂嫂,项羽不重用我我才离他而去,到你这里你没发报酬我只好收礼养家。我可帮你打天下但我不是圣贤,你要找圣贤我可以辞职。刘邦还是把他留下了。后来当了丞相。在保汉室、灭诸吕中发挥了关键作用。
6.尊重人的本性,不要追求员工们对企业的绝对忠诚。记得马克思曾说过:人的各种活动,都是为了追求最大利益。你和你的员工走到一起都是为了追求个人的物资利益或精神利益。虽然其中有感情、友情的成分,但在根本利益发表冲突时,感情、友情就会被冲淡。山盟海誓的夫妻还能“大难来时各自飞”,某些员工口头上对企业的忠诚只可一笑了之,不可信以为真。要宽严相济、威恩并施,用物资和精神利益最大限度的调动积极性。
7.大胆放权,分级管理。企业稍有发展后,就要采取分级管理。多当裁判员、少当运动员,切莫事事亲自过问。这样,一可以满足中层人员的权力欲,调动他们的积极性; 二可以客观公正地处理企业出现的各种问题,防止出现“不识庐山真面目、只缘身在此山中”; 三是可以躲过与员工的直接对立,让中层唱黑脸,你唱红脸,以显示你的“宽厚仁慈”之心……
8.雪中送炭胜过锦上添花。在目前社会就业形势严峻的情况下,选人用人就有了很大的可选择性。因而选人用人时,在同等条件下,最好选择哪些经济条件较差,生活困难、急需工作的人。雪中送炭胜过锦上添花。这些人的积极性和对企业的忠诚大多都能令企业满意。
9.小事糊涂,大事聪明。作为一个中小企业的老板,关键的技术、主要的客户、原材料和产品的购销网络一定要亲自掌握,定期或不定期的亲自参与。千万不可被一,二个人所控制,否则,一旦有所意外被卡住脖子就后悔不已了。
10.常用者多批评,短用者多表彰。要外松内紧的考察下属。凡是准备长期使用或准备提拨的员工,要多多指出他们的缺点,使之适应企业;对不准备常用的员工,则要多多地表彰,为“好聚不如好散”作准备。考察员工,切不可象党的组织部门哪样大张旗鼓。要明松暗紧,考察于无形之中。尤其是其对父母,落难者和对犯错误的同事的态度,往往能看出一个人是好心或是坏心、是君子还是小人。如果一个人对父母和落难者毫无孝顺、同情之心,企业若有意外,这种人是依靠不住的。
11.提拨重用员工不要论资排辈,要以知识、能力和对企业的贡献而定。在同等条件下要把处在底层的员工提上来。比如企业缺一个部门经理,一个一般员工和一个副经理条件相当,你如果把副经理扶正,他会认为这是顺理成章的事;你如果提一个员工当经理,他就会感到额外施恩,对企业的忠诚和积极性都会比原来的副经理高得多。虽然原来的副经理会受点影响,但是,这就给许多能力强、资历浅的员工带来了希望。
同时,企业对人的管理也要审时度势,宽严有度。该管的要管、不该管的事就不要管。要“一半清醒一半醉”。要知道,“水至清则无鱼,人至察则无友”。…… 上述的一些“浅议”,多是奇谈怪论,全当是茶余饭后的闲侃。不妥之处,期盼指教。