开拓队安全承诺制度

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第一篇:开拓队安全承诺制度

安全承诺制度

一、严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律法规及行业管理方针政策,切实履行安全生产的主体责任。

二、自觉接受各级领导及安全监管部门的监督、检查和管理,做到有令必行、有禁必止。

三、认真执行“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,遵守各项安全生产制度和规定,做到“三不伤害”即:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

四、严格执行班队长下井带班及安全生产管理人员跟班制度,切实加强现场管理。

五、认真排查治理各类隐患,每月向安全监管部门汇报重大隐患查处及整改情况,确保矿井安全生产。

六、不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,抵制违章指挥,纠正违章行为。

七、按规定着装上岗,穿戴好劳动保护用品,严格遵守防火防爆等禁令和规定。

八、主动接受安全教育培训和考核,持证上岗。会报警、会自救、会互救,会熟练使用自救器、灭火器等设施和器材。

九、每位职工都要签订安全承诺保证书,严格履行岗位安全职责,即安全生产“一岗一责制”是承诺人的重要承诺内容之一。

十、如不履行以上承诺,本区队自愿接受安全监管部门的处罚。

开拓队

2013年11月16日

第二篇:开拓队安全培训培训材料

开拓队安全学习培训材料

一、7日上午

锚杆支护作业流程:敲帮问顶 →准备钻具→定眼位→点锚杆眼→打锚杆眼→清理锚杆眼→装锚固剂、锚杆→搅拌锚固剂、固定锚杆→挂网→安装锚杆托盘、螺帽→检测锚杆扭矩和预紧力→清理现场。

二、7日下午

锚索支护工艺的作业流程:敲帮问顶→准备钻具→定眼位→点锚杆眼→打锚杆眼→安装锚固剂、锚索→安装锚索盘、锁具→涨紧锚索→检测锚固力→清理现场。

三、14日下午

“一通三防“管理制度:

(1)加强通风设施管理,完善通风系统。

1、各类通风设施,有规划、有布置、按通风设施质量标准化,保质保量完成,保证通风系统完整,合理。

2、严格通风设施定期检查制度,发现问题及时处理。

3、建立健全各类通风设施,通风仪器、仪表管理台账,做到台账与实物相符,以备留档备查。

4、爱护通风设施,任何人不经许可,不得破坏通风设施,否则,将严惩不殆。

5、合理选择测风站,建立标准测风站,使测风结果准确无误,使通风管理建立在科学规范化的基础上。

6、选择合理的通风系统,编制与掘进计划相配套的通风计划,并按计划严格执行。

(2)严格“以风定产、以风定面”的原则,保证安全生产。

1、所需风量,必须经过合理计算,满足安全生产的要求。

2、矿井必须根据实际风量决定矿井产量和掘进工作面个数,切实核定通风能力,严禁超过矿井通风能力生产。

3、及时填制各类图纸,报表,进行分析研究,制定通风管理方案,科学管理。

四、14日下午 瓦斯治理方针:

(1)煤与瓦斯突出的预兆有哪些?

无声征兆:工作面顶板压力增大;煤壁被挤出、片帮掉渣、顶板下沉或底版鼓起;煤层层里紊乱、煤暗淡无光泽、煤质变软;工作面风流中瓦斯忽大忽小,打钻时有顶钻、卡钻、喷瓦斯的现象;有声征兆:煤层发生劈裂声、闷雷声、机枪声、响炮声,声音由远到近、由小到大,有短暂的、有连续的、时间间隔长短不一,煤壁发生震动或冲击,顶板来压、支架发出折裂。

(2)井下发生瓦斯、煤尘爆炸事故时的自救方法是什么? 具体的方法是:背向空气颤动的方向,俯卧倒地,面部贴在地面,以降低身体的高度。避开冲击波的强力冲击,并闭住气暂停呼吸,用毛巾捂住口鼻,防止把火焰吸入肺部。爆炸后,迅速按规定佩带好自救器,弄清方向,沿避灾路线,撤退到新鲜的风流中。

(3)瓦斯突出的危害是什么?

瓦斯突出能够摧毁巷道设施,破坏通风系统;能使井巷充满瓦斯,造成人员窒息,引起瓦斯燃烧或爆炸;能够造成煤流埋人;猛烈的动力效应可能导致冒顶和火灾的发生。

五、21日上午

井下爆破注意事项:(1)对放炮员的规定要求

放炮员必须经过培训,并持有放炮合格证。井下放炮工作必须由放炮员担任,装配引药、装药连线,检查线路和通电工作,只准一人操作。

(2)使用放炮器,放炮母线、警戒距离的规定

1、放炮器必须由放炮员随身携带或随同小药箱锁入专用的炸药箱内。

2、一个工作面严禁使用两台放炮器同时放炮。

3、放炮母线长度必须符合《规程》规定,放炮员亲自连接母线,最后一个离开放炮地点。

4、放炮时撤人距离,煤巷掘进不得小于100米,掘进巷道若距工作面80米有拐弯时,人员撤到拐弯巷道内10米以上,但撤人总距离不小于50米。

(3)“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度

1、井下放炮必须执行“一炮三检”,即:装药前,放炮前和放炮后,瓦检员检查放炮地点及其前后20米范围内的瓦斯情况,当瓦斯浓度达到或超过1%时,不得装药放炮,每次检查结果必须填写在瓦斯循环图表,牌板、记录手册上。

2、井下放炮都必须严格执行“三人联锁放炮制度”由放炮员、瓦检员和带班长三人连锁,换牌管理,任何一人不在,不得放炮。如果瓦斯超限,顶板等存在隐患,必须立即停止放炮,进行处理。放炮后,由三人对放炮地点进行检查,确定无误后人员开始工作。

六、21日下午

工作地点炸药,雷管的管理规定:

放炮员在工作地点使用的炸药,雷管要分别存放在专用的炸药箱内并加锁。本班没使用完毕的雷管,炸药必须当班交回火药库,严禁井下乱扔乱放。

七、28日上午

井下安全设施及保护:

1、设备验收合格后,贴上“防爆合格证”方可下井。各种设备均分类编号、上帐,注明其规格性能、验收日期等有关资料并在设备上挂责任牌。

2、电缆悬挂,要根据巷道、硐室、井筒支护和倾斜度,按《煤矿安全规程》施工作业。

3、设备由于使用不当、维护不好或其它原因造成损坏,使用单位要填写事故报告单报机电科,由机电科组织事故单位,查清事故原因,根据情节轻重,按照有关规定进行处理。

八、28日下午

井下运输安全注意事项:

1、绞车司机严格执行《煤矿安全规程》和绞车操作规程,必须经过培训考试后取得特种作业操作资格证才能上岗,对本班安全生产负责;

2、遵章守纪,按章操作,杜绝“三违”现象,做到“三不伤害”。

3、必须做到“六不开”即绞车不完好不开;钢丝绳打结、断丝超限、缠绕排列不齐不开;超挂车不开;信号不清不开;安全设施不全不开;巷道有人不开。

第三篇:开拓队材料管理办法

开拓队材料管理办法

为了加强我队材料管理,开源节流,节支降耗,降低成本,提高效益,根据公司可控材料管理办法,结合我队实际特制定本办法。

一、成立区队可控材料管理领导小组。

长:孙锋岗

副组长:王宏才

颜乃岐

成员:杨小成刘文军

程维龙

刘月强

高海平

白世朝

田东平

柯贤良

彭铜朝

领导小组下设办公室,颜乃岐同志任专干,负责材料库房管理和区队及班组材料的领用、发放、账务、统计等工作。

二、领导小组成员的职责

1、分工

组长是材料管理的第一负责人,全面负责区队可控材料的领用及计划的审核工作。

副组长具体抓好材料的管理工作,根据当月的生产任务制定材料计划。

各成员负责材料的现场使用管理及质量信息的反馈工作。

2、职责

①加强材料管理,把好材料质量关。定期检查材料情况、质量情况,对不合格材料严禁领用入库,把好质量关。

②加强日常管理,杜绝浪费。每半月定期召开一次材料分析会,及时总结分析,查漏补 缺,每周对全队材料领用、使用及库存情况进行一次全面检查,做到帐、物相符,使用地点明确。

③加强监督,狠抓落实。

领导小组成员要认真负责,精打细算,严格把关切实履行 各自职责。

三、具体办法:

1、制定区队材料库房管理制度,对区队领用的材料建立台帐,各班组材料的领用、使用的情况建立流水帐,每半月总结分析一次。

2、设材料管理员1名,负责材料的管理、领用、发放和日常账务、统计等工作。

3、班组领用材料要设专人,到材料管理员处开具两联单票据领取,票据必须有班组长签字,一联材料管理员留底,一联下账。

4、区队材料领用由材料员一人开票领取用,严格把好质量、数量关。

5、实行交旧领新制度,对交回的废旧材料能利用的利用,不能利用的每半月交供销部一次。

6、按时召开材料分析会,总结分析当月材料使用消耗情况。

7、根据当月生产计划,及时上报生产所需材料计划。

8、合理使用材料,发现材料质量问题及时向生产部、供销部汇报。

9、严禁出现公料私用、浪费等现象。

四、奖罚

1、要严格控制使用好各种材料,材料费用控制在指标以内,领导小组成员享受公司奖励,如有超标,公司处罚由材料管理领导小组承担,并对超标的班组,超额部分在班组结算工资总额中扣除,对责任人也予以相应处罚。

2、区队领用材料由材料员统一开票领取,任何人不得以任何理由在供销部领取材料,否则每次处罚100元。

3、严禁公料私用,否则一经发现每次处罚200元,情况严重的报公司处理。

4、严禁人为损坏、浪费材料,如有发现每次处罚100—200元。

五、要求及说明

1、全队人员要树立开源节流、节支消耗、降低成本、修旧利废、提高效益的思想,管好、使用好各种材料,杜绝浪费。

2、本办法自制定之日起执行。

开拓队

2012年2月11日

第四篇:开拓队2014工作总结

开拓队2014工作总结

2014年即将过去,回顾一年来的工作,我队在公司领导班子的正确领导下,围绕年初公司提出的各项指标,在全体职工的共同努力下,我们攻坚克难,克服了地质构造带多、顶板情况复杂、矸巷距离长等等不利因素。通过广大职工齐心协力艰苦的工作,较好地完成了全年公司下达的任务指标。

下面将一年来工作情况报告如下:

2014年,公司的发展翻开了崭新的一页,随着煤炭市场不断低靡态势,2014年注定是对于每个煤炭企业都将是一次洗礼。我队在矿领导班子的坚强领导下,顽强拼搏,不断进取,我队一至二月份主要参与了东翼主运大巷、15203回风顺槽、15203回风顺槽联络巷、15203回风绕道掘进等工作,一月份月底全月进尺达188.5米,二月到三月份,我队累计掘进进尺202.7m,主要在15203回风顺槽掘进和15203回风绕道。三月份,我队开始走15203回风顺槽,月后累计进尺347.7米,达到全年单月最高纪录,同时当月因顶板过硬造成锚杆钻尖消耗也是全年最高。四月份我队仍在15203回风巷掘进,随着工作面距离不断延伸,皮带管理成了我队管理上的难点和重点,我队检修工还是顶住了压力,使我们的皮带管理水平获得领导的认可。当月掘进进尺达到346.9米。五月份,我队在15203回风顺槽和15203切眼掘进,15203切眼断面过大,这对于开拓队全体职工是一次严峻的考验,相关技术科指导采用迈步式掘进,同时我们队干立即召开了紧急会议,当月对于验收员、班组长要加强管理,严格执行相关扣分标准,务必看好安全。当月掘进进尺267.3米。七月份,我队在15203切眼和15202运输顺槽联络巷进行炮掘,月末根据矿领导安排又在15202回风顺槽开始掘进,这个月我队面对15202回风顺槽脏、乱、差的巷道、工作面淤泥积水进料异常艰难,我队在月初召开动员会,面对种种困难,开拓队所有职工没有退缩,毅然决然的接下了这个巷道,从月初花大量的人力和物力进行平整巷道,大概一周的时间,15202回风顺槽就想变了个样子,巷道淤泥积水变少,巷道行人侧变得平整,给胶轮车运输顺畅打下了良好的基础。当月掘进进尺达到257.7米。8、9、10月份,当15202回风顺槽掘进至670米处时遇到地质构造,全队最为坚难的阶段到来了,由于顶板条件极差,根据矿技术部门研究开始打15202切眼,但切眼行至70米左右时再次遇到构造,综掘机无法掘进,种种艰难都好像和我队作对一样。值得欣慰的是我队在安全管理方面今年有了很大提高,实现了全年无事故的安全目标。去年的事故给我队敲醒了警钟,那次事故在不断提醒我们,谁漠视安全的存在,安全就会无情惩罚谁,对待工作尤其是安全工作,切不可有半点侥幸,那次事故的教训是深刻的,事故不仅仅是给企业带来了损失,也给责任人和相关人员带来了经济损失,重要的是给受害者个人造成无法你挽回的悲痛,它不仅仅改变的是一个人的命运,更是一个家的命运,悲伤之余,我更加感受到了安全的重要性。对如何搞好明年安全生产工作有了新的方向。

一,提高安全素质,杜绝事故发生。在平时的工作中,消除侥幸心理,加大安全的投入,对新工人的传帮带要严谨,平时对职工的安全教育要起到正真的作用。

二,细化管理责任,提高管理水平。明年我队的软件管理要跟上,软实力的强软对生产工作很重要,软件管理是一个队精神面貌的体现,一个队工作态度的一个表现。三,提高职工凝聚力,加强职工创造力。我队都是冲在井下一线,干着最累最脏的活,是在生产技术创新最具活力的群体,在平时的工作中要做有心人,看看我们的工作方式怎么样才能提高我们的工作效率,考虑一下我们的工作工具还有那些缺陷,以及我们的管理还存在哪些盲区,这些都是我队在以后的工作中提升的动力源泉。四,强化班组长、验收员的安全责任,班组长、验收员是企业各项制度的具体落实者,一定要强化他们的管理工作,班组长是挡板的安全组织者,也是任务完成的组织者,验收员是当班工程质量的责任人,也是当班安全管理的第一管理者。强化这部分人的安全意识,就能把安全工作做好。

五,深化和细化职工的安全管理,总结经验,吸取教训,查找不足,组织职工加强安全培训,运用经济杠杆,拉动安全工作,使职工有一种自觉意识,全方位的搞好安全工作。

总之,二零一五年我队全体职工一定要牢牢把握“安全第一,生产第二”的这个主线,坚持以人为本,强化每个职工的安全意识,把我队各项工作干好,用实际行动来给矿领导交一份合格答卷,追求更好,向安全的高水平和各项工作的优异迈进。

山煤集团凌志达煤业公司

2014 年 度 工 作 总 结

开 拓

第五篇:安全承诺制度

班组安全生产联保互保制度(安全承诺制度)

一、安全生产互保制度

1、互保结对子的原则:两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。

2、班组必须实行安全互保制,互保对象要明确,并签定互保承诺协议书。

3、工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况,明确当天的互保对象,不得遗漏。在每一项工作中,工作人员形成事实上的互保,并履行互保职责。

4、作业中,互保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个互保,即:

(1)互相提醒:发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。

(2)互相照顾:工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心、互创条件。

(3)互相监督:工作中要互相监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。

(4)互相保证:保证对方安全生产(检修)作业,不发生人身事故。

二、安全生产联保制度

1、联保原则:班组各互保对象之间、班组与班组之间,在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。

2、班组之间必须实行安全联保制,联保对象要明确,并签定联保承诺协议书。

3、联保的主要内容如下:

(1)在工作中发现联保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。

(2)在工作中对联保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。

(3)在工作中与联保对象以外的人员要互相监督,共同严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。

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