第一篇：热分公司组集控室建工作总结材料
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第二篇：热电分公司2#机组集控室创建工作总结材料
争创省级青年文明号先进材料
激扬青春 奉献井神
——江苏井神盐化股份有限公司热电分公司2#机组集控室
井神股份热电分公司2#机组是省盐业公司重点投资建设的项目之一，该项目于2006年2月通过国家发改委核准，2006年8月破土动工，于2007年8月开始运行。现有运行人员66名，党员16 名，团员30名，35岁以下青年占总人数70%以上，是一支年轻有战斗力的青年集体。
热电分公司2#机组集控室是一支年轻、能吃苦、能战斗、能奉献的队伍。公司自全面开展“青年文明号”创建活动以来，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，以“我与祖国共奋进，我与井神同发展”主题教育为主线，充分发挥广大团员青年的潜能，为实现井神又好又快发展做出积极的贡献。在2008年11月份，2#机组集控室创建工作，通过了团市委的考核验收，顺利获得“市级青年文明号”荣誉称号。在取得“市级青年文明号”称号后，为开拓团建工作新局面，2#机组集控室继续开展“省级青年文明号”创建活动。
一、推行科学管理,增强创建活动力度
争创“青年文明号”活动是一项科学系统的工程，要从立足本职工作的角度落实。我们从科学管理入手，以保证安全生产运行为根本，全力以赴确保公司煤、电、气、水等各项指标完成。在工作实践中，我们严格执行公司制定的各项规章制度。在运行值制度管理中，严格执行“两票三制” 制度，在巡回检查制度、交接班制度和设备定期切换的制度实际操作中按规范要求执行，保证了发电机组的安全、稳定、长期、优质、满负荷运行，保质保量的完成各项生产任务。通过提高管理水平，使“青年文明号”创建工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。
为更好地规范管理、有效广泛地开展“青年文明号”的创建工作，我们不断的完善运行车间操作规范和规章制度，加强对岗位工作和业务操作的制度管理，辅之以严密的检查监督、严肃的奖惩考核，做到工作有标准、操作有规范、考核有依据，将责任和规范落到实处，提高员工的创建意识和文明意识，有效地激发了员工的积极性和主动性。通过不断提高服务质量和管理水平，进一步细化了活动措施，强化保障机制，形成全方位、齐抓共管的创建格局。创建活动以各值、各班组为主体，做到人人明确各自责任，人人为创建活动做贡献。在团员青年中树立先进典型，大力弘扬先进典型，宣传爱岗敬业，无私奉献的精神，建立健全 “青年岗位能手”、“青年文明示范岗”的评比制度，让人人都有争优的意识。
二、重视思想政治教育，全面提升员工素质
要造就一支作风好、素质高、战斗力强的青年队伍，必须加强思想政治教育工作。我们充分发挥团员青年的突击队作用，大力开展爱国主义、集体主义教育，组织团员青年参观周恩来纪念馆等活动，组织青年员工学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。结合工作实际，定期召开青年职工座谈会，开展读书交流活动，引导广大团员青年立足本职、爱岗敬业、锐意创新、无私奉献，全面提高团员青年的政治思想素质，在文明创建活动中取得了很大收获。
以提高员工综合素质为重点，大力开展技术比武、岗位练兵活动。在公司开展的现场模拟反事故演习竞赛活动中，2#机组的电气、汽机和锅炉三个专业的员工积极参与，涉及值长、班长、主值等10多个岗位。由于事前准备充分，协调得当，参与人员思路清晰，处理程序 1
争创省级青年文明号先进材料
规范井然，竞赛演习活动取得了圆满成功，使2#机组全体人员进一步加深了对《安全生产规程》的掌握程度，进一步提高了应对突发事故的处理能力，进一步强化了员工生产安全的责任意识。另外，2#机组员工积极参加股份公司举办的职工技能竞赛，以饱满的热情和严肃认真的态度，顽强拼搏、团结协作，展示了精湛的技能和良好的精神风貌，脱颖而出，取得优异成绩。
三、加强团队精神建设，充分展示青春风采
坚持以创建省级“青年文明号”活动为重点，掀起争先创优热潮。在队伍建设上坚持“量才任用，积极培养”的方针，通过思想教育、企业文化教育、业务学习、技能培训和有效的管理激励机制将用人与育人相结合，坚持用学习理念打造学习型团队，根据人员结构特点，实行以老带新、以新促老，共同进步。培养具备技能娴熟，责任心强，适应竞争的员工队伍。
积极开展丰富多彩的创建活动。组建了热电分公司篮球队，积极参加股份公司举办的篮球比赛，丰富员工业余文化生活，培养团队意识。组织开展雷锋日“弘扬雷锋精神、发挥先锋作用”活动，关心社会弱势群体，给养老院的孤寡老人带去水果，送去温暖；积极参加公司组织的义务献血活动等。通过开展形式多样的岗位延伸活动，增强了员工的集体荣誉感、团队的凝聚力，有效地促进职业文明建设。以“青年先锋号”活动为载体，深入开展创建活动，使职工在参与过程中提高自我教育，自我规范的能力。在创建活动中，先后有多名职工被股份公司评为“优秀团员”，先进个人。
总之，通过争创活动，热电分公司管理体制日益科学化和规范化，员工的素质有了很大提高，创业精神、敬业意识逐步加强，但创建无止境，我们将以创青为动力，把参加这次省级“青年文明号”申报作为新起点，在今后的工作中，2#机组全体成员将不断学习进步、锐意进取、团结奋进，努力提高专业技术能力、丰富理论知识，争取最大的成绩。用我们的青春和热情谱写出井神股份更加灿烂而辉煌的明天。
第三篇：洗煤厂集控室个人工作总结
个人工作总结
转眼间到某某煤矿工作已经一个多月了，在这一个多月的时间里我也渐渐适应了这里的工作和生活。回想起来在这一个多月的时间里，也经历了很多的事认识了很多的人，学到了很多知识。
刚来某某煤矿的前几天，基本没有接触有关工作方面的事，只是在厂领导的安排和几位学长的的帮助下，熟悉了这里的生活情况、交通情况并且安顿了自己的住宿等相关事宜。
正式接触工作方面的事是从安全科的培训开始的。在安全科培训的一个礼拜里我认真学习了《洗煤厂安全规程》，熟悉了洗煤厂工作中的安全要求，提高了自己的生产安全意识。这个进厂前的培训和学习是很有必要的，这对于我以后能更好的从事安全生产打下了一定的基础。
结束了安全科的培训后我们就正式的接触到工作事宜了，刚进厂我是在重介车间，在重介车间呆的这十多天的时间里，我确实学到了不少东西。在这期间我也有幸参加了霍州煤电集团举办的“现代选煤技术交流会”认识了一些在选煤技术一线做科研的专家和教授，同时也了解到了一些他们的科研成果和在各自领域所做的工作。
在刚来重介车间的这段时间我首先对全厂的设备做了一个初步的认识，简单了解了全厂的工艺流程。在随后的几天时间里我详细了解了厂里的生产设备，包括设备的名称、设备的编号、设备的主要用途，以及设备在工艺流程中所处的位置。到目前为止我基本认识了重
习过程，随着我们以后对工作的熟悉和适应，我相信以后一定会做出实际性的业绩的。
第四篇：热控分公司安康杯申报材料
新形势下的新“热工”
2005年分公司在公司党委和上级工会的正确领导下，以服务企业安全生产、服务和谐元电为宗旨，着眼于公司发展大局，围绕“安全、稳定、高效、经济”这一主题，团结和带领分公司全体员工投身于安全生产，并结合不同时期的中心内容开展活动，较好地发挥了热工分公司青年生力军和突击队的作用。一年来，主要做了以下工作。
一、认
清形势，转变观念。
2005年我厂的经营模式发生了重大转变，由任务型分公司转变为经营型子公司，这就要求广大干部职工迅速转变思想观念，适应新形势的发展，旧体制下的观念陈旧，不适应经济快速发展的形势。部分干部职工思想僵化、视野狭窄，还没有真正树立起大竞争、大开放、大发展的思想观念。分公司针对干部职工中存在的落后的思想，及时的进行调整。通过共产党员先进性教育活动等活动，让广大党员充分发挥带头作用，帮助广大职工转变思想观念，确保了队伍稳定。
二、稳定队伍确保安全生产
安全是企业生存的永恒主题，也是工会无可推卸的工作责任。热控分公司一直把安全生产作为工作的重中之重，热控分工会作为热控工人阶层最根本利益的代表，也一直把安全放在首位来抓。分工会与管理层互相配合，层层落实安全生产责任制，加大班组安全活动的监督力度。在各班组开展了安全生产“三热爱”活动，即爱生命、爱企业、爱家庭。要求每个职工都做到不允许发生人身轻伤及以上事故，不允许发生人为责任的设备事故。对于每周二的班组安全活动及厂部早会，班组除事故抢修外一律要按规定组织收听。在安全活动上及时通报安全事故快报及上级下发的安全文件，学习经验，吸取教训。对现场进行的主要检修作业，分工会主席、工会小组长监督到位，作好安全生产监督和文明生产检查工作，帮助作业人员作好事故的预想和危险点分析，积极教育职工坚持“两票”制度，杜绝人身及设备重大事故的发生，对违反安全规程的违章作业及时发现，及时制止。由于安全活动不走过场，安全教育及时到位，职工的安全意识增强了，形成人人自觉遵章守纪的良好风气。
三、建立以全员监督为主的职工劳动保护监督管理制度，切实保障职工利益。
每位职工均为监督员，对职工应享受的劳动保护都有权监督。同时设以专职人员，负责对职工的劳动保护用品，如：安全帽、绝缘手套、绝缘鞋、工作服、防尘口罩等进行详实的统计和记载，并设有职工体检档案卡片，对职工因工作原因引起的尘肺病等职业病进行记录。通过全体职工的监督和合理的管理方法，使职工的根本利益得到保障。
四、提高认识，加强领导。
成绩的提高首先在于自我的不断反省、不断超越。热控分公司加强内部管理，向管理要成绩，向管理要效益。分公司组织机构健全，各班组工会管理工作层层到位，热控分公司领导班子团结一心，积极开展批评与自我批评，及时发现管理上的缺陷和漏洞，互相取长补短。同时，分公司积极加强班组建设，对各班组每月的管理情况、工会小组活动情况及班组民主管理情况等等及时检查，对职工关心的有关切身利益的大事及时给予解决，对于管理成绩突出的班组树立榜样，在各班组中形成互相学习、互相促进、共同提高的良好氛围。
五、创新学习机制，提高学习热情。
热控分公司积极配合行政部门组织好分公司的各种学习、教育工作，通过会议宣讲，培训学习，个人总结等多种形式加强大家的法律政治学习，提高全员学习热情，使广大职工对安全生产法律、法规和安全知识都能掌握，使全员上岗安全考试合格率达到100，以顺应国家的方针政策和我厂的战略总体规划。深入学习和领悟十六大精神和八届四次职代会精神，在职工中进行八届四次职代会精神的宣贯、教育活动。抓好工会队伍建设，充分发挥思想政治工作优势，对我厂职工的思想波动情况及时掌握，帮助剖析，稳定了职工队伍。
过去的2005年是形势多变的一年，热工分公司在上级部门的大力领导下，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用，带领全体员工努力拼搏，共同进步。在2006年新的领导班子的带领下也必将创造出新的成绩！
第五篇：热控室青年文明号创建计划
青年文明号创建活动，是一项以倡导职业文明为主题，培养跨世纪青年人材为内容的文明工程。这项以“一流技术、一流管理、一流人才、一流业绩、一流文化”为宗旨的创建活动，是群众性精神文明建设的重要形式，是职业道德建设的重要载体，是创建文明行业的重要手段。根据《全国青年文明号管理试行办法》，为进一步加强热控室青年队伍建设，提高青年人整体素质，以“服务促和谐、诚信促和谐、文化促和谐、奉献促和谐”为主题，热控室决定在省部级青年文明号的基础上，向更高的目标进军，积极开展创建全国级青年文明号活动。
一、活动宗旨
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，从构建社会主义和谐社会的全局出发，坚持围绕中心、服务大局，积极开展“与祖国共奋进，与企业同发展”、“我为重点工程做贡献”、“青年创新创效”等主题鲜明、富有成效的活动，探索形成“聚心”、“提能”、“创效”、“塑形”、“强基”五位一体、具有中央企业特色的青年工作模式，增强团组织的吸引力和凝聚力，推动各项工作取得显著成效，呈现出整体推进、全面活跃，重点突出、亮点纷呈，创新发展、成果丰硕的良好局面。为推动社会建设与经济建设、政治建设、文化建设协调发展，建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家作贡献。热控室青年文明号以“树检测文明形象，展质量卫士风采”为口号，以开展创建全国级青年文明号活动为载体，不断提高青年职工的思想道德素质和业务水平，发挥青年人勇于争先的主人翁意识和敢于开拓的创新精神，创建品牌形象，做到爱岗敬业、忠于职守、创先争优、追求卓越。
二、创建目标
以创建全国级青年文明号为目标，力争在一流技术、一流管理、一流人才、一流业绩和一流文化上作出更优异的成绩，使热控室成为一支奋发有力、朝气蓬勃,为电力事业建功立业的优秀群体。
三、创建时间
第一阶段：“青年文明号”动员、创建阶段，2011年6月-2011年12月；
第二阶段：“青年文明号”巩固、验收阶段，2012年1月-2012年6月。
四、组织领导
为加强对创建活动的领导，做好全面协调和统筹工作，经公司党委研究决定成立热控室创建全国级青年文明号活动领导小组：
组长:付荣海
副组长:王东禹
成员:刘云山、刘玉成领导小组下设办公室挂靠团委:
主任:吴东亮
成员:邓林、谢祥、冯博、郑植、沙千里
五、创建规划
创建活动要以热控室全体青年为主体，以服务安全生产为与企业文化建设前提，坚持内容和形式相统一、继承与创新相结合的原则，深刻认识“青年文明号”活动的丰富内涵，紧密结合实际，开展独具特色而富有实效的创建活动。热控室青年文明号要在创建过程中大力加强规范化管理和自身建设，深入理论研究，不断丰富活动内涵，拓展活动领域，更好地发挥中心青年文明号在安全生产、节能减排、创新创效、转型升级等工作中的积极作用，从而达到全国级青年文明号的标准，取得良好工作实绩、社会效益、人才效益。
1、一流技术
热控室全体青年员工应进一步提高自身技术水平，以适应生产实际的要求。
首先要进一步加强学习型班组建设，营造良好的学习氛围，通过技能比武，树立典型等方式鼓励大家不断学习，提高自身技术水平。另外热控室范围内要加强培训工作，积极开展各种形式的内训、讲课活动并适时开展外出学习，调研
考察等。部室领导应提高重视，鼓励监督青年员工作为培训的主体充分投身于各项活动中。最后，要鼓励一切形式的创新改造，青年人应充分发挥自身的主观能动性与创造能力，在安全生产、节能减排、创新创效等工作中勇于争先。对于取得成绩的青年人创新项目和科技论文要加大宣传力度。
2、一流管理
党政领导高度重视创建活动，成立了创建活动领导小组和办公室，明确工作重点，详细制定工作计划，推进创建活动的开展。首先切实加强热控室管理的自身建设，进一步深入开展6S、企业标准化等工作。为了加大流程的监管力度，创新监察管理的机制，真正做到监督管理到位、奖惩措施到位，才能使青年文明号创建活动的持续发展得到机制上的保证。
其次以争创“青年安全示范岗”为契机，以热控室青年人为主体，利用安全日活动开展岗位安全技能学习和培训，深入开展“三讲一落实”活动，杜绝不安全事件的发生，争创“青年零违章”。
3、一流人才
一是继续强化青年员工的政治思想教育，树立正确的社会主义荣辱观，深入学习实践科学发展观。创建领导小组成员进一步发挥党员带团员作用，继续推荐优秀青年加入党组织。
二是将热控室的管理与团组织工作有机地结合起来，继续推行岗位竞聘制度，热控室团支部要配合人劳部做好人员上岗的选拨，切实把业务强、作风硬的青年干部输送到党组织中来，为青年职工成长成才提供良好的条件。
三是重视人才培养，营造学习氛围。鼓励青年员工通过各种形式加强学习，继续开展以提高青年人专业技术水平为重点的各种劳动竞赛、知识讲座，力争以点带面，带动全体青年员工专业知识的全面开花，促使青年员工技术水平和职业道德水平进一步提高，涌现出一批德才兼备的青年岗位能手。
4．一流业绩
一是出色完成岗位责任制和队伍建设责任状的要求，在业务方面有创新，取得新成绩，产生较好的经济效益。二是依托重点开展青年突击队活动。在#2机组大修、#3机组脱销改造、机组安全运行等重点工作中组织青年突击队，发挥青年人敢于拼搏，不怕苦不怕累的作风，在各项工作中真正起到先锋队作用。
三是进一步鼓励青年人发挥创新意识，提出有意义的技术改造、技术创新方案，鼓励青年人参加科技项目，发表科技论文。并对有成效的创新工作在绩效考核中予以体现。
5．一流文化
把青年文明号的创建活动融入 “科学发展，质量为先，以人为本，安全第一”的工作理念，以文化建设作为创建活动的着力点，引导教育团员青年。
首先通过开展知识竞赛、义务劳动、素质拓展、岗位练兵、运动会、歌唱比赛、演讲等丰富多彩的文化活动，教育团干部和团员青年继承和发扬党的优良传统和作风，活跃团员青年的文化生活，形成先进的理念文化，正确的价值文化，优质、高效的服务质量文化，求真务实的廉政文化，健康向上的休闲娱乐文化，营造浓厚的文化氛围，打造青年文明号良好的品牌和社会形象，使广大团员青年成为具有优良品质和高尚情操的新一代青年。
其次弘扬青年文明号活动的文化内涵和精神实质，宣传、展示青年文明号活动在构建社会主义和谐文化中的独特作用。开展群众性的文化建设活动，如：“读一本好书，写一篇心得体会”的读书月活动，通过岗位实践丰富青年文明号活动的文化内涵，让广大青年受到更好的教育和文化熏陶。
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