生产系统员工

第一篇：生产系统员工

山西潞宝兴海新材料有限公司

二零一四年度安全目标责任书

（生产系统员工）

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产管理方针，树立“安全生产，人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业安全发展，特制定2014年度安全目标责任书。具体内容如下：

一． 控制目标

1、全年人身死亡事为零，重伤事故为零。

2、安全培训合格率为100%。

3、劳保用品合格使用率100%。

4、持证上岗率100%。

二．工作目标

1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署，切实加强安全管理工作，及时贯彻、执行有关安全生产的指标。

2、积极学习工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施。

3、积极学习并严格遵守评审修订后的安全生产法律法规标准，安全生产规章制度和安全操作规程等，参加考核。

4、接受安全培训教育工作，积极参加班组安全活动。不断学习和提高岗位操作技能水平和应知应会知识，提高安全生产思想意识。

5、严格执行设备保养方案及设备操作规程，做好设备保养工作。精心操作，做好各项记录，交接班必须交接生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。

6、积极学习危险化学品的危害特性、预防、应急处置等知识。掌握相关应急知识，能在发生危险化学品伤害事故时进行自救、互救工作。

7、正确使用劳动保护用品，严格遵守劳动纪律，做到上班不穿拖鞋，赤膊，不酒后上岗及在车间内吸烟，杜绝“三违”现象。

8、参加公司安全生产事故应急预案的培训和演练工作，并提出反馈意见。在岗位发生事故时第一时间进行处置，发现事不可为及时服从安排进行疏散，并向公司领导报告，在不危及自身安全的情况下参加紧急救援工作。

9、事故发生后配合接受相关部门事故调查，认真详实介绍事故经过，不得谎报瞒报。

10、作业前做好岗位检查工作，发现隐患及时处理和报告，等隐患排除后方可开始作业。

11、严格执行环保安全卫生管理规定，落实相关环境保护政策措实施。清洁生产，做到节能减排；执行 6S 现场管理，保证全年重大环境破坏事故为零。

三．奖惩规定

1、纳入集团公司一体化考核体系。

主管（签字）：第一责任人（签字）：

年月日年月日

第二篇：员工信息管理系统

员工信息管理系统 系统的功能描述 设计一个员工信息管理系统,使之具有以下功能(1)系统以菜单方式工作,应为用户提供清晰的使用提示,依据用户的选择来进行各种处理并且在此过程中能够尽可能地兼容用户使用过程中的输入异常情况(2)员工信息录入功能(员工信息用文件保存),注意员工按员工号进行区分,即每个员工的员工号都是唯一的,不允许出现两个员工或员工号相同的情况(3)可对员工信息进行查询,具体分为:按姓名查询、按员工号查询、按职务查询。(4)可对员工信息进行删除(5)可对员工信息进行修改,注意员工号不可修改,修改应逐个地进行,一个员工记录的更改不应影响其他的员工记录(6)可对全部员工信息进行显示(员工信息浏览),注意员工信息的显示要规范。其中员工信息应包括姓名、员工号、性别、年龄、最高学历、职务、薪水、联系电话、住址 系统的总体设计 本系统可以按功能进行模块划分,系统的总体设计如图如下所示。“系统功能菜单” 选择模块完成用户命令的接收,此模块也是员工信息管理系统的入口,用户所要进行的各种操作均需在此模块中进行选择并进而调用其他模块实现相应的功能。“添加信息” 模块完成员工信息的录入功能,录入的信息包括姓名、员工号、性别、年龄、最高学历、职务、薪水、联系电话、住址(这里可以根据需要加入其他信息)“查询信息”

模块完成员工信息的查询,查询可分为三种方式:按姓名查询、按员工号查询、按职务查询(这里也可以根据需要根据其他方式进行查询)“修改信息” 模块完成员工信息的修改功能

“删除信息” 模块完成员工信息的删除功能

“显示信息” 模块完成所有员工的显示功能

第三篇：员工信息管理系统

摘要

企业员工信息管理是企业管理中的一个重要内容，随着时代的进步，企业人员数量也不断增加、分工的不断细化、各个行业间联系的不断密切，对人事管理的要求也不断提高。如何管理好企业内部员工的信息，对员工实施高效的宏观管理，对企事业单位的人员构成情况和发展趋势进行统计、规划、分析并制定切实可行的人事政策，是一项繁重而艰巨的任务。

本文以企业管理信息系统建设中的员工信息管理子系统的设计和实现为目标，利用软件工程中系统开发的原理和方法，详细论述了系统的设计方案、开发、测试等过程。系统在Linux平台下，以Oracle10g为后台数据库管理系统，实现了以员工信息管理，考勤信息管理、工资管理及综合查询模块为主要功能的系统开发。为企业人事管理提供信息咨询，信息检索，信息存取等服务，系统的实施基本上能够满足现代企业对人事管理的需要，为提高企业人事管理效率提供了行之有效的手段。6

第一章 职工管理的背景

借助现代信息技术和管理理论，建立员工管理信息系统是当今社会的重要趋势。党和政府根据知识经济时代的特点，对国民经济建设提出了“用信息化带动工业化”的指导思想。对企业而言，全面开发和应用计算机管理信息系统就是近期不能回避的问题。在企业管理中，人力资源是企业最宝贵的资源，也是企业的“生命线”，因此职工管理是企业的计算机管理信息系统重要组成部分。而职工管理又是人力资源管理的重中之重。实行电子化的职工管理，可以让人力资源管理人员从繁重琐碎的案头工作解脱出来，去完成更重要的工作。职工管理信息系统的实现可以减轻比较繁琐的手工职工管理。

现在应用在大中型企业的管理信息系统中，几乎都包括了职工管理模块。有些环境中是由作为大型ERP软件中的一个模块引进的，有些是作为企业的财务系统的一部分。这些根据规范的西方的管理制度设计的职工管理软件，在很多时候还不能完全解决中国特色的中小企业的问题，所以我们设计了一个简单的职工管理系统，为这些具有中国特色的中小企业解决他们在职工管理方面的问题。

1.2设计工具简介SQL Developer Oracle SQL Developer是针对Oracle数据库的交互式开发环境（IDE）。

Oracle SQL Developer简化了Oracle数据库的开发和管理。SQL Developer可以连接到任何Oracle 10g及其后续版本的数据库，并且能在Windows，Linux和Mac OSX上运行。最新版本的Oracle SQL Developer提供了PL / SQL单元测试，集成了数据模型浏览器和Subversion源代码版本控制系统，CVS（并行版本系统）,还包括了许多更新功能，如SQL格式化，模式比较，复制、导出向导和迁移支持。1.3主要内容及目标

主要内容：创建人事信息管理系统，主要实现系统管理，员工基本信息管理、考勤管理、员工评价信息、员工工资管理等功能。

系统设计的目标是：从操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发，完成人事、工资管理的全过程。

可行性分析

1、经济可行性 由于早期职工信息管理完全采用纯人工方式完成工作，且上传下递极不方便、快捷，所以耗用工时较多，且效率低下。后来设计一些简单的应用表格，能 通过计算机报表，但只是人工去登记、查找、计算大量数据后，人工输入计算机，制成表格，也很容易统计差错，输入过程差错，正确率无法保证，而且还会耗费大量的人力和物力；长年累月积攒起来的材料过多，不易保存，也容易丢失和损坏。目前，市场上“职工管理信息系统”类的软件开发出产品的比较少，且价格高，单机版价格在万元以上，网络版价格要几万元。一般公司的经费紧张根无法接受这样的价格。而软件的规模太大，有些模块根本用不到，所以购进之后部分功能闲置也构成了浪费。

2、操作可行性 一般公司的职工管理人员具有高学历、高水平、对外来的新事物接受能力快的特点，并且接受过教育系统的计算机等级培训，对Windows有基本的了解，所以，如果开发一套操作简单的职工管理信息系统，完全可以帮助他们从繁琐的重复性劳动中解脱出来，以提高的工作效率。

3、技术可行性(1)．开发的软件可行性 从目前市场上比较流行的数据库开发、管理软件来看，对于比较简单的中小型数据库，SQL Server2008是在实际应用中较为成功的一种解决方案。并为用户提供了Windows所一贯坚持的非常友好、操作简单的用户界面、完善而强大的数据库操作功能，简洁明了的数据库，进而可对数据库实施操作、维护和权限识别功能。

4、可行性结论 系统的成功开发将进一步促进学校管理的现化化和科学化，培养了人才，也为职工信息管理系统体系积累了经验，从长远来看，其经济和社会效益是肯定的，根据以上分析，我们认为本系统开发条件成熟，实施方案可行。

第二章 需求分析

2.1需求分析

模块为系统的基本模块，具备企业人力资源管理部门的日常事务处理功能，其中包括：人员基本信息管理、合同管理、统计分析、综合查询、花名册等等。为管理者全方位地了解企业拥有的人力资源，并对这一资源进行开发提供决策支持。可根据企业实际需要自定义员工人事档案项目；员工人事信息的录入、增、删、修改等； 强大、灵活的查询功能，可以自定义查询、组合条件查询、快速定位查询及模糊查询，使用快捷方便、充分满足用户对人事信息的各种查询要求。步骤如下：

1.根据现有条件，设计出当前系统的具体模型。

2.分析当前系统与目标系统的差别，并做出相应调整方案。

3.对目标进行完善和补充，找到相关文献，安装试验环境和可用软件。

4.确认所用资料齐全，尽量满足用户需求。

2.2系统业务流程分析

2.2.1企业人事信息管理系统业务流程图

企业人事信息管理系统的业务流程图是对整个系统的职能的总体描述。根据对整体系统的一个了解和分析得出了以下的业务流程图。

如图2-2所示：

人力资源部聘用信息表基本信息管理员工信息管理员工考勤管理人力资源部人员需求信息各部门员工基本信息员工档案列表员工考勤考勤信息列表各部门员工评价列表员工评价员工评价管理员工工资管理员工工资信息工资信息表财务部工资总表代扣清单工资信息查询表

图2-2 员工信息管理系统总体业务流程图

2.3系统数据流图分析

22.3.2企业人事信息管理系统软件数据流程图

企业人事信息管理系统的数据流图。如图2-8所示：

各部门F2评价信息列表F1出勤信息列表P1出勤信息录入人力资源部F3人员信息表F4工资信息单财务部管理员F5出勤记录P2评价信息录入F3评价信息列表D1月出勤表F6月出勤信息表P3员工基本信息录入处理F7员工信息列表D2工作评价信息表F8员工评价信息表P4计算工资F11查P5F10员员工询信息F9员工基表D3员工信息表工信息信息本信息表表查询F12工资信息D4工资表F15工资信息表人力资源部F13代扣清单D5代扣项目财务部管理员各部门F14代扣信息表F18员工工资列表F19员工档案列表P6F16工资信息员工工汇总单工资信息资列表F17工资信息D6汇总表生成汇总单P7工资汇总

图2-8 人事管理信息系统数据流程图

第三章 系统详细设计 3.1系统总体设计目标

根据企业人事信息管理系统网络化的迫切需要，按着总体规划、集中实施的原则，考虑到系统的稳定性、安全性及数据的安全性和一致性要求，在系统设计过程中，坚持开放性和标准化的原则，以整个系统具有先进性、实用性、可靠性、扩展性和灵活性为设计目标，主要完成人员基本信息的管理、员工工作评价的管理、员工考勤信息的管理、员工工资的管理和系统拥护的管理。

3.2系统功能描述

系统开发的总体任务是实现企业人事信息管理，系统应包括以下的几个

方面内容: 3.2.1员工信息管理

实现对员工的基本信息的管理，如员工资本信息的添加、修改、删除和查询。员工基本信息主要包括：员工编号、姓名、所在部门、生日籍贯等员工基本情况的一个信息的录入查询修改以及删除。3.2.2考勤信息管理

包括正常出勤、异常出勤和加班处理3个功能模块。正常出勤是对员工的迟到和早退进行管理，同时能够查询人员信息，并对查询的人员信息进行添加。异常出勤是对员工的病假和事假进行管理。加班处理包括加班管理、人员信息和加班费率设置3部分。主要对员工的加班进行管理。对员工的加班费用进行汇总统计，为后续的功能模块提供数据。3.3.3工资管理

包括工资汇总、数据输入（可变动数据）、工资分配和工资查询4个功能模块。工资汇总是由系统自动进行，每月进行一次，该功能主要实现对员工的基本工资、福利、考勤进行汇总，为后续功能提供服务。数据输入主要是处理某员工的月度奖金和其他应扣、应发的数据。工资分配是对工资进行分配处理，记录工资的历史记录便于以后查询。工资查询功能主要实现按员工基本信息、部门信息和部门汇总进行查询、统计工资的详细信息。3.2.4评价信息管理

主要是员工的奖罚管理，其主要功能是添加员工奖罚信息、如员工编号奖罚类别、记录人员记录时间和备注等信息；删除员工的奖罚信息查看员工奖罚信息。3.2.5系统管理

主要是对用户和密码的管理。包括：添加系统用户信息，如用户名、密码和用户类型等信息；修改系统用户信息，如密码和用户类型等信息；删除系统用户信息；查看系统用户信息。3.3总体功能模块设计：功能层次图

根据前面的需求分析以及系统功能的分析可用以下图形来描述系统总体的功能模块。

企业人事信息管理系统员工基本信息员工考勤管理员工工资管理员工评价信息系统管理添加员工基本信息修改员工基本信息查询员工基本信息添加员工考勤信息修改员工考勤信息查询员工考勤信息添加工资基本信息修改工资基本信息查询员工基本信息添加员工评价信息修改员工评价信息查询员工评价信息添加用户修改用户密码

图3-1 功能模块图

3.4系统流程分析

所谓系统流程分析，就是用户使用系统时的工作过程。不同的用户有着不同的工作流程和使用权限。但是所有的用户都是从用户登录模块开始的。登录主要是判断是否是合法的用户，在数据库设计中用户的登录名是固定的，如果要添加用户则在用户主界面进行添加用户信息。本系统的系统流程分析如图3-2所示：

系统结构图

图3-2 系统流程分析图8

2.3.3系统功能提出

根据详细的需求分析，明确系统功能如下：

1.员工基本信息管理：主要完成职工基本信息的管理，如员工基本信息的添加、修改、删除和查询；

2.员工考勤信息管理：主要完成职工考勤信息的管理，管理员工基本信息的考勤添加、修改、删除和考勤信息的查询

3.员工评价信息管理：主要完成员工评价信息的管理，管理员工基本工作信息的添加、修改、删除和查询；

4.员工工资信息管理：主要完成员工工资信息的管理，主要是进行员工工资信息的添加、修改删除和查询

5.数据库管理部分：主要完成数据库的管理与维护；

6.系统管理部分：主要是完成用户的添加、密码信息的修改等。[4]

第四章 数据库设计

数据库设计是建立数据库及其应用系统的技术，是信息系统开发和建设中的核心技术，具体说，数据库设计是指对于一个给定的应用环境，构造最优的数据库模式，建立数据库及其应用系统，使之能够有效地存储数据，满足各种用户的应用需求。合理的数据库结构设计可以提高数据存储的效率，保证数据的完整和一致。另外，合理的数据库结构将非常有利于程序的实现。

4.1数据库设计的一般性原则

数据库设计的一般性原则如下所示：

第一个基本规则：对于每一个要存储其信息的实体（或事物），我们都应该给他一个自己的表；

第二个处理规则了：如果你需要在一个列中存储多个值，那证明你的设计可能是有缺陷的。

简单的数据关系：一对一；一对多；多对一；多对多

在数据库的设计中：要做到数据规范化、完整性、数据冗于和规范实例化。

4.2数据库设计的步骤

数据库设计分五个阶段：

1.规划；

2.需求分析；

3.概念结构设计；

4.逻辑结构设计；

5.数据库物理设计。4.3数据库概念结构设计

数据库概念设计的目标就是要产生反映企业组织信息需求的数据库概念结构，即概念模型。

4.3.1概念模型

概念模式是独立与数据库逻辑结构，独立与支持数据库的DBMS，不依赖于计算机系统的。概念模型是表达概念设计结果的工具。它应该能够真实、充分地反映现实世界中事物和事物之间的联系；应该简洁、明晰、独立于机器，容易理解，方便数据库设计人员和应用人员进行交流；应该易于变动，便于修改；应该很容易向关系、层次或网状等各种数据模型转变，方便地导出与DBMS有关的逻辑模型。从而使概念模型成为现实世界到机器世界的一个过渡的中间层次。

概念模型有很多模型，其中最常用的方法之一是“实体—联系模型”（entity relationship model），即使用E-R图来描述某一组织的概念模型。

4.3.2 E-R图

E-R模型是指直接从现实世界中抽象出实体类型及实体间联系，是一种描述静态数据结构的概念模型。它的主要成分是实体、联系和属性。可利用E-R模型进行数据库概念设计。E-R图是直观表示概念模型的工具，再图中有四个基本成分如图4-1：

4.3.3系统E-R图

图4-5 E-R图

5.3心得体会

通过做这个系统设计，让我在实践上得到了很好的锻炼。由于本人是初次开发一个系统的后台数据库，无论是在知识、还是经验方面都存在着大大的不足。通过开发这个系统，我掌握了的项目过程，即开发一个管理信息系统需要运用系统的思想，使用系统的方法，进行系统的调查，以便完成管理信息系统的规划、分析、设计、实施等步骤。在整个过程中，绝对不能脱离实际，同时，应该重视软件开发中的易使用性、可操作性和可移植性等。

第四篇：丰田生产系统

丰田生产体系（TPS）

1）简介

丰田式生产管理(Toyota Management)，又称丰田生产体系（Toyota Production System，TPS），其萌芽出自丰田佐吉和丰田喜一郎,最终集大成于丰田副社长大野耐一,是丰田公司的一种独具特色的现代化生产方式。随着时代的发展，形成了包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。

丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。

“一个目标”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。

“两大支柱”是准时化与人员自觉化。

准时化(JIT-Just in time)生产。即以市场为龙头在合适的时间、生产合适的数量和高质量的产品，JIT需要以拉动生产为基础，以平准化(Leveling System)为条件。所谓拉动生产是以看板管理为手段，采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行生产，对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量，从而形成全过程的拉动控制系统，绝不多生产一件产品。平准化是指工件的被拉动到生产系统之前要进行人为的按照加工时间、数量、品种进行合理的搭配和排序，使拉动到生产系统中的工件流具有加工工时上的平稳性，保证均衡生产，同时在品种和数量上实现混流加式运动，起到对市场多品种、小批量需要的快速反应和满足功能。

人员自主化是人员与机械设备的有机配合行为。生产线上产生质量、数量、品种上的问题机械设备自动停机，并有指示显示，而任何人发现故障问题都有权立即停止生产线，主动排除故障，解决问题。同时将质量管理溶入生产过程，变为每一个员工的自主行为，将一切工作变为有效劳动。

“一大基础”是指改善(Improvement)。改善是丰田式生产管理的基础。这里的改善是指这样的含义： ①从局部到整体永远存在着改进与提高的余地。在工作、操作方法、质量、生产结构和管理方式上要不断地改进与提高。

②消除一切浪费。丰田式生产管理哲理认为不能提高附加价值的一切工作(包括生产过剩、库存、等待、搬运、加工中的某些活动，多余的动作，不良品的返工等)都浪费。这些浪费必须经过全员努力不断消除。

③连续改善(Continuous Improvement)是当今国际上流行的管理思想。它是指以消除浪费和改进提高的思想为依托，对生产与管理中的问题，采用由易到难的原则，不断地改善、巩固，改善、提高的方法，经过不懈的努力，以求长期的积累，获得显著效果。

2）特点

（1）采取准时制的管理，以保证戴明质量控制原理的落实和消除一切过程浪费（损耗）。

（2）进行多品种混流生产。（3）把工人培养成多面手。

（4）采取小组工作组织与并行工程方式。（5）要求供应商实施准时供应，极大地压缩库存。

（6）利用kanban指令系统实现“信息流相对于物料流逆向运动”的拉式生产管理方式。这种准时/JIT管理的基本特征是：

（7）实现准时生产。执行在必要的时间（不迟也不早）、生产必要的品种与数量（不多也不少）之生产计划管理产品的生产，其生产管理的指令系统就是Kanban系统。

（8）实施拉式生产方式。按照订单或顾客的需求，利用kanban指令系统使生产指令信息从生产线的最终工序（或作业）逆着物流流动的方向向前一道工序传递。

（9）连续优化生产流程，通过培养多面手员工由生产作业者完成质量检测，保证及时发现质量缺陷，不断改进流程与作业，消除生产过程中一切不能附加价值的活动。

（10）实现公示管理。

（11）按照顾客价值对供应商进行管理，以“零库存”为奋斗目标实现准时供货，努力降低公司的库存。

（12）实施人与技术结合的自治管理，发挥小组的集体作用。

3）应用范围

丰田生产系统拓展后实用管理范围很广：船舶制造业，汽车及其零件的制造等，工业管理，环境保护，酒店管理等，跨各大行业。但由于针对性较强，制造业用得最多，尤其是汽车行业。

4）发展现状

“丰田生产系统”在中国“水土不服”。

“丰田生产系统”是一种“穷人管理学”，是在贫瘠、恶劣环境中长出的管理之花。这正是它长盛不衰、生机勃勃的原因所在。这种管理方法的前提在于企业将自身定位为“穷人”，企业管理者要成为“做无米（或少米）之炊”的“巧媳妇”。它通过“与人相关”的“活”的“隐性知识”的管理方法、思路（通称为“软性因素”），来提高效率，提升整体而非局部成本竞争优势。

我国的企业（尤其是民营企业）大都成长于改革开放的特殊时期市场机会爆发性涌现，企业盈利及扩张呈短期突变状态；土地、劳动供给充分、获取较易；生产要素价格低廉，可以从中获得非均衡价格带来的利益；“资本”相对于“劳动”处于强势地位（我国少数企业兼并外国企业，常常掉入所谓的“工会陷阱”）；当有成本压力时，可以采取“外部式”的解决方法——减少人手，压低工资，挤压上下游甚至牺牲品质。也就是说，企业的“米”较多，且来的快；或还能从别人身上挤出“米”来，企业管理者也就缺了“穷人”的感觉和做“巧媳妇”的动力。这或许是我国企业学习“丰田生产方式”的最大障碍。换言之，对一些中国企业来说，可能还未到向管理要效益的阶段。从长远看，随着外部环境的变化——生产要素价格上升、人民币升值加快，“穷人管理学”有可能逐渐进入中国企业，并在异乡的土壤中“创造性地转化”。

从文化传统看，日本是个资源匮乏的小国，国民的节约意识极强。而我国一直有泱泱大国、地大物博的历史文化理念。加上权力文化的影响，铺张、讲排场、追求宏大气派，是中国人国民性中的组成部分。某些企业管理者可能个人在其人生的某个阶段有过刻骨铭心的贫困经历，但运作起企业来，一旦拥有了一定的资源、具备了一定的条件，不仅没有“穷人管理学”的意味，反而颇具“富人管理学”的色彩：对资源往往不够珍惜；有时资源投放在不产生效益的地方；有的企业囤积了大量的土地资源，尽管土地便宜，但若超过需要或利用率较低，成本则会比拥有同样土地价格条件的竞争对手更高（当然，以“制造”为名，“圈地”以图他用，是另外一个范畴的问题）。

5）发展趋势

随着资源的减少，这种“穷人”的管理方式将会得到很好的利用，再有，通过丰田生产系统演化而来的管理方式越来越多，各大行业都将能够从中吸取合适自己的方法技巧。

第五篇：火力发电厂主要生产系统

火力发电厂的主要生产系统包括汽水系统、燃烧系统和电气系统，现分述如下：

（一）汽水系统：

火力发电厂的汽水系统是由锅炉、汽轮机、凝汽器、高低压加热器、凝结水泵和给水泵等组成，他包括汽水循环、化学水处理和冷却系统等。水在锅炉中被加热成蒸汽，经过热器进一步加热后变成过热的蒸汽，再通过主蒸汽管道进入汽轮机。由于蒸汽不断膨胀，高速流动的蒸汽推动汽轮机的叶片转动从而带动发电机。为了进一步提高其热效率，一般都从汽轮机的某些中间级后抽出作过功的部分蒸汽，用以加热给水。在现代大型汽轮机组中都采用这种给水回热循环。此外，在超高压机组中还采用再热循环，既把作过一段功的蒸汽从汽轮机的高压缸的出口将作过功的蒸汽全部抽出，送到锅炉的再热汽中加热后再引入气轮机的中压缸继续膨胀作功，从中压缸送出的蒸汽，再送入低压缸继续作功。在蒸汽不断作功的过程中，蒸汽压力和温度不断降低，最后排入凝汽器并被冷却水冷却，凝结成水。凝结水集中在凝汽器下部由凝结水泵打至低压加热再经过除氧气除氧，给水泵将预加热除氧后的水送至高压加热器，经过加热后的热水打入锅炉，再过热器中把水已经加热到过热的蒸汽，送至汽轮机作功，这样周而复始不断的作功。在汽水系统中的蒸汽和凝结水，由于疏通管道很多并且还要经过许多的阀门设备，这样就难免产生跑、冒、滴、漏等现象，这些现象都会或多或少地造成水的损失，因此我们必须不断的向系统中补充经过化学处理过的软化水，这些补给水一般都补入除氧器中。

（二）燃烧系统

燃烧系统是由输煤、磨煤、粗细分离、排粉、给粉、锅炉、除尘、脱流等组成。是由皮带输送机从煤场,通过电磁铁、碎煤机然后送到煤仓间的煤斗内,再经过给煤机进入磨煤机进行磨粉，磨好的煤粉通过空气预热器来的热风，将煤粉打至粗细分离器，粗细分离器将合格的煤粉（不合格的煤粉送回磨煤机），经过排粉机送至粉仓，给粉机将煤粉打入喷燃器送到锅炉进行燃烧。而烟气经过电除尘脱出粉尘再将烟气送至脱硫装置，通过石浆喷淋脱出流的气体经过吸风机送到烟筒排人天空。

（三）发电系统

发电系统是由副励磁机、励磁盘、主励磁机（备用励磁机）、发电机、变压器、高压断路器、升压站、配电装置等组成。发电是由副励磁机（永磁机）发出高频电流，副励磁机发出的电流经过励磁盘整流，再送到主励磁机，主励磁机发出电后经过调压器以及灭磁开关经过碳刷送到发电机转子，当发电机转子通过旋转其定子线圈便感应出电流，强大的电流通过发电机出线分两路，一路送至厂用电变压器，另一路则送到SF6高压断路器，由SF6高压断路器送至电网。