房地产处安全生产合理化建议

第一篇：房地产处安全生产合理化建议

安全生产合理化建议

现将就本人向公司的合理化建议汇报如下：

一、公司在安全管理上的建议

1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

2、严厉杜绝上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。

3、规范安全管理台帐，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，定期开展安全知识讲座。

5、加强职工的安全教育，加强安全生产巡查力度，及时做好职工安全意识方面的工作。

6、实行员工8小时外出登记制度，严格落实并进行不定时电话查岗核实，对虚报谎报不登记人员予以相应的处罚。

安全隐患及需要解决的问题方面的建议

1、员工穿戴不统一不整齐，建议购置统一工作服，要求员工统一着装，以树立企业形象。

2、新进学员理论知识相对丰富，但实际工作经验不足，应加强安全教育，有针对性的予以指导。

3、由于天气变冷，办公室、及职工公寓里的取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。

4、电器的插头、插座、移动电源线摆放较凌乱，易产生安全隐患，要定期检修，最好尽量采取纵横交叉排布整齐化的走线。

5、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

6、加强安全意识，下班外出前检查个门窗关闭情况，养成随手关门关电源的习惯。

三、职工安全教育方面的建议

1、经常开展安全活动，加强员工对安全知识的了解，希望能邀请公司安全方面知深的领导进行专题讲座。

2、员工安全教育工作要继续加强，部分员工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，而且安全教育的投入很少，没引起公司领导的足够重视。

3、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层公司的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特别是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。

4、公司领导要经常到基层公司进行安全指导，多与员工互动开展安全教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立安全意识，要想抓好安全问题，宣传安全意识等的相关文件就要长期执行，不能间断。

5、组织网上观看安全视屏教育片，学习有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。

四、如何抓好“安全治理”方面的建议

1、勤检查，并做好记录，加强制度规范管理，充分发挥安全员的作用，坚持安全教育，做好联保制度，不走形式，对无违安全规范的职工进行奖励，对违反安全规范的职工进行处罚，不能将人情，以制度说话。

2、车辆要专人保管，公车一律采用专用司机驾驶，外出办事之前填写行车命令。

五、大学生待遇及培养机制等问题的建议

1、完善公司考核监督机制，建立良好的企业文化，对违反公司规定的人要严肃处理，不能不了了之。

2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养，完善大学生培养机制，使大学生能够安心学习和工作，开展业务培训和产品知识讲座，能有更好的发展空间。

第二篇：安全生产合理化建议

2010年×××冬季安全保卫战

安全生产合理化建议汇总统计

12月6日公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议，另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。

现将各单位上报的合理化建议整理如下：

一、公司在安全管理上存在问题：

1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。

3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。

5、由于近期生产任务不足等问题，造成职工思想不稳定，管理起来比较困难，容易发生事故。建议加强职工的安全教育，增加生产任务，加强安全生产巡查力度，及时做好职工思想工作。

6、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（可以修好不影响产品整体性能的除外）

7、严格规范产品入库检验，不能让一件不合格品进入成品库，对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象，查出质量事故，要严惩，迅速做出处罚并追究原因，责任到人，坚决抵制互相推诿现象

8、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。

9、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等

二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。

2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。

4、新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部分新职工不听管理，应加强安全教育。

5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。

7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前十分种教育。

8、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的安全位置。

9、存在部分职工戴手套使用大小锤，违反“三违”规定，要架起那个这方面的教育。

10、管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按计划购置。

11、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象，严重违反了三违规定。

15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

17、公司机关包括质保部仍在使用木质配电盘和刀闸，属于国家明令禁止使用的，生产车间已经改造完毕，机关应尽快整改以消除隐患。

21、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

22、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理，严格考核。

23、冬季抓“三违”应特别注意操作旋转机床戴手套和无证取暖问题。

三、职工安全教育存在问题

1、以前厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。

2、职工安全教育工作要继续加强，部分职工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，而且安全教育的投入很少，没引起公司领导的重视。

3、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。

4、干部要经常到车间进行安全指导，多与职工互动开展安全教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间断。

5、每天开广播时希望能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。

四、如何抓好“三违治理”

1、勤检查，并做好记录，加强制度规范管理，充分发挥安全员的作用，坚持安全教育，做好联保制度，不走形式，对无“三违”职工进行奖励，对违反“三违”规范的职工进行处罚，不能将人情，以制度说话。

2、部分车间存在厂房老化、环境差，保暖设施不完备等情况，会导致职工私自使用各种取暖设备，加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手

3、厂是有几十年历史的老厂，厂房年久失修，设备老化严重，要建立设备巡视制度，设有专人每天巡视设备运行情况及操作人员操作情况，避免事故

5、间门窗玻璃损坏过多，要及时给予安装，做好冬季防寒保暖。

第三篇：安全生产“金点子”合理化建议

安全生产“金点子”合理化建议

安丘盛源热电有限责任公司 孙进喜

各单位对安全生产非常重视，对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实，安全生产的意识增强和安全氛围良好,但还是有许多欠缺的方面。提两点关于安全生产的建议：

1、加强安全生产法的学习力度，提高职工安全意识 现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产，在这样的情况下更要注重安全生产教育工作，严防因为考虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。

建议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并通过考试的形式，检验各工作人员掌握安全知识的程度，对考试不及格者，要求下岗专职学习，直至考试合格，方可上岗工作。

预期成果：增强职工学习安全知识的意识，通过经济手段（一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消）约束职工行为，充分利用班组车间的团队力量来抓安全，形成全员抓安全，人人都是安全员的氛围，使公司的工作效率和工作质量得到提升。

2、加大安全宣传力度，形成浓厚的安全氛围

现状：现在宣传安全的方式存在形式僵化，内容空洞的现象，职工存在被动接受的问题。

建议:通过微信、微博等新媒体，将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等，增加职工的阅读兴趣和感受力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明，使职工设身处地的感受到安全教育。

预期成果：通过真实案列教育和主动接受安全知识的方式，职工学习安全、理解安全的能力和觉悟将大大提高，自觉遵守安全的意识也会增加。

第四篇：安全生产合理化建议1

2011年冬季安全保卫战

----安全生产合理化建议

根据公司下发《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》，现将服务组收集的合理化建议整理如下：

一、安全管理方面

1、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态情况。

2、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。

3、营业厅设备安全管理往往忙于应付，没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

二、工作现场方面

1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。

3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，线路比较混乱，经常出问题，要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

三、职工安全教育存在问题

1、建议开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相关安全专家讲课。

2、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特别是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。

3、建议增开广播时段，能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。

第五篇：安全生产合理化建议的承诺书

针对制剂车间平板手推车运送酒精桶时，因道路不平，造成容易滑落、泄露的问题，建议在平板手推车上铺橡胶垫，在车上安全配置一条套管铁链或橡胶系绳（粗麻绳），固定酒精桶。

（保卫部 邓向帆）

制剂车间2号楼3楼新车间从入口至男、女更衣室地面还是十分光滑，建议采取界花地面，从而减少滑倒现象。

（生产技术部 朱任之）

货梯、客梯有时中途会出现停层，门打不开。建议加强电梯维修、保养和应急救援管理，特别是晚间突发问题的处理。（保卫部霍显昌、QA质量组）

在日常设备维修中，更换出来的废金属件因没有一个废铁存放点，只能摆放在工作场地的一旁。日积月累，越积越多。在工作中和行走时一不小心就受到伤害。建议设立金属废烂统一存放点，既去除不安全隐患，又能为公司增加效益。（设备部 李永强）

装箱组有一位置长期漏水，容易造成纸箱潮湿破损，建议维修部门加装防漏设施最大限度引流滴水。

（生产技术部 潘靖莹）

1号楼、3号楼内包装室，空瓶放得太高，易滑落伤人。建议设立合理的限高，保障员工人身安全。

（QA质量组）

建议对公司所有的消防灭火器实行分区信息化管理。例如，把办公区的消防灭火器定为第一区的消防灭火器，把生产区1号楼的消防灭火器定为第二区的消防灭火器，如此类推，根据经济承受能力，先把第一区的消防灭火器换新，同时把第一区未到期的消防灭火器换到其他区去，使第一区的消防灭火器的日期统一起来，并利用计算机归纳起来，记录在案，逐步分批地把公司所有的消防灭火器按区、按时段统一管理起来，就可避免消防灭火器过期的问题的发生。（人事行政部 粱一枝）

打包机电源线破损历来是装箱组的安全生产隐患。原因是打包机的铁轮造成，因打包机需随时移动位置，易造成碾压电线的现象，由于铁轮边缘没有磨圆，故电线被碾压极易破损，建议将打包机铁轮边缘磨滑或直接更换有橡胶垫的轮子。（生产技术部 鲍永潮）