第一篇:主管安全生产的副总经理安全职责
主管安全生产的副总经理安全职责
1、协助安全生产第一责任人的工作。
2、负责公司安委会的日常工作。
3、负责具体组织贯彻实施国家安全生产法律、法规、标准和相关文件要求及公司内部规章制度并监督检查实施情况。
4、负责安全方针、目标的宣贯、监督检查和具体指导。
5、负责组织开展安全生产标准化建设、安全文化建设。
6、负责组织实施公司新、改、扩建项目安全三同时程序,落实安全投入,安全设施,人力资源合理使用。
7、负责组织实现公司安全生产年度计划,对安全生产目标的全面实现负有领导责任。
8、负责组织解决安全生产活动中出现的问题,并对重大问题的解决提出具体的指导性意见。
9、按规定签发安全生产活动中形成的文件。
第二篇:2021年公司主管安全副总经理安全生产职责
2021年公司主管安全副总经理安全生产职责
1、协助总经理开展安全生产工作,对本单位的安全生产工作负直接领导责任。
2、每月至少研究一次安全生产、职业卫生和劳动保护工作,针对存在的问题,制定解决办法并___实施。
3、在计划、布置、检查、总结、评比经营活动的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4、负责___制定安全生产工作计划、中长期规划和安全投入经费预算。
5、___并参加安全生产大检查,对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的措施,确保安全生产。
6、对于新建、改建、扩建等工程项目,必须做到“三同时”,即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
7、负责安全生产投入资金使用情况的监督检查。
8、发生生产安全事故后,按照“四不放过”的原则,___协调对事故的分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。配合政府有关部门做好事故调查处理及善后工作。
9、加强对安全生产工作的考核,提出奖惩意见。
第三篇:生产副总经理安全职责
生产副总经理安全职责
1、协助总经理领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安全部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程、定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实,主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查安全技术措施计划,并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查,发现隐患立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告,在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。
6、发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告同时主持事故调查,明确事故责任,提出对事故责任者的处理意见。
7、具体领导有关部门做好女工特殊保护工作和劳动防护用品的管理工作。
8、协调、组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案。
9、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻“三同时”和“五同时”的原则。
10、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
第四篇:生产副总经理安全生产职责
生产副总经理安全生产职责
1、在总经理的领导下,对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。
3、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调查处理,并按规定及时向上级安全部门报告。
4、组织安全生产大检查,督促重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。
5、定期召开生产调度会议,分析安全生产动态,及时解决生产中存在的安全问题,负责安全培训和考核工作。
6、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议,分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及压力容器等生产设备的定期检验工作,确保各类设备安全运行,及时解决存在的问题,负责设备大修安全管理和安全教育。
7、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全、卫生设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。
8、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家卫生标准。
9、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作,审批特殊动火证,审查引进技术(设备)和开发新产品及压力容器等设备采购的安全技术问题。
10、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
第五篇:生产副总经理安全职责
生产副总经理安全职责
1、负责生产系统的安全生产组织、计划、协调、控制与管理。
2、制定生产计划、生产作业计划,进行生产调度管理和控制。
3、对生产、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。
4、负责生产线的人员配置、设备配备、组织管理及工作进度安排。
5、督促各部门负责人做好生产、检验、储运等工作。
6、考核指导并激励各个部门的工作绩效。
7、有计划地组织、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,产品数量及质量等方面的要求。
8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,作业步骤及产值任务和质量指标分配。
9、负责对员工安全作业培训方案的评价和审批。
10、新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量改进,要有相应的安全生产措施,并保证有效实施。
11、制定库存和生产成本控制计划。
12、分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。
13、牵头负责编制安全生产费用预算。
14、协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和流程。
15、负责公司安全生产企业文化的推行。
16、完成领导交办的其它临时性工作。