矿井开拓、掘进队职责范围及岗位职责

第一篇：矿井开拓、掘进队职责范围及岗位职责

山西襄垣七一新发煤业有限公司

炮掘队各分管队长

职

责

范

围

二0一三年

目 录

炮掘队职责范围...........................................2 炮掘队队长--谭文杰职责范围...............................2 炮掘队生产副队长--郝利东职责范围.........................3 炮掘队机电副队长--韩德锋、杨鑫职责范围...................4 炮掘队安全副队长--李玉明职责范围.........................4

炮掘队职责范围

1、根据生产领导组下达的掘进进尺计划及生产科制定的施工措施和作业规程组织全队完成月、季、年度掘进进尺计划和各项技术指标；

2、认真贯彻执行国家和上级主管机关有关开拓掘进的技术政策、规定、规范、决定，严格工程管理；

3、做到一工程一措施，认真向职工传达贯彻作业规程和措施，按要求进行施工，条件发生变化时，应及时向有关部门汇报，以便及时修改或补充措施；

4、加强现场管理，确保工程质量符合标准要求，组织正规循环作业，实现优质、低耗，提高掘进水平；

5、严格管理制度，加强设备材料管理，降低材料消耗；

6、遵守“火工品”管理制度，加强“火工品”管理；

7、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻执行矿井灾害预防和处理计划，加强对五大灾害的预防与管理，搞好安全生产；

8、抓好质量标准话工作，按照质量标准化工作，按照质量标准要求，做到一次成巷，搞好管辖范围内的文明生产；

9、组织职工学习新技术，推广新工艺、新经验，促进生产发展，提高生产效率和经济效益；

10、完成矿交办的其它工作任务。

炮掘队队长--谭文杰职责范围

全面负责本队掘进施工管理，队长不在时，指定一名副队长代行队长职责。

1、组织制定区队管理制度和各工种岗位责任制，并认真抓好落实；

2、根据矿下达的计划，制定实施计划和办法，并将计划分解到班组，保证生产计划的完成；

3、贯彻安全生产方针，搞好作业规程和安全措施的落实，保证安全生产；

4、搞好正规循环，抓好工程质量，实现质量标准化；

5、搞好人力调配和劳动组织调整，提高工作效益和单位水平；

6、搞好设备和材料管理，降低消耗，提高经济效益；

7、完成矿交办的其它工作任务。

炮掘队生产副队长--郝利东职责范围

在队长领导下，负责本班的质量、安全及生产管理的全面工作。

1、开好班前会，具体安排各班组的工作，并积极组织落实，完成当班生产任务；

2、深入现场，以身作则，靠前指挥，对生产中的重大问题亲自组织处理；

3、做好生产系统管理和安全质量管理工作，组织现场交接班，交清遗留问题，保证安全生产；

4、支持班组长工作，抓好劳动纪律，贯彻“三大规程”，带头抵制“三违”；

5、遵守矿各项规章制度，每班如实将生产情况向区队及矿调度室汇报；

6、完成领导交办的其它工作任务。

炮掘队机电副队长--韩德锋、杨鑫职责范围

在队长的领导下，负责本队机电设备的管理和维护工作。

1、全面掌握所管辖区域内机电设备的结构性能、工作原理，强化设备管理，保证设备正常运转；

2、深入现场掌握每台设备的运行情况，有计划地进行设备检修，提高检修质量，保证设备达到完好要求；

3、对各类机电设备事故，严格执行“一事故，一追查”制度，找出预防同类事故的方法，杜绝同类事故的发生；

4、组织好本队机电维护工的技术培训和安全教育管理工作，提高职工技术素质；

5、协助队长不断完善各项机电管理制度，努力降低配件消耗；

6、遵章守纪，积极完成领导交办的其它工作任务。

炮掘队安全副队长--李玉明职责范围

在队长领导下，负责施工技术工作，对全队安全、质量及生产负技术责任，对分管技术员负技术领导责任。

1、根据设计和有关资料，协助队长制定本队作业计划及实施方案；

2、负责组织编制施工作业规程或施工技术措施，并向职工贯彻，现场检查落实，严格执行一工程一措施规定，保障工程符合设计要求，搞好质量标准化工作，实现动态达标；

3、经常深入现场及时准确地掌握施工现场地质条件变化情况，并制定出对性措施，保证施工顺利进行；

4、定期对职工进行业务技术培训，提高职工的技术素质和自主保安能力；

5、推广使用新技术、新工艺，开展技术革新和技术攻关，促进安全生产和生产效率、经济效益的提高；

6、负责施工原始记录、隐蔽工程记录，并作为技术基础资料妥善保管，经常与生产技术部门联系并汇报工作；

7、遵章守纪，积极工作，努力完成领导交给的其它工作任务。

第二篇：掘进队岗位职责

掘进队职责

1、贯彻执行煤矿的“安全第一，预防为主”的方针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神，坚持管掘进必须管安全的原则，全面落实安全生产的有关规定和条例，认真组织、指挥、协调安全施工。

2、认真贯彻执行矿上及集团公司有关煤炭生产的各项技术规定和政策，在组织施工的过程中，坚持技术原则，严格落实作业规程，及时解决掘进过程中出现的问题，创造良好的生产作业环境，实现安全施工。

3、根据矿下达的掘进进尺计划，制定实施计划的施工措施和作业规程，组织全队完成月、季、掘进进尺计划和各项技术经济指标。

4、做到一工程一措施，认真的给工人传达贯彻作业规程和措施，按要求进行施工，条件发生变化时，应及时向有关部门汇报，以便及时修改或补充措施。

5、认真抓好工程质量的管理和验收的基础工作，严格按照验收的标准，切实抓好考核、验收，保证工程质量验收达标。

6、组织职工学习新技术，推广新工艺、新经验，促进生产发展，提高生产效率和经济效益。

7、协助其它有关部门搞好职工的安全技术培训工作，对职工进行安全教育和组织学习，不断提高全队职工安全意识和技术素质，更好地服务于安全生产。

8、完成矿领导和各部室领导交办的生产任务和其它工作。

掘进队队长岗位职责

1、掘进队长对本队安全生产负全面责任，对管辖的掘进工程、运输、一通三防、安全管理全面负责，是安全第一负责人。

2、负责本队掘进工作面安全质量标准化工作，积极组织工人学习、提高本职业务水平，落实本区队安全生产工作。

3、根据矿下达的掘进计划，制定实施计划和办法，并将计划分解到班组，保证掘进计划按期完成。

4、参加矿井组织的安全、工程质量检查，坚持每班工程质量检查验收制度。掘进工作面开工前或结束后，必须按规定进行交接手续。

5、经常深入掘进工作面，参加现场值班，及时掌握工作地点的地质条件变化、通风、瓦斯、防尘和设备运转维护情况，分析研究生产、安全、工程质量、煤炭质量和原材料消耗等方面存在的问题，及时采取措施加以解决，并向有关领导和部门汇报。

6、贯彻安全生产方针，搞好作业规程和安全措施的落实，保证安全施工。

7、搞好正规循环作业，抓好工程质量，实现质量标准化要求。

8、积极推广先进技术和先进经验，坚持文明生产，不断提高单进水平。

9、严格执行交接班制度，必须亲自进行交接班检查，升井后要认真填写当班安全生产情况记录。

10、完成矿领导交办的其它工作任务。

掘进队技术员岗位职责

1、熟知施工巷道规程措施、规格标准、施工工艺和工序安排，综合防尘措施，避灾路线等。积极配合队长开展技术管理工作。

2、负责编制掘进工作面作业规程、安全措施，保证每项工程开工前规程、措施齐全，做到每项工程有规程、有措施，并且符合现场实际、具有针对性和可操作性，同时负责报批、传达、贯彻、监督执行。

3、定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规程及时修改补充完善。

4、负责区队职工的岗前培训，搞好本单位特殊工种技术培训计划与统计工作，从业人员考试合格后方可安排上岗。

5、要深入现场，对生产工艺和职工规范操作进行技术指导。

6、加强对掘进工作面探放水的技术指导和现场检查，发现问题及时处理。

7、地质条件发生变化时，及时编制具有针对性的安全枝术措施，报批后进行传达、贯彻。

8、定期对本工作面的安全隐患进行排查、治理，对排查出来的安全隐患，要有落实、整改措施。

9、按时参加有关安全生产会议，并提出具体建议。

10、组织好调查研究，及时总结本区队安全生产，技术管理的方法、经验，学习新知识、推广新经验。

11、必须按矿精细化管理的有关要求，尽职尽责，杜绝“三违”现象。

掘进队值班队长岗位职责

1、严格值班制度，了解上班安全生产情况和存在问题，然后向各班布置生产任务和传达安全注意事项。

2、督促班（组）长开好班前会，传达上级指示，交待安全生产注意事项，明确责任。协助班（组长）长按照作业规程作业图表规定合理分工，恰当安排劳动力，确保安全生产任务按时完成。

3、严格贯彻执行煤矿安全规程、操作规程、作业规程及其技术安全措施，坚持正规循环作业，严禁“三违”的发生。生产过程中出现特殊情况或发生事故时，要立即采取措施，亲自指挥处理，并向调度部汇报请示。

4、认真执行现场交接班制度、工程质量验收制度和汇报制度。若工程质量不合格，当场令其返工，并追究有关人员责任。

5、在队部办公室值班接听电话，及时安排落实矿领导、各部门交待的任务，了解井下施工情况，不得脱岗、睡岗、串岗。

6、督促当班跟班队长做好现场管理工作，管好、用好、保护好各类设备和设施，做到文明生产。

7、完成矿和区队交办的其它工作任务。

掘进队跟班队长岗位职责

1、认真学习《三大规程》，参加矿、区队组织的安全业务培训及安全技术措施、《作业规程》培训、顶板管理、安全质量标准等学习，提高自身素质和技能。

2、负责全班（组）生产、安全、工程质量等方面的工作，带领全班（组）员工完成或超额完成本班（组）生产任务。

3、接受值班队长下达的生产任务和安全注意事项，开好班前会，准确清点出勤人数，安排好劳动力，做到合理分工，把生产任务和安全技术措施具体落实到每个员工。

4、严格执行交接班制度、汇报制度、带班制度、“煤矿三大规程”和安全技术措施，拒绝违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律，在生产过程中出现特殊情况或发生事故时，要立即采取措施，亲自指挥处理，并把情况向调度室作如实汇报。

5、搞好工程质量，发挥模范带头作用，检查督促职工按照《作业规程》和《操作规程》规定进行作业，严格按照工程质量标准进行验收，凡不合格者，必须当场令其返工，并追究其责任。

6、合理使用原材料，管好、用好、保护好各类设备和设施，做到文明生产。

掘进工程质量验收员岗位职责

1、在队长的领导下，负责全队的工程质量验收工作，对本队工程质量负主要责任。

2、认真学习作业规程，钻研业务，坚守岗位，深入实际，不断提高工作水平，服从领导安排，圆满完成本职工作。

3、熟悉并掌握《生产矿井质量标准化与考核评级办法》，严格验收标准，不徇私情，凡不合格的工程，一律不予验收。

4、必须班班进行现场检查验收评分，对每小班工程进度及其他工作进行统计和计分，项项评定结果，并认真做好原始记录和质量班评估工作，记录本要有交接班长和本人的签名。

5、坚持落实工程质量责任制，对于当班没有完成生产任务，工程质量不合格，事故隐患没有处理，按规定扣分，并视情况进行整改。

6、验收上井后，要及时整理现场记录，并妥善保存好原始记录，以备领导查验。

7、密切配合技术员搞好技术管理工作，当好区队领导的参谋，协助做好其它方面的工作。

第三篇：钻探队职责范围及岗位职责（范文）

钻探队职责范围及岗位职责 钻探队职责范围

1.按照矿下达的钻探计划，组织职工完成打钻任务； 2.抓好“三大规程”贯彻，搞好安全生产； 3.搞好本队设备用具的管理和维护；

4.负责所施工钻孔水文及水文地质资料的收集与整理。队长岗位职责

1.对生产行使指挥权，按计划组织生产；

2.抓好劳动纪律和管理制度的落实，保障生产的正常推进；

3.负责把本队生产任务分解到班组，组织本队按照设计和施工措施的要求进行施工，保证本队计划的实施和完成；

4.抓好“三大规程”贯彻，做好安全管理工作，确保安全生产；

5.负责本队的标准化工作，抓好质量达标，做到工作、工程质量标准化； 6.搞好内部管理，节约材料，提高经济效益。副队长岗位职责

1.负责分管班组生产和机电设备管理的具体组织实施；

2.组织分管班组按措施施工，搞好设施维护，带领班组完成生产计划； 3.负责分管班组生产过程中相关安全、质量、环境危害因素的控制； 4.负责分管班组与队长之间的信息传递与反馈；

5.负责抓好分管班组事故预防措施的落实，保证分管班组的安全生产； 6.负责本队各种奖罚制度的监督与落实。技术员岗位职责

1.负责本队施工措施的编制和贯彻，并对执行落实情况实施监督； 2.负责本队职工培训、自学的组织与管理； 3.负责本队文件和技术资料的收集整理和归档； 4.负责与管理科室之间技术、信息的传递与反馈；

5.负责督促本队有关安全、质量、环境危害信息的整改； 6.负责涉及本队的新技术、新工艺的推广应用；

7.负责体系运行有关资料的收集整理并监督其有效实施。班长岗位职责

1.负责本班生产的组织，带领职工完成生产任务，按照设计和安全技术措施施工； 2.负责本班施工的工程管理，具体抓好工程进度，保证质量和安全； 3.负责钻机的操作和保养，排除一般性故障；

4.负责做好钻探施工中原始记录和水文地质报表的填写；

5.熟练掌握现有钻探设备的使用与保养方法，学习钻探方面的新技术、新工艺，不断改革创新。

验收员岗位职责

1.负责监督施工现场的文明生产和钻具的管理；

2.负责对水文地质观测记录落实情况的检查和监督； 3.严格按照设计和作业规程对已施工的工程进行验收； 4.负责工作量的统计和及时上交报表；

5.负责督促施工现场安全、质量、环境隐患的整改； 6.根据验收结果对原始记录进行检查和整理。钻机工岗位职责

负责钻探施工和钻探设备的维修保养工作。

1.按照钻孔设计说明书的要求进行施工，完成钻探施工任务；

2.严格执行施工措施，遵守“三大规程”，按章作业，保证安全生产；

3.施工中应认真丈量钻孔，准确记录当天进尺，检查测量施工效果，及时汇报发现的问题，以便修改施工方案；

4.按照设计要求提供可靠的岩芯和煤岩分界线资料，必要时要与地质人员一起进行鉴定，施工结束后，及时提供钻孔柱状标本，并登入钻孔原始记录； 5.协助储量小组做好探测下分层煤厚工作；

6.负责机械设备的保养与维修，保持工具房清洁，各种工具材料存放整齐，列表造册，搞好文明生产；

7.遵守劳动纪律和规章制度，努力完成领导交办的其它工作任务。

第四篇：教务处职责范围及岗位职责

教务处职责范围及岗位职责

塔泥小学2012.9

一．贯彻执行国家教育部有关教育方针、政策和法规，以及上级教育部门的决定和教学工作的指示、决定。

二．教务处是校长在教学管理的职能部门，根据学校校委会的决定和校长的指示，起草我校教学工作计划、专业设置的意见、教学改革的方案，拟定全校教学工作计划及教学工作规章制度，报学校领导核准后组织实施。

三．按照全校教学工作计划的要求，指导和协调各教研组制定各个专业教学计划和课程教学大纲，并对实施情况进行督促、检查。

四．统筹协调学校开课计划和教师教学进度计划，编制课表和作息时间表，编制 全校教学运行表；负责全校教室的安排调度，办理调、停课手续和其他教学行政工作。

五．制定实践教学计划，帮助教师组织实施并总结交流经验。

六．提出学校课程计划，建设计划并检查执行情况。

七．协助教学督导进行全校性教学评估和教学质量检查。

八．协同现代教育技术及仪器管理，规划组织校内外实验教学。

九．协助教科室进行全校教学研究工作。协助进行教改试点、教学改革经验交流和优秀教学成果评选工作；开展校际间教学研究交流活动；收集、整理、分析、筛选全校教学信息和有关材料，分别立卷，建立教学档案。

十．负责全校教师教学工作量的计算、管理和超工作量津贴的统计和审核。十一．做好师资队伍建设工作，切实加强对教师的联系、沟通、考察和管理。十二．负责全校学生的学籍管理工作及学生的毕业管理工作。

十三．组织全校考试工作，制订考试规定，严肃考风考纪，处理考试作弊、舞弊事件。十四．做好学风建设工作。

十五．完成校领导交办的其他工作。

第五篇：教务处职责范围及岗位职责

一．贯彻执行国家教育部和北京市教委有关教育方针、政策和法规，以及上级教育部门的决定和教学工作的指示、决定。

二．教务处是校长在教学管理的职能部门，根据学校董事会的决定和校长的指示，起草我校教学工作计划、专业设置的意见、教学改革的方案，拟定全校教学工作计划及教学工作规章制度，报学校领导核准后组织实施。

三．按照全校教学工作计划的要求，指导和协调各院制定（修订）各个专业教学计划和课程教学大纲，并对实施情况进行督促、检查。

四．统筹协调各院各专业开课计划和教学进度计划，编制校历和作息时间表，编制全校教学运行表；负责全校教室的安排调度，办理（备案）调、停课手续和其他教学行政工作。

五．协同各学院（部）及教学单位制定各专业的实验、实习、实训、课程设计、毕业论文（设计）、实践选修课等实践教学计划，帮助组织实施并总结交流经验。

六．提出学校课程、课群建设计划（规划），协助院（部）、制定相应建设计划（规划）并检查执行情况。

七．协助教学督导与评估处进行全校性教学评估和教学质量检查。

八．协同现代教育技术中心、各院（部）及相关部门，规划组织校内外实习、实验实训教学基地建设。

九．协助科研处进行全校教学研究工作。协助进行教改试点、教学改革经验交流和优秀教学成果评选工作；开展校际间教学研究交流活动；收集、整理、分析、筛选全校教学信息和有关材料，分别立卷，建立教学档案。

十．负责全校教师教学工作量的计算、管理和超工作量津贴的统计和审核。

十一．协同人事处、各学院、部门做好师资队伍建设工作，切实加强对教师的联系、沟通、考察和管理。

十二．负责全校学生的学籍管理工作及本、专科学生的毕业证书的管理工作。

十三．组织全校考试工作，制订考试规定，严肃考风考纪，处理考试作弊、舞弊事件。

十四．协助学生处及各院做好学风建设工作。

十五．协助招生就业办公室做好招生工作和毕业生分配工作。

十六．完成校领导交办的其他工作。