第一篇:2013年第十二个安全月活动策划方案强化安全基础 推动安全发展
2013年安全月策划和工作部署
为了贯彻落实市建委《关于杭州市建设系统开展2013年“安全生产月”活动的通知》(杭建工发【2013】181号)文件精神、杭州市建设工程质量监督总站《2013年市总站“安全生产月”活动的实施方案》(杭建监总【2013】27号)、滨江区《高新区(滨江)关于开展2013年“安全生产月”活动的通知》(区安办
【2013】2号)以及五洋建设集团第二建筑公司《关于开展2013年“全国安全生产月”活动的通知》等上级部门的指示,全面响应全国第十二个以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全月活动,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。滨江区文化中心工程项目部积极做好活动前的策划和部署工作,具体内容如下
一、指导思想
以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大精神,以“强化安全基础,推动安全发展”为主题,以深化“安全生产年”和“打非治违”活动为主线,强化宣传,注重实效。通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动,深入宣传党和国家关于加强安全生产的重大决策部署,普及安全知识,弘扬安全文化,为有效防范各类安全生产事故,促进项目部安全生产形势持续稳定好转,提供强大的精神动力和文化力量。
二、安全月活动主题
强化安全基础,推动安全发展。
三、安全月活动时间
2013年6月1日至6月30日。
四、组织机构
为确保“安全月”活动取得实效,成立项目部“安全月”活动领导小组。
组长:沈先锋
副组长:赖汉清 杨威长
成员:刘日发 戴金和 赖有兆 黄成峰 陈家沛 徐文杰
赖启坤 赖连明 俆寒伟 杜全能
五、活动安排:
1、开展安全宣传教育活动
切实搞好安全生产月活动宣传,营造浓厚的安全生产氛围。在工地场区悬挂宣传条幅,张贴宣传画册,烘托“安全生产月”活动气氛,启迪全体管理人员及工人的安全生产意识。也让本项目全部施工作业人员接受一次安全生产教育培训,提高全体管理人员的安全生产意识、素质和能力,提高全体作业人员的安全生产意识和自我保护能力,形成“我要安全,我安全,我快乐”的良好安全生产氛围。
1)、营造安全生产氛围,六月初前完成在办公区、施工作业区、生活区悬挂和张贴“安全生产月”活动宣传横幅、彩旗、标语,张贴“安全生产月”宣传挂图。
2)、六月初启动“安全生产月”活动仪式,邀请公司有关部门领导参与。
3)、开展安全知识教育培训活动。
A组织管理人员利用业余时间学习五洋建设《安全生产管理手册》和《安全生产管理手册》、《安全生产知识讲座》DVD光碟、公司安全管理标准图集和相关制度,计划从本月底开始至6月底共4次,其中请公司主管部门授课一次,并于学习活动结束后进行安全知识考试和表彰。
B组织作业人员观看学习五洋建设《安全生产》DVD动画片及地方有关安全方面的影像资料和安全生产宣传片等,时间暂定6月中旬。
C对入场人员落实实名制管理,落实安全教育培训和安全技术交底,建立健全相应资料。
4)、落实班前安全早会制度。由戴金和、陈家沛、赖有兆负责,在每日班组人员上岗操作之前,对当日作业过程中的重大危险源及安全注意事项,按班组集中进行一次5-10分钟得口头交底。
2、防台防汛演习
由于汛期将至,趁着安全月活动开展之际,为了加强现场组织管理,认真落实抢先准备工作,以对付突发性自然灾害事故的发生,我项目部将准备于六月中旬组织一次防台防汛演习。主要目的是让工人了解方台防汛的的逃生方法,以便在以后遇到类似自然灾害时能及时逃到安全避难场所,避免伤亡。
3、落实标准化施工,开展安全生产隐患自查自纠工作
此活动是“安全月生产”活动的重点,文化中心项目将从以下几个方面进行排查,同时发现问题以后安排专人进行跟踪处理。
1)安全管理制度方面:及时对新进场和退场人员予以更新,确定实际施工人员花名册并建立台帐,实行跟踪管理;加强门卫管理制度,对进场的所有人员进行入场登记;加强安全技术交底制度工作,做到逐级进行、全员交底具有针对性,保证书面交底并双方签字确认;与各分包单位签订安全协议书;对整个施工现场的危险源点重新进行辩识登记,实行分片管理制,要求安全管理人员对所管辖的区域进行坚持不懈的动态管理,对所发现的隐患进行跟踪消除、整改。
2)机械设备的安全管理方面:主要集中在三台塔吊上面,排查塔机使用状况及安全监控系统在线运行情况,塔机的各种安全装置及限位装置是否有效齐全,塔吊司机及指挥是否进过专业知识的培训、是否持证上岗。
3)现场临时用电方面:组织项目部的电工对现场的施工用电和生活用电进行经常的检查、巡视与检测,发现异常现象应及时采取措施,制止任何违章指挥或违章作业行为。保证各级配电箱、开关箱的箱体安装和内部设施符合有关规定,配电系统均要采用三相五线制的接零保护系统,箱体有可靠的保护接零;保证漏电保护装置符合规定。对于生活区的用电加强管理,严禁使用热得快、电饭锅等大功率的用电设备,一经发现将予没收,并对当事人作出经济处罚。
4)消防、保卫方面:施工现场配备足够的灭火器、消防带、消防水池、砂箱等,严禁动用防火器材。并对现场的消防设施进行经常性的检查、维护及更新。施工材料的存放、保管符合防火安全要求,不堆积易燃、可燃材料。严格执行施工用火申请制,动火时派专人看护并配备相应的保护措施,加强对施工现场动火作业的排查力度,对证件不全,措施不到位的,坚决予以制止及处罚。成立治安保卫领导小组。施工现场建立门卫和巡逻护场制度。保安人员佩戴执勤标志。
5)现场文明施工方面:检查进入施工现场的人员是否正确佩戴安全帽,高空作业人员是否正确佩戴安全带;材料进场后,应堆放在制定的地点,且码放整齐;基坑边缘临边防护是否到位,上下楼梯搭设是否安全可靠以及围护是否到位。同时对生活区加强管理,职工食堂按有关要求检查落实,使每个作业人员的生活和健康得到保障;随时对施工现场四周的卫生进行清扫工作,保持好现场的环境卫生。
4、6月下旬至6月底,开展“安全生产总结提高月”活动
1)总结活动开展以来所做的工作和取得的效果,分析存在的问题,制定相应的应对措施,进行专项整治。
2)6月25日前向公司报送“安全生产月”活动总结
通过以上各项工作的具体实施,我项目部将根据现场实际情况,增加自身的新观念,提高各项管理能力,增强现场实际管理效果,保障工程顺利完工。
第二篇:强化安全基础 推动安全发展
强化安全基础 推动安全发展
今年6月是第十二个“全国安全生产月”。我社区结合本社区实际,和驻地公司于2014年6月16日在广场一起开展了以“强化安全基础 推动安全发展”为主题的安全宣传活动。全面宣传安全生产,切实保障社区居民的生命财产安全。
通过宣传横幅、宣传挂图、安全知识宣传页等安全宣传资料向过往行人、社区居民宣传安全生产知识,提高了群众的安全意识。
第三篇:强化安全基础,推动安全发展
强化安全基础,推动安全发展
每年的六月份是全国安全生产生产月,今年是全国第12个安全月,今年安全月的主题是“强化安全基础,推动安全发展”。近一段时间以来,全国相继发生多起安全生产重大事件,所以,对今年的安全月活动,从省、市、区各级政府,到总公司都给予高度重视,详细了解今年安全月活动实施方案。公司也在安全月到来之前,召开了一次安全环保专题会议,对安全月活动方案进行专门研究。公司总经理对今年安全月的活动方案从活动内容安排,到具体每项活动实施和奖励措施,都组织与会人员一一讨论,确定最后活动方案。可见,对于今年的安全月活动,自上而下,从外到内,都高度重视。
为进一步贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,在公司营造“安全生产,人人有责”的浓厚氛围,树立“安全工作每一天”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,突出“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题,今年安全月公司安排了多项活动。安全生产宣传条幅已悬挂到位;今天,公司举行安全月活动启动仪式。根据总经理指示,今年的启动仪式要具有创新,形式不同于往年,所以在今年的启动仪式上,除以往的常规形式外,增加了升安全旗活动和在厂门口摆放安全生产展板,为提高公司员工的安全意识增加视觉冲击力。
安全月其他各项活动将陆续进行。
第四篇:强化安全基础,推动安全发展
强化安全基础 推动科学发展
广珠西线三期工程于2012年12月25日开通,收费管理工作坚持16字指导思想,即坚持四化、强化基础、快速提质、引车增收,确保计划、保安全、保畅通、保稳定、保服务质量。由于新路新人新环境,安全管理基础薄弱,2013年全国安全生产月活动主题“强化安全基础,推动科学发展”,符合我们收费站安全管理的实际情况,我们按照活动主题开展安全管理工作。
一、强化安全生产宣传教育培训工作
高速公路营运管理已有二十多年了,营运环境也不断在改变,收费站的工作只有不断与时俱进适应环境,才能确保安全畅通,取得四方共赢。收费站作为基层单位,服务窗口,要及时组织学习收费方面的法律法规,杜绝公路“三乱”,合法安排收费,规避法律风险。同时按照上级和公司有关安全生产工作文件,正确理解领导意图,及时传达到每位员工,并通过检查确保员工应知应会。通过认真贯彻、执行上级和公司有关安全生产工作部署,积极推动公司安全文化建设。
收费站作为生产一线,一定要为新到的收费员、后勤人员、管理人员提供及时、有效的安全生产教育、培训,带她们熟悉广场及周边的地理环境,进行岗前安全教育,确保人生财产安全。针对不同时期、不同情况,组织员工开展安全防范知识的教育、培训工作,并且有文字、图片记录,积极组织收费人员参加开展“安全生产月”等专项活动;站长要积极参加安全
主任等安全生产知识专项培训。
二、落实“一岗双责”,建立全员安全生产责任制
收费站应成立以站长为组长的安全生产管理领导小组,各班组管理人员是安全管理员。负责当班期间各项安全检查、记录、上报工作。建立、健全安全生产责任制度,签订《安全生产责任书》,并将各项指标层层分解落实到人。落实相关安全生产岗位职责,并要求所有员工均能熟记自身职责并自觉履行。收费站根据本站实际情况制定安全生产工作计划,让员工结合自身岗位实际去落实,并对阶段性工作进行书面总结和分析,对在工作中发生的安全隐患及时处理的建立安全生产案例,供后来的员工借鉴学习。不断完善生产过程中的安全应急处理预案。
三、强化安全基础,优化资金管理流程
收费站与钱打交道,从安全生产到金库再到银行,资金的安全管理要做好每一个环节。在收费亭内为防止打劫,每个亭内设有100元的大钞箱,收费员收到的大钞要及时投入大钞箱内,以防不测把损失降低最低限度。资金清点过程须全程录像,资金投入金库非押款时间不得打开金库门。押款需上报监控全程录像,金库门必须由站长或副站长与票证管理员开启,非站长(副站长)开启金库必须办理相关授权手续,在资金管理制度上要查缺补漏,确保资金安全。
四、熟悉现场环境,加强现场管理
收费现场主管就是保证收费正常运转的安全员,由于广场
情况是动态的,主管必须保持足够高的警惕性,及时对广场范围内滞留的车辆进行管理,对闲杂人员要劝导他们离开广场,不要让行人非机动车辆摩托车进入高速公路收费站。收费站要定期检查消防器材,并有记录存档,站场主管要坚持在广场巡查,及时检查收费员有没有把大钞投入大钞箱,检查收费亭门窗是否完好,大钞箱是否牢固可靠。密切留意广场车流,当车流高峰期所有车道打开后平均每条车道仍有5部车以上在排队等候时,要启动复式收费,如果车辆排队超过200后,要启动间歇性免费放行。保证200 米处设置明显标志,让过往司机监督。在员工交接班或上厕所时,要提醒他们一看二慢再通过,收费站在直通车道要有安全警示标识,收费员进入收费亭应立即将收费亭门反锁,暂时离开收费亭应先报监控员同意,收拾好钱、票、卡,并将门窗上锁方可离开。
五、加强稽查管理,坚持以人为本
收费管理部设置专门稽查工作机构,收费站设立稽查工作小组,每月稽查人数不少于收费人员数量的60%,建立内部稽查信息档案,保证人员稽查的相对公平,杜绝收费人员因侥幸作弊贪污。对外打击冲卡车技术上寻求防范和打击冲卡逃费的措施,管理上提高区域联网稽查工作的均衡性,有效协同打击冲卡逃费车辆,坚持以人为本,严格控制冲卡率。对外建立逃费(冲卡)车和可疑免费车两个信息档案,收费站及时更新,收费管理部及时汇总,收费站间可以共享对外信息档案;免费车
事后核查率100%。收费站清点室、广场和车道硬盘录像必须保留20 天,冲卡车和可疑免费车录像下载长期保存及时进行出入口流水耦合,对无入口信息、车牌不符、车型不符流水进行分析,及时将资料录入可疑免费车信息档案,收费站要不定期稽查备有金,规范备用金管理。
陈海燕 2013年4月25日
第五篇:强化安全基础_推动安全发展演讲稿
强化安全基础推动安全发展
尊敬的各位评委,亲爱的各们工友朋友们:
大家好,我是来福龙煤化甲醇车间的一名操作工,我叫雷文辉,首先感谢各位领导能给我们创造这样的一个机会,直抒胸臆,共同分享我们的安全,从古至今,谁不想幸福安乐,谁不想安全到老?“安全是福”、“安全是金”,是的,安全重于泰山,它历来都是个人、家庭、集体、社会最基本的生命线。值此“安全生产月”之际,让我们再一次唱响安全生产的主旋律,平安并幸福着度过每一天。今天,我演讲的题目就是“强化安全基础,推动安全发展”。
“安全”,一个多么古老的话题;“安全”一个多么美妙的境界。一人安
全,全家幸福;生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。安全构筑了我们美好的家园,成为连接亲朋好友的纽带。在安全的问题上,来不得半点麻痹和侥幸,在安全的问题上,我们必须要防范在先、警惕在前,必须要警于思,合于规、慎于行;必须要树立高度的安全意识,人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全;必须要筑起思想、行为和生命相一致的安全长城。
企业的安全工作是一项科学严密的系统工程。实现安全管理规范化,基础在于队伍,落实在于现场,升华提高在于安全文化。针对我们化工企业生产运行工作的实际,要做好这方面的工作,我认为,必须从强化员工队伍的具体行为、生产运行的现场管理、营造企业的安全文化氛围等方面着手,不断创新方法,苦练内功,真正形成一种具有特色的规范化安全管理模式方能奏效。
一、强化员工队伍管理,坚持从严抓安全。班组是事故易发地,要搞好企业安全生产,班组极为重要,班组是完成安全生产任务的前沿阵地。作为班组的每位成员要清楚认识到自己肩上的职责,要清楚认识到自己工作的重要性。不能因为自己工作的单调、重复性,就不专心,甚至满不在乎,此
时,班组要通过开展学习公司的规章制度、政治学习,从思想上端正工作态度,明确自己的岗位重要性,做好自己的本职工作,上班精心操作,认真巡检,也只有这样才能有高度的责任心,才能将工作做好。安全重于泰山。做每件事都要按规章制度办,结合班组培训,对公司的规章制度、安全管理规定等进行宣贯学习,并结合优秀员工评选制度每月开展一次“优秀员工”评选活动,在班组当中发现优秀,奖励优秀,使员工之间相互监督、相互学习,真正形成“我要安全”的自觉行为。
二、加强学习,提高员工综合业务水平。光有责任心是不够的,掌握一手过硬的专业技术是完成各项任务的前提。首先要从自我做起,技术上努力学习,在掌握本岗位操作的情况下学习其他岗位的操作,在班组内部开展各类培训及小改小革活动,从而强化操作技能。还可以结合职业技能鉴定工作,强化培训工作,通过培训掌握其他知识。
三、完善“四个体系”,全面提升安全生产能力。
1、完善安全目标责任体系。同时将安全责任与绩效挂钩力度,建立安全、质量、经营任务目标的合理分配制度,按照“四不放过”的原则,严肃“三违”处理和安全事故责任追究。
2、完善安全管理制度体系。要始终高度重视安全管理制度建设,健
全、完善涵盖安全责任、设备管理、教育培训、综合检查、考核奖惩等内容的管理制度。
3、完善班组建设体系。班组是企业全部工作的基础。制定班组的安
全、设备、质量、产量管理措施,推动班组管理的精细化、规范化、科学化,是一项长期而又艰巨的任务。
4、完善安全检查管理体系。加强安全检查队伍建设,形成以专为主、群专结合的安全生产监督体系,是切实抓好安全生产运行的重要手段。如隐患制度,巡回检查制度等等。加强现场安全检查力度,及时消除现场安全隐患。
各位领导、同事们:我们都生活在一个由亲情、道德、责任、义务等所交织的密切的关系当中。因此,个人就不仅只是个人。每一个人的现在都与未来相连,每一个人的自身都与家庭相连,每一个人的荣辱都与整体相连。为了个人的成长,为了家庭的幸福,为了这荣辱相伴的整体,让我们共同筑起思想、行为和生命的安全长城,强化安全基础推动安全发展,做个好人。只有好人,一生才能平安;祝愿好人,一生平平安安。
谢谢大家!
演讲人: