强化安全基础推动安全发展 征文

第一篇：强化安全基础推动安全发展 征文

强化安全基础，推动安全发展

强化安全基础推动安全发展

通风工区黄银行

安全生产是永恒的主题，也是构建和谐矿区的重要根基。近年来，在矿党政工带领下及全矿职工的共同努力下，我矿的安全生产形势明显好转，成绩有目共睹。但在取得一定成绩的同时，安全生产管理任务仍比较繁重，形势不容乐观。因此，我们必须居安思危，进一步强化安全基础，推动安全发展，为建设“安全、高效、文明、幸福”新双楼奠定坚实基础。

安全的重要性自不必说，我们不想回忆那血淋淋的过去，不愿回想着那些痛失亲人的悲恸的面庞和那撕心裂肺的哀嚎！今年的6月份是全国第十二个安全生产月，主题是“强化安全基础，推动安全发展 ”。国家安全监管总局党组书记、局长杨栋梁在讲到2013年全国安全生产的总体要求时提出要认真学习贯彻党的十八大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”指导思想、科学发展观为指导，大力实施安全发展战略，坚持依法治理，深化“打非治违”，强化科技支撑，夯实安全基础，在预防和治本上下更大工夫，进一步减少事故总量，有效防范和坚决遏制重特大事故，促进全国安全生产形势持续稳定好转，为全面建成小康社会创造良好的安全生产环境。强化安全基础，推动安全发展，安全基础尤为重要，基础不牢地动山摇！对于从事化工行业的人来说，强化安全基础，就是要确保设备的安全状态，杜绝人的不安全行为，减少管理上的缺陷。真正将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到安全生产责

1任体系之中。

强化安全基础，重在强调消除物的不安全状态！要大力推进矿井的现代化和标准化建设，加强安全生产现场和安全生产建设的检查。着力构建安全隐患排查治理体系，对安全隐患及时排查，立时整改。加强对要害场所、重点部位、关键岗位的动态监控管理力度，坚决杜绝三违现象，确保设备的安全！

强化安全基础，重在强调安全意识和安全责任！安全源于谨慎，事故出自麻痹，人的不安全行为是导致安全事故的主要因素，违章操作、违章指挥、违反劳动纪律，是安全的重大杀手，是引起事故发生并加剧事故破坏力度的罪魁祸首，是安全意识淡薄、安全责任心不强的表现，是对国家财产、个人生命安全极度不负责任的行为！

强化安全基础，重在强调消除管理缺陷！推进应急能力建设，强化事故应急处置及现场指挥能力，确定施之有效的奖惩制度，加强员工的协调力和凝聚力。严格按照“四不放过”和实事求是的原则认真查处每一起事故。做好事故原因分析与通报工作，严肃查处迟报、漏报、瞒报、谎报事故行为现象。

推动安全发展，必须严格安全生产监管。要全面推进安全生产专项整治和“打非治违”专项行动，以重点行业、重点部位和重点环节为重心，严厉打击非法生产、非法经营、非法建设等不法生产经营行为，做到事前预防、事中监管、关口前移、重心下移，将工作的重点放在一线。对所排查出的安全隐患，要严格落实整改时限、整改责任、整改资金、整改措施和应急预案，对那些停而不整、明停暗开以

及逾期未完成整改任务的单位，要坚决依法处理。

推动安全发展，必须落实企业主体责任。企业是安全生产的责任主体，所以一定要切实提高认识，严格执行安全生产有关法律法规和安全标准规范，结合我矿实际完善各项安全生产管理制度，规范生产经营行为，加强劳动组织管理和现场安全管理，全面完善矿井安全生产软硬件基础建设，切实强化生产中的薄弱环节，有效提高矿井安全生产能力。

推动安全发展，必须加强安全宣传教育。要以开展“安全生产月”活动为契机，继续深入组织开展安全咨询、安全文化下基层、安全知识竞赛等系列活动，宣传普及安全生产法律法规和安全常识，提高全民的安全意识和法制观念。要深入抓好安全培训和教育工作，严格持证上岗，提升从业人员的综合素质。要充分发挥舆论监督和社会监督的作用，定期公布安全生产重点工作进展情况，曝光薄弱环节。要积极组织城乡群众参与和监督安全生产管理工作，共同推进安全文化建设，维护好生产稳定的良好局面。

一个人的安全不是安全，一个班组，一个企业，一个国家的安全才是安全！在强化安全基础的同时，我们也要重视团队的建设和培训，加强技能的学习，完善班组的管理制度，才能更好的推动安全生产的发展！

作者简介：黄银行，男，汉族，2010年7月毕业于黑龙江科技学院，张双楼煤矿通风工区技术员。

联系电话：***电子邮箱：huangkangyihao@163.com

第二篇：强化安全基础,推动安全发展征文

强化安全基础,推动安全发展

之安全从我做起

清晨的阳光缓缓洒在公寓的阳台上，一尘不染的空气与湛蓝的天空交相辉映；高能高效低排放一直是调电人的追求，安全生产，严于律己是调电人的纪律，果敢，勤劳是调电人的智慧，肩负着为千家万户送去光明的重任，我们在追求效率的同时，从未将安全忘记，时刻提醒着自己，安全，要从我做起。

走在洁净的厂区内，整齐的着装，有条不紊的人流；工作服衣领袖口要扣好，安全帽带子系好，出入要穿绝缘鞋……渐渐地，这些已成为我们的素养，每次出入厂区前都会自觉的检查；每一次的安全培训都是为安全生产打了一支强劲的安全针，每一次的安全演习都是为预想中的事故打了一针强劲的镇定剂；我们铭记“安全第一，预防为主，综合治理”十二字方针，我们高举“强化安全基础，推动安全发展”大旗，我们复颂着不可违背的十条禁令！正是我们有着铁一样的纪律，正是我们有着铁一样的面孔，正是我们有着铁一样的手腕；至2013年以来，我厂2#机组已经安全稳定生产一百三十余天，现场检修作业零事故，全厂区未发生一起安全生产事故，4月份发电量再创历史新高！一次次保电任务的圆满完成，见证着调电人的敢当，一次次创新见证着调电人的敢为；加大劣质煤掺烧比例，降低煤耗，24小时烟气排放监测达标，在扭亏为盈的道路上，我们奋进着。安全在集体，安全更在个人，安全在于每个人自我的监督与要求，安全在于每个人自觉与自律。一个疏忽，一种侥幸很可能导致一个无法挽回的后果，损失的不仅是单位，自己，还有家人。我为安全，尽自己一份力！

作为维护部锅炉班组的一员，我们在领导的带领下充分发挥吃苦耐劳的精神，坚决执行“两票三制”，现场作业时必须结合实地情况布置安全措施，分工明确，工具定点整齐摆放，在作业中思考，在作业中总结，在安全的前提下一次又一次提高工作效率，吸取兄弟单位的经验，争做具有自己特色的调电检修人！六月骄阳似火，也正是在这样似火的热情中，我们迎来了调电又一个“安全月”活动，我们监督，我们征文，我们讲座，我们学习，在寓教于乐的过程中，再一次把安全深深地印在了每一个人的心中！

草长莺飞，翠色袭人，漫山红遍，白雪皑皑，四季交替着，收获与成长比肩，时间与积累沉淀。一种好的行为坚持下来就是一种好的习惯，一种优秀的品质传承下来就会成为企业的灵魂。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。安全无小事，安全从我做起，安全不仅在于学习，安全同样在于行动！同事间善意的提醒，工作时友好的监督，闲暇时对事故的预想；每一次小失误的避免都是进步的体现，每一次小错误的更正都是为了更优秀做好铺垫，安全在于生活，安全在于你我。海因里希的事故冰山理论告诉我们：事故的发生是以往不安全的行为累计的结果，我们的目标不是事故后的调查与分析，真正的危险永远潜伏于水面之下，作为调电的一员，我们要争取消灭工作中各种不安全因素，提高安全防护与自我保护意识，讲任务，讲风险，讲措施，落实各项规章制度以及安全生产要求，在自我安全前提下，促进企业安全平稳发展，迎来调电又一个春天！

第三篇：强化安全基础 推动安全发展

强化安全基础 推动安全发展

今年6月是第十二个“全国安全生产月”。我社区结合本社区实际,和驻地公司于2014年6月16日在广场一起开展了以“强化安全基础 推动安全发展”为主题的安全宣传活动。全面宣传安全生产，切实保障社区居民的生命财产安全。

通过宣传横幅、宣传挂图、安全知识宣传页等安全宣传资料向过往行人、社区居民宣传安全生产知识，提高了群众的安全意识。

第四篇：强化安全基础,推动安全发展

强化安全基础，推动安全发展

每年的六月份是全国安全生产生产月，今年是全国第12个安全月，今年安全月的主题是“强化安全基础，推动安全发展”。近一段时间以来，全国相继发生多起安全生产重大事件，所以，对今年的安全月活动，从省、市、区各级政府，到总公司都给予高度重视，详细了解今年安全月活动实施方案。公司也在安全月到来之前，召开了一次安全环保专题会议，对安全月活动方案进行专门研究。公司总经理对今年安全月的活动方案从活动内容安排，到具体每项活动实施和奖励措施，都组织与会人员一一讨论，确定最后活动方案。可见，对于今年的安全月活动，自上而下，从外到内，都高度重视。

为进一步贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全生产，人人有责”的浓厚氛围，树立“安全工作每一天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，今年安全月公司安排了多项活动。安全生产宣传条幅已悬挂到位；今天，公司举行安全月活动启动仪式。根据总经理指示，今年的启动仪式要具有创新，形式不同于往年，所以在今年的启动仪式上，除以往的常规形式外，增加了升安全旗活动和在厂门口摆放安全生产展板，为提高公司员工的安全意识增加视觉冲击力。

安全月其他各项活动将陆续进行。

第五篇：强化安全基础,推动安全发展

强化安全基础 推动科学发展

广珠西线三期工程于2012年12月25日开通，收费管理工作坚持16字指导思想，即坚持四化、强化基础、快速提质、引车增收，确保计划、保安全、保畅通、保稳定、保服务质量。由于新路新人新环境，安全管理基础薄弱，2013年全国安全生产月活动主题“强化安全基础，推动科学发展”，符合我们收费站安全管理的实际情况，我们按照活动主题开展安全管理工作。

一、强化安全生产宣传教育培训工作

高速公路营运管理已有二十多年了，营运环境也不断在改变，收费站的工作只有不断与时俱进适应环境，才能确保安全畅通，取得四方共赢。收费站作为基层单位，服务窗口，要及时组织学习收费方面的法律法规，杜绝公路“三乱”，合法安排收费，规避法律风险。同时按照上级和公司有关安全生产工作文件，正确理解领导意图，及时传达到每位员工，并通过检查确保员工应知应会。通过认真贯彻、执行上级和公司有关安全生产工作部署，积极推动公司安全文化建设。

收费站作为生产一线，一定要为新到的收费员、后勤人员、管理人员提供及时、有效的安全生产教育、培训，带她们熟悉广场及周边的地理环境，进行岗前安全教育，确保人生财产安全。针对不同时期、不同情况，组织员工开展安全防范知识的教育、培训工作，并且有文字、图片记录，积极组织收费人员参加开展“安全生产月”等专项活动；站长要积极参加安全

主任等安全生产知识专项培训。

二、落实“一岗双责”，建立全员安全生产责任制

收费站应成立以站长为组长的安全生产管理领导小组，各班组管理人员是安全管理员。负责当班期间各项安全检查、记录、上报工作。建立、健全安全生产责任制度，签订《安全生产责任书》，并将各项指标层层分解落实到人。落实相关安全生产岗位职责，并要求所有员工均能熟记自身职责并自觉履行。收费站根据本站实际情况制定安全生产工作计划，让员工结合自身岗位实际去落实，并对阶段性工作进行书面总结和分析，对在工作中发生的安全隐患及时处理的建立安全生产案例，供后来的员工借鉴学习。不断完善生产过程中的安全应急处理预案。

三、强化安全基础，优化资金管理流程

收费站与钱打交道，从安全生产到金库再到银行，资金的安全管理要做好每一个环节。在收费亭内为防止打劫，每个亭内设有100元的大钞箱，收费员收到的大钞要及时投入大钞箱内，以防不测把损失降低最低限度。资金清点过程须全程录像，资金投入金库非押款时间不得打开金库门。押款需上报监控全程录像，金库门必须由站长或副站长与票证管理员开启，非站长（副站长）开启金库必须办理相关授权手续，在资金管理制度上要查缺补漏，确保资金安全。

四、熟悉现场环境，加强现场管理

收费现场主管就是保证收费正常运转的安全员，由于广场

情况是动态的，主管必须保持足够高的警惕性，及时对广场范围内滞留的车辆进行管理，对闲杂人员要劝导他们离开广场，不要让行人非机动车辆摩托车进入高速公路收费站。收费站要定期检查消防器材，并有记录存档，站场主管要坚持在广场巡查，及时检查收费员有没有把大钞投入大钞箱，检查收费亭门窗是否完好，大钞箱是否牢固可靠。密切留意广场车流，当车流高峰期所有车道打开后平均每条车道仍有5部车以上在排队等候时，要启动复式收费，如果车辆排队超过200后，要启动间歇性免费放行。保证200 米处设置明显标志，让过往司机监督。在员工交接班或上厕所时，要提醒他们一看二慢再通过，收费站在直通车道要有安全警示标识，收费员进入收费亭应立即将收费亭门反锁，暂时离开收费亭应先报监控员同意，收拾好钱、票、卡，并将门窗上锁方可离开。

五、加强稽查管理，坚持以人为本

收费管理部设置专门稽查工作机构，收费站设立稽查工作小组,每月稽查人数不少于收费人员数量的60%,建立内部稽查信息档案，保证人员稽查的相对公平，杜绝收费人员因侥幸作弊贪污。对外打击冲卡车技术上寻求防范和打击冲卡逃费的措施，管理上提高区域联网稽查工作的均衡性，有效协同打击冲卡逃费车辆，坚持以人为本，严格控制冲卡率。对外建立逃费（冲卡）车和可疑免费车两个信息档案，收费站及时更新，收费管理部及时汇总，收费站间可以共享对外信息档案；免费车

事后核查率100%。收费站清点室、广场和车道硬盘录像必须保留20 天，冲卡车和可疑免费车录像下载长期保存及时进行出入口流水耦合，对无入口信息、车牌不符、车型不符流水进行分析，及时将资料录入可疑免费车信息档案，收费站要不定期稽查备有金，规范备用金管理。

陈海燕 2013年4月25日