铺龙湾机电科申请库房资料

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第一篇:铺龙湾机电科申请库房资料

库 房 申 请 书

尊敬的行政科领导:

您好!类属我公司机电科现需两间库房。申请理由如下:

1、机电科现有库房中可使用储存空间严重不足。由综合管理队管理发放的机电设备、设备配件、电缆等储存量已远远超出现有库房储存空间,致使大量材料、设备堆放于库房外围,给设备管理带来极大的不便。

2、机电科所属区队电气队、大型队至今未有设备备件、材料等储存仓库,为安全起见与管理方便,将物品寄存于机电科仅有的设备管理库,使现有设备库库存超标,物品难以精细分类管理发放,日常工作繁琐,影响到各区队工作效率。

3、机电科所属机修队日常维修设备所需的配件、材料等没有存放仓库,造

成大多现需现领,急需急领的现象,极大的影响了维修效率。

4、为使设备管理精细化,材料利用高效化,将机电设备配件与机电材料分

类存放和管理,并设专人管理及其发放。所以库房是必不可少的。

综上所述:机电科现急需两间库房,望各位领导对机电科现有库房情况进行实际考察证实,并批准机电科的库房申请!

申请部门:机电科

2011年7月23日

第二篇:铺龙湾煤业五一机电检修工作总结2013.5.13

铺龙湾煤业有限公司

“五·一”机电检修工作总结

为保证我矿机电设备的安全运行,全面构建机电系统安全大体系,实现全年矿井安全生产目标。在集团公司统一部署下,于2013年5月9日8:00~12日8:00全面组织开展“五一”机电停产检修工作,重点解决月度检修过程中难以消除的机电设备隐患。

为确保此次检修工作安全、高效进行,我矿首先成立了检修领导组,下设专门的检修办公室,重点加强对检修工作的组织领导、监督检查。并召开专题检修研讨会,确定检修项目、进度,落实设备检修配件、材料到货情况,编制专项施工安全技术措施,进一步明确责任主体,细化责任分工。同时,由机电科对各检修项目实施考核管理,着力保证此次检修工作安全、优质、高效、有序的完成。现将检修工作总结如下:

一、供电系统

1、对4#层采区变电所供电设备进行全面检修,并根据生产衔接,将采区变电所5#、6#、9#高压开关负荷电源电缆分别倒在10#、12#、14#高压开关负荷侧。拆除5#、6#、7#、8#、9#高压开关后,再将4#高压联络开关移至原9#高压开关位置,重新接线供电,为5#层采区变电所安装做准备工作。

2、井下中央变电所16台高压开关、15台低压开关、3台干式变压器等进行检修、维护(摇测绝缘电阻、紧接线、更换干燥剂、抹凡士林等);

3、井下两个机掘配电点共7台移动变电站进行检修、维护(摇测绝缘电阻、紧接线、更换干燥剂、抹凡士林等);

4、井下综采二队(1203)综采工作面配电点一台高压开关和两台移动变电站进行检修、维护(摇测绝缘电阻、紧接线、更换干燥剂、抹凡士林等);

5、地面筛分车间配电室、主斜井皮带配电室配电柜进行检修、维护(摇测绝缘电阻、紧接线、清扫卫生等);

二、大型设备

1、副井绞车房润滑站更换润滑油(220#工业齿轮油)500L、滤芯1套及网式过滤器2个,并对油泵进行清洗检修,着力提升设备润滑性能,确保设备运行质量;

2、主斜井皮带2#液力偶合器进行更换,确保设备传动效能,保障设备运输能力;

3、主斜井皮带尾给煤机电机、减速机进行更换,并对给煤机溜煤嘴进行补焊,确保给煤系统的安全可靠;

4、4#煤盘区皮带主驱动滚筒进行包胶,提高有效摩擦系数,确保系统传动效率;

5、地面生产系统1#皮带尾及筛分车间振动筛筛上溜煤

嘴前后侧板进行更换,确保地面生产系统的安全可靠;

6、地面锅炉房三台锅炉进行检修:重砌炉腔、检修炉排、更换除渣机链条等;

7、地面机加工车间、机修车间、机电设备库房等地点天车进行检修、维护,更换钢丝绳;

三、采掘设备1、1203综采工作面

1)对液压支架进行检修、维护:整理支架液压管路,更换中间支架立柱12根及安全阀、管接头密封等;

2)对乳化液泵站、喷雾泵站检修、维护:清洗工作面乳化液泵箱、清水箱,更换乳化液箱滤网、压力表及喷雾泵安全阀等;

3)检修工作面采煤机机尾摇臂,更换摇臂连接套及行星减速箱骨架密封;2、51011、51012掘进工作面

1)对51011巷掘进工作面掘进机组截割部、伸缩部进行检修:检查保护套磨损情况,截割减速机换油,紧固各部件螺栓;

2)对51012巷掘进工作面掘进机组主铲板、后支撑进行检修:更换耙爪圆盘密封、各转动部位注油、液压油箱换油及更换管路;

3)对51012巷口80皮带减速机进行换油,对电机及其他各转动部位注油;

四、监测监控

1、对井下中央变电所、4#层采区变电所、4103综采工作面配电点等地点监测监控专用综保进行检修、维护(紧接线、抹凡士林等);

2、对井下各地点监测监控电源机站及断电仪进行检查、维护:测试蓄电池供电、紧接线、抹凡士林等;

综上所述,在我矿各级领导的精心组织和相关部门的全力配合下,圆满、顺利的完成了此次检修工作的各项任务。以强化机电设备预防性检修为目标,重点抓好停产检修工作,全面落实了集团公司“七个抓大”中的机电管理要求,不断提升机电装备水平和机电安全管理水平,提高开机率、降低事故率,着力确保我矿全年机电系统安全高效运行。

2013年5月13日

第三篇:库房申请

物业管理部:

我们营运四分部现经营男鞋品牌共计15个专柜,由于四楼无库房,为了不影响正常销售,保证供应商送货有地方存放,现只能申请四层4个机房临时当作库房使用。为了保证双方安全,现将有关事项申请如下:

1、更换机房钥匙,按照空调机房管理规定互相配合

2、使用机房靠墙边需做鞋架

3、机房管理人员维护机器时,到所用专柜领钥匙,用完后归还

妥否,请审批!

营运四分部 2013年1月8日

第四篇:库房申请

物流部库房申请

仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,销售。服务周到,降低费用,加速资金周转。

根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。

随着公司业务量的扩大,目前原料库房面积太小,所有系列的原料都在一个库房存放,不符合原材料的储存条件要求,原材料的储存受到影响直接成品的质量。库房面积小,不能做到分类摆放。采购若是批量购买,无法存放。原料不充足直接影响车间生产,间接影响市场销售。需要扩建冷库,以来更加完善库房原料的储存。

根据市场销售部2013年的销售计划,成品需要一定的备货量,按照成品存放要求,目前成品库房不能达到一定的要求,需要增加库房面积。车间成品入库后品控不能及时出具检验合格证,待检验产品需存放到待检区,目前并没有规范的待检区域。

第五篇:铺龙湾煤矿企管科工作总结

《煤矿企管科工作总结》

一、认真学习贯彻十六大、十六届五中全会精神,不断强化安全生产管理,提高企业管理水平,为构建集团化生产经营模式奠定基础。

*煤矿全体干警职工认真学习党的十六大、十六届五中全会精神,高举邓小平理论伟大旗帜,牢固树立科学发展观,统一思想、提高认识,严格按照监狱党委部署,紧紧围绕*煤矿的发展建设,以共产党员先进性教育活动为契机,以安全稳定为前提,以强化队伍素质为基础,以提高矿井安全技术装备为手段,以加强企业管理,提高经济效益为目的,为我狱构建集团化生产经营模式,按照年初制定的工作目标创造性地开展工作,安全生产管理水平得到了有效提高。

二、坚持“以人为本”,强化安全技术教育培训工作,提高全员综合素质,为安全生产工作夯实基础。

*煤矿高度重视安全生产人员教育培训工作,树立“以人为本、生命最珍贵”的安全理念,进行了“不违章从我做起”的安全教育活动,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。一是充分发挥四级培训机构的作用,加大培训力度,定期分工种进行全员培训,并邀请枣庄培训中心和*培训中心教师到矿对安全生产管理人员及特种作业人员进行培训,同时井下实行以师带徒,严格安全质量考核,不断提高从业人员操作技能。我矿

1现有安全生产管理人员*人,特种作业人员*人,均经过有关部门培训,取得了合法、有效的资格证书,做到了持证上岗,====各种安全培训人数为*人,满足了安全生产的需要。

二是狠抓安全生产法律、法规的学习,增强从业人员的法制意识,依法规范安全生产行为。

三是加强煤矿安全文化建设,以开展多种形式的安全生产活动为载体,积极探索新形势下安全生产工作的规律、特点,研究新情况,解决新问题,适应新变化,推动安全生产工作发展。同时,对副井上下井走廊进行了改造,设立了安全文化长廊,对入井人员起到了警示教育作用,并进一步规范了入井秩序。

四是大力开展应知应会、岗位练兵活动,培养一专多能的操作人员,有利于生产劳动组织,为实现安全生产奠定了坚实基础。

三、全面实施安全生产目标管理,严格落实安全生产责任制,不断强化安全生产现场质量管理。

一是继续推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押*制度,坚持“谁主管,谁负责”的*则,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。

二是充分发挥安全信息员的监督、检查、指导作用,消除事故隐患和潜在危险因素,做到“三不”生产,强化基层监区的现场安全质量管理。

三是认真坚持好“四不放过”的*则,从严处理各种违章、违法行为,并认真总结经验教训,以防止类似行为重复出现。四是逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的*则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,实行重奖、重罚,使各项行之有效的管理制度真正落到了实处,今年以来累计罚款*余万元,生产现场状况明显好转。

四、紧紧围绕“通防安全示范矿井”和“防治水安全示范矿井”两个创建活动展开工作,切实抓好“一通三防”和防治水工作。

为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平,突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性,我矿建立健全了“一通三防”技术管理责任体系,严格落实“监测监控、以风定产、先抽后采”十二字方针,今年累计投入资**余万元,用于完善通防设施及装备,进一步加强通防设施质量标准化管理,风门全部实现了可视化,并更换了所有的通防说明牌,新上了瓦斯智能监测系统,对通风系统设计、数据处理、网路计算等实现了微机管理。同时,认真做好旬测风工作,不断优化矿井通风系统,对作业地点做到了合理配风,杜绝了无风和微风作业,并完成东翼*#防尘管路安装,解决防尘问题。由于*煤矿受水害威胁较重,尤其是四、五采区,断层多、构造复杂,为有效遏制水害事故,建立安全生产长效机制,设立了专人负责矿井水防治工作,严格落实“有疑必探、先探后掘”的探放水* 则,不断加大资*

投入,完善矿井水监测监控体系和注浆堵水工作,切实加强水文地质勘查,确保了工作面正常回采和采区开拓。

五、加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,减少故障误时,确保了矿井正常生产。

我矿严格按照国家有关规定,对机电设备进行日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备”带病运转现象,故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种安全防护设施,强化监督管理,坚持正常使用,提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作,减少满仓误时,保证了煤炭的正常提升。由于*国道*段重新修正,给我矿*煤销售带来了很大影响,为避免影响井下生产,积极清理工业广场场地,想办法解决*煤存放问题,现库存*煤*余万吨。

六、加大安全生产投入,推广应用新技术、新设备、新材料,不断提高矿井安全技术装备水平,增强技防能力。

为不断提高矿井安全技术装备水平,增强安全系数,我矿严格按照有关要求提取了安全生产费用,合理使用安全费用资*,年初投资*余万元应用了轻型放顶煤回采工艺,取得了较好的经济效益,并总结了砂岩顶板分层开采经验,同时将炮采工作面改为高档普采,取消了炮采回采工艺。安装了矿井安全监测监控系统、矿井水监测系统,完善了束管监测系统,配备了必要的通防仪器,对主副井电控系统、==kv变电所、= kv变电所进行了设备

更新改造,增强了作业安全系数和现场灾害预警能力,技防水平不断提高。

七、积极组织外出参观学习,吸取社会煤矿好的管理经验,深入开展安全生产专项整治活动,安全程度评估工作,消除事故隐患,进一步巩固质量标准化成果,实现了安全文明生产,达到A级矿井水平。

*煤矿积极组织相关科室、监区人员到周边煤矿参观学习,增强开拓创新意识,吸收借鉴先进的管理经验,并结合实际进行技术革新,提高安全生产管理水平。通过实行职能科室与生产监区对口管理,针对每月安全生产特点,有针对性地开展安全生产专项活动,不断强化现场质量管理,规范文明生产行为,营造安全、舒适的作业环境。每月安全质量标准化验收、安全程度评估自查验收、通防安全检查、机电专项检查、监区自查等工作注重现场动态管理,开展的扎实有效,取得了较好的效果,巩固了一级标准化矿井成果。结合实际专门制定了安全生产专项整治活动实施意见,开展了以电缆整改为主的机电专项整治活动,强化井下文明生产管理,规范特种作业人员的操作,对重点部位、薄弱环节进行重点监控,深纠事故隐患根*,尤其是通过认真组织安全程度评估,顺利通过了*本安全程度集中评估,得到了*分的好成绩,达到了A级矿井水平。

进一步加大生产职能科室、基层监区人员白天、夜间值班下井巡回检查制度的落实,加大反“三违”工作力度,使查处“三

违”工作更加细致化,五月份对全体作业人员的帽号、灯号、自救器号进行了重新编排,切实做到三号统一。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外,视情节轻重给予扣除有效分的处罚,有力的促进了反“三违”工作向纵深发展,有效地防止了各类事故的发生,全年各类安全检查共*次,发现隐患条数*条,整改率达到了===%。

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