开拓队2013年度工作计划安排

第一篇：开拓队2013年度工作计划安排

潘津工业煤矿开拓队2013年度工作计划

2013年是我矿稳步发展的一年，是每一位员工积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累工作经验的一年。为确保我队各项工作目标落到实处，把我队建设成领导放心，职工舒心的区队目标。在回顾过去，总结经验教训，分析当前形势，展望未来，联系实际的基础上，通过征求队内员工意见，特编制了2013年度开拓队工作计划。

一、加强区队全体员工安全培训

为了贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，突出“以人为本，安全为天”的宗旨。2013年度我单位将做好职工教育培训工作，切实把提高员工素质作为我队保安全、促生产的本质促进手段。结合我单位的实际情况，为增强员工的安全意识，提高员工的安全技术素质，使其能够掌握安全知识，熟练岗位技能的操作，确保证完成本年度的各项任务，我队将针对我单位实际情况编制2013年度培训计划，为贯彻“干什么、学什么、缺什么、补什么的指导思想，我队将每月根据矿生产计划安排编制当月培训计划内容。

二、加强施工工程质量

1、在新的一年中，我队将坚持“以量保安全、以安全促生产、以生产促发展”思想，加强对工程质量的管理。我队对待待工程质量采取“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”，再深化、再提高，不断提高质量要求标准，努力确保施工巷道的工程质量。为全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井从源头上把关。

2、加强现场管理，对待不按措施规定进行支护的人员，如私自更改支护材料和支护方式、私自更改巷道支护强度等行为的队内将加大处罚力度，坚决杜绝因支护不合格而给矿井生产带来的安全隐患。

三、努力抓好安全，确保安全生产

在新的2013年，我队将继续坚持“以量保安全、以安全促生产、以生产促发展”思想。在2013年的工作中我队将继续提升自身素质、提升业务技能，并始终将安全作为一切工作的前提。具体内容如下：

1、我队将要求井下施工人员要及时了解生产现场的实际情况，确保带着问题下井，到了现场盯住隐患，狠抓落实，把事故消灭在萌芽状态，努力确保我队的安全生产。

2、针对职工身体素质、精神面貌等情况，对安全重点管理人员加强培训，坚持“不安全不生产、质量不合格不生产”原则，坚决杜绝了事故的发生。

3、牢固树立“以人为本”的意识，强化安全教育培训工作，提高了全员的综合素质。

4、围绕安全生产我队将细化工作内容，强化自主保安，实行联保互保，要求做到四不伤害。

我队针对2013年度的安全生产工作，将明确责任范围，量化工作任务、明确工作目标，全力确保我队的安全生产。

四、精细管理，加强检查。

2013年度我队将以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。具体内容如下：

1、明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解任务指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作人员责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。我队将从设备的使用到物料的码放、从设备维修到现场操作，通过对人的规范操作，实现质量标准化。通过突出岗位个体能力的发挥，以“想、看、干、管”为核心，来规范员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员责任明确，行为明确，坚决杜绝重伤以上事故的发生。

2、积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到干活有标准、做事有原则、奖励有标准、处罚有制度。

五、完善队干考核制度

在2013年的工作中，为强化区队队干的责任心，我队将逐步完善对区队队干的考核制度。特别是对待跟班副队长和班组长的考核制度，考核将围绕责任心、有无脱岗情况、个人工作能力、凝聚力、号召力等方面进行考核，考核实行区队员工和队长考核相结合的制度，考核结果将与其该月的工资挂钩。对待考核连续三个月不及格的跟班队长和班组长队内将给予降职处理。

六、加强材料管理

深化队内改革、提高员工综合素质、转换经营机制，解放思想、更新观念、强化管理、规范运作，以矿下达的材料费指标为导向，利用矿推进市场化这个平台全面提升我队物资管理水平。针对我队材料使用严重超额的现象，2013年度我队将在材料领取和使用方面加大大考核力度，对待浪费材料的现象将加大处罚力度，将实行班组材料领取考核制度。另外我队将实行变废为宝奖励制度，对待将废旧材料重新利用的班组和个人将加大奖励力度。

2、全力推进安全质量标准化建设

抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞

不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以2013年度我队将从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化建设工作给以了大力保障，全面推进我队的质量标准化建设，为把我矿建设成为质量标准化矿井的目标作出贡献。

七、推行廉政建设

2013年度我队将围绕廉政加强干部作风建设，杜绝吃喝拿等事件发生。不断学习提升自身素质，争创企业廉政标兵，努力创建企业廉政部门。

在2013年的工作中我队将明确责任范围、量化工作任务、明确工作目标。我队将继续在矿领导的正确领导下的，在各科室的积极配合下完成矿所下达的任务指标，为打造安全本质型矿井做出贡献。

开拓队

2013年3月9日

第二篇：少队工作计划安排

倒淌河镇民族寄宿制小学

2009---2010学年第二学期少队工作计划

一、指导思想：

本学期，我校的少先队工作将本着“以人为本，以德为先”的宗旨，以培养少年儿童创新精神和实践能力为核心内容，以《公民道德建设实施纲要》为指导，大力抓养成教育，以爱国主义教育为主线，以少先队活动为载体，开展丰富多彩的教育活动，求实创新、与时俱进，努力开拓我校少先队工作新局面，把我校的少先队工作推上一个新的台阶。

二、工作要点：

1、抓好德育基础教育，树立远大理想。本学期，学校将继续把法制教育、思想政治教育、品德教育、纪律教育作为德育工作长期坚持的重点。根据学生身心发展规律，寓德育于教育活动之中，积极开展有益于青少年儿童健康成长的校园文化活动。学校将有计划地组织学生观看爱国主义影片；参观爱国主义和法制教育基地；利用班会、课外活动等对学生进行爱国主义教育、行为习惯培养、审美情操熏陶；组织学生开展道德教育读书读报活动；请校外辅导员对学生进行法制教育。重在实际效果，重在爱国情感的激发和培育。

2、开展好“五个一”活动。要组织学生读一本好书、看一场有教育意义的电影、参加一次有意义的校外劳动、参加一次公益活动。切实关心贫困学生的学习和生活,特别是一些家庭困难的学生让他们感到学校的温暖.3、继续实行少先队学生干部竞选制和轮换制。学校继续重视提高学生干部素质，树立典范，多多培养领头雁，放手让少队干部自理策划队务及活动，提高工作能力。新的学年伊始，少先队大队部将以推荐选举的形式吸收几名具有组织能力，领导艺术，创新精神，乐于吃苦奉献的队员加入少先队组织机构，配合学校开展各项工作。

4、少队辅导员要加强学习、提高认识。社会新形势的发展，使得少先队工作面临着诸多新问题，新情况。本学期，辅导员将继续进行理论学习，参观培训，了解《辅导员》杂志、《中国少年报》报刊的新信息，围绕当前时代具有少年儿童情趣和新时代气息的主题，进行研讨，并与实践相结合，认真撰写少先队工作论文及心得，参评各级少先队工作论文评比。

5、狠抓队员的养成教育，抓好“安全、规范、礼仪、卫生”教育，并继续坚持认真组织开展八项评比工作，每星期评定一次，培养学生良好行为习惯的养成。从活动中动，训练学生基本的文明习惯和 道德行为，最终学会做人、学会生活、学会劳动，促进学生良好的个性品质的形成和发展的。

另外，流动红旗评比活动也是学校的一项常规活动，是队员自我管理，形成良好的思想、行为，习惯的重要渠道。本学期，少队组织将与政教处、值周老师一起继续参与学校的晨检等各项检查督导活动，下大力度，全方位地让活动顺利进行，实有成效。

6、进一步加强对少先队员行为规范的训练，逐步提高学生别是非、行为评价、自我 管理的能力。

总之,今年我们会继续努力,一切工作围绕学生展开,以学生的发展为目的,力争为学生营造 一个和谐、舒适的学习环境，让他们的校园生活更加精彩。

三、具体安排

（一）常规工作安排

1、每周一次班委会干部会议；

2、每月一期黑板报；

3、每班设立红领巾少队角、争先园地；

4、每周三下午进行少队活动；

5、及时记录好人好事。

（二）具体工作安排：

三月份：

1、开学典礼。

2、制定少队工作计划,加强学习型班集体建设。

3、利用班会、课外活动、主题讲座等形式对学生进行安全、法制教育。

4、开展庆祝“三·八”妇女节主题活动。

5、以3.12植树节为契机，对学生进行植树护树、绿色环保教育。

四月份：

1、结合清明节，对学生进行革命教育。

2、观看一部爱国主义教育影片。

3、开展春季流行病预防教育。

4、结合世界卫生日加强卫生、建康教育

5、五一假期安全教育。

五月份：

1、“劳动最光荣”主题队会。

2、对学生进行热爱劳动、尊重长辈的教育。

3、缅怀5.12遇难同胞、学习英模事迹。

4、夏季安全教育。

六月份：

1、组织庆祝“六·一”文艺汇演活动。

2、安全教育，迎接“平安和谐校园”创建活动。

3、评选“优秀少先队员”和“三好学生”。

4、做好期末复习工作。

七月份：

1、评选优秀队员、队干部。

2、总结本学期少队工作，做好学期结束工作

3、进行暑假安全教育

4、少先队工作总结。

第三篇：开拓队1月工作总结

开拓队1月工作总结

2012年1月份，我队认真贯彻落实上级公司有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，认真吸取“

1、4”事故，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓掘进面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，通过全队职工的共同努力在1个月的时间里取的了一定成绩。

现就我队在1月作总结如下：

一、安全生产

今年，我队干部职工按照上级公司、@@@分矿安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心“的原则，扎实地搞好安全工作。充分利用班前会学习及周一、周四安全学习时间对职工进行安全思想教育，通过学习阅读安全宣传资料使职工在安全生产上树立对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的思想，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训，队领导在现场亲自指挥以确保作业人员的安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。完善队内各项管理制度，认真落实各工种安全生产责任制，通过安全责任的落实，营造了一个自保、互保、联保的安全氛围。通过狠抓工作面顶板、瓦斯等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了我队作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中习

惯性违章操作的员工，及时进行批评教育，及时查找排除安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。

二.加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，一月份，我队分别承担了16122-1工作面安装、16122-1回风巷轨道调整、16122-1回风巷无极绳绞车尾轮改造、16122-1回风巷甩车场挑顶、16122回风巷轨道调整、16122回风巷甩车场轨道改造等工程，在16122-1工作面准备工作过程中遇到顶板破碎，坡度大等诸多困难，在工期紧，条件差等不利情况下全队加班加点按时完成了任务，为分矿接续提供了时间上的保证。在16122-1回风巷与16122回风巷施工过程中全队职工加班延点为16122-1工作面准备工作提供了有力的保障。

三.强化培训提高素质加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。我们坚持以班组长和操作人员为主体，管理人员为重点，职工在逐步的培训当中达到“日学日高”，使职工安全意识不断增强，理论素质提高，技术操作逐步规范，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型煤矿队伍。

四.思想政治工作不断深入思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势，我们始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工进行宣传教育，用科学的理论武装职工的思想灵魂，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高全队职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。我们还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。队党支部始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的温暖；把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与一线职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，密切了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。

1个月来，经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产和管理等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。新的一月即将开始，未雨绸缪，我们会认真总结前月工作的不足，在以后的时间里我们力争让各项工作跨上一个新台阶，为开拓

队安全生产工作的顺利奠定一个坚实的基础。

2012-2-5

开拓队

第四篇：开拓队材料管理办法

开拓队材料管理办法

为了加强我队材料管理，开源节流，节支降耗，降低成本，提高效益，根据公司可控材料管理办法，结合我队实际特制定本办法。

一、成立区队可控材料管理领导小组。

组

长：孙锋岗

副组长：王宏才

颜乃岐

成员：杨小成刘文军

程维龙

刘月强

高海平

白世朝

田东平

柯贤良

彭铜朝

领导小组下设办公室，颜乃岐同志任专干，负责材料库房管理和区队及班组材料的领用、发放、账务、统计等工作。

二、领导小组成员的职责

1、分工

组长是材料管理的第一负责人，全面负责区队可控材料的领用及计划的审核工作。

副组长具体抓好材料的管理工作，根据当月的生产任务制定材料计划。

各成员负责材料的现场使用管理及质量信息的反馈工作。

2、职责

①加强材料管理，把好材料质量关。定期检查材料情况、质量情况，对不合格材料严禁领用入库，把好质量关。

②加强日常管理，杜绝浪费。每半月定期召开一次材料分析会，及时总结分析，查漏补 缺，每周对全队材料领用、使用及库存情况进行一次全面检查，做到帐、物相符，使用地点明确。

③加强监督，狠抓落实。

领导小组成员要认真负责，精打细算，严格把关切实履行 各自职责。

三、具体办法：

1、制定区队材料库房管理制度，对区队领用的材料建立台帐，各班组材料的领用、使用的情况建立流水帐，每半月总结分析一次。

2、设材料管理员1名，负责材料的管理、领用、发放和日常账务、统计等工作。

3、班组领用材料要设专人，到材料管理员处开具两联单票据领取，票据必须有班组长签字，一联材料管理员留底，一联下账。

4、区队材料领用由材料员一人开票领取用，严格把好质量、数量关。

5、实行交旧领新制度，对交回的废旧材料能利用的利用，不能利用的每半月交供销部一次。

6、按时召开材料分析会，总结分析当月材料使用消耗情况。

7、根据当月生产计划，及时上报生产所需材料计划。

8、合理使用材料，发现材料质量问题及时向生产部、供销部汇报。

9、严禁出现公料私用、浪费等现象。

四、奖罚

1、要严格控制使用好各种材料，材料费用控制在指标以内，领导小组成员享受公司奖励，如有超标，公司处罚由材料管理领导小组承担，并对超标的班组，超额部分在班组结算工资总额中扣除，对责任人也予以相应处罚。

2、区队领用材料由材料员统一开票领取，任何人不得以任何理由在供销部领取材料，否则每次处罚100元。

3、严禁公料私用，否则一经发现每次处罚200元，情况严重的报公司处理。

4、严禁人为损坏、浪费材料，如有发现每次处罚100—200元。

五、要求及说明

1、全队人员要树立开源节流、节支消耗、降低成本、修旧利废、提高效益的思想，管好、使用好各种材料，杜绝浪费。

2、本办法自制定之日起执行。

开拓队

2012年2月11日

第五篇：开拓队4月工作总结

开拓队4月安全工作总结

2012年4月份，我队认真贯彻落实上级公司有关安全生产的重要指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针。狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，通过全队职工的共同努力在1个月的时间里取的了一定成绩。

现就我队在4月作总结如下：

1、东大巷

东大巷东段工作量20米

2、机车间

机车间工作量18米 3、21回风上山 21回风上山工作量20米

四月份我队充分利用班前会学习时间对职工进行安全思想教育，通过学习阅读安全宣传资料使职工在安全生产上树立对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的思想，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。加大反“三违“力度，对在工作中习惯性违章操作的员工，及时进行批评教育，及时查找排除安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。

1个月来，经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产和管理等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，我们将采取有效

措施，逐步加以解决。这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。新的一月即将开始，未雨绸缪，我们会认真总结前月工作的不足，在以后的时间里我们力争让各项工作跨上一个新台阶，为开拓队安全生产工作的顺利奠定一个坚实的基础。

2012年4月28日

开拓队