第一篇：供热中心安全生产管理及现场监查调研报告
供热中心安全生产管理及现场监查调研报告
目前，各行业都非常重视安全生产形势管理，供热中心锅炉房作为神朔铁路分公司综合段的后勤服务车间，时刻铭记安全生产与监查的重要性，把相关事故的发生消灭在萌芽阶段是义不容辞的责任，所以该中心加强锅炉安全生产及现场管理工作是严抓不放的课题。现将供热中心安全生产及现场监查调研情况报告如下：
一、坚持安全理念，争做工作主动权。
供热中心自成立以来，牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全发展”的理念，对付“三违”须“三严”的严格管理制度，做到“三严”靠“三铁”的严明纪律，强化员工安全意识，时刻把安全工作提到前所未有的高度，并列入重要议事日程，中心要求每月召开一次安全生产例会，专题分析研究安全生产及现场监查形势，查摆问题，制订措施，落实整改，让每位职工每时每刻都关注生产安全重要性。
二、明确安全责任，完善监督管理体制。
供热中心本着有利于规范工作程序，有利于全面覆盖安全生产工作体系，有利于落实安全现场监督机制的原则，采取多种方式育人，根据不同时段、不同工作要求，举办安全培训班；再者举办丰富多彩的活动教导人，围绕安全生产月、百日安全日和竞赛比赛等活动，制定工作方案，将教育培训工作贯穿于全年的始终，从而，营造了广泛、充实的安全生产及作业工作氛围，促使全体职工始终绷紧安全生产弦，时刻敲响安全警钟，潜移默化地增强全体员工的安全生产责任意识。
三、全方位加强现场巡查，圆满完成维修任务。
现场巡查有着光荣而伟大的意义，巡查人员以高度的责任感和使命感，开展全方位的“查隐患、保安全”大巡查，发现问题，立即上报，及时消除事故隐患；同时不断完善各类应急预案，保持安全生产工作的持续高压态势，将事故责任追究的关口前移到隐患责任追究，实行不定期的安全督察，对发现的问题下发隐患整改通知书，限期整改。
四、领导重视抓认识，基层强化抓基础。
深化安全监管理念，必须从意识形态上打下安全烙印，牢固树立“安全生产发展监督”的理念，正确认识安全生产在工作中的重要地位，树立科学的发展观，切实把安全生产摆到重中之重的位置；安全管理工作中领导处于决策地位，是制定决策的决定因素，是同事故作斗争的核心；安全监督工作的宗旨，活学活用，学用结合，想方设法，创新管理，知难而进，加大监查力度，才是安全监查工作者基层的责任义务所在。
五、推广先进管理经验，加强安全生产教育工作。
供热中心实行人、机、环、管闭环管理，在施工过程中普遍应用，有效地促进施工安全进度的管理。在施工中推行闭环的安全管理程序化，完善施工现场安全生产工作保证体系，即每日接班会→班前巡查（进行隐患排查）→工作中检查（查工作环境、查设备运行状况）→收工清理→收工后检查→接班会（指导监督）。通过程序化管理，强化全体职工参与，加强员工间的互相沟通，发扬团队精神，提高安全意识，促进班组的安全检查与危险源控制。
供热中心进一步加强管理，建立新的运行机制，结合运用集团、分
公司和段下发的文件等，努力抓好安全生产，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产管理及现场巡查体制务必执行到底，保障设备“零”事故运行、人员“零”伤害工作，促进安全生产顺序发展。
神木北供热中心
2014年03月24日
第二篇：安全生产管理情况调研报告
安全生产管理情况调研报告
编者按：本文主要从以思想解放为突破点，做到观念上与时俱进；以推动发展为落脚点，做到目标上与时俱进，对安全生产管理情况调研报告进行讲述。其中，主要包括：以实践检验为切入点，做到管理上与时俱进，具体材料请详见：党的十六大报告指出：“与时俱进，就是党的全部理论和工作要体现时代性，把握规律性，富于创造性。”实践中我们体会到，在基层要实现安全生产长治久安的目标，安全管理必须与时俱进。
一、以思想解放为突破点，做到观念上与时俱进。当前，基层的安全管理要树立三种新观念。一要树立依靠现代法制保安观念，切实转变“经验型”的思想。要认真贯彻《安全生产法》，深入开展安全宣传教育活动，使每个管理者、每个职工，树立学法、懂法、依法办事的意识。既要依法为职工提供安全保障，又要依法让职工履行安全义务，切实把安全工作纳入法制管理的轨道。二要树立依靠现代管理保安全的观念，切实转变“活动型”的思想。要大力引进先进的管理理念，核心是要转变领导和干部的理念，作为车辆部门就是要深入以教育强素质、以素质强科技、以科技强工装、以工装保工艺、以工艺保质量、以质量保安全的管理思想，推动安全工作由传统管理向科学管理转变。三要树立依靠现代科技保安全的观念，切实转变“人海战”的思想。随着列车重载提速发展，车辆运用安全的工作难度不断加大，要从根本上抓好当前对安全生产关键处所的控制以及解决安全生产难点问题，就必须冲破传统的思维定式，采用可靠的安全技术装备，加大科技含量，实现自动化、智能化管理，提高安全的可控程度。
二、以推动发展为落脚点，做到目标上与时俱进。与时俱进抓安全管理，就要站在“代表最广大人民的根本利益”的高度，认真抓“两个统一”，即国家大目标与企业小目标的统一，铁路安全生产长期目标与短期目标的统一。面对新形势和新任务，基层站段要抓“两个统一”，必须慎重处理好 “三个关系”。一是安全与改革发展关系。安全是前提，稳定是基础，改革是动力，发展是目的。安全生产中要始终体现发展的思想，必须用发展的眼光看待遇到的矛盾和困难，用发展的办法来解决前进中的问题。既要把发展作为第一要务，抓住发展不放松，加快发展，又要认真贯彻安全生产各项规章制度，制定有效管理措施，确保安全稳定。要处理好二者的辩证统一关系，相互促进，共同发展。二是安全与生产效益的关系。生产必须以安全为前提，安全也必须以促进生产为目的。基层工作，一方面要抓安全，一方面要抓效益，做到“两手抓，两手都要硬”。要既保安全又追求最大效益，不断探索安全、优质、节约、创效的工作方法。三是安全与创新的关系。创新是手段，安全是目的。不创新，就不能适应新形势发展的需要；不创新，就会被历史淘汰；不创新，就容易出事故。因此，抓安全管理不能因循守旧，必须改革创新。
三、以实践检验为切入点，做到管理上与时俱进。一是管理手段信息化。我们相继上马建成了ＨＭＩＳ管理系统、安全管理局域网、轮对故障检测监控系统、电脱监控显示系统、现场作业电视监控系统、待检室多媒体系统、电控集中试风系统、红外线二代机轴温控测显示系统、数字录音记录仪等现代化装备，在铁道部十强列检所襄北一场列检建立起设施一流、功能齐全的列检作业监控指挥中心。二是管理标准的法制化。我们首先将ＩＳＯ９０００质量标准纳入安全生产的全过程，促进安全质量管理规范化，通过加强过程控制，实现以质量保安全的目标。其次，根据我国加入ＷＴＯ后国际“劳工标准”新的要求，将ＯＨＳＡＳ１８０００职业安全健康纳入安全生产管理。三是管理方法的科学化。我们坚持“安全第一、预防为主”，以科技创新为动力，不断提升检修水平；以管理创新为手段，确保车辆 检修质量；以货车“五防”（即
防燃切、防大部件断裂、防制动闸件脱落、防车钩分离、防空车脱轨）为重点，完善车辆故障防范机制，促进了安全管理水平不断提高。针对列检运用工作安全管理难点多、安全系数低的特点，突出班列辆作业标准主旋律，抓住“万安赛”载体，开展“无功就是过”、“七字检查法”和所际列车质量互控管理等，实行辆单价的工资分配方法，调动了职工安全生产的积极性。
第三篇：班组现场安全生产管理
1.班组长进行危险预知活动的步骤不包括： × A
B
C
D
分析操作环节进行试验论证发现潜在危险找出解决办法
正确答案： B
2.下列选项中，不属于班组早会需要解决的问题是： × A
B
C
D
提醒安全注意事项传达上级安全生产工作指示分析当天生产任务的特点充分讨论风险预防策略
正确答案： D
3.班前会的“三交”工作不包括： √
A
B
C
D
交待工作任务交代精神状态交代工作安全交代安全保护措施
正确答案： B
4.下列关于班前会与班后会关系的表述，正确的是： √ A
B
C
D
班前会是班后会的继续发展班后会是班前会的基础班前会是班后会的前提两者毫无关系
正确答案： C
班组现场安全管理工作的四到原则不包括：×A
B
C
D
发现问题后立刻解决班组长用心思考解决问题的办法班组长能迅速判断出现场存在的问题班组长到员工家里家访
正确答案： D
6.下列对规则的表述，错误的是： ×
A
B
C
D
不可变通，有违必究应具有一定的变更空间应保持一定的持续性规则要求应明确
正确答案： B
7.班组进行情感安全管理的主要目的在于： √
A
B
C
D
让员工变得坚强让员工变得敏感让员工感到温暖让员工产生家的归属感
正确答案： D
8.企业对老员工进行情感管理，最有效的策略是： √
A
B
C
D
专人负责辅导充分尊重其价值表示挽留屡屡提薪
正确答案： B
下列做法，不利于加强情感安全管理的是：√A
B
C
D
了解员工的诉求点对员工进行家访与员工家属保持距离张贴员工的全家福
正确答案： C
10.在班组现场安全管理的“四不”原则中，需要依靠教育管理的是： × A
B
C
D
不敢不能不愿不该
正确答案： D
判断题
11.班后会与班前会所采用的方式和要解决的重点问题是不同的。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
12.班组的现场安全管理，与5S活动的开展关系不大。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
13.对班组成员的个人安全防护工作进行检查与监督，是班组长的义务。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
班组长应把员工视为宝贵的资源和财富，真心关爱和照顾员工。此种说法：√
正确
错误
正确答案： 正确
15.为避免影响员工的正常工作，班组长不应到工作现场走动。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
第四篇：建筑施工安全生产管理情况调研报告
建筑施工安全生产管理情况调研报告目前，安全生产形势十分严峻，而建筑业作为国民经济的支柱产业，更是安全事故的多发行业，因此，加强建筑施工安全管理工作迫在眉睫。
一、当前建筑施工安全管理工作中存在的主要问题：
1.安全生产责任制度落实不到位，管理不规范，缺乏有效的安全运行机制。
2.监督检查体系不完善，人员数量和素质与其所承担的任务不相适应。
3.对经济发展中新出现的安全问题，缺乏足够的重视程度和应对能力，不能正确处理发展经济与安全生产的关系。
4.安全专业人才严重缺乏，待遇也相对较低。
这种情况严重阻碍了安全工作科学有序的开展，同时没有高素质的专业队伍，安全管理工作只能在低水平徘徊，这将不利于安全事业的发展。
5.安全教育培训不严格，特别是对农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环节。有些单位不是缺少必须的安全认证、安全培训，就是应付差事走形式，甚至花钱买证的现象也在一定范围内存在，安全教育培训不严格是导致“人失误”等各种不安全行为的主要原因。另外，一些单位对进城务工的农民工、临时工的安全教育与管理几乎是空白，加之文化水平低、安全技能差，如不加强安全教育与管理，他们往往是各种伤亡事故的受害者。
6.事故处理不够及时，不够得力，落实效果差。
一年四季，组织的各项安全检查不少，发现的事故隐患挺多，会
上强调了，通报上提到了，就是谁也没有真正去整改、去落实。出现事故，首先想到的是处理直接责任人，达不到事故反面教材的作用与目的。
7.安全生产资金投入不足的现象仍普遍存在。
在安全管理方面，预防性的“投入产出比”高于事故整改的“产出比”。安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的关系不成正比。这一安全经济的基本规律是指导安全经济活动的重要基础。近年来不断发生的群死群伤类重特大安全事故，在很大程度上是由于安全生产资金投入不足导致安全防护措施不到位而引起的。
二、防范措施1.完善管理制度，健全监管体系，进一步落实安全生产责任制度，坚持安全工作的法制原则。企业要进一步建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度，加强基础工作，形成自我约束、不断完善安全生产工作机制，使安全工作做到有法可依，违法必究。在完善制度、健全安全生产监管体系的同时，还要加快建立安全生产法律、信息、技术装备、宣传教育、培训和应急救援六大体系，以形成对安全生产综合监管工作的有力支撑和有效保障。
2.加强安全生产宣传教育，提高全员安全素质。采取多种形式，按照多培训、多学习、多实践的“三多”安全学习法，广泛深入地开展安全生产宣传教育，特别要加强对“两法、两条例和一决定”的学习、宣传和贯彻，强化对部颁标准等有关安全生产标准、规范、细则的学习、贯彻、执行，切实做好安全生产活动的安排、部署。同时加强对全体员工的安全生产教育培训和考核工作，提高其安全生产管理水平和安全意识，并有计划地从院校招录一批安全管理专业毕业生充实到安全生产管理岗位。
3.加强安全生产、文明施工的监督检查，开展安全生产专项治理工作。倡导依照施工安全标准化工地进行现场管理，努力创建省级文明工地，并制定科学、合理、经济和具有可操作性的创优措施。企业要逐步实施由过去的告知性安全检查转为随机性检查、抽查、巡查，避免突击整改、增大投入、掩盖问题，必要时应采取旁站式监督。要切实加强安全生产专项治理工作，重点开展高处作业、触电、高大模板支护、深基坑、土方坍塌、物体打击、机具伤害、火灾等多发性事故的专项治理。一要加强督导检查，做到“真整、真治”；二要加强安全生产专项施工组织设计、施工方案及安全技术交底的落实；三要建立起重机械等特种设备、脚手架（模板支撑体系）所用材料及配件的安全管理机制，实行动态跟踪管理；四要积极推广、应用安全生产的新技术、新成果、新工艺、新设备，能够运用到施工过程中，使安全生产工作始终处于受控状态。
4.进一步加强安全生产资金的投入，加速安全专业人才的培养。要不断加大设备更新、安全设施维护、劳动者个人防护资金的投入，为生产中的关键安全设施配备足够的安全保障系统，争取从根本上改变安全工作的被动局面。在进行新建、改扩建工程中要认真坚持“三同时”、“五同时”原则，确保安全生产资金的投入。要大力培养安全人才，壮大安全技术队伍和丰富人才贮备，并提高其工作待遇。
5.推广先进管理经验。《建设施工安全管理资料系统》软件的开发，能有效地促进施工安全管理，应在施工中普遍应用。在施工项目推行安全管理程序化，完善施工现场安全生产保证体系，即每日安全晨会→班前活动（进行危害辨识）→开工前检查（查作业环境、查设备状况）→每日检查（指导监督）→安全协调会议→收工清理→收
工后检查。通过程序化管理，强化全员参与，加强互相沟通，发扬团队精神，提高安全意识，促进班组的安全检查与危险控制。
开展企业安全评价工作，通过一系列标准化的安全评价，有利于企业实现本质安全。通过安全评价，对企业的安全工作现状进行诊断，肯定其已取得的成就，发现其存在的不足和安全隐患，督促其进行完善和整改，以增强企业的安全防范能力。
7． 严格执行生产安全事故责任追究制度。发生事故后要严格按有关规定进行事故上报和调查、分析，事故的处理坚持按照“四不放过”的原则落实防范措施和进行群众教育，从根源上起到举一反
三、警钟长鸣的作用与效果。对违章、违反操作规程的人员要进一步加大处罚力度，尤其是对屡次违章、违反操作规程的单位和个人要从重处罚，并按照《重大事故行政领导责任追究制》追究相关领导的责任。
安全管理体制改革势在必行，我们要进一步加强管理，建立新的运行机制，结合运用法律、经济、行政、教育等手段，努力抓好安全生产。加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。
第五篇：现场平整安全生产管理协议
亚林西项目场地平整工程
安全环保管理协议书
甲 方： 北京京投新兴投资有限公司
乙 方：
为确保亚林西项目场地平整工程安全、按期完成。甲、乙双方根据国家及北京市有关安全环保规范、条例、命令及工程需要，制定安全环保协议书，明确双方安全环保责任，共同遵照执行。
一、甲方责任
1、甲方负责向乙方明确亚林西项目场地平整工程范围。
2、乙方在编制工程概算时，应当包含工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
3、甲方指派现场管理人员，负责监督乙方亚林西项目场地平整工程过程中安全、环保工作执行情况，并对发现的问题，存在的隐患，有权提出处理意见，对严重违章者，甲方有权做出停工处理。
二、乙方责任
1、按照甲方指定亚林西项目场地平整工程及时间，组织人员、机械进场施工。
2、负责亚林西项目场地平整工程现场安全操作规程，对施工人员进行安全交底，按安全程序施工并指派现场专职安全检查员，佩戴明显标识，持证上岗。
3、建立完善施工现场安全组织机构，明确岗位、职责。乙方进场时应提交安全生产许可证、公司资质、营业执照、安全负责人的职业资格证书的复印件、施工组织安全技术方案、文明施工方案等资料报甲方备案。
4、接受甲方提出的安全处理意见，并及时改正。
5、对施工现场（含生活区、办公区、作业区）的安全负责，如发生安全事故，造成的人身伤亡、设备损坏事故及其造成的经济损失,一切责任由承包方承担。如因乙方未文明安全施工造成甲方被政府罚款等损失，承包单位负责全部赔偿。
7、出现断水、断电及扰民问题，由乙方自行解决。
8、按政府要求办理相关安全、环保等施工许可手续，并处理好与相关主管部门的关系。
三、环保责任
1、制定亚林西项目场地平整工程施工方案，提出具体的防止扬尘、渣土清运等环保措施，明确施工工地具体的环保要求和环保责任人。
2、施工工地外围应当设置防止物料、渣土遗撒，并及时清理工程外围道路遗撒的渣土，必要时适当洒水，防止扬尘。
3、渣土清运车辆应当按照规定装载，并应当苫盖严密，沿途不得遗撒。
四、文明施工
1、乙方施工人员应着装整齐，配带统一标志。
2、乙方应保证施工现场内、外清洁卫生，交通道路畅通。
3、乙方应保证在用市政、公用设施完好、畅通。
4、乙方施工中现场扬尘、噪音污染及渣土清运等环保措施，严格按国家及地方规定执行。
本拆除工程安全环保协议书一式四份，甲乙双方各执二份，由甲、乙双方代表签字和加盖公章后生效。
甲方:（盖章）： 乙方:（盖章）
负责人（签字或盖章）： 负责人人（签字或盖章）：
年 月 日 年 月 日
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