第一篇：铺龙湾煤矿企管科工作总结
《煤矿企管科工作总结》
一、认真学习贯彻十六大、十六届五中全会精神，不断强化安全生产管理，提高企业管理水平，为构建集团化生产经营模式奠定基础。
*煤矿全体干警职工认真学习党的十六大、十六届五中全会精神，高举邓小平理论伟大旗帜，牢固树立科学发展观，统一思想、提高认识，严格按照监狱党委部署，紧紧围绕*煤矿的发展建设，以共产党员先进性教育活动为契机，以安全稳定为前提，以强化队伍素质为基础，以提高矿井安全技术装备为手段，以加强企业管理，提高经济效益为目的，为我狱构建集团化生产经营模式，按照年初制定的工作目标创造性地开展工作，安全生产管理水平得到了有效提高。
二、坚持“以人为本”，强化安全技术教育培训工作，提高全员综合素质，为安全生产工作夯实基础。
*煤矿高度重视安全生产人员教育培训工作，树立“以人为本、生命最珍贵”的安全理念，进行了“不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。一是充分发挥四级培训机构的作用，加大培训力度，定期分工种进行全员培训，并邀请枣庄培训中心和*培训中心教师到矿对安全生产管理人员及特种作业人员进行培训，同时井下实行以师带徒，严格安全质量考核，不断提高从业人员操作技能。我矿
1现有安全生产管理人员*人，特种作业人员*人，均经过有关部门培训，取得了合法、有效的资格证书，做到了持证上岗，====年度各种安全培训人数为*人，满足了安全生产的需要。
二是狠抓安全生产法律、法规的学习，增强从业人员的法制意识，依法规范安全生产行为。
三是加强煤矿安全文化建设，以开展多种形式的安全生产活动为载体，积极探索新形势下安全生产工作的规律、特点，研究新情况，解决新问题，适应新变化，推动安全生产工作发展。同时，对副井上下井走廊进行了改造，设立了安全文化长廊，对入井人员起到了警示教育作用，并进一步规范了入井秩序。
四是大力开展应知应会、岗位练兵活动，培养一专多能的操作人员，有利于生产劳动组织，为实现安全生产奠定了坚实基础。
三、全面实施安全生产目标管理，严格落实安全生产责任制，不断强化安全生产现场质量管理。
一是继续推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押*制度，坚持“谁主管，谁负责”的*则，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。
二是充分发挥安全信息员的监督、检查、指导作用，消除事故隐患和潜在危险因素，做到“三不”生产，强化基层监区的现场安全质量管理。
三是认真坚持好“四不放过”的*则，从严处理各种违章、违法行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。四是逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的*则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行重奖、重罚，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处，今年以来累计罚款*余万元，生产现场状况明显好转。
四、紧紧围绕“通防安全示范矿井”和“防治水安全示范矿井”两个创建活动展开工作，切实抓好“一通三防”和防治水工作。
为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，我矿建立健全了“一通三防”技术管理责任体系，严格落实“监测监控、以风定产、先抽后采”十二字方针，今年累计投入资**余万元，用于完善通防设施及装备，进一步加强通防设施质量标准化管理，风门全部实现了可视化，并更换了所有的通防说明牌，新上了瓦斯智能监测系统，对通风系统设计、数据处理、网路计算等实现了微机管理。同时，认真做好旬测风工作，不断优化矿井通风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝了无风和微风作业，并完成东翼*＃防尘管路安装，解决防尘问题。由于*煤矿受水害威胁较重，尤其是四、五采区，断层多、构造复杂，为有效遏制水害事故，建立安全生产长效机制，设立了专人负责矿井水防治工作，严格落实“有疑必探、先探后掘”的探放水* 则，不断加大资*
投入，完善矿井水监测监控体系和注浆堵水工作，切实加强水文地质勘查，确保了工作面正常回采和采区开拓。
五、加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。
我矿严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作，减少满仓误时，保证了煤炭的正常提升。由于*国道*段重新修正，给我矿*煤销售带来了很大影响，为避免影响井下生产，积极清理工业广场场地，想办法解决*煤存放问题，现库存*煤*余万吨。
六、加大安全生产投入，推广应用新技术、新设备、新材料，不断提高矿井安全技术装备水平，增强技防能力。
为不断提高矿井安全技术装备水平，增强安全系数，我矿严格按照有关要求提取了安全生产费用，合理使用安全费用资*，年初投资*余万元应用了轻型放顶煤回采工艺，取得了较好的经济效益，并总结了砂岩顶板分层开采经验，同时将炮采工作面改为高档普采，取消了炮采回采工艺。安装了矿井安全监测监控系统、矿井水监测系统，完善了束管监测系统，配备了必要的通防仪器，对主副井电控系统、==kv变电所、= kv变电所进行了设备
更新改造，增强了作业安全系数和现场灾害预警能力，技防水平不断提高。
七、积极组织外出参观学习，吸取社会煤矿好的管理经验，深入开展安全生产专项整治活动，安全程度评估工作，消除事故隐患，进一步巩固质量标准化成果，实现了安全文明生产，达到A级矿井水平。
*煤矿积极组织相关科室、监区人员到周边煤矿参观学习，增强开拓创新意识，吸收借鉴先进的管理经验，并结合实际进行技术革新，提高安全生产管理水平。通过实行职能科室与生产监区对口管理，针对每月安全生产特点，有针对性地开展安全生产专项活动，不断强化现场质量管理，规范文明生产行为，营造安全、舒适的作业环境。每月安全质量标准化验收、安全程度评估自查验收、通防安全检查、机电专项检查、监区自查等工作注重现场动态管理，开展的扎实有效，取得了较好的效果，巩固了一级标准化矿井成果。结合实际专门制定了安全生产专项整治活动实施意见，开展了以电缆整改为主的机电专项整治活动，强化井下文明生产管理，规范特种作业人员的操作，对重点部位、薄弱环节进行重点监控，深纠事故隐患根*，尤其是通过认真组织安全程度评估，顺利通过了*本年度安全程度集中评估，得到了*分的好成绩，达到了A级矿井水平。
进一步加大生产职能科室、基层监区人员白天、夜间值班下井巡回检查制度的落实，加大反“三违”工作力度，使查处“三
违”工作更加细致化，五月份对全体作业人员的帽号、灯号、自救器号进行了重新编排，切实做到三号统一。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外，视情节轻重给予扣除有效分的处罚，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生，全年各类安全检查共*次，发现隐患条数*条，整改率达到了===%。
第二篇：煤矿企管科工作总结（模版）
企管科2011年工作总结
2011年即将过去，企管科在矿党政的领导下，紧紧围绕我矿安全生产及各项生产经营目标，通过强化内部管理，完善内部机制，落实责任，制定考核奖罚办法。展开了经营考核、矿井接续编排、计划、统计、环保等一系列工作。现将半年来各项工作情况总结如下：
一、经营考核工作
根据矿三届二次职代会精神和2011年安全生产经营的总体安排，为全面加强安全生产经营管理，企管科严格按照文件规定，按月进行考评。在每月初组织有关职能科室召开专题会议，对上月安全状况、事故影响、材料配件消耗等进行考核；对于材料消耗按材料类型、实际生产量及生产过程中的具体情况进行考评。考评过程中与消耗单位进行核实求证，对有疑问的及时向领导反映。并根据考核情况进行总结分析，找出执行过程中存在的问题，提交矿领导研究不断对管理政策进行完善，按照变化后情况对附件定额指标加以调整。在领导的指导协调下，通过全体职工和管理人员的共同努力，材料考核取得了一定的成果和实效，为我矿降低成本、加强经营管理起到了关键性的作用。
二、计划统计工作
１、生产计划工作
公司下达全年生产计划为：原煤产量145万吨，掘进进尺8500米。在全年计划任务确定之后，根据我矿生产的实际情况、具体工作实施进度安排，由矿领导及有关人员按月进行了短期任 1
务目标的分解、执行。由于我矿属高瓦斯矿井，顶板破碎及受原煤运输系统制约，5#煤综放工作面存在接续不上等问题，在一定程度上影响了产量的完成。
2、矿井接续编排：
根据公司要求合理编排了我矿2011年整体接续，以及2011-2013年的三年接续，513区作为我矿的重点工程，又专门编排的513区的接续。为我矿5#煤综放工作面能够尽快接上做出了参考性依据。
3、统计工作
2011年统计工作主要通过编制各类报表为载体，收集整理数据信息以反映各项工作目标的实现情况。主要有生产报表及各专项资金报表，重点工程统计报表等。报表编制时，首先从相关部门收集原始数据，力求各项数据的及时、准确。月底时间紧时通过加班编制，保证了各项报表按时准确的报送出去。平时通过数据整理，登记台账，装订纸质报表掌握第一手资料。
三、安全费用使用
安全费用是矿井正常安全生产的保障，安全费用矿使用部分按6元/吨提取，年初在确定了矿井全年产量后，及时计算出我矿应该投入的安全费用，并且制定了全年的安全费用使用计划，逐月分各专业进行分解合理安排，1-10月份我矿实际使用安全费用908.8万元，我矿安全费用超额完成。
四、环保工作
环境保护不只我矿乃至世界也是一个永恒的主题，保护环境爱护自然，是我们应尽的责任和义务。在环保工作上主动与上级环保部门沟通、联系，了解及时信息，我矿目前正在进行治理和绿化矸石山，并且已经建成了煤台防护网，污水处理站，井下污水经过处理后，供地面绿化和同华电厂使用。在上级部门的大力支持下，投入大量资金建立了一套废水废气在线检测监控系统，能够及时掌握废水废气的处理情况，为保护环境提供了有力的依据。
总之，在这一年里，企管理科全体工作人员本着兢兢业业、勤勤恳恳、爱岗敬业的精神，已基本上完成了本职范围内的工作。但是也存在一些问题，如接续编排不够合理严密，企业管理的一些职能还没开展到位，这是以后的工作中要加以努力的一个重点。
第三篇：企管科工作总结
2010年企管科工作总结
不知不觉2010年已即将过去，总结本以来在工作中取得的成绩以及不足，是提高员工工作效率的一种方式，现将企管科2010工作情况作以下几个方面总结：
一、劳资、人事及技能鉴定方面：
认清当前面临的困难，强化危机意识、责任意识和目标意识，牢固树立长期过紧日子的思想，坚持两调整。一是调整产品结构；二是调整人力资源结构。劳资人事以最大的努力优化人员配置，在控制总量的基础上，真正做到机构精简、人员精干，把合适的人安排到适当的岗位上，做到人岗匹配，实现人力资源使用效率效能最大化；建立有效的激励机制，强化工资总额管控，优化薪酬结构，充分发挥工效挂钩管理办法的作用。加大培训工作力度，紧密围绕企业发展转型这一主线，紧贴安全生产实际，积极开展技能培训、安全培训、素质提升培训等，提高员工操作技能，满足岗位需求，切实做到能岗匹配；注重培养引进吸收管理人才、技术人才，增加人才储备，不断提升干部队伍整体素质。日常及时与上级主管部门沟通各类事务，按照其要求报送各类相关报表及材料。招聘与调配方面，严格按照公司人力资源调配管理制度办理员工入职、离职、内部调配手续，2012年1至8月共办理了集团内外部15人的调配手续，2人集团内部调入手续，2人统招大学生分配，3人集团内部调出手续，8人退休手续。进一步搞好员工职业技能鉴定培训工作，共组织77名初中高级工、10名技师及高级技师的培训组织工作，7月份组织了4名大学生工程系列专
业技术人员的评报工作（其中1名助理工程师，3名技术员）。在劳动用工方面，以劳动合同法为依据，按照上级主管部门的相关要求做好劳动关系管理工作，与4名新调入员工相继签订劳动用工合同，从而确保本单位劳动用工有法可据、以法为依。按照集团公司要求初步拟定本单位劳动定员定额标准，以期使之成为今后工资分配、人员配置的依据。积极组织做好职工子女的定向委培及集团公司内部招聘工作。在今后薪酬工作中工作中，首先，树立正确的收入观，核心是必须认识到：效益与薪酬必须匹配。其次，优化考核导向。强化计划管理、效果考核、业绩兑现，真正体现绩效挂钩、薪酬匹配。最后，要加强对各单位二次分配的监督，真正使二次分配向一线倾斜，保证一线员工的收入稳定，为现场安全管理创造条件。在人力资源工作中要真正认识到搞好培训对企业管理的重要性，积极探索搞好干部员工培训的途径、方法和载体，并不断完善考核机制和激励机制。另一方面，进一步优化人力资源结构，坚决治庸、治懒、治散。严格按照集团公司下发的《关于进一步调整优化人力资源结构的意见》，控制用工总量，强化动态考核，依规清理冗员。牢固树立“按能力取职，按业绩取酬”的意识，激励员工通过自身努力工作，实现岗位价值最大化和企业利益最大化，达到人企共赢、人企共荣和人企合一的目的。
第四篇：煤矿企管科考勤员岗位责任制
煤矿企管科考勤员岗位责任制
1、坚守工作岗位，遵守劳动纪律。
2、负责全公司职工的考勤汇总登记，严格考勤管理。
3、全面掌握全公司职工的出勤情况，并及时汇总报送。
4、严格按程序办理请销假手续，保证人员考勤凭证真实
5、负责考勤的分类整理，保管入档。
6、配合有关部门和领导完成查岗位任务。
7、完成领导交给的其它工作任务。可靠。
第五篇：铺龙湾煤业五一机电检修工作总结2013.5.13
铺龙湾煤业有限公司
“五·一”机电检修工作总结
为保证我矿机电设备的安全运行，全面构建机电系统安全大体系，实现全年矿井安全生产目标。在集团公司统一部署下，于2013年5月9日8：00～12日8：00全面组织开展“五一”机电停产检修工作，重点解决月度检修过程中难以消除的机电设备隐患。
为确保此次检修工作安全、高效进行，我矿首先成立了检修领导组，下设专门的检修办公室，重点加强对检修工作的组织领导、监督检查。并召开专题检修研讨会，确定检修项目、进度，落实设备检修配件、材料到货情况，编制专项施工安全技术措施，进一步明确责任主体，细化责任分工。同时，由机电科对各检修项目实施考核管理，着力保证此次检修工作安全、优质、高效、有序的完成。现将检修工作总结如下：
一、供电系统
1、对4#层采区变电所供电设备进行全面检修，并根据生产衔接，将采区变电所5#、6#、9#高压开关负荷电源电缆分别倒在10#、12#、14#高压开关负荷侧。拆除5#、6#、7#、8#、9#高压开关后，再将4#高压联络开关移至原9#高压开关位置，重新接线供电，为5#层采区变电所安装做准备工作。
2、井下中央变电所16台高压开关、15台低压开关、3台干式变压器等进行检修、维护（摇测绝缘电阻、紧接线、更换干燥剂、抹凡士林等）；
3、井下两个机掘配电点共7台移动变电站进行检修、维护（摇测绝缘电阻、紧接线、更换干燥剂、抹凡士林等）；
4、井下综采二队（1203）综采工作面配电点一台高压开关和两台移动变电站进行检修、维护（摇测绝缘电阻、紧接线、更换干燥剂、抹凡士林等）；
5、地面筛分车间配电室、主斜井皮带配电室配电柜进行检修、维护（摇测绝缘电阻、紧接线、清扫卫生等）；
二、大型设备
1、副井绞车房润滑站更换润滑油（220#工业齿轮油）500L、滤芯1套及网式过滤器2个，并对油泵进行清洗检修，着力提升设备润滑性能，确保设备运行质量；
2、主斜井皮带2#液力偶合器进行更换，确保设备传动效能，保障设备运输能力；
3、主斜井皮带尾给煤机电机、减速机进行更换，并对给煤机溜煤嘴进行补焊，确保给煤系统的安全可靠；
4、4#煤盘区皮带主驱动滚筒进行包胶，提高有效摩擦系数，确保系统传动效率；
5、地面生产系统1#皮带尾及筛分车间振动筛筛上溜煤
嘴前后侧板进行更换，确保地面生产系统的安全可靠；
6、地面锅炉房三台锅炉进行检修：重砌炉腔、检修炉排、更换除渣机链条等；
7、地面机加工车间、机修车间、机电设备库房等地点天车进行检修、维护，更换钢丝绳；
三、采掘设备1、1203综采工作面
1）对液压支架进行检修、维护：整理支架液压管路，更换中间支架立柱12根及安全阀、管接头密封等；
2）对乳化液泵站、喷雾泵站检修、维护：清洗工作面乳化液泵箱、清水箱，更换乳化液箱滤网、压力表及喷雾泵安全阀等；
3）检修工作面采煤机机尾摇臂，更换摇臂连接套及行星减速箱骨架密封；2、51011、51012掘进工作面
1）对51011巷掘进工作面掘进机组截割部、伸缩部进行检修：检查保护套磨损情况，截割减速机换油，紧固各部件螺栓；
2）对51012巷掘进工作面掘进机组主铲板、后支撑进行检修：更换耙爪圆盘密封、各转动部位注油、液压油箱换油及更换管路；
3）对51012巷口80皮带减速机进行换油，对电机及其他各转动部位注油；
四、监测监控
1、对井下中央变电所、4#层采区变电所、4103综采工作面配电点等地点监测监控专用综保进行检修、维护（紧接线、抹凡士林等）；
2、对井下各地点监测监控电源机站及断电仪进行检查、维护：测试蓄电池供电、紧接线、抹凡士林等；
综上所述，在我矿各级领导的精心组织和相关部门的全力配合下，圆满、顺利的完成了此次检修工作的各项任务。以强化机电设备预防性检修为目标，重点抓好停产检修工作，全面落实了集团公司“七个抓大”中的机电管理要求，不断提升机电装备水平和机电安全管理水平，提高开机率、降低事故率，着力确保我矿全年机电系统安全高效运行。
2013年5月13日
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