24环境职业健康安全目标计划

第一篇：24环境职业健康安全目标计划

关于印发《公司2011年环境、职业 健康安全工作计划要点》的通知

公司所属各单位、机关各部门：

现将《公司2011年环境、职业健康安全工作计划要点》印发给你们，请结合本单位实际，认真组织开展工作，努力开创公司环境、职业健康安全工作的新局面。

附件：《公司2011年环境、职业健康安全工作计划要点》

二Ｏ一一年一月五日（章）

2011年公司环境职业健康安全目标计划要点

一、总体要求

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制和事故责任追究制；加大重大危险源监控和重大隐患排查整治力度；确保公司在2011年顺利通过建筑施工企业省级安全认证；不断改进工作作风，加强队伍建设；进一步加强对项目部指导服务，创新工作方法，强化监管效能，提高监管质量；深化专项整治，强化措施落实，严防重特大事故的发生。

二、控制目标

根据国家及上级的要求，结合公司实际，2011年公司环境、职业健康安全管理目标为（若上级有新要求，适时进行调整）：

1、环境目标：

(1)施工废水PH值、总悬浮物浓度（SS）排放合格率不低于85%；

(2)施工场界噪声（居民居住区域）达标率100%；

(3)不发生Ⅳ级及以上突发环境事件；

(4)合理处置固体废弃物，合理保护植被，美化环境。

2、职业健康安全目标：

(1)不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；在建项目安全评估的覆盖范围不低于85％；员工岗前安全培训、操作技能培训100％；在规定的时间内安全生产隐患整改（控制）率100％；

(2)不发生群体性健康事件。

(3)作业环境尘、毒、噪声综合合格率不低于85%。

(4)杜绝较大及以上的安全责任事故或其它性质严重、社会影响较大的生产安全事故（含主要因监管责任而导致分包商发生的生产责任事故）；

(5)杜绝发生生产性人身死亡责任事故（含主要因监管责任而导致分包商发生的生产责任事故）；

(6)不发生施工生产性责任重伤事故；

(7)不发生较大的各类交通、机电设备、火灾等事故。一般事故损失率控制在每千万元产值0.70万元以内；

三、工作措施

1、全面落实安全生产责任制，严格事故责任追究制

1）落实安全生产工作领导负责制，不断完善安全生产责任体系，层层签订安全生产工作目标责任书，加强安全生产工作目标考核，实行“一票否决”制。

2）强化安全生产以项目部为主体责任，督促项目部加强安全生产现场管理，建立健全以项目部负责人 “第一责任人”为主体的安全生产责任体系。

3）认真实施《安全生产法》、《湖南省安全生产条例》等法律法规，防止瞒报或者拖延不报安全生产事故,坚持“四不放过”原则，严格安全生产责任事故追究制。

2、确保公司在2011年顺利通过建筑施工企业省级安全认证

认真组织学习、贯彻执行湖南省住房和城乡建设厅湘建建（2010）228号《湖南省建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法（试行）》、湖南省住房和城乡建设厅湘建建（2010）239号《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》等文件，广泛开展施工现场安全达标活动，确保公司在2011年顺利通过建筑施工企业省级安全认证。

3、强化安全生产控制指标调度，确保序时进度

1）按照公司2011年安全生产控制指标任务，实行综合平衡，量化分解。

2）按月调度、季度分析、年中微调、跟踪监控各项控制指标的动态变化，调控序时进度，确保控制指标不突破。

4、继续深化安全生产大检查和专项整治，不断优化综合协调工作机制以防坍塌和高处坠落等事故为重点，深化安全整治，落实安全管理职责，提高施工安全防护水平，切实加强对施工队伍的安全监管。

5、进一步开展安全生产隐患排查治理和重大危险源的监控管理

认真落实安全生产隐患治理各项工作，建立事故隐患监控管理台账，加大隐患排查治理力度，做到整改责任、措施、资金、时间和预案“五落实”。

继续开展重大危险源普查，建立重大危险源信息数据库，加强对重大危险源的监控管理。

6、加强安全生产应急救援体系建设，提高防范和处置事故灾难的能力

1）在总结突发事件应急救援演练的基础上，认真筹划安全生产事故综合性应急救援演习。

2）逐步建立和完善安全生产应急救援体系。加强应急救援机构、基地、队伍和装备建设，完善应急救援预案。督促项目部加大对应急救援基础建设的投入，提高项目部应急自救能力。

3）建立和完善事故防范、预警、响应和应急处置机制，明确对安全生产突发事件的应急处置职责、措施和方案，建立相关部门间的工作联动机制，提高协调配合能力，确保发生事故能得到尽快抢险和妥善处置，最大限度地减少事故损失。

7、狠抓安全生产基础工作，推行安全生产经济政策，倡导安全发展理念，推进安全文化建设

1）逐步建立安全生产信息平台，形成公司、项目部、班组三级安全生产监控网络。继续抓好安全生产基础工作。

2）继续开展安全生产创建活动，不断拓展安全生产创建工作面。积极推动安全质量标准化活动，不断提高企业的安全生产管理水平。

3）坚持“团结、稳定、鼓劲，以正面宣传为主”的方针，加强对安全发展理念、安全生产方针政策、法律法规和重大举措的宣传。

4）建立安全生产教育培训体系，加强安全生产宣教培训机构建设，建立安全生产管理人员和特种作业人员档案信息库。特别抓好对高危行业从业人员的安全教育培训。

第二篇：质量环境职业健康安全管理目标

SZ-21

市政分公司2008

质量、环境、职业健康安全管理目标

质量目标：执行“工程建设标准强制性条文”100%，产品一次交验质量等级在合格以上，道路工程综合评分90分以上，排水工程综合评分85分以上，顾客满意度90%，投诉整改率100%。

环境目标：施工作业文明有序，废水排放、粉尘释放有控制措施，施工场界噪声按国家标准执行，减少废物、节约能源，机械设备、运输车辆平均干净整洁，现场达到市区环境综合整治文明施工要求，无重大环境事故/事件，社区投诉处置率100%，无重大社区投诉。

职业健康安全目标：无重大伤亡、火灾、机械伤人、管道中毒事故，全年一般事故力争减少或不发生，采取有效措施杜绝职业病的发生，特种作业人员持证上岗率100%，施工现场按JGJ59标准评分合格率100%。

扬建市政分公司 2009年元月6日

第三篇：质量、环境、职业健康安全方针及目标

质量、环境、职业健康安全方针及目标

QEO总方针：诚信、人本、协调、守法、卓越。

QEO总目标：质量零缺陷、安全零事故、环境零污染。

质量、环境、安全方针

质量方针：精细管理、精心施工、优品奉献、优质服务。

安全方针：预防为主，以人为本，科学管理，强化管理。

环境方针：减少植被破坏、防止水土流失、保护自然环境。

质量、环境、安全目标

质量目标：

•必须满足工程施工承包合同要求；实现达标投产；争创南网优质工程； •杜绝重大质量事故和关键项目的永久性缺陷；

•业主、监理验收时，一次验收合格率达99.990%及以上；公司验收时，一次验收合格率达到97.5%及以上。

•顾客反馈意见（含投诉）响应率100%，实现顾客满意。

安全目标：

•不发生重伤及以上的人身伤亡事故；

•不发生因线路施工原因造成有责任的一般电网或设备事故；

•不发生直接经济损失在5万元及以上机械设备（含火灾）事故和负有同等及以上责任的一般生产性交通事故；人身轻伤及直接经济损失在5万元以下的机械设备（含火灾、交通）事故控制在职业安全健康与环境管理责任合同中的指标之内；

•不发生有责任造成较大不良社会影响的生产安全事故；

•不发生因施工环境原因造成的职业健康伤害；

•不发生污染环境引起的社会投诉；

•不发生一般电气误操作事故。

环境目标：

•不发生环境污染事故。

•不发生因严重破坏生态环境及严重环境污染引起的社会投诉。•减少送电线路施工植被破坏的面积。

•减少送变电工程固体废弃物的排放总量。

•施工噪声、废水达标排放；

•所辖500kV和220kV输电线路电磁场强污染和噪声污染达到国家标准。

第四篇：质量、环境和职业健康安全目标完成情况

环境和职业健康安全目标完成情况

贯标试运行过程中，安全环保部对各部门环境和职业健康安全目标落实情况和管理方案执行情况定期进行检查，情况经汇总分析如下：

一、经查安全技术交底和文明生产情况、重大危险源、重要环境因素控制情况、临时用电方案落实情况、库房等易发生火灾的部位控制良好，所发现的问题或不符合全部在整改期限内复查验证整改有效。

二、定期维修保养，设备完好率达到95%

三、生产过程不合格品全部得到及时有效处置。

四、对现有164项法律法规进行了及时收集，经适用性评价全部证实有效。

五、已完成了试运行期间的内审和管理评审工作，内审不符合项全部及时有效整改，管理评审改进措施已落实。

六、三体系目标及管理方案完成考核已进行。

七、经评价守法准概况良好，无违法现象发生。

八、本公司三体系所有受控文件全部及时发放到所有部门。

九、每月检查办公场所的节水、节电、固废弃置情况，符合本公司管理文件的规定。

十、全公司所有起重、焊接、电工特殊工种人员全部持证上岗。

十一、实施了管理人员的贯标、业务培训和生产人员的业务培训，关键岗位人员培训率达100%。

十二、体系运行所需资金全部充分配置到位。

十三、在办公、生产现场设置了足够的可回收、不可回收、危险废物回收集中处置点有毒、有害废弃物的排放、建筑垃圾分类排放达到有效控制。

十四、未发生职业病和流行病

十五、劳保用品发放及时到位，记录齐全。

十六、未发生任何火灾、爆炸事故。

十七、无杜绝重大伤亡事故。

十八、经环保局监测污水排放符合GB8978-1996标准。

十九、经环保局监测生产噪声满足建筑工地生产场地、场界噪声限值

二十、经环保局监测粉尘排放达到排放标准要求。

二十一、在生产现场设置了足够的可回收、不可回收、危险废物回收集中处置点有毒、有害废弃物的排放、建筑垃圾分类排放达到有效控制。

二十二、未发生职业病和流行病。

经汇总分析评价，试运行期间本公司环境和职业健康安全目标全部有效完成。

安全环保部2011年8月15日

第五篇：职业健康安全环境

职业健康安全环境

一、企业“三标”体系认证及运行，内、外审情况，有关不合格项的整改；

“三标”管理体系，是指企业在质量、安全、环境管理领域内，以ISO 9000质量管理、OHSAS 18000职业健康安全管理、ISO 14000环境管理标准要求为核心，融合其他优秀管理方法和要求，以产品实现过程为主线，优化资源管理，提高效率和效益，持续追求卓越，其目的在于让顾客满意和员工、社会受益，而达到长期成功的管理途径。

目前，我厂只是认证了其中一项“ISO 9000质量管理”的认证，其认证审核情况是按照审核要求进行去做，其余两项还未取得认证。

建议：企业要认真重视“三标”一体化这项工作，尽快把OHSAS 18000职业健康安全管理、ISO 14000环境管理这二项的认证基础工作做到位，并及时取证。因为，建立“三标”一体化综合性的管理体系，这是国际上现在要求比较突出的三个标准体系，这个综合性的管理体系能满足各类认证的需要，“三标”“一体化”管理体系给企业带来的效益是突出的：

（1）减少文件的数量，降低管理费用。

（2）减少审核次数和时间，降低审核费用。

（3）促进各管理领域间的互补。

（4）提供满足各类需求的全方位解决方案。

二、职工人身安全事故发生情况，原因分析及整改措施；

企业始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持把安全生产放在各项工作任务的首位，全面落实安全生产责任制，时时刻刻紧抓不放。

这些年，企业未发生过人身安全事故，安全生产一直处于良好稳定的工作状态。如果一旦人身安全事故发生，会立即响应应急预案，事故发生部门立即组织抢救人员，尽量减少人员伤亡，在全面了解情况后，同一时间向厂部和安全科汇报，安全科按照《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关法规、进行事故调查。坚持实事求是、尊重科学的原则，公正、准确、及时查清事故原因、发生过程、人员伤亡、事故损失、事故责任、吸取事故教训，提出防范措施和对事故责任人的处理意见。

三、职工工作环境、生活环境及职工活动场所的建设与改善情况；

企业要发展必须有一个良好的工作、生活环境，只有治理好小环境，才会有好的大环境。多年来，企业经过大范围整治治理，保持了生产作业环境的规范整洁，保障了各类设备的正常运转，保持了设备及工作环境的清洁、整齐，增强了员工环境保护意识，维护了公共卫生，维护和美化了工作环境。

为了解决民生问题，企业当前在建一座商品住宅楼，以改善员工的住宿条件，各生活区的绿化、清洁美观，实现了生活区“路平、灯亮、整洁”的总体要求，为职工营造了温馨和谐的生活环境。一直以来企业以人为本，发扬民主，充分保障员工合法权益，开展合理化建议，加强“职工之家”和“班组小家”的建设、每年都在 2

举办“文体”“书法”、“摄影”等系列活动，为员工营造了情趣高雅的文化环境。

四、职工劳动保护、职业病防治和健康检查情况；

积极贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》，坚持“预防为主，防治结合”的工作方针。加强职业危害的防治培训工作，提高全员职业安全卫生防范意识，积极控制职业危害因素，控制和杜绝职业病发生，提高职业危害防治管理水平。

一是全面落实各项安全生产责任制，加大职业危害治理专项行动整治力度，开展“安全生产、安全健康、危害治理”的职业卫生安全自查自纠活动，治理职业危害防治的薄弱环节，改善员工的劳动条件和生产作业环境。

二是结合生产任务的特点及气候的变化，按时发放劳动保护用品，做好防暑降温、防寒防冻、防高原反应等工作，并对特殊工种配置防尘、防毒口罩，以提高了一线员工的综合防治能力。

三是建立新从业人员上岗前的安全教育培训，技能培训、职业危害防治知识培训，与从业人员签订劳务合同。

四是组织员工认真学习《职业病防治法》、《安全生产法》、《劳动合同法》等法律法规，增强舆论监督作用，并每二年组织全体员工进行一次身体检查，保护了员工的合法权益，提高了广大员工职业卫生安全的自我防护意识。

五是针对检查中的薄弱环节和突出问题，制定措施和整改方案。强化了员工职业卫生安全法律意识、责任意识，提高了全体员工的职 3

业卫生安全防范意识和综合素质。

五、企业人为关怀和心理疏导工作情况。

自改制以来，企业在这种巨变中发生了深刻的变化，急剧的变化带给企业员工心理问题急剧增多，由此而引发的矛盾日益突出，给企业发展带来了极大的不和谐因素。为此，企业结合实际，以注重促进人的心理和谐，加强人文关怀和心理疏导，积极探索员工心理管理模式，并通过一系列争先创优及寓教于乐的活动有效的缓解了员工的各种身心压力，促进了员工的身心健康和企业的和谐发展。但是，这种缓解也许是一时的，它缓解不了员工对提高生活质量的渴望和追求。企业在改制调整过程中，员工的合法利益很容易受到侵害，员工的收益也会随着岗位的不同而拉大，员工对企业、对岗位的满意度、对工资报酬差异容易产生心理不平衡，进而可能导致企业管理效率难以提升，对企业可持续发展极为不利。基于此，建议集团公司在集团公司所属单位开展以精神激励为主的、低标准、固定的员工福利活动项目，通过活动项目的设置，制造员工的期盼心理，通过活动的开展，制造领导与员工之间无拘无束的交流环境，通过交流让员工宣泄“不良”情绪，达到化解过度工作压力的目的。最终达到管理和被管理者之间公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、和谐相处的友好氛围。

六、企业对有关环境、职业健康与安全改善的满意度调查。

我们知道，企业进行员工满意度调查是对企业管理进行全面审核，可以找出本阶段出现的主要问题原因的一种方式。由于保证了员工自主权，那么员工就会畅所欲言地反映平时管理层听不到的声音，这样就起到了信息向上和向下沟通的催化剂和安全渠道，培养员工对企业的认同感与归属感，不断增强员工对企业的向心力和凝聚力，从

而潜意识地对组织集体产生强大的向心力。

这项工作企业结合实际情况，还没有在全厂范围内进行过满意度调查，只是在商讨工作中探讨过此事，考虑到企业正处在改制的过度时期和目前企业员工所表现出的各种不同心态与行为，做满意度调查恐怕未必是一件好事，反而恰得其反，待时机成熟时，我们会把这项工作列入到工作范畴，到时也许会做得更好。

为配合厂工会做好中能建集团公司关于印发《职工发展报告指引》的通知精神要求，以上论述是我科按照“通知”精神，第十条“职业健康安全环境”所列内容，结合企业的实际情况所编写的，如有不适，敬请修改。

安全科 2012年3月13 日