第一篇:安全生产目标管理(采煤队长)责任书
为了切实加强煤矿安全生产的管理工作,强化安全意识职责杜绝伤亡事故的发生,确保安全生产,达到保持质量标准化矿井,按照上级有关部门的规定对实行目标责任考核,并签订为期一年的安全目标管理责任书。
生产矿长:
采煤队长:
山西柳林董家沟煤业有限公司
二00八年二月十四日
一、目标责任
1、认真贯彻落实国家安全生产方针政策,严格执行煤矿的各项规章制度,操作规程和岗位责任制。
2、合理安排当班作业,抓好现场安全质量标准化管理工作,严格杜绝“三违”现象的发生。
3、必须与相关科室、领导、技术人员协调关系,相互配合,做好救灾演习,确保安全生产。
4、积极参加矿上组织的各种安全会议,安全例会,及时传达各种会议精神,并坚持每天每班的班前会工作。
5、必须抓好现场管理工作,支护工艺、火工品管理“一通三防”及工业场所卫生工作。
6、协助有关科室搞好从业人员,特殊工种的培训工作。
7、配合生产矿长保证按时完成煤矿下达的各项指标。
二、奖罚办法
1、年内能够认真履行职责,未发生任何伤亡事故,全面实现目标责任,煤矿进行综合评比考核,被评为优秀者,给予一定的奖励。
2、在井下日常管理过程中,未认真履行职责,不能坚守工作和下井,没有任何理由和措施,影响正常生产的,扣除当月工资。
3、因工作不到位,年内三次受到批评或上级检查出现三次未整改的问题将予以免职处分。
4、凡发生机电事故,通过调查分析,应承担井下主要责任,扣除当月工资,予以免职处分。
为了切实加强对煤矿的安全生产管理工作,强化安全生产意识责任,确保人民生命和财产不受损失,按照上级有关规定,煤矿对井下带班长实行安全生产目标责任考核,并签订为期一年的安全生产目标管理责任书。
生产矿长:
带班长:
山西柳林董家沟煤业有限公司
二00八年二月十四日
一、目标责任
1、认真贯彻落实国家安全生产方针、政策,严格执行煤矿的各项管理制度,操作规程及安全技术措施等。
2、负责矿井的安全生产管理工作,对矿井安全生产负责管理责任。
3、认真履行业务保安责任,减少一般事故,杜绝死亡事故。
4、月出勤26天以上,月下井不少于26次,工作日报表全面规范、细致。
5、负责对实变计划落实,矿井采掘生产计划,三大规程的落实监督检查,并督促认真执行。
6、掌握采掘计划,合理调节生产组织安排。
7、按作业规程之规定,加强工程质量支护质量管理,召开安全生产班前会。
8、及时了解矿井地质变化情况,结合实际,向矿领导提出生产方式及开采工艺。
9、积极参加矿上的安全生产会议,及时传达矿级会议精神。
10、协助有关领导抓好职工技术培训工作,每班组织召开反三违、防隐患班前会活动,不断提高职工劳动技能和安全意识。
二、奖罚办法
1、年内能够认真履行职责,未发现任何伤亡事故,全面实现目标责任,煤矿进行综合评比考核,被评为优秀者,给予一定的奖励。
2、在井下日常管理过程中,未认真履行职责,不能坚持工作和下井,工作中失职,严重超范围组织工作,既无任何措施又未及时汇报者,进行严肃处理,扣除当月工资。
3、因工作不到位,年内三次受到批评或上级检查出现问题。三次未整改的将予以免职。
4、凡发生一次死亡1——2人事故,通过调查分析,承担井下主要责任,扣除当月工资,予以免职处分,并依据事故情节,依法追究其刑事责任。
第二篇:采煤队长安全生产岗位责任制
采煤队长安全生产岗位责任制
1、采煤队正、副队长对本队的安全生产负直接责任。
2、必须认真学习和贯彻执行《煤矿安全规程》,当生产与安全发生矛盾时,必须遵守生产服从于安全原则。
3、必须支持和接受安全管理人员在检查中提出的意见和要求。
4、严格按《作业规程》作业,必须坚持跟班指挥生产,不得迟下井早升井或跟班期间离开工作现场。
5、坚持监督瓦斯检查制度和“一炮三检”制度的贯彻落实,没有进行“一炮三检”或炮眼没有填塞炮泥、水炮泥的要制止放炮员放炮,严格执行“三人联锁放炮制度”。
6、安排生产任务时,必须首先安排安全工作,落实安全措施,在工作现场的安全没有保障时,不得命令工人进入工作面。
7、必须密切注意工作现场的安全情况,发现问题,及时处理,处理不了要及时上报调度室,在危急情况下,必须果断撤出人员。
8、严格执行交接班制度,必须亲自进行接班检查,升井后要认真填写当班情况记录。
9、负责主持召开的班前施工会,讲明现场情况,落实安全措施。
10、每月下井次数不少于25次。
采煤队班长安全生产责任制
1、必须以身作则,模范地遵守《煤矿安全规程》和各种规章制度。
2、严格按照“三大规程”要求,指挥各工种的具体工作,不得有违章指挥现象的发生。对违章作业和违反劳动纪律的行为,必须坚决制止,并及时汇报安全管理部门严肃处理。
3、必须支持和接受瓦检员、安全员、安全网员在工作中提出的意见和要求,当安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。
4、必须跟班作业,不得擅离作业现场,发生事故时,及时组织抢救,及时上报。
5、主持开好班前会,宣传党和国家的安全生产方针和有关《安全技术规程》,落实安全技术措施,讲清工作中应注意事项。
6、严格执行交接班制度,交清接明上一班情况,并对工作现场进行全面检查,对不安全隐患及时处理。
7、必须严格监督检查“一炮三检”、“三人连锁放炮”、洒水灭尘、炮眼填充炮泥、回柱放顶等重要生产环节,发现问题及时处理。
8、服从队长领导,保质、保量、按时完成下达的安全生产任务。
9、每月下井次数不少于25次。
防尘员安全生产责任制
1、严格执行本矿各项安全管理规章制度,做好防尘工作。
2、按时上下班,不得迟到早退。
3、负责装煤点及工作面的洒水工作,保质保量完成下达的任务,确保降尘。
4、负责定期清理巷道内的浮煤,每十天要用洒水车对井下主要运输大巷的巷帮进行一次冲刷。
5、严格执行交接班制度。
6、每班要对井下洒水灭尘管路系统进行一次全面检查,发现问题,及时处理。保证洒水灭尘管路系统经常完好。
乳化液泵站司机安全生产责任制
第一条:严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不得擅离职守。
第二条:严格执行现场交接班制度,接班后要认真检查各种仪表显示情况,机器声音是否正常,机器温度是否超限,乳化液箱中的液位是否保持在规定范围内,柱塞是否润滑,密封是否良好,乳化液箱盖是否平整流器严实,乳化液箱的乳化油液面是否有污染物,发现问题,应及时与工作面联系,停泵处理。第三条:严格按《乳化液泵站司机安全操作规程》操作。第四条:认真填写运转记录。
第五条:严禁睡岗,、顶岗,做到持证上岗。
架棚支护工安全生产岗位责任制
1、支护前认真检查附近支架,围岩的稳定情况,并进行必要的处理,打好临时支护,加固棚架。
2、将中腰线延到架棚位置,作出标记。
3、量取棚距、定位置、挖腿窝、挖腿窝时,须有专人监护。
4、架棚时至少两人,协调合作,稳拿稳放,支架接口严密。
5、支架穿帮背顶必须刹紧背牢,牢固可靠,支架之间安设撑木。
6、上下山架棚时,其下方不得有人,支架迎山有劲,迎山角度适中。
7、支护完毕后,负责检查支架牢固情况,中腰线是否准确,发现问题及时解决。
8、负责将本班施工情况向下一班接清楚。
回采工作面工程质量检查验收制度
为了确保回采工作面能按照作业规程规定标准作业。确保回采工作面工程质量达标,确保安全生产,特制定回采工作面工程质量检查验收制度:
一、每班必须配备一名工程质量验收员,负责对回采工作面工程质量进行验收。
二、验收员必须经过培训,熟悉作业规程和技术标准。
三、每班负责对工作面的支护,两个安全出口,机头机尾抬棚,工作面特殊支护,清煤情况进行验收。
四、对不合要求的工程质量责令当班班长进行返工处理,若没有返工或返工不合格的,要对当班班长进行处罚。
五、下后认真填写验收表。
井下工程质量管理制度
工程质量是煤炭企业安全生产建设的百年大计,又是保证安全生产,提高全员效率,建设现代化矿井的基础,为推进矿井质量标准化的进程,确保安全生产,特制定工程质量管理制度。
一、施工准备阶段的质量管理:
1、施工前,采掘技术人员必须编制切实可行的《作业规程》,《规程》中必须制订保证工程质量的技术措施,技术措施必须符合技术规范和质量标准。
2、为保证工程质量,在施工前必须向作业人员组织学习贯彻《作业规程》,深刻领会,牢固掌握。
3、在执行工程质量管理技术措施中,技术人员和施工人员要经常监督检查,发现问题及时研究补充和完善。
二、材料购进过程中的质量管理:
1、各矿高度室负责严格检查和验收采掘工程所需的坑木,料石、水泥、金属支柱等材料,对不合格的材料不验收,不发放、不入井。
2、由矿级技术负责人及经营矿长负责严格按规定监督所辖矿井的材料购进,严把材料质量关。
三、施工作业过程中的质量管理:
1、各级技术管理人员必须严格按施工质量标准及检验方法以经常对工程质量进行检查。发现违反施工顺序,不按图纸和《作业规程》施工,使用材料、设备不符合质量要求的,要坚决制止,必要时向主管理领导提出暂停施工或反工处理,并给予一定的质量否决。
2、各级领导干部和工程技术人员下井检查时,必须检查工程质量,发现总是及时责令处理,并坚持由各矿主要领导负责级织,每旬进行一次的质量检查。
3、技术处职员、各矿井生产技术负责人及施工人员每次入井都必须加强对工程质量的检查,认真填写质量检查记录表,对存在问题及时处理,特殊情况及时向井口领导和有关领导汇报,以便及时得到解决。
4、开拓掘进工作面必须有专门负责鉴定和校正中、腰线的技术人员,施工单位必须严格按鉴定的中,线和作业规程规定施工,确保工程质量全面符合设计标准。
四、工程质量验收:
1、由生产技术处负责组织有关职能处室负责人、主管领导参加,坚持每月至少一次工程质量验收大检查,对查出问题,要采取措施限期解决。
2、新采区、新工作面移交前和主要巷道施工得到规定位置时,由主管领导组织技术处及有关人员验收,符合采掘工程质量标准,才准移交生产,否则,必须处理达到标准后再移交生产。
3、主要巷道及其它巷道的开拓和掘进(砌碹改造工程),按合同、方案及施工要求得到规定位置或数量时,由主管领导组织技术处及有关单位负责人进行阶段性工程质量验收,符合工程质量标准和作业规程方可填写工程验收结算表,对存在问题要给予一不定期的质量否决或返工处理。经总工程师、技术处长、安监处长签字才可在财务科结算。
4、各项工程质量验收要认真填写质量验收检查的有关记录表和工程验收结算表。写明存在问题,整改意见,工程质量验收人员签字,报公司总工批准,并存档保存。
基层区科日安全碰头会制度
为了及时解决安全生产中存在的各类问题,保证安全生产的顺利进行,制定基层区科每日安全碰头会制度。
(一)每天下午由单位行政正职或党支部(总支)书记主持日安全碰头会,单位副职、工会主席、技术员、点班区长或队长、车间主任参加,也可视情况增加其他人员。
(二)会议内容
1.由值班人员汇报本单位一天的安全生产情况,当日下井盯岗人员或下井人员汇报现场情况。
2.由责任人员汇报上一次碰头会交办工作的完成情况。
3.由单位党政正职传达公司有关会议精神,根据要求及时安排各项工作。
4.分析当天安全生产中存在的问题,及时制定解决办法。
5.研究分析上级部门和公司职能部门对本单位安全生产各方面提出的问题和意见,制定整改措施按时解决。
6.研究决定对违纪人员的处罚和有关加奖情况。
7.研究并布置次日的安全生产工作,并明确重点,对重要部位、重点人员进行重点监控,以确保安全生产。
8.及时分析员工的思想和行为状况,对不良现象,及时给予纠正。
(三)会议必须对所需落实的工作和解决的问题,有议有决,明确到人。(四)做好会议记录,要求有时间、地点、主持人、与会人员、会议内容。
安全活动日制度
一、认真学习、贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规和规章制度,学习“三大规程”,学习、落实上级有关安全生产指令、决议或决定。
二、各部门、区队负责人必须认真组织本部门、区队员工积极参加安全日活动,每周至少一次,参加活动的员工人数要达到100%。
三、认真抓好员工的政治思想教育和安全教育,研究安全生产中存在的问题,提出改进意见。
四、积极开展形式多样的安全活动,提高员工参与积极性,以达到加强员工安全教育,提高全员安全思想意识的目的。
五、在安全活动中,员工应树立安全第一思想,提高自身安全操作技术。
六、安监站要定期检查各部门、区队的安全活动日开展情况,对于不按规定开展安全日活动的部门、区队,将处以该部门、区队负责人50元罚款。
班 前 会 制 度
一、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,切实把安全工作落到实处。
二、各工区、外包队必须坚持召开班前安全会制度,在布置生产任务的同时,布置安全工作。
三、坚持交接班制度。上一班未能处理的安全隐患,必须交请下一班处理(严重的事故隐患必须现场交接班并汇报矿调度)。
四、针对工作范围内发现的事故隐患,班前会上必须落实安全措施,落实专人处理。
五、班前安全会内容包括传达矿安全决议,学习作业规程及措施、布置安全工作、通报事故、提示职工注意的安全事项等。
六、安监站、工会不定期抽查,凡不召开安全会的每次罚款外包队长和当班班长各30元和20元。
安全隐患排查制度
1、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度,利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。
2、各级领导、各职能部门领导、各采掘承包队负责人,必须经常深入井下生产现场,及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患,对于重大事故隐患的处理,要有计划、有步骤、有措施。
3、安瓦员必须贯彻巡回检查制度,发现事故隐患当场指出,并要求现场施工单位立即进行整改,如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报,升井后,还必须填定好汇报记录。
4、安监部门或其它职能部门对检查出来的安全隐患要及时下达整改通知单,并注意跟踪检查,确保安全隐患的及时有效处理。对于处理隐患不及时的要查出原因,如果是主观因素的要追究责任。
5、施工单位或者隐患处理负责人,必须无条件处理各种安全隐患,处理隐患时要指定人员现场指导,并把整改通知单及时反馈到安监部门。
6、安监部门要随时追踪各种安全隐患的处理情况,对于难度较大的,要派专人负责监察,甚至下达停产整改意见通知书。
7、对于查出的重大安全隐患,矿安监站必须追踪检查整改完成情况,本矿无法排查的事故隐患,由安监站书面汇报矿务局协助处理。
8、重大事故隐患处理后,要依照事故处理的“三不放过”原则,进行分析和总结。
“三违”处罚制度
1、任何员工都有权利和义务反“三违”,并及时填写“三违”通知单或汇报安监站,由安监站根据“三违”情况进行处理。
2、“三违”处罚权属于安监站,安监站根据“三违”情况,严格按照矿务局和矿的“三违”处罚规定和有关规定进行处罚。
3、对于要进行处罚的“三违”现象,由安监站及时开据违章罚款通知书(一式三份,安监站、矿财务科、被处罚单位、区队、部门或个人各一份)并及时送达三方手中。4、财务科必须按照违章罚款通知书中的处罚金额对被处罚单位、区队、部门或个人进行及时追缴,否则由财务部门有关责任人员进行填补。5、“三违”罚款一律进入安全奖励基金专帐,不得挪作他用。
采煤安全管理制度
1、采煤工作面进行回采前,生产科必须根据回采工作面的情况和预见认真编制作业规程。
2、作业规程必须经审批,经施工队组织每一作业人员学习后,才能进行回采。
3、当回采工作面发生情况变化而在作业规程中没有考虑到时,生产科要及时制定安全措施,并组织落实。
4、因立槽煤回采后大部分工作面不具备两个安全出口,所以放煤过程中必须确保下部巷道畅通,出现棚架损坏的要及时维护,严防挎顶挎帮封人。
5、立槽煤采后采空区上部瓦斯聚积普遍,打长孔炮眼时,严禁打穿采空区。
6、回采时,施工队必须做好每一回采循环的封塘工作,确保封塘质量。
7、放煤时,当头至少要有二人以上,严禁单身作业。
8、放煤过程中,斜坡严禁行人。并做好人员上下的信号联络工作。
9、生产科要控制好各个回采工作面的放煤量,防止放煤量过大而超出回采范围。
10、生产科要做好各个回采工作面的测量上图工作,对于异常区要在图上注明。
第三篇:采煤队队长安全生产职责
采煤队队长安全生产职责
1、采煤队队长是全队安全生产第一责任者,全面负责全队的安全管理和生产组织,坚持安全第一的原则在安排生产的同时,必须首先安排措施。
2、贯彻执行国家的安全生产方针、政策及有关规定、命令、决定,在生产矿长的直接领导下,组织全队安全生产。对所属安全质量负直接领导责任。
3、努力完成本队年、季、月生产作业计划和公司下达的各项工作任务。
4、认真贯彻执行煤矿《三大规程》及有关技术措施,对安全生产中存在的重大隐患和各种预报现象,要及时提出对策,采取措施,确保安全生产。
5、掌握全队出勤情况,合理组织劳动力,充分利用工时,不断改进工艺,实行正规循环作业,确保稳产高产。
6、全面掌握工作面的安全、生产、质量问题,发现问题及时处理,重大问题及时汇报有关部门和领导。
7、直接领导本队管理员做好机电设备、工具材料的领取、保管、使用和维护,满足生产需要。
8、组织开好本队安全例会,班前班后安全生产会议,提高职工安全意识,确保安全生产。
9、参加矿安全质量大检查,坚决杜绝“三违”。对安全生产中存在的问题,制定改进措施并保证实施,同时将实施情况向生产矿长报告。
10、认真贯彻执行各项规章制度、负责召开队务会议。
第四篇:安全生产目标管理责任书
洛阳市坤泰建筑安装工程有限公司
安 全 生 产 目 标 管 理 责 任 书
安全生产目标管理责任书
一、加强领导,强化责任。强化法人代表负责制,明确企业主要负责人是安全生产第一责任人,把安全生产纳入重要议事日程;逐级建立安全生产责任制,依法对所属单位的安全生产加强监管。主要领导主持召开安全生产专题会议不少于4次,分管领导带队组织安全检查不少于4次。
二、健全机构,完善制度。按照《安全生产法》、《河南省安全生产条例》要求设置安全生产管理机构,办事处所属社居委及辖区企业必须按要求配备专职或兼职安全生产管理人员;建立安全责任追究制度、安全检查制度、重大危险源登记建档监控制度、安全教育培训制度、“一法三卡”制度、消防安全制度、事故及隐患统计报告制度、档案管理制度等各项规章制度。
三、加强宣传,搞好培训。积极组织好“安全生产月”等宣传教育活动。加强对所属安全生产监管人员、安全管理人员、特种作业人员和农民工的安全培训工作,高危行业作业人员培训率、持证上岗率达到100%;安全生产监管人员安全资格持证率达95%以上。
四、严格准入,依法监管。依法对非煤矿山企业、建筑施工企业和危 化生产经营单位、烟花爆竹生产储存经营企业实施安全生产许可证制度,安全生产许可证申报率达到100%,对发证企业的日常监管率达100%。加强 对所辖单位新建、改建、扩建和技术改造等建设项目(工程)的安全设施 的初步设计、审查和技入使用验收,验收率达100%。
五、排查隐患,及时整改。扎实做好安全生产“隐患治理年”各项工作,认真排查和积极整改事故隐患,对事故隐患的整改,做到责任、资金、措施、时限、复验“五落实”,加强对重大危险源的普查、登记、建档、评估、申报和日常监控工作。重大危险源和重大事故隐患登记备案率达100%,事故隐患整改率达98%。每月五日前,将隐患排查治理情况和事故统计情况报办事处安全生产委员会办公室。全年开展安全生产大检查不少于4次。根据生产和季节特点,适时开展专项性安全检查。
六、保障投入,工伤保险。开展安全生产质量标准化活动;加大安全 生产资金投入,认真执行安全生产风险抵押、安全费用、工伤与事故预防等经济政策,足额提取各项费用,专款专用;切实保障安全设备正常运行,安全工作正常开展;加强劳动防护;全面、足额、及时地为所属员工办理 工伤社会保险。
七、严查事故,应急救援。按照“四不放过”的原则,严查各类事故,杜绝瞒报、谎报和拖延不报等现象,严肃处理事故责任人,事故统计准确率、事故如期结案率和事故责任人处理意见落实率均为100%。建立应急救援机制,各单位必须制订应急救援预案,并组织必要的演练。按照“谁主办谁负责”的原则,确保大型经贸、文化、体育等集会活动的安全。
八、突出重点,专项整治。
1、建立完善安全生产监管体系,完善安全生产监管机构,明确各单位安全生产管理机构,保障安全生产执法机构所必需的装备和经费。
2、加强对烟花爆竹、工矿商贸、建筑施工、公众聚集场所、危险化学品、特种设备等方面的安全监管,深入开展专项整治活动,依法关闭、取缔不具备安全生产条件的生产经营单位和场所;严厉打击非法和违法生产经营活动;督促特种设备使用单位落实特种设备安全生产主体责任,做到设备定期检查,人员持证上岗,确保特种设备安全运行。
九、严控指标,遏制事故。
1、不发生一般以上生产性事故和火灾事故。
2、不发生重大特种设备爆炸、烟花爆竹爆炸、危险化学品爆炸和泄漏 事故。
3、不发生重大群体中毒事故及重大社会影响的其它事故。如完不成上述目标,愿承担相应的责任。
单位(盖章):
责任人(签字):
责任时间:2012年1月1日至2012年12月31日止
第五篇:安全生产目标管理责任书
舟山市行政区域内承接工程项目的市外建筑施工企业安全生产目标管理责任书
根据市政府、省住建厅与市住建局签订的《2014舟山市市级部门安全生产管理目标责任书》和《浙江省设区市建设系统2014安全生产目标管理责任书》的要求,为切实做好2014我市建筑施工安全生产工作,决定对在舟山市行政区域内承接工程项目的市外施工企业的安全生产工作实行目标责任管理,并签订责任书。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大精神,以全面实施《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》为主线,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强基础工作,强化监督管理,建立安全生产长效机制,提高安全生产监管水平;进一步落实安全生产责任制,强化企业领导尤其是主要领导的安全意识和事故责任意识,切实加强对安全生产的领导,努力遏制一般事故,坚决杜绝重特大事故,确保全市建设系统安全生产,促进全市建设事业健康发展。
二、责任目标
1、在舟各项目部不发生施工安全责任死亡事故;
2、在舟各项目部不发生施工重伤安全责任事故;
3、在舟各项目部施工现场不发生施工承重支撑架、外脚手 架、基坑坍塌事故和施工围墙、临时设施、塔吊倒塌和高处坠落等事故;
4、在舟各项目部经工程所在地建设行政主管部门考核,达到合格及以上。
三、为加强管理,实行安全生产专项保证金制度。安全生产专项保证金为企业诚信保证金的一部分。安全生产专项保证金标准按企业资质等级、专业性质类别进行划分。总承包企业标准为:特级5万元,壹级4万元,贰级3万元,叁级2万元;专业承包企业标准为:壹级3万元,贰级2万元,叁级1万元;劳务分包企业1万元。
四、市住建局组织对签订安全生产管理目标责任书的市外施工企业进行考核。考核结果分优良、合格和不合格三类:企业顺利完成各项责任目标,在舟各项目部经工程所在地建设行政主管部门或市建筑安全监督站考核均为优良,该企业考核定为优良;有一个项目部考核为合格,该企业考核定为合格;企业有一项责任目标未完成,该企业考核定为不合格。
考核结果将作为市住建局对外来施工企业年审和备案的审查依据。对考核不合格的企业,在企业诚信保证金里扣除当年的安全生产专项保证金。
市外施工单位应切实加强在舟各项目部的监管工作,责任落实到人。责任书签字人如工作变动,接任人为自然签字人。本责任书自签定之日起生效。
舟山市住房和城乡建设局
签字人: _____________
______________________(企业盖章)
签字人: _____________(法人代表签字)
二0一 3
年 月 日