第一篇：2013强化安全基础 推动安全发展-安全生产法学习体会
《安全生产法》学习心得体会
2013年6月是全国第十二个安全生产月，为贯彻落实“强化安全基础 推动安全发展”的活动主题，近段时间通过认真系统地学习国家《安全生产法》，我进一步认识到安全生产的重大意义。
安全是一切工作的前提，安全是企业最大的效益，只有天天想安全、心中装安全、时时讲安全、处处注意安全，才能促进企业更好的发展。《安全生产法》最重要的特点之一，就是更加明确了生产安全事故的责任追究和在生产安全管理工作中要始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针。以下我浅谈几点自己的简单体会。
《安全生产法》共七章九十七条，立法的目的是“为了加强安全生产监督管理、防止和减少生产安全事故、保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。”
安全管理工作的“超前意识”，强调把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督、事中控制上来。要建立完善的事前监督管理体系，在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。同时，也要形成建立积极向上的 “安全文化”氛围，这是安全管理工作事前监督体系的重要环节。
在传统的安全管理工作中，始终贯穿着“三不放过”的原则，现在又将“三不放过”改为了“四不放过”，尤其是“事故责任人和相关人员没受到教育”不放过，不失为一种“前事不忘，后事之师”的好做法，有新意。但生产安全事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失，即使再加多几个“不放过”也为时晚矣。新出台的《安全生产法》则体现了在安全生产管理上要
强化“超前意识”、“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生，才能使安全管理工作达到最好的效果。
目前各行各业，真真正正贯彻落实《安全生产法》规定的普遍还存在着不同的差距，主要表现在：一是企业的法人对《安全生产法》的学习不够，不懂法、不守法的现象在民营、私营企业中普遍存在。二是企业的安全投入不够，设备、电路老化、安全隐患随处可见；新建企业安全管理机构不健全、安全管理人员配备不符合规定、规章制度不健全。三是从业人员安全意识不强，特种作业人员不持证上岗、从业人员违规违章、企业私招乱雇，不对从业人员进行安全教育。四是项目违规承包发包也是造成生产安全事故多发的重要原因，还有极个别企业存在安全事故隐瞒不报，在私了过程中因经济纠纷才暴露出来的行为。
下一步，我将继续深入学习实践、宣传贯彻安全生产的重大意义，积极参与公司形式多样、内容丰富的安全生产月活动，力争使安全生产法规精神自觉入心。
第二篇：强化安全基础 推动安全发展
强化安全基础 推动安全发展
今年6月是第十二个“全国安全生产月”。我社区结合本社区实际,和驻地公司于2014年6月16日在广场一起开展了以“强化安全基础 推动安全发展”为主题的安全宣传活动。全面宣传安全生产，切实保障社区居民的生命财产安全。
通过宣传横幅、宣传挂图、安全知识宣传页等安全宣传资料向过往行人、社区居民宣传安全生产知识，提高了群众的安全意识。
第三篇：强化安全基础,推动安全发展
强化安全基础，推动安全发展
每年的六月份是全国安全生产生产月，今年是全国第12个安全月，今年安全月的主题是“强化安全基础，推动安全发展”。近一段时间以来，全国相继发生多起安全生产重大事件，所以，对今年的安全月活动，从省、市、区各级政府，到总公司都给予高度重视，详细了解今年安全月活动实施方案。公司也在安全月到来之前，召开了一次安全环保专题会议，对安全月活动方案进行专门研究。公司总经理对今年安全月的活动方案从活动内容安排，到具体每项活动实施和奖励措施，都组织与会人员一一讨论，确定最后活动方案。可见，对于今年的安全月活动，自上而下，从外到内，都高度重视。
为进一步贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全生产，人人有责”的浓厚氛围，树立“安全工作每一天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，今年安全月公司安排了多项活动。安全生产宣传条幅已悬挂到位；今天，公司举行安全月活动启动仪式。根据总经理指示，今年的启动仪式要具有创新，形式不同于往年，所以在今年的启动仪式上，除以往的常规形式外，增加了升安全旗活动和在厂门口摆放安全生产展板，为提高公司员工的安全意识增加视觉冲击力。
安全月其他各项活动将陆续进行。
第四篇：强化安全基础,推动安全发展
强化安全基础 推动科学发展
广珠西线三期工程于2012年12月25日开通，收费管理工作坚持16字指导思想，即坚持四化、强化基础、快速提质、引车增收，确保计划、保安全、保畅通、保稳定、保服务质量。由于新路新人新环境，安全管理基础薄弱，2013年全国安全生产月活动主题“强化安全基础，推动科学发展”，符合我们收费站安全管理的实际情况，我们按照活动主题开展安全管理工作。
一、强化安全生产宣传教育培训工作
高速公路营运管理已有二十多年了，营运环境也不断在改变，收费站的工作只有不断与时俱进适应环境，才能确保安全畅通，取得四方共赢。收费站作为基层单位，服务窗口，要及时组织学习收费方面的法律法规，杜绝公路“三乱”，合法安排收费，规避法律风险。同时按照上级和公司有关安全生产工作文件，正确理解领导意图，及时传达到每位员工，并通过检查确保员工应知应会。通过认真贯彻、执行上级和公司有关安全生产工作部署，积极推动公司安全文化建设。
收费站作为生产一线，一定要为新到的收费员、后勤人员、管理人员提供及时、有效的安全生产教育、培训，带她们熟悉广场及周边的地理环境，进行岗前安全教育，确保人生财产安全。针对不同时期、不同情况，组织员工开展安全防范知识的教育、培训工作，并且有文字、图片记录，积极组织收费人员参加开展“安全生产月”等专项活动；站长要积极参加安全
主任等安全生产知识专项培训。
二、落实“一岗双责”，建立全员安全生产责任制
收费站应成立以站长为组长的安全生产管理领导小组，各班组管理人员是安全管理员。负责当班期间各项安全检查、记录、上报工作。建立、健全安全生产责任制度，签订《安全生产责任书》，并将各项指标层层分解落实到人。落实相关安全生产岗位职责，并要求所有员工均能熟记自身职责并自觉履行。收费站根据本站实际情况制定安全生产工作计划，让员工结合自身岗位实际去落实，并对阶段性工作进行书面总结和分析，对在工作中发生的安全隐患及时处理的建立安全生产案例，供后来的员工借鉴学习。不断完善生产过程中的安全应急处理预案。
三、强化安全基础，优化资金管理流程
收费站与钱打交道，从安全生产到金库再到银行，资金的安全管理要做好每一个环节。在收费亭内为防止打劫，每个亭内设有100元的大钞箱，收费员收到的大钞要及时投入大钞箱内，以防不测把损失降低最低限度。资金清点过程须全程录像，资金投入金库非押款时间不得打开金库门。押款需上报监控全程录像，金库门必须由站长或副站长与票证管理员开启，非站长（副站长）开启金库必须办理相关授权手续，在资金管理制度上要查缺补漏，确保资金安全。
四、熟悉现场环境，加强现场管理
收费现场主管就是保证收费正常运转的安全员，由于广场
情况是动态的，主管必须保持足够高的警惕性，及时对广场范围内滞留的车辆进行管理，对闲杂人员要劝导他们离开广场，不要让行人非机动车辆摩托车进入高速公路收费站。收费站要定期检查消防器材，并有记录存档，站场主管要坚持在广场巡查，及时检查收费员有没有把大钞投入大钞箱，检查收费亭门窗是否完好，大钞箱是否牢固可靠。密切留意广场车流，当车流高峰期所有车道打开后平均每条车道仍有5部车以上在排队等候时，要启动复式收费，如果车辆排队超过200后，要启动间歇性免费放行。保证200 米处设置明显标志，让过往司机监督。在员工交接班或上厕所时，要提醒他们一看二慢再通过，收费站在直通车道要有安全警示标识，收费员进入收费亭应立即将收费亭门反锁，暂时离开收费亭应先报监控员同意，收拾好钱、票、卡，并将门窗上锁方可离开。
五、加强稽查管理，坚持以人为本
收费管理部设置专门稽查工作机构，收费站设立稽查工作小组,每月稽查人数不少于收费人员数量的60%,建立内部稽查信息档案，保证人员稽查的相对公平，杜绝收费人员因侥幸作弊贪污。对外打击冲卡车技术上寻求防范和打击冲卡逃费的措施，管理上提高区域联网稽查工作的均衡性，有效协同打击冲卡逃费车辆，坚持以人为本，严格控制冲卡率。对外建立逃费（冲卡）车和可疑免费车两个信息档案，收费站及时更新，收费管理部及时汇总，收费站间可以共享对外信息档案；免费车
事后核查率100%。收费站清点室、广场和车道硬盘录像必须保留20 天，冲卡车和可疑免费车录像下载长期保存及时进行出入口流水耦合，对无入口信息、车牌不符、车型不符流水进行分析，及时将资料录入可疑免费车信息档案，收费站要不定期稽查备有金，规范备用金管理。
陈海燕 2013年4月25日
第五篇：强化安全基础_推动安全发展演讲稿
强化安全基础推动安全发展
尊敬的各位评委，亲爱的各们工友朋友们：
大家好，我是来福龙煤化甲醇车间的一名操作工，我叫雷文辉，首先感谢各位领导能给我们创造这样的一个机会,直抒胸臆，共同分享我们的安全，从古至今，谁不想幸福安乐，谁不想安全到老？“安全是福”、“安全是金”，是的，安全重于泰山，它历来都是个人、家庭、集体、社会最基本的生命线。值此“安全生产月”之际，让我们再一次唱响安全生产的主旋律，平安并幸福着度过每一天。今天，我演讲的题目就是“强化安全基础，推动安全发展”。
“安全”，一个多么古老的话题；“安全”一个多么美妙的境界。一人安
全，全家幸福；生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全构筑了我们美好的家园，成为连接亲朋好友的纽带。在安全的问题上，来不得半点麻痹和侥幸，在安全的问题上，我们必须要防范在先、警惕在前，必须要警于思，合于规、慎于行；必须要树立高度的安全意识，人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全；必须要筑起思想、行为和生命相一致的安全长城。
企业的安全工作是一项科学严密的系统工程。实现安全管理规范化，基础在于队伍，落实在于现场，升华提高在于安全文化。针对我们化工企业生产运行工作的实际，要做好这方面的工作，我认为，必须从强化员工队伍的具体行为、生产运行的现场管理、营造企业的安全文化氛围等方面着手，不断创新方法，苦练内功，真正形成一种具有特色的规范化安全管理模式方能奏效。
一、强化员工队伍管理，坚持从严抓安全。班组是事故易发地，要搞好企业安全生产，班组极为重要，班组是完成安全生产任务的前沿阵地。作为班组的每位成员要清楚认识到自己肩上的职责，要清楚认识到自己工作的重要性。不能因为自己工作的单调、重复性，就不专心，甚至满不在乎，此
时，班组要通过开展学习公司的规章制度、政治学习，从思想上端正工作态度，明确自己的岗位重要性，做好自己的本职工作，上班精心操作，认真巡检，也只有这样才能有高度的责任心，才能将工作做好。安全重于泰山。做每件事都要按规章制度办，结合班组培训，对公司的规章制度、安全管理规定等进行宣贯学习，并结合优秀员工评选制度每月开展一次“优秀员工”评选活动，在班组当中发现优秀，奖励优秀，使员工之间相互监督、相互学习，真正形成“我要安全”的自觉行为。
二、加强学习，提高员工综合业务水平。光有责任心是不够的，掌握一手过硬的专业技术是完成各项任务的前提。首先要从自我做起，技术上努力学习，在掌握本岗位操作的情况下学习其他岗位的操作，在班组内部开展各类培训及小改小革活动，从而强化操作技能。还可以结合职业技能鉴定工作，强化培训工作，通过培训掌握其他知识。
三、完善“四个体系”，全面提升安全生产能力。
1、完善安全目标责任体系。同时将安全责任与绩效挂钩力度，建立安全、质量、经营任务目标的合理分配制度，按照“四不放过”的原则，严肃“三违”处理和安全事故责任追究。
2、完善安全管理制度体系。要始终高度重视安全管理制度建设，健
全、完善涵盖安全责任、设备管理、教育培训、综合检查、考核奖惩等内容的管理制度。
3、完善班组建设体系。班组是企业全部工作的基础。制定班组的安
全、设备、质量、产量管理措施，推动班组管理的精细化、规范化、科学化，是一项长期而又艰巨的任务。
4、完善安全检查管理体系。加强安全检查队伍建设，形成以专为主、群专结合的安全生产监督体系，是切实抓好安全生产运行的重要手段。如隐患制度，巡回检查制度等等。加强现场安全检查力度，及时消除现场安全隐患。
各位领导、同事们：我们都生活在一个由亲情、道德、责任、义务等所交织的密切的关系当中。因此，个人就不仅只是个人。每一个人的现在都与未来相连，每一个人的自身都与家庭相连，每一个人的荣辱都与整体相连。为了个人的成长，为了家庭的幸福，为了这荣辱相伴的整体，让我们共同筑起思想、行为和生命的安全长城，强化安全基础推动安全发展，做个好人。只有好人，一生才能平安；祝愿好人，一生平平安安。
谢谢大家！
演讲人：
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