领导调研工作汇报

第一篇：领导调研工作汇报

工作汇报

中共***县委***县人民政府

（***年***月***日）

尊敬的***书记及各位领导：

短短半年时间，***书记三次亲临***检查指导工作，充分体现了***书记及各位领导对***工作的重视，对***发展的关心，也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此，我谨代表中共***县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民，向***书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！下面，我就有关情况作一简要汇报。

一、上半年的主要工作及成效

今年以来，我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下，认真贯彻市委四届四次全会和***书记视察***时的重要指示，全县上下团结一心、真抓实干，经济社会实现了新的发展。1－6月，实现GDP***亿元，同比增长***%；地方财政一般预算收入***万元，增长***3.5%；农民人均现金收入***元，增加***元。

（一）产业培育成效明显。工业上，扎实推进工业集中区建设，启动了***、***、***，实施了***、***等10项技改，招引建设了***、***等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进，争取天然气净化项目落户***取得一定进展。农业上，着力建设***、***2个10万头肉猪养殖场和***个***头规模生猪养殖小区，连片新发展优质葡萄***亩，规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。

（二）基础建设扎实推进。加快推进交通建设，积极配合做

好达成铁路复线建设征地拆迁工作，预计8月开始铺轨；积极争取南（充）梁（平）高速公路过境***，省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案；完成***个乡镇通乡油路建设，启动建设村道公路***条***公里。

（三）民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造等民生工程；启动城镇居民医疗保险试点，解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策，积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度，集中开展安全专项整治，积极推进村（居）委会安全监管试点，强化安全生产执法检查，杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作，狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处，无重大集访、越级访事件发生。

（四）县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标；启动县城南北两河治理工程前期工作，实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程，稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题，痛下决心，对症施治，加强城市管理，狠抓环境整治，市容市貌明显改观。

（五）抗震救灾有序开展。“5·12”大地震发生后，我县立即启动救灾应急预案，第一时间深入一线抢险救人，转移安置灾民***人，排查整治隐患***余处。县财政立即安排救灾应急专项资金***万元，并及时足额将救灾款物发放到救助对象手中。全力组织开展灾后重建，现已启动垮塌房屋重建***户***万平方米；维

修整治受损道路***公里、桥梁***座、水利设施***处、房屋***万平方米。同时，坚持一手抓抗震救灾，一手抓经济发展，做到“两手抓、两不误”，全县较快恢复了正常生产生活秩序。

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，***经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早，城市规划前瞻性不强，城市功能不配套；全县没有上等级公路，还有部分村没通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。***发展不足，经济基础差、底子薄，税源少，财力弱，是典型的吃饭财政；2007年财政一般预算收入只有***万元，其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多，维护稳定难度较大。我们将直面矛盾，沉着应对，在市委、市政府的坚强领导下，千方百计克服各种困难，奋力推进***的各项工作。

二、下一步工作打算

（一）抓城镇建设引领发展。大力实施“项目推动”战略，推进工业企业向园区集中、农村人口向城镇转移，努力把***建成川东北宜居宜业中等城市。一是启动新区开发，聚集发展资本。分步启动县城北部3平方公里片区开发，市场化配置资源，以地生财聚财，变“无钱办事”为“找钱发展”，充分聚集城市建设和产业发展资金。二是加快园区建设，发展城市产业。扎实抓好工业集中区征地拆迁、基础建设、企业引进和服务工作，力争今年下半年拓展集中区面积***亩,新入驻规模企业***户以上。三是实施两河治理，改善城市环境。下大力气推进县城南北两河治理，坚持防洪、治污、生态有机结合，打造城市景观，优化城市功能，改

善人居环境。四是强化城市管理，提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标，抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程，规划建设精品小区，真正把***建设成川东北宜居宜业中等城市。

（二）抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划，突出重点区域，优化政务环境，广辟渠道，精选项目，专业招商，真正把最优的资源配置给最好的企业，力争更多的项目落户***。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”，集中优势资源做强五

四、顺宇等现有骨干企业，壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业，坚持龙头带动，规模发展，做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业，采取以点连线、连线成片的办法，推进“多乡一业”、“多村一品”，着力建设农业产业化百里长廊，努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点，突出发展商贸物流和旅游文化产业，打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设，跟踪落实南充至梁平高速公路过境***，完成17个乡镇通乡油路建设，着力推进区位劣势向区位优势转变。

（三）抓和谐稳定保障发展。一是扎实抓好稳定工作。按照市委“五个到位”的要求抓好信访工作，认真落实“县委书记大接访”，着力抓好当前较为突出的旧城改造、征地拆迁、涉军人员、乡镇几员、企业改制、劳动保障等重点信访问题，把苗头化解在基层、问题处理在萌芽、人员稳控在当地，确保奥运会期间“零到省、零进京”。二是认真抓好安全工作。大力开展烟花爆竹、防汛防火、道路交通等安全生产专项整治，严防重特大安全事故

发生。三是强力整治社会治安。开展“百日社会治安”专项集中整治活动，加大扫黑除恶力度，彻底整治治安乱点，营造安全稳定的社会环境。四是切实抓好灾后重建。坚决执行有关政策规定，准确及时足额发放救灾资金和物资。加快城乡垮塌房屋、D级危房重建进度，确保10月底前全面完工。力争8月底前完成所有学校教学用房维修加固，年底前完成学校危改工程；7月底前完成***平方米医院危房维修加固。同时，抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。

（四）抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设，凝聚班子力量，集中班子智慧，将县级四大班子建设成 “同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设，抓好干部教育培训，强化基层组织建设，深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动，努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制，建立重点工作县级领导负责制，完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制，搭建投融资平台。创新行政效能监管机制，强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部，以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部，用慈母般的爱心关怀干部，真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用，让想干事、能干事、干成事的有舞台，让守摊子、空论道、不作为的无位置，着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围，努力形成风清气正、同心图强的良好局面。

三、恳请解决的几个问题

（一）恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县的年用地计划仅***亩，城市建设和工业用地严重不足。恳请市上协调追加我县今年用地计划***亩，并请求今后每年给予一定指标倾斜。

（二）恳请对我县重点项目给予支持。一是请求协调解决交通重点项目。目前，省交通厅勘测设计院已完成南梁高速公路预可研方案，恳请市上进一步帮助落实，协调尽快开工建设。同时请求将省道204线改造纳入全省干线公路建设补助计划给予资金补助。二是恳请协调解决我县南北两河防洪治污工程项目。我县县城南北两河防洪治污工程经市发改委批准已申报省上立项，完成了项目可研、环评和初设，恳请帮助协调尽快通过评审。同时，请求市上在环保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜支持。三是恳请帮助协调在***建设天然气净化项目。目前，龙岗气田已在我县布设勘探井8口、开采井2口，从现有情况看，我县境内天然气储量较大，具备建设净化厂的基础条件。恳请市上协调争取该项目落户***。

（三）恳请解决的其它几个问题。一是恳请解决原市信托投资公司下欠我县农保基金问题。该公司破产时，下欠我县存入的农保基金***万元，请求市上协调解决。二是恳请解决城乡低保资金缺口。今年市上下达我县城市低保***万人，农村低保***万人，需县财政配套***万元。由于我县财力困难，配套资金缺口大，请求市上在安排城乡低保专项资金上给予倾斜照顾。三是恳请给予救灾资金倾斜。我县震灾损失达***亿元，重建需要大量资金，请求对我县农房、校舍、医院等方面的灾后重建给予倾斜。四是恳

请给予我县工业技改贴息支持。今年我县启动工业重点技改项目***项，计划投资***亿元。恳请市上给予贴息支持。

第二篇：领导调研工商工作汇报材料

领导调研工商工作汇报材料

（2014月6日16）

静宁县工商局城关分局设立于1979年6月，于2010年10月改所为分局(正科级建制)。目前，分局共有干部14人，其中局长1人、副局长3人，干部9人（男6人、女7人），中共党员干部7人；大专以上学历13人。分局辖1镇（城关镇）、1乡（城川乡）和1个街道办事处的各类企业423户（其中集体企业101户，私营企业311户），个体工商户4288户，农民专业合作社40户。

2014年，在工商体制改革的新形势下，城关分局一手工抓干部队伍教育管理，解决思想上的浮躁和不适应问题；一手抓监管执法，确保市场秩序稳定工作有序开展。

一是非公经济发展“如沐春雨”。工商登记制度改革实施以来，将过去的注册资本“实缴制”改为“认缴制”,极大降低了创业门槛,提高了资金利用率，大大激发了市场活力。仅两个月时间，分局新增注册企业37户，同比增长126%，新增注册资本18350万元，同比增长112%。新增个体工商户254户，同比增长156%；资金数额达158万元，同比增长118%，新开业专业合作社4户，变更4户，新增注册资本962万元，新增从业人员562人。

二是服务效率明显提高。党的群众路线教育实践活动开展以来，在窗口单位推行 “三声四心三清” 服务。受到群众一致好评。做到“三声”，即来时有迎声，问时有答声，走时有送声；具有“四心”，即接待要热心，解释要耐心，审核要细心，接受批评要虚心；做到“三清”，即回答问题“一口清”，发放资料“一纸

清”，经手材料“一手清”。三是消保维权纵深发展。新的《消费者权益保护法》实施后，分局采取三项措施促进消费维权工作向纵深发展：首先对农民消费者进行了五次新《消法》宣传培训，有效提高了农民的自我保护意识。其次规范商家自律行为，层层签订承诺书，使商家主动承担起维护消费者合法权益的法律责任，从源头减少并化解消费矛盾；再次加强网格巡查，定期回访。今年，共受理申诉举报28起，及时办结反馈28件，为消费者挽回经济损失59万元。受理调处申诉举报数是去年全年的三分之二，充分说明消费者的维权意识和经营者的担当意识得到明显提升。

四是行政执法力度加大。在宽进严管的新体制下，创新市场监管模式，加大执法办案力度，才能正真做到“把该管的事管住管好，把不该管的事放手交给市场”，才能彰显工商执法的权威。1至6月份，共查处经济违法违章案件33起，已结案29起，普通案件27起，简易案件2起；总案值11.69万元，罚没款7.01万元。其中王孝帅有奖销售电子产品欺诈消费者案、王小娟无进货票据销售花粉案等大要案件和典型案件的成功查办，既拓宽了执法领域，又震慑违法经营，维护了公平竞争市场秩序。

五、存在的困难和问题

1、人员少，任务重。分局监管一乡一镇，个体户4159户，企业332户分别占全县总数的46%，48%，监管量接近全局总量的一半，但只有工作人员14人，普遍年龄偏大，加之2人长期请病假，1人长期被县局借用。因此，在监管中顾此失彼的情况时有出现，监管频次跟力度很难到位。

2、经费少，开销大。局里核定燃油费每月500元，办公经费

50元。我局的实际经费支出情况是：分局从县城到所监管的城川乡，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；电话费2640元；两辆车辆维护费4200元；办公费用15000元，但除了市场巡查外，还有非公党建、消费纠纷调解、案件查办等都需要大量的经费支出。因此局里核定的经费远远不够。

3、执法困难，强制措施很难落实。在执法过程中，执行强制性措施时往往不得不依赖公证处，公安和法院，比如调查取证，常常出现违法嫌疑人拒绝签字，拒绝接受调查不配合工作等现象；使得我们的执法权威受到很大挑战，无形中增加了执法成本。

4、现在提倡“宽进严管”，工商人员素质亟待提高。工商部门对企业的监管内容主要是对登记事项的监管和经营行为的监管两种，商事登记制度改革后，在执行的过程中 “皮包公司”，制假售假，不正当竞争，违反许可进行经营等行为短期内将大量增加，严管对我们工商人员就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法规，进而在实践中把知识转化为发现问题的能力；其次要通过专业化监管实现严管，由以前的网格化的综合监管转向科学、有效、针对性强的专业性监管。

第三篇：领导调研乡镇重点工作汇报

领导调研乡镇重点工作汇报

各位领导：

我就今年****镇的重点工做以汇报，不妥之处，请批评指正！

按照县委十四届五次全委（扩大）会议暨全县经济工作会议精神，结合****镇情实际，我们于2月11日组织召开了镇村组三级干部会议，对全镇今年的各项工作及当前重点工作做了全面安排部署。今年，全镇经济社会发展的总体思路是：坚持以科学发展、转型发展、和谐发展、跨越发展为主题，继续优化“四大产业”（苹果、蔬菜、畜禽、劳务），狠抓“四项建设”（新农村建设、小城镇建设、工业企业建设、基础设施建设），全力推进“六化进程”（产业规模化、农村现代化、城镇特色化、社会和谐化、组织保障化、生活小康化），抢抓机遇、攻坚克难，创新思路、求真务实，突出重点、打造亮点，不断优化发展环境，奋力开创全镇经济社会平稳较快发展的新局面。我们将重点抓好以下五方面工作。

一、立足增加农民收入，进一步壮大支柱产业。一是粮食生产，积极推广农业旱作技术，计划种植全膜双垄沟播玉米6000亩以上，目前，在****、****、****3个村落实地块5600亩，其余各村658亩。二是林果产业，抓好春秋两季栽植补植，填平补齐片带空档，延伸四咀塬峁，全年完成栽果任务1500亩，其中在****新栽500亩，其余各村每村新栽 1

100亩。加强果园管理，全力抓好果园示范园建设，在****建办1处500亩幼园示范园，在****村新建200亩成园示范园，全面推广落实规范化管理措施，真正发挥示范带动作用，推动果园管理上台阶、上水平。三是畜禽产业，年内计划在****丰和坡新建1000头以上生猪养殖小区，在****村新建占地100亩林下土鸡散养场，散养土鸡5万只以上。同时，进一步巩固扩大****家庭笼架养鸡规模，蛋鸡饲养量达到25万只以上。四是蔬菜产业，继续巩固发展川区千亩瓜菜示范基地建设，我们采取各种措施，及时补修****菜棚，使近年来新建的日光温室和塑料大棚已全部承包到户投入生产。目前，菜农正在育苗，整地施肥，做好生产前的准备工作。五是劳务产业，充分利用现有设施，加大输出人员的培训力度，力争年内务工人员输出总量达到6500人以上，全镇劳务收入达到5000万元以上。

二、立足项目带动战略，加快非公经济发展。我们把招商引资作为非公经济发展的主要抓手，年内计划招商引资到位资金超过5000万元，其中引进县外资金4200万元以上。主要是依托圣世果业公司和陕西客商孟百群联系，计划投资4100多万元，在罗沟泉村新建圣世果业冷链物流交易公司。计划7月份完成主体工程，10月份建成投入运营。****村赵红星计划投资600多万元，在****村新建果蔬气调库1座。突出项目带动战略，年内计划争取项目资金500万元以上，力争完成****、****村级道路油罩项目建设，完成****村扶贫整村推进项目建设，争取申报立项****万亩优质苹果基地 2

建设项目，积极论证争取****草食畜牧业基地建设，****南街改造扩容和****村老庄还田等项目。

三、立足城乡面貌改善，加快基础设施建设步伐。一是小城镇建设，今年工作重点是整治面貌、提升品位，彻底改善街区脏乱差的现象。年内重点完成真善美超市、金阳步行街及街道排水后续工程建设，目前街道排水出口问题已协商解决，力争4月底竣工；完成****南街主街和四条纵街道路油罩工作，在进街东西口各建国策门1座，以民资参建为主要方式，新建两层“上宅下店式”门店50户，400间。更换垃圾箱30个，补栽风景树120棵，补修彩板砖1500平方米，更换门牌180个、道沿石2200米。二是新农村建设，在抓好****第二批新农村建设示范点配套建设的基础上，今年主要在****村实施中心村建设，规划建设小康农宅60户以上，新建文化宣传长廊600米，并配套实施“五化”建设，全力打造正宁靓丽的西大门。三是能源沼气建设，积极动员农户在庄前屋后院落进行建设，力争全面完成县上下达的项目建设任务。四是道路建设，年内计划完成****村6.5公里通村水泥路和****，****，沟泉，****，****4条23公里通村砂石路建设，同时全力抓好各村的通村油路管护工作。五是水利设施建设，今年计划在****、****、***各建高位水塔一座，铺设自来水入户管道6.8公里，完成自来水入户350户。

四、立足社会和谐稳定，加快各项社会事业发展。扶贫工作，及时衔接落实各帮扶单位与各村的帮扶项目，实施完成****村扶贫整村推进项目建设。文化工作，我们将在五

一、3

七

一、国庆等节日期间，积极开展一些喜闻乐见的文体活动，进一步活跃群众的文化生活。教育工作，在重点抓好教育教学质量的同时，加强校园安全监管，特别是加强幼儿园管理，年内争取完成****公立幼儿园改建项目。科技信息工作，加强农民教育培训，年内完成农民教育培训3850人（次），培训科技骨干300人以上，进一步增强群众的致富本领和劳动技能。卫生工作，动员农户积极参与农村合作医疗工作，不断扩大合作医疗覆盖面，确保2013年参合收费率达到98%以上。民政工作，全面落实强农惠农政策，做好低保救助金发放工作，妥善安排好困难群众生产生活问题。社保工作，继续落实社会保障各项惠民政策，确保2012年新型农村养老保险参保率达到96%以上。目前，已收缴75万元，完成任务的56.6%。计划生育工作，全面落实各项节育措施和“奖、优、免、补”各项优惠政策，培养一批业务能力强的计生队伍，以稳定低生育水平为重点，在抓节育，重处罚上下实手，求突破。近期我们将召开计划生育专题会议，对百日专项治理活动进行总结，坚决从严追究相关人员的责任，并对下一阶段工作再研究、再部署、再安排，力争短期内扭转被动局面，甩掉计生工作的落后帽子。安全生产工作，继续深入开展大排查大整治活动，加大安全隐患排查治理力度，不断提升安全生产监管水平，坚决杜绝重特大事故发生。信访维稳工作，按照属地管理，各负其责的原则，全力抓好矛盾纠纷排查调处工作，控矛盾、消隐患，坚持每月开展一次书记、镇长接访日活动，坚决杜绝非正常上访问题。

五、立足提高执政能力，全面加强党的建设。今年我们将以基层组织建设年活动为契机，以提高执政能力建设为重点，全面推进党的建设。在思想建设方面，从抓教育培训入手，不断完善党委中心组、党员干部理论学习培训制度，镇上坚持每周一、三、五学习制度，村组干部坚持每月两次集体学习，通过加强学习教育，不断提高全镇党员干部的理论水平和政治素质。在组织建设方面，在抓好镇党委自身建设的同时，重点加强村级“两委”班子建设，严格村级干部管理和考核，加强村级阵地建设，年内计划新建****、****、****3处高标准村级党员活动阵地。在作风建设方面，严格落实党风廉政建设责任制，加强制度建设，今年镇党委重新讨论制订了《党委班子议事制度》、《镇村干部管理制度》及《财务管理制度》等一系列制度，并严格落实各项规章制度，从而有效规范镇村干部行为，进一步改进工作作风。

各位领导，我们****镇近年来各项工作虽然取得了较好的成绩，连续三年荣获全县目标管理考核综合一等奖，但在加快发展的过程中，仍然存在一些困难和问题：一是镇级财政压力大，发展经济、强化基础的保障能力不足。历年在****、****、****实施新农村建设和小城镇建设过程中，欠账较多，形成了新的债务。****的日光温室和塑料大棚每年都要更换棚膜并进行维修恢复生产，也需要投入一定的资金。目前财政赤字问题比较突出；二是项目资金短缺，推动

经济社会发展的活力不强。虽然我们尽最大努力争取项目，但是在基础设施建设，产业培育，社会事业发展等方面仍然项目资金比较短缺；三是工业经济弱小，发展后劲不足。今年力争新建两家果蔬气调库，在建设用地和配套建设方面也需要投入一定的资金。这些资金缺口问题，我们在千方百计争取项目资金的同时，恳请县上予以帮助解决。

总之，2012年，我们****镇党委、政府将在县委、县政府的正确领导下，团结带领全镇广大干部群众，以工作创一流、名次争上游的劲头，振奋精神，鼓足干劲，求真务实，扎实工作，力争各项工作取得新的更大的突破，向县委、县政府交一份满意的答卷。

第四篇：县领导调研x镇工作汇报

县领导调研x镇工作汇报

某镇地处黑山东麓，县东北部，距县城55公里，下辖14个行政村，144个村民小组，4434户，15559口人，现有16个党支部，542名党员，总面积188.15平方公里，镇境内有规模以上铁选企业三家：建龙矿业、矿业集团和泰发矿业。按照县里核定机关编制人数53人，其中行政30人，事业21人，工勤2人。目前我镇实有人数44人，其中行政24人，事业19人，工勤1人。2021年我镇在县委、县政府的正确领导下，在县直各有关部门的关心支持下，紧紧围绕“开放兴镇、矿业立镇、产业富民、科学发展”的工作思路，创新驱动，创优环境，励精图治，攻坚克难，圆满完成或超额完成了县里下达的各项工作任务。

一、2021年重点工作

（一）准确定位，把项目做大做强，努力完成各项指标任务

矿业经济作为我镇的支柱产业，从根本上要求我们要做好企业服务人.扮演好“联络员”、“服务员”和“安全员”角色，为企业发展提供多方位、多角度、多层次的服务。一是完成了各项指标任务。实现财政收入2.2072亿元，实现固定资产投资7.4亿元，占年计划6.5亿元的114%；实现社会总产值13.1亿元，引进县外资金3亿元，占任务1.5亿元的200%。二是完成谋划项目5个，占任务的100%。分别是建龙矿业新建苏家沟尾矿库及沟内70户的拆迁占工作、工矿废弃地复垦、尾砂制作压力砖、矿山两化融合工程与信息化平台建设、泰发矿业新建干选厂项目。三是举全镇之力，积极协调路经我镇的架电工作。2021年我镇电力架线工程涉及四处企业专线和北郊至六沟110KV输变电工程，为确保在我镇境内工程全部如期顺利完工，镇里每条线路都成立了一名副科级领导为组长的工作组，全权负责每条线路的各项协调工作，使各条线路都如期或超前完成了预定工作任务。

（二）分类指导，培植壮大特色农业产业

一是加快林果产业的发展。

启动村生态公园旅游项目，完成双千亩果园建设，栽植果树4万株；双柳树村新建高标准精品果园1000亩，计划投资400万元，目前已水平阶整地600亩。白庙子村瓜园后山投资200万元建800亩精品果园，集采摘、旅游、观光为一体的农业庄园式产业示范区，现已完成整地500亩；二是大力发展蔬菜、食用菌产业。在致和堂村推广种植“奥特尔”豆角200亩，公司+农户的规模化发展模式，每亩地纯收入7000元，取得了可观的经济效益。着力在双柳树和老豆房两个村发展食用菌，目前已发展70万盘。三是畜牧产业发展势头迅猛。2021年，肉鸡饲养能力50万只，新增蛋鸡养殖2万只，肉牛存栏3500头，生猪存栏达到4000头。

（三）加强信访工作，全镇社会和谐安定

镇党委、政府始终把维护稳定作为头等大事，“一把手”亲自抓，班子成员具体抓，党政领导班子轮流接访、下访、约访，并抽调精干力量组成工作组，制定化解方案，定期调度。2021年共排查出矛盾纠纷131件，化解130件，结案率99%。今年“6.28”洪灾中所引发一大批群企纠纷，镇里想方设法稳定群众情绪，千方百计化解矛盾，最后此次洪灾所造成的矛盾纠纷丝毫没有制约和影响到企业发展。在全国“两会”、十八届三中全会等重大会议期间，全镇无一例赴省进京访，全镇社会和谐稳定。

（四）改善民生，真正让百姓得实惠

在抓经济发展的同时，我镇始终把增加农民收入和改善民生放在工作的首位。一是千方百计增加农民收入。除向镇域企业输送劳动力外，通过能人带动外出务工和发展农业产业使农民收入持续增加。二是基础设施不断完善。在包扶单位和镇政府共同努力下，村、石槽沟村基层建设年“十件实事”全部达标。共计投入财、物总额达210万余元，新建人饮工程3处，硬化街道10公里，安装电网6000米，架设高压电网4段，极大的改善了群众的生产生活条件。三是农村面貌焕然一新。以省委提出的农村面貌改造提升行动为契机，全镇建垃圾池29个，垃圾填埋场2处，清理河套5公里，新垒河坝1800米，安装路灯80余盏，绘制文化墙16处，全镇14个村全部安装广播宣传设备。四是文化生活水平显著提高。积极向县文体局争取物资110多万元，在14个村配齐书柜、图书和信息资源共享设备，投入资金42万元新建文化活动广场11个，切实丰富了人民群众的业余文化生活。我镇文化站2021年被市政府评为优秀镇镇文化站并列为省级基层文化站。五是社会事业全面进步。强化城镇低保管理，落实低保对象977人，发放低保金134万元；城镇居民社会养老保险参保率达96%。教育教学质量明显提升，卫生、计划生育工作扎实开展，符合政策生育率94.5%，统计求实率100%，新农合参保率97%。同时坚持不懈地抓好抓实企业生产、工程建设、食品药品等安全工作，防火、防汛、防疫工作态势平稳，征兵、妇联、团委、工会、农经、宣传等各项工作都全面协调发展，整体扎实推进，全部圆满或超额完成任务，尤其是工会工作得到了县、市、省工会的认可。

（五）夯实基层组织建设，充分发挥战斗堡垒作用

镇党委、政府在抓经济发展的同时，始终不忘基层组织建设。一是对村干部实行严格的考核制度。年初镇里通过班子会，认真研究村干部考核办法并以文件形式下发到各村，年终根据考核办法对各村进行考核并兑现奖惩。二是通过召开党建会、廉政会、百姓评议村干部会等会议形式，不断加强村干部的思想、作风和廉政建设，从而进一步增强了基层组织的向心力、凝聚力和带动力。三是平时多与村干部进行谈心交流，从而增强他们的大局意识、服务意识、公仆意识和奉献意识。

二、2021年工作要点

（一）工作思路

2021年我镇坚持“开放兴镇，矿业立镇，产业富民，科学发展”总体思路不动摇，强化行政能力提升，扎实推进社会主义新农村建设，推动全镇各项事业再上新台阶。

（二）工作目标

镇域经济社会实现较快发展。2021年全镇实现财政收入争取达到2.3亿元，同比增长4.5%，工农业总产值达到15亿元，同比增长5%，引进县外资金3.3亿元，比去年增长10%。农民人均纯收入达到2200元，同比增长10%，计划生育、武装等其他各项指标力争达到或超过上级的任务要求。

（三）工作重点

1.重服务，抓引资，上项目助推镇域经济跨越发展。积极与企业沟通，及时跟踪了解企业情况，切实发挥服务保障作用。加大招商引资力度，千方百计寻找引资路径，增加引资数额，进一步为企业发展创优环境，全力帮助企业排忧解难。2021年重点推进建龙矿业苏家沟尾矿库建成投产运行，达产达效；抓紧办理尾矿库闭库手续，完成工矿废弃土地复垦项目二期658亩复垦工程，一期工程600亩，现已完成400亩；继续推进蒸压铁尾矿砂砖生产线建设项目，建成生产车间、办公楼并投入使用。争取集团下院选厂正常生产；使泰发矿业新建干选厂正常运转；积极推进下院村新民居搬迁工作，涉及44户，预计总投资1050万元，争取2021年8月底前让居民顺利入住。县惠安石油有限公司投资1000万元，在村、下局子村新建两处加油站，争取2021年10月份前投产使用。要加大力度重点抓好这些项目的开工、建设、管理等各个环节，对项目建设进行督促检查，定期跟进，协调解决项目建设中的各类问题，确保项目建设零阻力推进，无障碍施工。

2.抓产业，促增收，解难题努力提升农业产业化规模。重点打造建龙现代高效生态农业园建设和忠海土特产品加工项目，深入推进农业农村经济结构战略性调整，大力实施农业产业化经营。加快转变农业发展方式。继续重视和发展林果业，推进、双柳树、白庙子和房身沟4个村的高标准精品果园建设；积极培育和发展蔬菜产业，继续扩大种植规模，重点推进致和堂“奥特尔”豆角的种植面积，使之达到500亩，同时带动白庙子、下局子、石槽沟三个村；大力发展养殖业，在原有基础上进一步巩固肉鸡养殖规模，对养殖户在资金筹措、政策倾斜、技术指导、基础设置改善等方面予以最大限度的支持。进一步做大做强食用菌产业，争取在双柳树和老豆房两村的带动下，在适合发展的村推广食用菌，实现规模生产，促进农业增效、农民增收。

3.讲政治，顾大局，保稳定推动全镇社会安定和谐。重点突出矛盾纠纷化解长效机制的建设，夯实社会稳定大基础，充分发挥村级两委班子和综治联络员的作用，将大量矛盾纠纷就近化解在基层，实现小事不出组，大事不出村，难事不出镇的目标。牢固树立“稳定压倒一切”的稳定观,切实增强做好维护社会稳定工作的责任感和紧迫感，坚持排查、调节、稳控三管齐下，确保全镇社会安定和谐。下大力解决企业与周边百姓的矛盾纠纷，保证企业正常生产。

4.重投入，强基础，慧民生推动农村建设再上新台阶。一是以党的群众路线教育实践活动为契机，深入查找农村建设过程中存在的突出问题，千方百计予以解决，密切党群、干群关系，扎实有效的开展“基层建设年”、“农村面貌改造提升”等中心工作，用实绩检验队伍。二是要加大对农村基础设施投入力度，全面加强“水、电、路”等基础设施建设，落实扶贫村、一事一议等优惠政策，积极立项向上级争取下大线公路4座桥梁建设，重点做好节水灌溉、人畜饮水、农村水电、镇村道路等基础设施建设工作。同时结合农村危旧房改造工程，逐年改善贫困群众居住条件。三是继续深入推进农村环境整治专项行动，把生态建设和保护作为可持续发展的关键，深化“四清、四化”，打造、拐子沟和致和堂三个重点村和精品示范村，扎实推进美丽镇村建设。

5.转作风，求实效，提素质，全面加强政府自身建设。以党的群众路线教育为契机，深化政府管理创新，进一步加强便民服务中心工作，简化办事流程，认真履行社会管理和公共服务职能，提高公共服务质量，不断提高群众满意率。加强学习型政府建设，进一步完善机关干部管理制度和机关干部的考核办法，全面提升机关干部的整体素质和业务水平，大力倡导求真务实的作风，努力增强全心全意为人民服务的意识。

三、存在问题及改进意见

镇整体存在的薄弱环节一是镇内土地贫瘠，抗干旱能力弱，给农民增收造成了很大的难度；二是镇内14个村基础设施差，镇内、村内几乎没有一条像样的公路，给环境治理工作带来了很大的难度。三是农民在矿山打工毕竟少数，大部分靠种地为生，人均收入低，加之思想不解放，导致农民的整体素质不高；四是由于选举制度的原因，新选举上来的的部分村干部素质低，怎样做好本村工作和带领老百姓致富研究的少，加之村集体经济薄弱，致使各村经济发展不平衡。

针对这些问题，2021年我镇将进一步加强镇、村两级班子思想政治建设、组织建设、作风建设和廉政建设，不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平，以饱满的热情、崭新的精神风貌和求真务实的工作作风，带领我镇广大干部群众共同奋斗，使我镇各项工作再上新台阶。

第五篇：2011专卖工作汇报(市局领导调研汇报)

麟游县烟草专卖局

专卖管理股2011年工作情况汇报

2011年专卖管理股在县局（分公司）的正确领导下，紧扣“围绕计划干工作，突出重点抓落实”这一指导思想，以创优工作为契机，切实加强内部专卖管理监督，强化市场基础管理工作，狠抓专卖队伍建设，着力提升专卖监督管理水平，认真履行专卖管理工作职责，充分发挥了专卖管理为“两烟”生产经营服务的职能，现将2011年专卖管理主要工作汇报如下：

一、专卖稽查人员配备情况。

县局目前配有专卖稽查人员7人，其中大学本科1人、大专文化程度5人，高中文化程度1人，稽查员中，最大年龄43岁，最小年龄20岁，平均年龄29.5岁，已取得行业专卖资格技能鉴定1人，目前，专卖股配有专卖稽查专用车辆1辆。

二、许可证办理情况。

麟游县有人口8.88万人，辖7个镇100个行政村，针对原麟游县卷烟零售合理布局已不适应我县发展现状这一实际，我们在经过充分调研论证，听取各方意见和建议的基础上，结合我县实际，于2011年1月19日、组织召开了由县政府法制办、县人大、县政协、县工商局、县公安局、部 分卷烟零售户和消费者代表等参加的卷烟零售网点合理布局听证会，会议通过了麟游县烟草专卖零售网点合理布局实施细则，此细则的实施不但为我县卷烟零售网点布局和设臵提供了更加科学合理的依据，更为保护零售商户利益，确保零售户有合理利润空间提供了保障。

截止目前办理烟草专卖零售许可证352个，分布在全县10个乡镇，67个行政村，占总人口数的4.04%。其中最高比例城区街道，人口数量9094人，零售户92户，占城区人口数的10.1‰，最低比例河西镇，人口数量3977人，零售户8户，占河西镇人口数的2.01‰。今年新办零售许可证17户。

在零售户管理上我们实行划片包干、责任到人、交叉考核的原则。根据县域地理状况和卷烟零售户分布情况，我们将县域卷烟市场分为4个管理片区，即城区、东片区、北片区、西片区，每个片区配备2名专管员,确定一名负责人负责各自辖区卷烟市场的监管和服务工作，月度进行交叉检查、月末进行交叉考核。

三、案件查处情况：

今年共查处各类案件38起，（无证经营37起、乱渠道进货1起）先行查获各类违法卷烟625.2条，案值29817.1条，其中假冒卷烟0.3条，案值75元，（假冒芙蓉王）取缔无证经营户30户，查获各类违法卷烟617.2条，其中区外 卷烟 120.9条，涉及平凉、咸阳、安康、等地卷烟，案值8882.4元。在检查中，为了进一步切断无证户的进货渠道，我们给向无证户提供货源的零售户下发《规范经营行政指导告诫书》，以彻底切断无证户的卷烟货源，净化了我县卷烟市场。

在烟叶收购路查期间，9-11月份历时两个多月，全体专卖稽查人员吃住在车上，工作在乡间小道上，严把交通要道，自烟叶收购开始截至结束，共出动专卖执法人员680人/次，出动稽查车辆87台/次，检查可疑车辆156辆，查处涉烟违法案件3起，案值七万元左右，监控大户37户，走访烟农432户，真正为今年的烟叶收购秩序起到保驾护航的作用。

四、在获取违法案件、案源线索和“两烟”市场综合治理上。

一是各稽查员在各自辖区发展眼线、耳目1-2名，发现案件及时和我们反馈；二是给各稽查员每人印制便民服务卡，标明各稽查员的身份、姓名、联系电话、举报投诉电话、背面印有职责，这样既方便了零售户和我们联系，又便于零售户监督我们工作；三是每月定期召开联席会议，各片区客户经理和专管员把在卷烟市场走访中遇到的问题及时进行信息沟通，从而扩大了专卖管理渠道。四是和公安、工商建立了取缔无证经营及两烟打私打假工作长效机制，每季度召开一次由县公安局刑侦大队、县工商局经检大队、县交警大 队、各基层派出所、工商所等人员参加的卷烟打私打假联系会议，通报前期工作，安排下一阶段工作。今年共联合公安、工商部门出动检查人次48人次，检查可疑车辆34台次，查处无证户37户。对2008年涉嫌卷烟调包网上追逃案犯刑事拘留1人，对“5.21”烟草执法暴力抗法事件行政拘留1人。

今年9月中旬，烟叶收购开始后，“打击二道贩子，维护烟叶收购秩序”成为每个专卖管理人员的重点工作，为防止烟叶外流，切实打击烟叶贩子，遏制他们违法活动的器张气焰。县局及时制订了《烟叶收购专卖管理专项治理整顿行动实施方案》，针对我县周边种烟乡镇通往甘肃和咸阳道路多达17条之多，为了切实做好防烟叶外流工作，在全县主要交通要道设立了烟叶收购专卖临时检查点，对一些可疑过往车辆进行严密监控，积极收集涉烟违法情报线索。10月11日，按照市局统一安排，由市局专卖科抽调其他兄弟县局专卖稽查队组成烟叶收购专卖联合稽查大队，对我县烟叶收购外部环境进行治理和整顿，有效打击了不法烟贩的嚣张气焰，为我县今年烟叶收购秩序创造了良好环境。9-11月份历时两个多月，全体专卖稽查人员吃住在车上，工作在乡间小道上，严把交通要道，自烟叶收购开始截至结束，共出动专卖执法人员680人/次，出动稽查车辆87台/次，检查可疑车辆156辆，查处涉烟违法案件3起，案值七万元左右，监 4 控大户37户，走访烟农432户，真正为今年的烟叶收购秩序起到保驾护航的作用。

为认真贯彻落实全省烟叶收购工作监督检查电视电话会议精神，突出内部监管工作的重要性，专卖管理股就烟叶收购内部监督管理工作进行专题部署，成立了烟叶收购内部监督管理工作领导小组，按照辖区负责、分级管理、协同作战的原则，加强对烟叶收购站（点）的督促、检查工作。对各烟站采取不定期、不定时网上监控、现场检查、随即抽查、询问烟农等方法进行，同时充分利用基础软件的数据统计和监控功能，综合分析烟农合同执行、收购均价、等级结构情况，对每日烟叶交售数据提取并加以分析，实现对县局(分公司)、站（点）、农户单日收购交售数量、等级比例、部位比例、单秤重量、交售频率、均价、非正常时间收购、手工开票、发票修改等多环节的监控管理，对发现的异常问题彻底排查，找准原因，及时处理，做到内部监管常态化。烟叶收购开始至今共检查各烟叶收购站（点）48次，现场检查烟农交售59户/次，随机系统抽查54户/次，实地走访烟农432户，从而进一步规范了烟叶收购行为，使今年的烟叶收购内部监督管理工作进一步落到了实处，有力地促进了烟叶收购工作的正常进行。

五、在法律、法规等政策宣传上。

除常规宣传外，比如利用3.15、法制宣传日、科技下乡 等重大节日发放宣传资料、播放录音、在县电视台进行烟草专卖法律、法规宣传外；二是利用客户访销系统以案例的形式进行烟草专卖法律、法规宣传，对许可证即将到期的户数进行网上提醒，对办证流程进行公示。截止目前已经宣传96期，最高点击率135次、三是利用烟农短信平台对手机订货的客户，以短信的形式进行法律、法规宣传。通过以上手段，收到了明显的效果。

六、内部监管工作。

为了使内部监管工作真正落到实处，我们对内管工作做了明确的分工，由专人负责“两烟”生产经营监管，按照县级局内管工作规范要求、工作流程进行监督检查，并对自查工作情况形成报告上报市局内管科，做到了内管资料详实，痕迹化突出，确保了内管工作的真实性和严肃性；对卷烟营销、配送服务、货款回笼、到货确认、烟叶种植计划、育苗管理、合同签订、烟用物资管理等情况进行不定期抽查。通过部门自查、定期抽查、实地核查等形式进行监督检查，确保了 “两烟”生产经营的规范运行。

截至12月15日共出现卷烟销售各类预警914条，到货确认抽查3135户/次，销售大户（月销售千条以上）：1-12月份23户，通过实地核查，客户都能落地、落户销售。

今年我县种植烟叶2.1万亩，烟叶种植户1524户，分布在全县10个种烟乡镇。受理烟农种烟申请受理表1524份，签订电子合同1524份。2011我县共计购进烟种200箱，根据各乡镇种植计划下发烟种200箱，无剩余烟种，无外流现象，种子管理做到严格规范。按照《县级局内部专卖管理监督工作操作规范》要求，根据全县烟农签订合同情况，我们随机抽查435户烟农对其合同签订、物资发放、烟叶移栽进行实地核查，核实烟农手中合同内容与电子合同信息是否相符。经核查，烟农种植合同签订内容、电子合同信息与实际种植数据相一致，不存在只签不种，合同内容、数据不符现象。广大种烟农户，都能严格执行合同约定。从移栽面积、移栽株树、配方施肥、技术要求都能按合同要求执行，无超计划和无计划种植烟叶的现象发生，面积实地核查合格率达到100%。

1、卷烟营销监管的措施：一是指定专人通过营销系统监管零售户订货情况；二是内管人员定期检查卷烟流转库配送情况；三是内管人员跟随送货车监督落地销售情况，确保做到三个百分百；四是加大对大户的监控力度，对大户库存及时登记，防止出现低价倾销行为的发生；五是加大了对内部人员，如客户经理、送货员的日常监管，确保各项措施真正落实到位。

2、对烟叶生产经营情况的监管措施：一是加强烟叶用种的监管。结合市局分配种植计划进行认真核查，对各辖区育苗户的烟叶用种进行监管，并对废弃烟种进行登记管理，做到用烟种控制烟苗、用烟苗控制面积;二是加强烟叶合同的监管。内管员结合各乡镇的种植计划，采取逐户走访、调查，认真核查草签合同，烟叶种植合同要落实到户，细化到亩，精准到株，防止出现虚假合同、空白合同的产生。

七、专卖队伍建设。

今年我们将岗位技能鉴定工作作为抓队伍、强素质的首要工作来抓。为确保此项工作真正落到实处，股室根据工作特点，建立了专卖晨会制度和专卖学习制度，开办了职工夜校。将专卖业务技能培训日常化，按照2011年教育培训计划，坚持每周进行2次以上专卖业务技能培训，针对技能鉴定每晚进行网上学习和辅导，通过不同形式，不同规模的培训学习和相关法律、法规的讲解，进一步提高了专卖人员的执法水平和业务技能，此举在日常工作和案件办理中得到了很好的体现。

八、优秀县级局创建工作

在优秀县级局创建工作上，我们紧紧围绕中心，立足本职岗位，对专卖股负责的四大块：队伍建设、市场监管、内部监管、证件管理资料进行了自查整理，坚持边总结边推进，加强宣传发动和细节管理，在去年创优工作的基础上，按照拟定的实施方案和目标从动员部署、组织实施、检查自查、示范带动、提高完善等几个方面入手，通过创建活动的开展，在专卖队伍管理、职业道德修养、办事公开、民主管理、执 法程序监督、依法行政水平等方面均有了明显进步。

九、工作创新。

一是创新卷烟市场监管模式：积极探索山区县卷烟市场监管模式，成立卷烟零售户自律诚信经营等级ABC管理法。在全县各乡镇主街道及城区街道成立卷烟零售户自律小组，将辖区内零售户纳入自律小组进行管理，各小组推选2名卷烟零售户代表任组长，小组长采取轮流担任的模式，与辖区市场监管员一起指导监督各卷烟零售户的经营行为，搜集整理和汇报有关涉烟情报信息，提供拟办理烟草专卖零售许可证申办人的信息和意见。通过辅助管理，形成自律小组成员相互帮助、相互指导、相互督促、自我约束、自我管理的卷烟零售市场管理新格局，以进一步带动烟草市场监管工作。同时，我们按照零售户经营效益、守法程度、诚信经营、工作配合度、示范引领作用、五个方面进行月度考核，动态管理。在具体管理上重点是对辖区内的C类户进行重点监控和帮助，通过教育培训，组内成员的帮助，逐步达到增加A类户，控制B类户，消灭C类户的目的。

七、存在问题: 一是受到县域自然地理、交通和人口分布等主要因素的限制，县域合理化布局有待改善，城区乡镇街道持证率偏高，过于集中，农村持证率偏低。目前，尚有33个空白村有待进一步解决，以提高市场占有率。二是假冒卷烟网络案件侦破和售假线索收集工作进展不尽人意，到目前为止工作进展不大。

三是随着两个煤矿的开发，外来人口不断增加，给两个煤矿卷烟市场的监管工作带来一定难度。

四是近2年来，我局专卖人员根据岗位工作需要进行了三次重新调整。新进人员较多，在案件审理、内部监管、专卖稽查员市场检查微机操作等工作中的一些规范性工作比较滞后。

八、下一步工作打算：

（一）建立打私打假联动机制，力争路查工作取得新突破。加大专卖法律法规宣传、提高零售客户和消费者法律意识，狠抓案件线人培养，多渠道搜集打假打私信息来源的同时，深入推进 “打网络、打无证、控大户”的“两打一控”活动，加大与公安、工商、司法等部门的协作配合力度，从信息共享、联合执法、案件移送、追捕判决等方面入手，完善打击制售假烟网络、整治无证经营、监控违法大户的长效管理机制，提高打私打假工作水平，力争完成2012年两烟打假任务。

（二）强化内部管理监督，保证“两烟”生产经营规范运行。要把内部管理监督的重点放到生产经营各项工作的事前预防和事中督察上来，坚持痕迹化、规范化的原则，坚决做到事前警示，事中规范，事后复核改进的思路，确保卷烟 营销、烟叶生产、烟叶生产基础设施扶持资金兑现和案件查办工作各个环节运作规范。

（三）加大专卖队伍建设，进一步提高专卖人员综合素质。按照专卖岗位技能鉴定工作要求，组织专卖人员参加技能鉴定培训学习，采取集中学习和自学相结合方式，完成技能鉴定培训学时，确保专卖管理岗位技能鉴定通过率达到70%以上。持“双证”上岗率达到90%以上。围绕专卖管理“一口清”、创建优秀县级烟草专卖局等活动，将专卖培训和工作实践紧密结合，积极推进专卖队伍建设工作有效开展。

专卖管理股

二〇一三年四月三日