第一篇:2013安全先进申报材料
矿产经营部
2013年度安全生产集体申报材料
队评委会:
今年我部9名干部员工在队党委领导下,为贯彻党的十八精神和省、局安全生产决策部署,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全工作方针和“以人为本、关爱生命”的安全工作理念,按照队[2013]9文件精神安排部署工作,在全部营造“科学发展,安全发展”、“关爱生命,关注安全” 的氛围,进一步完善和落实安全生产责任制,紧紧围绕今年安全生产工作目标,全方位抓好安全生产工作,取得了生产经营1200万元,全年无任何安全事故发生的好成绩,特向队申报2013年度安全生产集体。
一、认真学习贯彻相关国家法律、法规
我们在开展2013年“安全生产月”活动的同时,及时组织学习川地矿402地质发[2013]号9、14、16、20、34、37文件,深入贯彻《安全生产法》、《矿山安全法》、《地质勘探安全规程》、《四川省安全生产条例》等法律法规;认真贯彻落实国务院[2010]23号文和《金属与非金属矿产资源地质勘探安全生产监督管理暂行规定》,以及局下发的《安全技术手册》和《安全生产法律法规手册》;购置并张贴了2013年安
全生产工作要点--强化安全基础推动安全发全(安全出行篇 职业健康篇 食品安全篇 环境保护篇 社区安全篇)宣传画,大力宣传安全知识,不断增强员工的安全意识。二、建立健全安全生产管理体系,完善规章制度
我部按照《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》的要求,建立健全以汪总为安全生产第一责任人的安全生产管理体系,制定完善本部安全生产管理制度、安全教育制度、安全教育培训会议制度、安全检查制度、安全风险金管理办法、野外地质工作安全规程和员工安全生产责任书等规程制度,逐渐形成安全工作有法可依,有章可循,人人参与,层层落实责任,齐抓共管的大好局面。
三、认真抓好员工安全教育培训工作
今年的安全教育培训主要以宣贯国务院[2010]23号文和《金属与非金属矿产资源地质勘探安全生产监督管理暂行规定》为主线,结合我部各项目实际,针对个项目,对员工进行了2013年度出队前安全教育培训。
队安全工作部的斯德均、张东同志对员工宣讲了安全生产法、局下发“安全生产手册”及我局近年发生的安全生产事故案例分析,不断提高员工的安全意识。
项目开工前, 对参与项目人员进行上岗前的安全培训,进一步强调:
1.钻探安全操作规程;
2.严禁野处单人作业或外出;
3.物探设备操作注意用电安全;
4.驻地、野外作业注意森林防火安全;
5.注重民族团结,做好防盗工作等。
四、继续实践“一岗双责”,试行安全风险金制度
按照川地矿402地质发[2013]14号文要求,根据中华人民共和国《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》法律法规和省政府有关“一岗双责”的规定和要求,进一步强化安全生产主体责任,健全以汪总为安全生产第一责任人的各级责任体系,层层签订《安全生产责任书》、层层落实责任,做到目标明确,职责到位,每一个环节都有人抓、有人管、有人负责,并缴纳相应安全生产责任风险金。今年全部员工共缴纳安全生产责任风险金0.8万元。
对季节工签订用工协议、附安全条款,全体购买了意外伤害险和工伤医疗保险。
五、切实加强地质找矿安全管理工作
我们要严格执行《金属非金属矿产资源地质勘探安全生产监督管理暂行规定》(国家安全生产总局第35号)和省局的《暂行规定贯彻意见》。对野外作业人员要严格按照《地质勘探安全规程》及队的各项规章制度要求组织工作。在开展地勘活动前,应持本单位地质勘查资质证书和地质勘探项目
任务批准文件或者合同书,向作业区域所在地县级安全生产监督管理部门各案。
钻探施工,按队要求与施工公司签订钻探施工协议;槽探施工,承包给当地村民, 签订施工协议,附加安全条款。
六、加强汽车运输安全管理
交通运输安全工作是我部今年安全工作重中之重,我们按照队上的要求, 切实加强交通运输安全管理工作,坚持非专职驾驶员不得驾驶本单位车辆的规定,加强对驾驶员的安全教育培训,提高遵纪守法和安全行车的意识,认真执行局、队制定的汽车运输管理办法, 坚持派车单制度, 车辆由杨经理统一安排管理。凭时做到车辆定期保养,严禁开“带病”车,严禁酒后驾车、疲劳驾车。无特殊情况禁止夜间行车。各项目野外作业尽可能用本单位车辆,确因工作需要租用车辆,必须证照齐全,车况良好,确保交通运输工作的安全。
七、认真做好年度安全工作总结评比
按照“川地矿402地质发[2013]37号文件”要求, 我部于12月10日召开2013年度总结评比会,一致同意申报2013年度安全生产先进集体。
2013年12月15日
第二篇:安全办公室先进科室申报
安全办公室先进科室申报
2013年,安全办公室在公司正确领导下,贯彻国家安全
三、安全隐患大排查、大整改,确保安全生产顺利进行。任何一起事故都不是天上掉下来的,当然事故有它的偶然性和突发性,但偶然之中存在着必然的成分。事故都是在平时的生产和工作中孕育和发生的,通过实践证明,各类安全检查是制止违章、防止事故发生的重要措施之一,2013年,截止到12月12日,公司组织安全联检26次,查出安全隐患491项,其中考核21项,整改470项,查出的各项安全隐患得到了整改和治理,对事故隐患我们坚持三定、三不准原则,即定整改时间,定整改责任人,定整改措施。三不准即班组能整改的不准给工段,工段能整改的不准给车间,车间能整改的不准给公司。另外,安全办公室在日常工作巡检时发现违章行为3项,其中考核3项。可以肯定的说,这些事故隐患如果不是整改及时,就会可能造成人身或设备事故。
四、做好应急预案,强化消防安全。为认真贯彻落实地方政府及中建材有关文件精神,公司于4月23日下午在副总经理韩月的指挥,安全办公室及各车间安全员在制造车间煤磨组织煤磨系统火灾、爆炸事故专项应急救援预案,并对应急预案救援小组进行一次练兵,进一步加大了完成力度。通过此次培训演练,使应急救援人员掌握应急救援运行程序和方法。检验应急救援队伍应对各类突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力。同时提高突发事故灾害应急预案的可操作性,检验各部门快速反应能力,使受应急领导成员明白预警信号、撤离路线、应急避险场所,大大增强了职工群众防灾避险意识。
五、对外来施工人员加强监管。对 现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一些安全事故的发生。
六、创建安全标准化并达到国家一级标准,提升安全管理。安全办公室根据公司要求,从2012年组建安全标准化小组,结合《安全生产标准化评定标准》,对生产线存在的问题进行全面排查和整改,在整改过程中,整改内容1879项。公司投入安全生产标准化专项资金329万元。整改护栏302处,安装踢脚板201处,整改灯具防爆灯200余盏,应急照明灯200余盏,照明配电箱80余处,恢复拉绳开关100多处,吊索具修复115处。电力室及总降门更换33处,安装电力室窗户防护网90余处,电缆桥架盖板600余米,所有电力室都安装了烟感和摄像头。为推进整改进度,车间工作人员加班加点,集中力量对生产现场全面治理,终于在2013年6月8日顺利通过安全生产标准化现场评审一级达标。
七、发挥本职专业特长,认真执行集团部署。为深入贯彻落实中国建材集团安全生产大检查电话会议精神,根据北方水泥集团要求,确保2013年全年安全生产目标及工作任务的顺利完成,北方水泥组织联合大检查工作。安全办公室代表延边区域对和龙、西城、敦化公司检查。在今年的一年中两次由主任与工程师参加北方水泥组织的联合安全大检查工作,收到了预期效果,并且得到了集团及区域领导的肯定。
八、不折不扣的落实执行国家的法律法规。根据国家法律法规的要求,落实汪清公司对粉尘、噪声岗位人员体检工作部署,安全办公
室分三批次组织安排对137名员工进行体检。真正做到让工作在一线的职工安心工作无后顾之忧。
九、顺利完成职业健康体系认证的审核工作。2013年9月份在公司副总经理韩月的带领下,开展了2013年的职业健康安全体系认证审核工作。将2012年的体系文件进行修订,同时制定出安全方针和目标、指标,重新划分职责,制定出职业健康安全管理方案,依据管理手册和程序文件进行开展工作,通过一段时间的努力,汪清公司在2013年10月26日顺利通过了体系认证的审核。使职业健康管理工作上了一个崭新的台阶。
安全生产管理工作只有起点,没有终点。回顾一年来的工作,我们在看到取得成绩的同时,也清醒的认识到,我们的工作中还存在着很多不足,在新的一年里,我们一定要认真总结经验,在原有的基础上不断的完善提高,做好安全生产的各项工作,并充分发挥安全办公室在公司的作用及安全管理人员的专业优势,更好的为公司服务、为员工服务,更好的完成公司交给的各项工作任务。
第三篇:申报局安全先进队事迹材料
推荐局安全先进队事迹材料
——采油一厂维修大队车队
****公司***车队,现有职工48人,其中全民合同工30人,劳务合同工18人;中专以上文化程度4人,中级工15人,高级工22人,技师1人,厂“技术带头人”1人,全队职工技能水平均达到中级工以上水平。全队下设4个班组,拥有车辆26台,主要担负着全厂大型拖运,抽油机吊装,修路推井场等施工任务。今年以来,在创建局安全先进队活动中,我们维修大队车队按照分公司、厂部的统一安排和部署,把创建活动与“五项劳动竞赛、三基工作”有机结合。先后开展了“交通安全无事故竞赛”、“特种设备周巡检”、“安全一一制”等特色活动,抓管理、练内功、打基础,在严、细、实、恒上下工夫,切实把安全工作落实到实处,超额完成了厂、大队下达的各项经营指标,在保障油气上产的同时实现了全年安全生产无事故。
二、主要工作特点
(一)、选准活动载体,强化组织领导,完善运行机制,为各项活动的扎实有效开展提供组织保证。
在开展创建局安全先进队中,我们以厂“油藏经营管理提升年活动”为载体,结合单位车辆管理特点,先后开展了“交通安全无事故竞赛”、“特种设备周巡检”、“安全一一制”等特色活动,不断强化活动的组织领导和运行机制,做到了标准高、工作扎实、管理规范。为了更好地开展好此项活动,我队成立了以队长、支
部书记为组长,班子成员为副组长的创建局安全先进队活动领导小组,成员由4个班组长以及资料员、成本核算员等组成。制定了详细的上产活动方案,党员干部带头,以身作则,认真落实“三个不”(即接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务不打折扣)、“三个一”(即组织工作第一时间到现场,重点工作不出现一次失误,安全生产不出现一次事故)和“三个亲自”(即干部亲自深入现场、亲自指挥生产、亲自动手干活), 紧盯活动目标,各项工作超前预见,科学合理组织,干部职工团结一致,密切协作,出色完成了厂、大队安排的各项工作,强有力地推动了各项工作上台阶。全年累计出车9701台次,夜车 718 台次,转上收机901 台次,转上收罐202 台次,修路推井场2235台次架桥收桥90台次,上收管线57台次,转上管排741台次,其他4757台次,在急难活前面,表现突出,24小时保生产,确保生产任务及时完成。
(二)、坚持强安全、细管理、提升安全管理水平。
作为厂重点车辆生产辅助单位,我们车辆杂、设备类型多、装备老化严重、人员技术水平参差不齐,施工涉及油区方方面面,如何提升安全管理水平,做到安全运行无事故,成为我们班子的头等大事。今年年初我们不断强化安全管理,针对全厂上半年地面工程量明显增加,选准活动载体,适时开展了“安全伴我行”、“车辆路检路查”活动。做到精细活动方案,完善每个环节的具体活动内容,以安全促稳定、以稳定保安全,积极推行“安全一一制”(即安全工作采取一人做一天安全员制度),进一步细化“班前安全讲话”、认真落实“211”安全工作法和“七想七不干”制
度,通过一系列安全制度的推行,强化了基层班组现场的安全工作。通过不断抓好班前安全讲话工作,使每个驾驶员对当天施工任务的风险评估、危害因素识别能力得到了提高;同时,群众安全监督员活动,大大增进了施工现场的安全监督力度,杜绝了三违,消除了事故隐患,固化了每位员工的安全意识,实现从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”的真正转变。活动开展以来,全队先后消除各类事故隐患56处,改正习惯性违章44处。
(三)、坚持精细管理,自挖潜力,提升设备管理水平。
今年以来,我们坚持在设备管理上以“保养为主、维修为辅”、“自修为主、送修为辅”的16字方针,加强设备的日常维护保养、推行例行计划保养、强化设备的一级保养。坚持一月开展一项活动,每月有工作重点,由于措施得当,每项活动均取得了明显的效果。首先是开展设备三化三零活动(即:通过设备管理的操作标准化、本质安全化、运行合理化,实现了设备零缺陷、零故障、零事故的工作目标。)抓好每台活动设备的报表、单机运转记录、设备档案等基础资料的录取填写,做到齐全准确、及时详细,基础资料管理争创局、厂一流。其次是坚持开展设备“三创一争”活动,每月评比红旗设备,每季度评比样板设备,汇总评比出同类设备第一名,在厂同类单机设备管理中争创最佳。1-10月份,共评出红旗设备30台、评出优秀操作手15个、样板设备9台,被厂评为样板设备3台。第三是开展设备巡回检查示范活动,每星期抽出两天时间进行巡回检查示范,由队长或有
丰富经验的老师傅做示范,其他人员观摩学习怎样做好巡回检查,使每名驾驶员都能够熟练掌握巡回检查工作内容,从而从基础上保证了设备的安全运行,彻底消灭了事故苗头。1-10月份归场检查车辆923台次,发现问题1214个,月度检查设备231台次,查出问题856个,对于检查出的问题按有关设备管理制度进行考核,全部做到了有检查、有考核,有奖惩。使机动设备完好率达95%,利用率达90%,一、二保对号率达100%,责任事故为0。第四是坚持强化技术培训,提高自修能力。由于设备操作人员技术素质参差不齐,有的司机对自己所驾驶的设备技术基本参数不清楚,我们根据实际情况利用技术课、岗位练兵、班组答题等形式,加强员工技能培训和专业知识培训,从理论知识到实践经验均予以全面指导,在每个员工之间开展“岗位练兵”活动,并按岗位、分工种进行经常性考试,考试成绩按考核标准及时兑现,及时张榜公布,调动了广大员工钻研业务、学习技术的积极性,极大地促进了员工业务技能素质的整体提升。2011年,我队组织的技术创新项目有2 项获得厂级技术创新三等奖;在厂组织的员工技术比武中,我单位选手**、**在汽车驾驶项目获得第三名、第五名的好成绩。
***厂***大队车队
二O一一年十二月十六日
第四篇:申报先进党支部材料
申报矿先进党支部材料
通风二队党支部先进事迹
通风二队党支部现有党员26人,其中预备党员4人,下设三个党小组。党支部自建立以来,在矿党政的正确领导下,紧紧围绕安全“三基”这条主线,以集团公司和矿党委一号文为指导,从抓班子、正风气、带队伍、培养人入手,以“两规范”、“手指口述”、现场报告制度为平台,用健康、前瞻、集成、精细的管理理念,从现场瓦斯治理、放炮管理、通风系统管理、抽采系统管理及维护上等方面都严格要求,在井下各施工现场严格落实质量标准化工作。
一、加强支部建设,增强班子凝聚力和战斗力
1、加强政治学习,坚持“三会一课”“五簿五上墙”制度。深入开展学习实践科学发展观活动,坚持政治理论学习,把邓小平理论、科学发展观、十七大精神、集团公司和矿党委文件精神作为学习的主要内容,努力提高广大党员干部政治思想素质。坚持开展“三会一课”,健全党内生活,提高了领导班子的驾驭能力,发挥了党员在安全生产管理、“两规范”及“手指口述”工作中的先锋模范作用。
2、扎实开展支部“争先创优”活动,突出党建思想政治工作的责任意识和创新精神工作重点,紧密贴近瓦斯治理、放炮管理、抽采等中心工作开展活动。树立党建思想政治工作有思路、定制度、严考核、真问责的思想,紧密围绕“瓦斯零超限、安全无事故”中心工作,扎实开展好支部“创四强、争四优”活动,以“党员一帮一”“三违帮教”“党员责任区”为重点创先活动。以安全“三基”工作为主线,创“四优党员”为基础,实施党员身边无工伤,党员身边无事故,党
员身边无隐患,争做手指口述带头人等争优活动方案,加强“四强党支部”的创建工作。同时根据本单位各党员的工作性质,结合实际制定可操作的评比标准和创建措施以及建立党员“争先创优”活动的考核评价制度,每月一统计,每季度进行一考核,并对每名党员的建立量化考核档案,充分发挥好班组内每位党员在“一流矿井”中的模范带头作用,夯实党支部的在安全工作中的战斗堡垒作用。
二、以严、细、实为标准,加强干部作风建设。
围绕现场安全生产管理为中心,以严、细、实为标准,从严考核管理干部作风,增强干部的自我约束能力,落实终端责任,充分调动管理干部的工作积极性,以更加适应管理转型需要。管理细化到班长以上干部,强调下一级要对上一级从各各方面负责,上一级对下一级要从各各方面严格要求,做到每项工作有部署还要有反馈。促进了各级管理干部以身作则的表率作用。采取了跟踪、检查、评估的方式,加强干部考核,充分调动了每一级管理干部的积极性和责任意识。
三、加强职工安全培训工作,严格“两规范”、“手指口述”管理工作。
1、抓好班前、班后会,夯实安全基础。长期以来,通风二队以提高班前会质量,从开好班前、班后会入手,来规范职工的安全操作行为,筑牢安全基础。首先认真做好班前会的准备工作。要求各班的班前会主持人必须熟悉和掌握上一班的任务完成情况、现场安全状况,对本班安全工作重点、职工在现场操作中的安全注意事项和易出现的问题,做到提前列出,派活时讲清讲透,不遗漏,班前会严格按照程序进行。其次是严格按照“六必讲”的要求,班前会先派活,然
后布置当班需明确的具体安全工作,因为一通三防都是单兵作业多,各个头面的现场情况不尽相同,只有把活先派下去,才能让职工在班前会讲的安全有侧重的听,了解和掌握工作中安全生产难点和薄弱环节,只有这样才能增强班前会讲安全针对性,增强职工的自主保安意识,促进互保、联保工作。同时在班前会中,结合“一日一题”的学习、“一周一案”分析和矿情教育活动,让广大职工认真吸取事故教训,使安全压力层层传递。班前提问既是强制性的要求职工学习,又是促进职工之间的互学。提问内容既有操作行为准则、二十条红线、“两规范”、“手指口述”,也有瓦斯治理和管理方面的常识性的知识,目的是使职工对常见东西烂熟于心,用的时候信手拈来,做到有备而无患。
2、深入开展反“三违”活动,提高职工遵章守纪的自觉性。建立健全和完善了各工种安全和岗位责任制、自主反“三违”制度和保障措施、安全事故与“三违”剖析制度。队成立安全督查组,不定期开展安全督查活动,以保证“一通三防”安全生产。每周队、班组织开展1~2次查纪活动,重点是监督检查测气员、放炮员和防突员的规范操作、手指口述和现场报告的执行情况,规程措施在现场的执行情况,遵章守纪情况等,对查处的“三违”人员按照管理制度处罚、通报和剖析,同时,班、队还建立了自主反“三违”台帐、记录和档案。
四、强化现场管理,加强质量标准化建设,杜绝了瓦斯安全事故的发生
1、严格质量标准化管理。对井下各处通风设施按标准化要求制
定统一标准,各处风筒、防尘喷雾等统一下业务联系单和设计图纸,统一整改并验收,改变了以往各队之间标准不统一,质量标准化参差不齐的局面。
2、强化抽采系统管理。在建立地面瓦斯泵站的过程中积极思考敢于向权威挑战,原设计院设计的泵站系统在使用起来不太合理的地方,经我们通风二队干群一起共同商量对策,并拿出了合理方案,提交设计院审批,共对原设计院方案作出了二十多项修改,大大提高了地面泵站运行的安全系数。目前,已进行了近半年的试运转,无论是抽采系统的调节,还是供电系统的切换以及供水系统的保障,都未发生过任何故障,特别是自使用以来,大泵从未出现过结垢影响正常瓦斯抽采的现象,很好的保证了井下瓦斯的抽采效果,为实现瓦斯零超限的工作目标增添砝码。
对全矿各处抽采系统的管路严格按照集团公司关于抽采质量标准化的精细化、规范化的要求进行了质量标准化整改,所有软管接头必须使用专用卡子,使井下的抽采系统质量标准化得到很大的改观,同时也节约了成本,保证了抽采效果,做到了抽采精细化。
3、强化现场瓦斯及安全管理。顾桥矿南区在发生了“3.18”钻孔喷孔伤人事故后,我们积极分析事故原因,通过研究及时提出了整改方案。在施工穿层孔即将过煤时,提前把水力排渣换成压风排渣,把孔内的水吹干后再过煤,经过长时间的实践验证,这种方案能有效的防止煤体经水浸泡后产生糊孔、堵孔的现象,杜绝了穿层孔施工时喷孔现象的发生,有效防止了瓦斯高值超限的现象发生。同时经常以此事故教育职工,提高职工自保互保意思,树立“工伤是可以避免的”重要安全理念,人人做到三不伤害,杜绝微伤及以上事故!
4、超前谋划,加强通风系统管理。南区1414(1)首采面在施工轨运顺的时候就突显出瓦斯治理的难度,断层、淋水带相继出现,为了确保首采面的安全贯通,在贯通前大队领导干部提前召开专题会议,讨论研究了系统调整方案,会上大家各抒己见,最终达成统一意见。经过现场实践,此方案有效的确保了首采面的安全贯通,杜绝了瓦斯超限,为以后通风系统的调整提供了宝贵的可借鉴经验。
5、强化现场防突管理。在南翼胶带机大巷工期紧、任务重的情况下,全队干部职工通过积极努力,在最短的时间内圆满的完成了揭11-2煤、13-1煤层两次揭煤工作,并得到了集团公司和矿领导的一致好评,目前,南翼胶带机大巷已与五联巷顺利贯通,为南区顺利投产迈出了重要一步。
过去的一年中完成了矿井各项生产任务指标,在南区地质条件极其复杂的条件下实现了瓦斯零超限,杜绝了轻伤及以上人身事故。我们作为一个基层党支部,要努力建成为学习型、实干型、服务性、创新型、效率型、廉洁型的党组织。与此同时,做到“党员身份亮出来,平时工作看出来,关键时刻站出来”使党员成为诚信公正、爱岗敬业、大公无私的先进模范!
通风二队党支部
2011-6-10
第五篇:党支部申报先进材料
党支部先进申报材料
***年,分公司党支部按照公司党委的统一部署,全面落实科学发展观,积极推进“四好”班子建设,积极推行公司的制度体系的实行和制度化管理,积极坚持“三会一课“制度,认真推进各项工作的开展和落实。
一、组织机构和团队建设迈出新步伐
1、组织机构的建设得到充实和完善,年初,分公司成立了党支部和支部委员会;年终公司进一步充实和调整了分公司的班子成员,完善了组织结构和组织体系,规范了党组织在企业中的作用。
2、“四好班子”的创建活动稳步开展,分公司积极抓好班子成员的思想政治建设,班子成员除定期参加中心组学习之外,分别参加了总公司举办的“一岗双责”培训和局举办的经理书记培训班以及分公司机关管理人员日常的学习活动。制度建设得到进一步加强,遇到重大问题,班子成员间积极倡导民主集中制的议事原则,健全完善领导班子民主决策机制,建立党政主要负责人之间的谈心沟通制度、班子成员间的重大问题预告制度。不断增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。
3、党员干部队伍得到蓬勃发展,分公司积极按照双向培养的原则,积极推进党员干部的培养工作,**年分公司共有5名员工向组织递交了入党志愿书,党员由年初的14名增加为15名,其中2名预备党员转为正式党员;入党积极分子由年初的8名发展到12名。
4、分公司职工的思想政治建设得到强力推进,支部及时传达上级单位的重要文件精神,多次集中党员学习相关文件,还组织广大党员、干部和入党积极分子参加革命旧址重游活动,并积极参加外培活动,分公司先后有4人次参加了公司的全面预算管理培训,3人次参加了公司组织的绩效考核培训;党支部组织机关人员分别观看了《任长霞》、《鹰的重生》、《海尔精神》等影片,通过这一系列的教育学习活动,增加了职工的光荣感、使命感和责任意识。
二、党风廉政建设取得新成效
***年,分公司积极实行党风廉政建设责任制,加强党风廉政建设,从行动上落到实处。分公司党支部对照《领导及管理人员廉洁从业暂行规定》、《党风廉政建设责任制实施办法》、《中层以上管理人员廉洁档案制度实施办法》、《公司领
导干部任职和公务回避暂行规定》等文件内容,严格执行制度规定,党员同志充当先锋模范作用,坚持以身作则、廉洁自律,杜绝铺张浪费,一年来,分公司党风廉政建设取得良好成效,同施工项目分别签订了廉政责任状,建立了党员干部的廉政责任档案,配合公司进行了公司和项目的效能监察工作并取得了良好的效果。
三、学习宣传工作取得新成果
1、深入开展对社会主义荣辱观的学习。分公司响应公司号召,组织全体员工参加“践行八荣八耻,争做文明员工”宣誓签名活动。广泛普及以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,号召共产党员特别是干部以身作则、率先垂范,时时处处严格自律,做“八荣八耻”的积极实践者。
3、全面普及党章和中央文件的学习。分公司全面普及学习党章。学习中把主要精力放在对基本理论、基本观点的学习理解和对党章基本知识的掌握上。学习了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》、《中国共产党第十六届中央委员会第六次全体会议公报》等六中全会文件。通过学习达到武装头脑,提高思想境界,不断增强学习的自觉性和坚定性,做到有所学、有所悟、有所行。
4、加强宣传工作。分公司根据公司宣传报道管理办法,进一步健全和完善了宣传报道的信息网络,积极向公司投稿,定时将《***》、《***》等发放到各项目,使广大职工进一步了解局、公司的发展和工作情况。***年,分公司共向公司投稿70多篇,其中采纳稿件数量近40篇。
四、群团工作开创新局面
1、群团工作:分公司党支部通过工会和共青团来积极配合支持各项行政工作的开展,第一次成功地组织和举办了项目经理竞聘活动,第一次在**项目举办消防和高空坠落演习活动,这些活动均取得了极大的成功和良好的效果,为整个公司今后此项活动的开展提供了很好的范本。
2、分公司工会高度重视对职工权益的保障,建立困难员工档案,多次慰问生病员工,关心和爱护员工,为分公司工作的开展提供良好的环境和条件。***年,分公司工会共抚慰职工11人次,慰问困难职工3人次,在“情系灾区、奉献爱心”的活动中共捐款2476元。
3、分公司团支部带领青年团员动员起来,联系实际情况,积极的鼓励青年职工努力提高自己的素质水平,在一部分青年同志的带领下,分公司青年职工掀起一轮学习的热潮,在今年内分别有十几位职工参加了一、二级注册建造师、注册造价师和安全工程师的考试。在投身经营生产的同时,团支部积极开展了各种有益的业余活动,分公司举办了第一届“和谐杯”的篮球竞赛活动,并定期组织青年员工进行各种球类和有益的文娱活动,使员工在紧张工作的之余,身心得到了很好的休息和调整,同时也使员工之间的关系得到进一步沟通和融合,促进了各项工作的良好开展;工作方面,发动青年团员努力完善自身建设,发挥青年主力军主人翁精神,积极投入分公司的经营和生产中去。