第一篇:为了进一步搞好施工现场的安全生产工作范文
关于安全施工正确佩戴安全帽承诺书
为了进一步搞好施工现场的安全生产工作,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任制,安全顺利的完成毛坦村还建(二期)H1项目5#楼的施工任务,特承诺如下: 进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带。严格遵守安全生产六大纪律。严禁使用基本技术性能和特殊技术性能要求不符合国家标准(下颚带与帽壳相连接、无帽内垂直净空间、受过重击、退色、有裂纹、超过使用期限等)的安全帽。严禁用安全帽充当坐垫、器皿盛装物料。严禁随意改变安全帽的任何结构,严禁在安全帽上进行钻孔。
项目管理安全人员定期组织自查工作,一旦发现有使用劣质安全帽的予以及时更换,并加强安全宣传教育,做到零事故,百安全!
卓峰建设集团有限公司
毛坦村还建(二期)H1项目5#楼
2014年5月22日
第二篇:浅谈如何搞好安全生产工作
谈如何搞好安全生产工作
学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的体会 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(以下简称《通知》)是指导我国今后一段时期搞好企业安全生产的纲领,明确提出了我国安全生产目标和安全生产管理的重大举措。当前,我国安全生产形势严峻,事故多发、基础差的问题仍很突出。我通过学习国务院《通知》,结合工作实际,就如何搞好安全生产有以下几点思考。
1. 切实落实各级领导安全生产责任
国务院《通知》分析了我国安全生产的严峻形势,要求“充分认识安全生产工作的重要性”。安全工作必须纳入工务队安全生产的一项重要工作,要抓紧、抓好。安全是人的基本需要,是企业健康发展的保障,是社会文明进步的标志,安全出了问题,不仅仅是生命的毁灭、家庭的破碎、财产的损失,还会引发一系列政治问题和社会问题。在企业飞速发展时期,企业管理人员必须站在贯彻践行“三个代表”重要思想,坚持立党为公、执政为民的高度,充分发挥企业管理人员各个方面的作用。将安全生产工作真正作为企业管理人员的一项重要工作抓紧抓好,大力推进安全生产监管体制、安全生产法制,强化执法队伍“三项建设”;形成企业管理人员总负责,各相关部门协调联动、各负其责、齐抓共管的良好局面。要积极推行重特大责任事故主要负责人引咎辞职制度,依照有关法律法规制定配套的实施办法,使各级领导充分履行员工的法律所赋予的安全生产管理职责和法律义务。
2. 安全生产必须与经济社会协调发展
在处理经营管理与安全生产的关系方面,既不能以放任经营管理指标来保安全,也不能以放弃安全管理来换取一时的发展,要按照科学发展观的要求,从可持续发展战略的高度,树立全面、协调、可持续的安全发展观。努力是经营和安全生产工作协调发展。在经济快速发展的过程中,必须搞好安全生产、优化经营管理环境。发展是第一要务,安全生产也是经营管理发展的目标,是经营管理健康发展的重要保障。要按照科学发展观和人与自然和谐发展以及以人为本的要求,把安全生产工作纳入经营管理发展总体规划中,实现协调的可持续发展。
3. 建立和完善覆盖全企业的安全监管网络
安全生产工作涉及方方面面,是一个系统工程,靠一个或几个部门都难以做到安全生产管理不留空白、不遗死角。要建立和完善矿、队、班组纵向监管网络、各部门参加的覆盖各领域的横向监管网络,做到纵向到底、横向到边,使安全生产工作从每个地方、每个环节、每时每刻都有人管,加快形成“统一领导,依法监管,全面负责,群众参与监督”的安全生产工作格局的步伐。
4. 建立和完善预防为主的安全保障体系
安全生产只有围绕预防抓管理,关口前移严把关,才能防患于未然,才能使安全工作走向良性循环。要以安全生产条件为标准,努力建立一套市场准入、监管和退出制度。当前要认真实施《安全生产许可证条例》,各部门要及时制定实施细则,重点从“预防为主”入手,全
面建立和完善预防性预防性制度、预防性硬件、预防性措施等强有力的预防保障体系。提升人、机、环境“三要素”,提高本质安全程度,彻底消除人的不安全行为和物的不安全状态。
5. 强化“两基”、务实基础
企业是市场的主体,也是安全生产的主体,必须强化企业的主题责任,只有企业各个层面、各个岗位的安全生产责任制落实到位,安全生产的各项措施才能落实到位,实现安全生产才有最坚实的基础。要强化对企业决策层、管理层的责任监督、监察,促进企业加强安全管理,加大投入、改善设备、革新技术、提高员工的安全素质,为生产经营活动提供强有力的安全保障。要把安全质量标准化工作作为一项重要内容,引导各类企业建立健全各环节、各岗位的安全质量工作标准,规范安全生产行为,实现企业安全生产的长治久安。当前,企业安全生产管理薄弱,事故频繁发生。因此,要积极探索加强企业安全管理的办法和措施,努力减少和遏制事故的发生。为此,要积极培养安全文化,提高全员工安全素质,进一步强化职工的安全生产教育培训,定期进行专业性安全技术的正规培训,积极开展技术比武练兵活动,评选安全生产先进和标兵等,鼓励职工勤奋学习,是职工系统地掌握有关安全生产的方针、政策、法律、规程和安全技能。全面提高企业管理水平和职工队伍素质是企业发展的一个重要环节,是实现安全生产、提升企业竞争力和具有安全保障生产能力的战略措施之一。
6.实行更加严格的考核和责任追究
严格落实安全目标考核。对企业完成生产安全事故控制指标情况进行严格考核,并建立激励约束机制。加大重特大事故的考核权重,发生特别重大生产安全事故的,要根据情节轻重,追究分管领导或主要领导的责任;加强安全生产基础工作考核,加快推进安全生产长效机制建设,坚决遏制重特大事故的发生。
加大对事故企业负责人的责任追究力度。企业发生重大生产安全责任事故,追究事故企业主要负责人责任;对重大、特别重大生产安全责任事故负有主要责任的企业,其主要负责人终身不得担任本行业企业的领导。对非法违法生产造成人员伤亡的,以及瞒报事故、事故后逃逸等情节特别恶劣的,要依法从重处罚。
7. 健全完善安全生产法制体系,大力推进安全生产法治化 健全和完善安全生产法制体系,是安全生产长效机制的重要内容,是实现企业安全生产长期稳定好转的重要保证。这样,就能从法制层面上推进安全生产的基础性建设,最终实现安全生产的长治久安。
第三篇:浅谈如何搞好安全生产工作
浅谈如何搞好安全生产工作
“安全生产工作没有终点”,安全生产工作是企事业、各行各业永恒的话题。
如何搞好安全生产工作,是企事业、各行各业各级领导干部及至全体员工都应责无旁贷加以认真求索的分内工作。
笔者是一名调研人员,但曾在基层倒班近20年,现就本人在生产一线安全生产工作中的体会,浅谈一下如何搞好安全生产工作。
笔者认为,要想搞好安全生产工作,必须以人为本着重抓好如下四方面工作。
一、抓安全生产思想,提高全员安全认识
搞好安全生产工作,首先要抓安全生产思想。思想决定行为,所以抓思想是搞好安全生产工作的核心。首先各级领导干部要牢固树立“安全生产无小事、抓安全就是促发展。保稳定”的思想,时刻以“安全生产责任重于泰山”为安全生产座右铭警醒自己。只要我们始终把安全生产工作放在心上,把安全工作放在首位,牢固树立安全第一的思想,增强做好安全工作的责任感、使命感、压力感,始终不渝地把员工生命安全和企业财产安全当成大事抓,安全生产是可以实现的。其次,要通过创新安全教育方式方法、拓宽全员安全教育途径,采取广大员工喜闻乐见的形势开展全员安全教-1-
育,根据不同层面灵活采取教育方式、形式。如开展经常性的安全知识竞赛、安全技能演练、安全故事进班组、安全事故案例全员大讨论等,并加大竞赛、演练奖励力度,在寓教于乐中切实调高全员安全认识,破除模糊认识、侥幸心理,统一安全思想。
二、抓安全学习,提高安全技能
搞好安全生产工作,抓安全学习是基础。熟话说,“基础不牢,地动山摇”,打基础是搞好安全生产工作的前提。在提高安全认识的基础上,不断加强全员安全学习,通过厂级、车间级、班组级安全教育全方位、多角度、持久、深入对员工灌输安全生产思想,更新安全生产理念,普及安全生产知识,剖析安全事故案例。特别要注重加强安全员队伍素质的提升工作。安全员是基层单位负责安全教育、监督、管理的最直接人员,安全员素质的高低,直接影响到基层单位员工整体安全素质的高低。所以要抓安全学习,首先要抓安全员素质的提升,通过提升安全员队伍素质,提高每一个基层单位整体安全素质,促进全厂整体安全生产工作上水平、上台阶。笔者认为,必须严格对安全员进行考核,建立定期考核机制。不仅要考核他们的安全素养,更要看他们的履职能力、工作表现,通过工作实绩对他们进行量化打分,每月进行排序,年终进行考评,重奖先进,狠罚后进。
三、抓规章制度执行,提高过程监管力度
安全生产的各项规章制度,是经验、教训和智慧凝结而成,是我们保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与执行好这些规章制度,对安全生产有极大保障作用。笔者有一次在写安全征文时,一时想不起本质安全“五环节”其中的一条,于是找来1994年中国石油化工总公司编发的《安全生产禁令和规定》,再次重温了有关禁令、规定,感触颇深。禁令涵盖全面、简约易懂、字字珠玑、便于学习执行,是安全生产的良师益友。笔者认为,搞好安全生产,事前控制的关键环节就是要狠抓安全规章制度执行,从源头上杜绝“三违”现象的发生。为此,我们必须建立起时时、处处、事事有人监管现场安全规章制度执行的立体交叉网络,确保现场安全受控。只有真正发挥过程监管的“利刃”,才能真正形成确保安全生产的有力屏障。
四、抓安全工作落实,提高执行力度
纵观全国各个时期以来的各类安全生产事故,可以发现,安全工作落实不到位是发生安全生产事故的一项特别突出的问题。只有将安全工作落实到基层、落实到人,形成一级带一级,层层抓落实的良好安全互动局面,才是确保安全生产的关键环节。现有的安全法规、制度及相关措施都已相当完备,只要是真正将其落实,绝大多数事故完全可以避免。就是因为安全生产责任制和各项规章制度没有严格执行,要求不严、监管不力,对违规违纪现象熟视无睹,监督检查流
于形式,对事故责任的追究查处不严厉、不彻底,大事化小、小事化了,形成了安全管理上的“真空”地带。所以,要想搞好安全生产,就必须要严格执法,提高各级人员安全执行力。
(石油一厂办公室张勇)
第四篇:为了进一步搞好公司的安全质量标准化工作
1、在安全质量标准化的检查工作中,安全质量标准化技术、管理、日常检查等基础技术资料是安全质量标准化工作必不可少的一部分重要内容,也是安全质量标准化工作逐步由静态达标,向动态达标转换的过程,是煤矿安全质量标准化管理工作逐步走向规范化和标准化的必备条件,因此,全面、系统、规范地管理好标准化资料是我们搞好安全质量标准化工作的前提和基础。根据公司情况,制定安全质量标准化档案化管理制度
1、档案管理工作由安全质量标准化办公室(以下简称“办公室”)负责。
2、各相关业务部室每季度检查所用检查表,一律由办公室发放,检查完毕统一收回。检查表要碳素笔书写整齐,不得涂改,以便归档管理,保管时间不少于三个季度。
3、各专业检查得分汇总表要经被检单位分管理负责人签字认可,由办公室装入档案袋管理,保存时间不少于三年。
4、安全质量标准化会议的内容、决定、通报、奖惩、工作计划、总结等要经领导组组长签字,分类保存管理,时间不少于三年。
5、安全质量标准化基金的列支与收入记录,保存时间不少于五年。
6、各矿井要根据自身情况,制定适合自己的档案管理制度,并认真执行。
7、档案管理人员要执行档案管理的相关规定,做好标准化档案的管理。
8、任何人员借阅,都要经办公室主任的同意,并开出借条。
第五篇:为进一步搞好煤矿安全生产工作
为进一步搞好煤矿安全生产工作,认真贯彻落实6月7日国务院及省、市、县人民政府安全生产电视电话会议精神,组织安全专家开展煤矿安全生产大检查工作、切实整改和消除各类安全隐患,有效制止和防范安全生产事故发生,促进我矿安全生产形势持续稳定好转,结合我矿实际,特制定以下工作方案。
一、工作目标
全面贯彻落实国务院及省、市县人民政府关于煤矿安全生产一系列安排部署,通过深入开展煤矿安全生产大检查活动,进一步排查整治安全生产隐患,强化煤矿安全生产主体责任和安全监管责任的落实,夯实安全生产基础,坚决堵塞安全生产监管漏洞,有效防范和遏制重大安全事故发生努力促进我矿安全生产形势持续稳定好转。