“一把手”访谈材料5篇

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第一篇:“一把手”访谈材料

“一把手”访谈材料

我局是全县综合管理和组织开展就业服务、就业培训、失业保险的职能部门。

今年以来,我局认真贯彻落实孙瑞彬书记在全市优化发展环境广播电视大会讲话精神,召开“掀起效能革命,优化发展环境”动员大会,通过提高干部队伍素质和工作效率,努力建设“廉洁、勤政、务实、高效”的服务型机关形象。

近年来,通过人力资源市场向社会提供用工岗位3500余个,全县农村劳动力向非农产业转移实现60000余人次,其中每年劳务输出3000余人,平均每年为我县创收3000余万元。平均每年城镇新增就业2000余人,下岗失业人员再就业550人,其中就业困难对象再就业105人。全县城镇登记失业率0.83%。培训农村劳动力16000余人,直接带动就业10000余人。各项任务目标均已完成或超额完成年度目标。

今后,我们将继续加强服务型机关建设,更好服务于我县经济和社会发展,通过扎实有效的具体工作,促进我局优化发展环境全面提升,为实现我县经济社会持续、全面、协调发展做出贡献。

最后,我代表就业服务局,郑重表态,力争实现在全市“程序最简、环节最少、收费最低、服务最优”的目标。

第二篇:“一把手抓廉政”访谈提纲

“一把手抓廉政”访谈提纲

近年来,我县严格落实党委主体、纪委监督“两个责任”,认真执行中央“八项规定”和省委、市委有关规定,坚持经常抓、深入抓、持久抓,标本兼治整治“四风”,积极探索具有XX特色的党风廉政建设模式,收到了比较好的效果。一是扎紧制度“笼子”。相继出台了《改进工作作风、密切联系群众》、《严肃会议纪律》、《厉行节约反对浪费细则》、《行政问责办法》等规章制度,并将制度精细化、具体化,增强执行的针对性和操作性,加强制度落实的督促检查。二是明晰权责“清单”。健全责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条,把党风廉政建设责任制分解到人、量化到岗、细化到事,建立廉政台账210本,使每块“责任田”都有“承包人”。三是构建阳光“体系”。实行干部挂牌上岗、网上效能预警和电视访谈承诺,通过干部亮身份、部门亮政务、承诺办实事,接受群众监督和测评。四是铸造惩治“铁拳”。“严查”贪污贿赂、徇私枉法、失职渎职案件,“严处”重点领域、关键环节和群众身边的腐败案件,“严办”损害群众切身利益的案件。今年以来,我县共立案查处各类违法违纪案件28件,查处违反“八项规定”案件4件。今后,我们将以“重改革、转作风、严惩处、抓教育、强约束”为着力点,着力健全权力运行制约和监督机制,坚决把党风廉政建设推向深入,努力构建干部清正、政府清廉、政治清明的廉洁体系。

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第三篇:工商局创建全国文明城市“一把手访谈”问答 - 副本

***工商局创文“一把手访谈”问答

问:作为承担创建全国文明城市主要任务的单位,您对创文工作有什么认识和看法?

答:全国文明城市是一座城市的整体素质、核心竞争力和发展潜力的一个综合体现,是所有城市品牌中含金量最高、创建难度最大的荣誉,也是最具价值的城市品牌。通过创建文明城市,将有利地推动社会经济的逐步发展,社会保障的逐步完善,城市硬件设施的逐步改善;可以让老百姓安居乐业,让观光者爽心悦目,让投资者安心托付,提高城市知名度,增强城市魅力,树立起现代文明城市新形象。也可提高人们的获得感和幸福感,激发人们维护城市形象的热情,对城市产生认同感和自豪感。

问:咱单位在创建全国文明城市承担哪些创建任务?进展情况如何?

答:我局承担的创建任务分为创建资料和实地考察两大类:其中创建资料涉及到3部分22个小项指标,包含规范文件2类、说明报告和实景图片30类、统计表格1类,要求图片每月报送,说明报告8月底前报送,目前我局已全部提前报送完毕;另外,我局承担的实地考察任务共有七大项:一是主次干道、商业大街创建工作;二是督导集贸市场创建(证照);三是督导商场(超市)创建(证照);四是网吧管理(证照);五是中小学校周边环境创建(证照);六是工商所创建;七是机关和所属服务窗口口创建。

负责、限时办结等一系列服务承诺和服务方式。目前全面推广的全程电子化更是实现了足不出户即可申请办理营业执照,为市场主体提供更高效优质的服务,使“窗口”成为展示工商风采的亮点。

三、健全消费者权益保护机制。***消费者协会强化宣传指导、规范投诉处理、切实履行12315职责,畅通消费者投诉渠道。通过向社会公布了投诉举报电话,增设“消费维权服务点”,接受群众当面投诉等多种途径,扩大了维权覆盖面,给消费者营造了放心的消费环境。

四、加强集贸市场和沿街店铺管理。切实把好市场准入,重点加大对集贸市场内无照经营行为的查处力度,严厉打击制售假冒伪劣商品等违法违规行为。加强行政指导,以创建“文明诚信市场”为抓手,促进市场不断提档升级。

五、扎实推进志愿服务工作。出台了志愿者服务站管理制度及相关服务制度,确定志愿服务的工作流程和活动项目;组织志愿者开展植树造林、义务献血、为敬老院老人洗脚理发、美化环境志愿服务、3.15消费者权益日维权宣传、12.4国家宪法日法制宣传等服务活动,切实把志愿服务活动扎实推进。

六、机关文化建设、环境建设营造浓厚创文氛围。一是通过开展主题鲜明内容丰富的道德讲堂、演讲比赛、微党课、读书会、《习近平的七年知青岁月》系列学习、重温入党誓词等多种活动,加深全体干部职工对社会主义核心价值观的认识,坚定了中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,激发了全局干部职工转变工作作风,提升工作能力的热情;二是开展“文明餐桌”活动,在餐厅内部设置“节俭养

第四篇:一把手

阿龙山镇小学一把手抓教学机制

为了切实保证我校的教学中心地位,保证学校党政领导经常关心教学,深入教学第一线,及时了解教学情况和解决教学过程中的各种问题,不断提高全校整体教学质量和水平,推动教学改革发展,特制定本制度。

一、责任分配

学校党支部书记、校长是学校教学质量第一责任人。如果学校发生重大教学责任事故,上述责任人必须承担相关领导责任。

二、基本职责

1、全面执行党的教育方针,贯彻落实现代化教育理念,确保教学工作在学校各项工作中的中心地位。

2、党政一把手要始终把教学工作作为一切工作的中心来抓,投入主要精力解决有关教学质量的问题。为此,学校将责成业务副校长和教导处,保证一切有关教学问题都能够在第一时间研究解决。

3、党政一把手必须亲自审定教学质量监控方案,保障教学质量监控体系的确立和正常运行。

4、党政一把手必须经常深入课堂了解教学情况,监督教学质量,对存在的问题提出整改意见和措施,并督办整改。党政一把手每学期听课不得少于20课时。每学期参加教研活动不少于16次。

5、党政一把手要定期召开学校党支部会议、校长办公会研究教学工作,同时明确和强化教研组组长的职责,以便及时研究和解决教学中出现的新情况、新问题。

6、党政一把手还必须密切同师生的联系,听取师生的意见和要求,帮助解决教学和学习中的困难,为教学秩序稳定、教学水平和教学质量提高创造条件,提供保障。

三、监督措施

设立并公开学校党政一把手教学质量信息反馈平台,及时收集有关全校教学质量信息,并接受全校师生的监督。

第五篇:“一把手大接访”

XXX乡党委

关于开展“一把手大接访”工作的实施方案

(2008年6月30日)

为认真贯彻落实中央、省、市、县开展“县委书记大接访”工作部署,进一步推进全乡信访稳定工作,特制定本方案。

一、总体要求

全乡“一把手大接访”工作的总体要求是:坚持“一个指导”(构建和谐社会),抓住“两个关键”(事要解决,稳控到位),落实乡党委主要领导及乡直部门主要负责人的接访及各包村干部的下访制度。

二、目标任务

坚决落实上级确定的“四个集中解决一批”(集中解决一批容易引发信访突出问题和群众性事件的矛盾纠纷及苗头隐患,集中解决一批长期积累的重信重访问题,集中解决一批当前发生的信访突出的问题,集中解决一批群众反映强烈的热点难点问题)、“一下降、三减少”(确保实现信访总量继续下降,集体上访明显减少、非正常上访明显减少、群体性事件明显减少)和“四个坚决不发生”(不发生非正常进京上访人员在京出丑滋事和“告洋状”事件,不发生大规模进京赴省集体上访事件,不发生因信访问题引发的恶性事件,不发生境内外敌对势力插手利用信访问题制造事端)任务。坚决保证“三个零指标”(非正常进京访、越级进京访、赴省集体访均实现零指标)。坚决实现“化解率达 到95%以上,个别难以息诉罢访的全部落实稳控措施,吸附在当地”的目标。

三、工作安排

“一把手大接访”自2008年6月30日开始至12月底结束,主要分三个阶段进行。

1、宣传发动阶段(6月30日到7月1日)。全乡召开专门会议,认真学习领会中央、省、市、县处理信访突出问题及群众性事件电视电话会议精神,分析研判全乡信访形势,梳理信访案件,明确存在的突出问题。广泛动员全乡广大干部统一思想认识,明确目标任务,为活动开展造出声势,形成氛围。

2、制定方案阶段(7月2日至7月7日)。各部门按照全乡总体方案要求,分别制定本单位“一把手大接访”工作方案。要细化到具体案件,详细确定案由、包案责任人、处理过程、目前进展、当事人动态、处理措施等,实行一案一卡。

3、乡党委书记大接访阶段(7月8日至7月15日)。这一阶段是“乡党委书记大接访”的关键阶段,全乡信访突出出问题必须在这一阶段基本得到解决。确定7月份为全乡解决信访问题“突击月”,乡党委书记该月每周至少安排三天时间亲自接待群众来访,要拿出主要精力,采取超常措施突击处理解决本单位信访突出问题,全力针矛盾纠纷解决在本单位。我们要把排查化解矛盾纠纷、解决信访突出问题、消除治安隐患作为下基层干部工作的重点,加强指导调度,形成大接访工作合力。突击月后,要 对个别仍未化解的案件,继续大力度抓紧工作,确保大接访结束前案结事了。

四、组织保障

为保证“一把手大接访”工作有序开展并取得扎实成绩,乡党委决定成立由乡党委书记乜冠军任组长,人大主席崔国良,副乡长、综治办主任崔伟明,司法所长陈福强,派出所长高飞为成员的领导小组,负责该项活动的组织领导。

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