第一篇：全员参与,多措并举,共筑安全堡垒
全员参与，多措并举，共筑堡垒
——灵武市台子小学安全教育简讯
为了让全体少先队员度过一个快乐、安全、祥和的“六一”国际儿童节和端午节，灵武市台子小学采取多种措施筑起安全堡垒。
一是及时传达“5.28”全市中小学幼儿园安全防范工作会议精神，一方面将领导的嘱托和期望传达给每一位教职工，让全体教师在认清当前安全稳定严峻形势的前提下增强做好安全工作的紧迫性、责任感和使命感。
二是通过国旗下集会讲话、主题班会、看安全视频、广播宣传以及手抄报、征文、安全演练等多种形势夯实校内安全教育和宣传，提高了学生的安全意识和自护自救能力。
三是进一步明确责任，加强学校内部安全管理。努力做到了“横向到边，纵向到底”，无死角、无漏洞，事事有人抓，事事有人管。
四是突出重点，关注细节。在校内管理上突出学生管理和隐患排查治理，杜绝安全隐患的存在，在安全教育宣传上侧重交通安全教育、食品安全教育、防溺水安全教育、传染病防治教育，把防溺水作为重中之重来抓，取得了较好的教育效果；在学生管理加强对有“问题”倾向的学生教育和管理，进行个别教育谈话、家访、电话提醒，严防问题发生。
五是家校联合群防群治，齐抓共管。要求坚持下发致家长信，要求班主任坚持周一发飞信温馨提醒家长加强学生放学后的安全管理，周五、节日前飞信提醒家长加强双休及节假日安全教育和管理，形成教育和管理的合理，杜绝监管盲区。
灵武市台子小学杨富贵供稿
第二篇：多措并举 牢筑铁路运输安全防线
多措并举 牢筑铁路运输安全防线
“安全是铁路运输生产的生命线”，铁路专线各项工作的成败在于安全。8年来，公司铁路专线未发生一起重大伤亡事故，取得了一定的成绩。但危险镜头仍然存在，一般事故仍有发生。多年的实践证明，安全运输生产是一项细致、复杂的综合工作，抓好铁路运输安全需要各级干部员工共同努力，认真关注每一个细节，采取积极主动的预防措施，才能最大限度的减少或杜绝事故的发生。结合公司实际情况，物流车间多措并举，全力保障了铁路运输生产安全工作。
一、二、狠抓习惯性违章作业
据统计，有80％以上的事故都是由于人违章引起的，且大部分又与习惯性违章有关。也就是说要减少或避免事故的发生，杜绝习惯性违章就显得尤为重要。
就铁路专用线调车作业来说，受各种因素的影响，存在有许多习惯性违章行为，比如说“钻车”、“溜放作业”、“调车人员骑座车帮”、“在棚车顶或装载超过车帮的货物上站立或行走”、“在车梯上探身过远”、“跨越车辆”、“反面上车”等等。这些行为是长期工作中养成的一些陋习，存在一定的危险性。例如禁止班前饮酒，因为酒后能使人反映
迟钝、行动笨拙，而繁忙的调车工作要求行车人员必须保持清醒的头脑，来应对各种情况的发生。还有严禁非调车组人员扒乘机车、车辆，以车代步。因为“以车代步”时，机车、车辆运行的终点一般不是扒乘人要去的地方，扒乘人不具备一定的技能等，就会容易造成超速上下车，酿成事故。为有效的杜绝习惯性违章作业，物流车间利用黑板报宣传了违章作业的危险性，向全体员工发出“杜绝习惯性违章倡议书”，和员工签定“杜绝习惯性违章承诺书”。制定了对于严重习惯性违章作业的员工按下岗进行处理的管理规定，从很大程度上规范了员工的行为，提高了员工的安全意识。
三、坚持隐患排查及整改
每一处隐患的背后都可能隐藏着事故，对很多事故发生原因的调查结果表明，隐患是导致事故发生的一个主要原因。结合公司“查隐患、纠三违“活动，车间一直把隐患排查及整改活动作为安全管理的重点内容。采取各岗位日常巡检、专项检查、车间大检查等措施来落实隐患排查，建立了车间、工段、班组三级隐患排查台帐，将隐患按解决难易及危险程度进行分级管理，能整改的要立即整改，不能及时整改的要采取有效的防范措施，为鼓励员工参与隐患排查的积极性，车间制定了安全奖惩办法，加大考核力度。近期整改
了铁路20道、7道等重大行车隐患；火车司机紧急刹车，在厂外曲线防止外来人员“卧轨”自杀的重大事故一起，受到了公司领导的表扬及1000元的奖励；防止了6起道口机动车抢行事故；排查及整改各类隐患数十项等。通过不间断的隐患排查及整改，提高了员工参与安全管理的积极性，以实际行动落实了“安全第一、预防为主”的安全管理方针，避免了一些事故的发生。
四、以公司各项活动为契机 强化安全管理
“要学会借东风”是车间领导班子在调度会上经常强调的管理经验。结合公司“安全一号文”、“夏季三防”、“安全月”、“安康杯”、“冬季三防”及一些事故通报。借公司管理的“东风”及车间的实际情况来突出安全管理的重点工作。每一项活动都制定出活动方案。例如在“安康杯”竞赛活动中，车间成立了竞赛活动小组，以“十个一”活动为主要抓手，积极落实每一项活动，例如：全体员工参与了“做一天安全检查员” 活动，每天在黑板上公示当天安全检查员员工的名字，接受大家监督，安全检查员要在不影响本职工作的前提下进行巡检，填写安全检查台账，并纳入日常及年底绩效考核；加强铁路大门的管理。车间针对三号门及车站两个大门，制定了“大门管理制度”，为配合公司保卫部
门卫检查，车间专门为员工制作了进出三号门胸牌。这即能防止闲杂人员进入铁路区域，也是车间落实公司推行“准军事化”管理的一个方面的体现。
五、加强现场检维修及外来施工人员的管理
现场检维修作业情况负责，具有不确定的危险因素。物流车间在现场检修作业时要求必须有专人负责安全。在今年春、秋季铁路检修中，车间专门制定了施工计划及安全措施，设专人安全防护，负责施工作业中安全提醒、来车时收拾工具下道避让等，凡车间委托的检修项目，无论是外来施工单位，还是检修、电气、防腐等兄弟单位，车间都要派人进行跟踪防护和配合。这样做既能监督检修质量，又可以落实安全防范措施。8年多来，严格按照属地管理原则进行监督和管理，在设备检修中，外来施工单位（车间）在物流车间，没有发生任何人身伤害事故。而且还协调整改了火车二库防雨棚、硝酸磷肥站台立柱、侵入铁路限界等隐患。
六、坚持员工安全教育，提高员工安全意识。
有人说杜邦公司员工外出就餐，一定会选择靠近楼梯口得座位，还有人调侃看见扶着楼梯扶手上下楼的一定是杜邦人。由此可见杜邦人的安全意识之强。这种安全意识绝非一朝一夕树立起来的，需要通过长时间坚持不懈的安全教育，形成浓厚的企业文化来实现的。车间始终把安全教育放在安全工作的首位，尤其是针对一线班组具有人员少、易集中等特点，把班组做为落实安全教育的主要平台。积极落实“三应“培训、“手指口述”、“五想五不干”、“八项作业票证”及其他安全培训等。车间还从网上下载“调车作业技能视频”和“铁路车站行车作业人员安全标准（含解析）”等等，组织员工进行学习。要求员工掌握标准的作业技能及违章作业能带来哪些危险，通过坚持不断的安全教育，员工安全意识有了很大程度的提高，但距离理想的标准仍差距很远，每一个劳动者都应该树立“安全工作只有起点，没有终点”这种意识，努力把安全工作做得更好。
安全涉及每一个劳动者得切身利益，关系着企业的生死存亡，很多时候容不得“亡羊补牢”。“安全第一、预防为主”的方针任何时候都不能动摇，“百年晋开”更需要安全做基石，让我们携起手来。要安全从我做起，从杜绝习惯性违章做起，从一点一滴做起，让安全成为习惯，让习惯更加安全！
物流车间
2012年11月19日
第三篇：多措并举抓安全
市幼儿活动中心多措并举抓安全
为强化师生安全意识，保障师生安全，打造平安校园，提高紧急避险、自救自护和应对突发事件的能力，市幼儿活动中心以“排查安全隐患——宣传安全教育——学习安全防护技能——开展安全演练”为举措，开展了系列安全教育活动。
一是排查校园安全隐患。为了进一步保证校园的安全，我中心谢主任首先召开了安全领导小组会议，积极完善校园“三防”建设工作，做好深化隐患排查整治工作，把预防事故作为安全工作的首要任务。其次，谢主任带领大家对消防设施、用电用气设施、教室、寝室、食堂、大型器械等场所进行一次彻底的安全大检查，发现问题，及时处理，做到防患于未然。
二是加强安全宣传教育。组织全体教职员工召开了安全工作会议，强调安全工作常抓不懈，贯彻“预防为主”的思想，使全园教职员工充分认识到安全工作的重要性，并把“安全第一”放在工作中的首要位置。
三是学习安全自卫、防卫技能。为了增强教师保护自我、保护幼儿的意识，提高与坏人格斗的胆量，我中心邀请了担任我单位保安工作的二位警官，给全园教职工介绍了安全自卫、防卫的基本知识和技能技巧。全体教师、保安人员及安保应急小组成员在教官的指导下认真学习、演练，初步掌握了与坏人格斗的本领以及自我防卫的能力。
四是组织全园师生开展安全疏散应急演练。4月11日上午10点，校园响起紧急哨声，正在上课的老师立即停止上课，与此同时，中心领导、教师等各就各位，各司其职，带领幼儿快速有序地撤出教室，按照事先预定的疏散路线，快速、有序、紧急地疏散到操场中心安全地带。随即各班班主任清点人数，并向负责人汇报疏散情况，师生全部安全疏散完毕，整个过程紧张有序、没有出现任何失误。
我中心始终树立“珍爱生命，安全第一”的观念，严格落实长效安全机制，强化安全工作措施，加大安全工作力度，努力构建平安教育环境，为幼儿撑起安全的保护伞，共同营造一片安全、健康的生活空间！
第四篇：多措并举保安全
多措并举保安全
****公司根据上级精神要求，结合矿井实际情况，采取针对性措施，多措并举，确保实现2011安全年。
一是转变干部工作作风保安全。要求职能部室领导在行使管理职权的同时，要增强服务意识，杜绝以罚代管现象。要严格执行值班、跟班制度，经常到井下施工现场检查指导工作，把问题处理在萌芽状态。
二是对不放心人进行专盯保安全。要求区队对本部门存在的不放心人员进行排查，把排查出的不放心人员作为监管重点，并明确专人负责，对不放心人进行帮教、监督，确保其在工作中不蛮干、不违章。
三是对关键薄弱环节进行专盯保安全。要求每个区队都要找出一个关键薄弱环节，并实行安全专盯。重点是对采煤工作面的柱压、掘进、扩修地区的临时支护、超前支护、特殊支护和顶板管理，必须安排有专人负责，确保实现安全生产。
四是严查“三违”保安全。给各级管理人员下达查“三违”指标，并严格落实考核。同时变查处行为“三违”为查处事故“三违”，变事后控制为事前事中控制，严格兑现奖罚，并定时不定时开展突击查岗，确保员工行为不断规范化。
五是加强员工安全思想教育保安全。要求各区队要充分利用周二例会和班前会，加强对员工的安全思想教育，讲安
全时要结合工作实际，做到有重点、有内容、有针对性。多讲事故案例，用身边事教育身边人。让广大员工认识到安全的重要性，真正让“安全第一”思想在员工心中扎根。
六是加大隐患治理力度保安全。要求管理人员不管是平时下井检查，还是跟班、带班，每到一个施工地点，都必须认真检查该施工地点的安全设施是否齐全、灵敏可靠；人员操作是否规范；机电设备是否完好；物料码放是否整齐等进行严格检查，发现不安全隐患现场督导处理。坚决杜绝逾期不闭合和假闭合现象，给员工创造安全舒适的工作环境。
第五篇：多措并举保安全
**物业公司多措并举保安全
在公司开展第十二个“安全生产月”之际，**物业公司按照公司的统一部署和安排，率先行动，从小处做起，从最基础的做起，多措并举，全力保障小区和住户的安全与和谐。
随着小区内机动车的增多，小区住户人员的人身安全威胁陡增。为了避免不必要的事故发生，**物业公司在小区内增设了减速带，强制性使机动车减速慢行，尽可能地减少和避免因超速行驶造成的意外事故；同时制作了安全知识展板，针对小区居民用电、防火、食物中毒、文明交通等安全小常识进行广泛宣传，积极引导小区居民树立自我防范意识。**物业公司组织专项人员针对办公区和生活区进行了安全大检查，及时排除各种安全隐患；组织全体人员参加消防讲座以及安全知识竞赛，在广场进行消防演练，切实在全体职工中树立安全意识，提高警惕，自觉遵守安全规程，确保实现全年安全零事故。
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