安全生产组织及工作会议制度

第一篇：安全生产组织及工作会议制度

安全生产组织及工作会议制度

第一条 为加强对镍业有限公司【以下简称公司】安全生产工作的领导，充分发挥公司安全生产委员会和二级单位（分厂和有操作岗的部门）安全生产工作领导组研究、决策、指导和协调职能，根据有关规定和要求，制定本制度。

第二条公司成立安全生产委员会【以下简称安委会】，二级单位成立安全生产领导组，是公司和二级单位两级安全生产管理的最高议事、协调、决策和领导机构。

第三条 公司安全生产委员会组成（一）安委会主任由公司总经理兼任。副主任由公司常务和专业副总经理兼任，成员由公司管理部门和分厂第一负责人兼任。

（二）安委会下设办公室，主任由公司分管安全生产的副总经理兼任，副主任由安全环保部经理兼任。安委会办公室设在安全环保部。

（三）安委会、安委会办公室的组成，由安委会办公室根据机构设置、干部人事调整情况进行确定和适时调整，报请公司安委会主任批准后，由公司综合管理部行文公布。

第四条 公司安委会主要职责

（一）研究提出公司安全生产方针、目标和重大政策。

（二）研究提出公司安全生产工作的指导思想和主要措施。

（三）研究部署公司安全生产中长期规划和年度工作实施计划。

（四）审定公司年度安全生产控制指标和安全生产经济责任制考核标准。

（五）分析公司安全生产形势，通报安全生产事故控制指标完成情况。

（六）听取各成员单位安全生产管理体系建立与运行情况、专业安全管理工作落实情况。

（七）研究安全生产过程中存在的突出问题，督促整治重大事故隐患。

（八）指导协调生产安全事故的应急救援工作。

（九）推动安全管理和科技进步等基础工作，协调解决相关问题。

（十）完成集团公司和政府要求的其他安全生产工作。

第五条 公司安委会办公室主要职责

（一）向安委会提出关于安全生产工作方针、目标、指导思想和主要措施的建议。

（二）负责安委会日常工作，监督、检查、指导、协调各成员单位的安全生产工作。

（三）对上级部门下达的安全生产控制考核指标，细化、分解、确定分厂和部门的年度控制考核指标，对目标责任书完成情况进行考评。

（四）组织公司级各类安全生产检查，落实安全生产方针政策、法律法规，督促整改事故隐患。

（五）组织对本年度安全管理工作进行总结分析，拟定下年度安全生产目标及实施计划，明确开展各项工作的标准、要求和奖惩办法。

（六）组织协调生产安全事故的应急救援和调查处理工作。

（七）组织公司安委会会议、安全工作会议和其他重要活动，督促、检查安委会会议决定事项的贯彻落实情况。

（八）承办安委会交办的其他事项。

第六条 公司安委会成员单位职责

（一）在安委会统一领导和综合指导、协调下，宣传与贯彻落实安全生产方针政策、法律法规、规章制度，研究解决安全生产工作中的重大问题。

（二）制定本部门、本专业领域安全生产中长期规划和年度、季度工作计划，认真组织实施。

（三）建立健全本部门、本专业领域安全生产责任制和安全生产规章制度。

（四）建立健全本部门、本专业领域安全生产目标考核体系，逐级分解公司下达的年度安全生产控制指标，定期检查考评。

（五）依照法律法规、行业或专业规程、标准规定的条件、程序，严格落实涉及安全生产的事项。

（六）组织本部门、本领域的安全生产检查，督促整改问题。

（七）建立健全重大危险源和重大事故隐患管理档案，督促制定并落实重大危险源监控和重大事故隐患整改措施。

（八）组织建立本部门、本专业领域重大事故应急救援预案。

（九）向安委会报告安全生产工作落实情况。

（十）组织落实安委会交办的其他工作。

第七条 公司安委会工作要求

（一）由安委会主任或副主任主持，每季至少召开一次安委会全体成员会议；每月至少召开一次安委会专题会议，根据议题确定参会人员。

（二）安委会会议应围绕有关议题进行讨论，并形成意见。会议议题由安委会办公室或成员单位提出，报安委会主任确定。

（三）安委会文件、会议纪要、季度安全工作要点等由安委会主任或其委托的副主任签发。

（四）安委会实行签名制度，不得缺席和早退。原则上安全生产第一责任人参加会议，确因工作需要不能参加的，必须向安委会主任请假，同意后方可另派人参会。

（五）公司每年召开一次安全工作总结、计划和表彰大会。

第八条 公司安委会办公室工作要求

（一）定期或不定期组织各安委会成员单位召开会议，通报安全生产形势和重点工作进展情况，研究讨论拟提交安委会审议的议题，研究协调成员单位提出的有关事项。

（二）组织开展安全生产综合检查和专项检查，及时通报检查结果。

（三）对管理职责范围内的重要安全生产事项，应形成文件。安委会办公室文件由安委会办公室主任或委托的副主任签发。

（四）通过有效载体，及时通报安全生产形势，传达当地政府和公司对安全生产工作的指示和要求，通报安全管理正反面典型。

第九条 公司安委会成员单位工作要求

（一）围绕安委会工作职责，从专业角度认真策划、部署、检查、落实安全生产工作。

（二）相互协调，密切配合，主动研究、解决安全生产过程中的重大问题或带有普遍性的问题。

（三）定期向安委会办公室通报安全工作落实情况、存在问题，提出改进工作的主要措施。

第十条各二级单位安全生产领导组工作制度

（一）分厂级至少每月召开一次安全领导组工作会议，根据工作需要，适时召开安全生产专题会议。

（二）作业区级应每月召开两次安全工作会议。

（三）班组应每周组织全体职工进行一次安全活动和学习。

（四）各级安全会议必须明确议题，研究、学习重点突出，会议记录或纪要完整。

第十一条各级领导安全讲话

（一）公司分管领导每季第一个月5日前对公司部门和分厂正职及主管安全的副职进行一次安全讲话，传达贯彻落实所在国家及公司的安全精神，同时总结上半年安全生产情况，对存在的问题进行分析，采取相应措施，并根据生产针对性布置下阶段的安全工作。

（二）二级单位领导必须于每月10日前对本单位班组长及以上管理人员进行一次安全讲话，传达贯彻落实公司的安全精神，同时总结上月安全生产情况，对存在的问题进行分析，采取相应措施，并根据生产针对性布置本月度的安全工作，讲话稿必须在当月10日报送安全环保部，经审核交分管副总经理审阅。

（三）作业长和班组每周对本作业区职工进行一次安全教育，重点总结本月安全工作，针对作业区存在的安全问题进行分析，预防、预测、制定相应措施；根据公司、分厂要求和作业区工作任务等布置下月安全工作，确保安全生产。

第十二条安全生产周例会

（一）每周由安全环保部组织主持公司安全例会，各单位分管安全工作的领导必须准时参加；及时汇报和反馈上周本厂的安全生产情况、存在的问题及落实情况。

（二）安全环保部组织传达公司有关安全会议精神，进行分析、讨论存在的不安全因素，制定措施、安排布置有关工作。

（三）安全环保部要做好会议记录，对提出的重大安全问题及时反馈公司领导，并做好会后检查落实工作。

第十一条本制度由公司安全环保部负责解释，自发布之日起执行。

第二篇：安全生产工作会议制度

安全生产工作会议制度

为了做好公司的安全管理工作，及时及时发现总结存在的安全问题，经公司决定特制定安全生产工作会议制度

一、企业中层以上管理人员每季度组织召开1次安全生产会议，总结本阶段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题，形成会议纪要。

二、安全生产会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

1、了解前段时间安全、生产情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。

三、安全副经理要对企业近期的安全生产情况在安全生产工作会议上进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面由公司相关领导研究解决。

四、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

五、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

六、被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

七、安全会议上决定的事情，各部门和相关负责人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。

八、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，按公司管理规定对其进行处罚。

第三篇：安全生产工作会议制度

一、安委会会议

每季度召开一次，会议时间由局安委会领导小组组长或副组长确定并主持。会议内容：听到安全部门工作情况汇报会，总结本季度各单位安全生产情况；研究、部署全局安全生产工作及有关活动；解决全局安全生产存在的问题。参加会议人员：局安委会全体成员。会议资料和会务工作由局安全部门负责。

二、局安委会办公室成员工作例会

每月召开一次，会议由安委会办公室主任主持。会议内容：总结上一个月安全生产进行情况；针对存在的问题作出下月安全生产工作计划，对有关安全生产问题进行研究，并提出对策和建议。参加会议人员：局安委会办公室成员。

三、全局系统安全工作例会

每季度召开一次，会议由局安委会领导小组长或副组长确定并主持。会议内容：听取各单位安全生产工作情况汇报；部署下阶段安全生产工作，对有关安全问题进行研究，提出对策和建议。参加会议人员为局属各单位负责安全生产的领导及安全生产部门责任人。

第四篇：安全生产工作会议制度

晋江小肥羊餐饮有限公司安全生产工作会议制度

一、按《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、法规、和规章的要求，餐厅安全生产委员会至少每月召开一次会议，本制度主要目的是规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。

二、会议范围是餐厅各部门以上领导。

三、会议的主要内容：

（一）传达学习上级部门的有关通知、文件精神；

（二）对照年初安全生产目标考核内容，总结本月餐厅安全生产工作，安排部署下月工作；

（三）通报餐厅各部门违章违纪、安全隐患等有关情况，对需要整改安全生产隐患的企业，责令在规定时间内予以整改，并组织验收检查；

四、餐厅安全生产工作会议，由分管安全生产工作的领导决定，由各部门专职安全生产管理人员负责记录。

五、紧急会议视情况由分管安全生产工作的领导决定召开。

六、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，会后要下发会议纪要。

七、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

八、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

九、会议上决定的事项，负责落实的部门和责任人员必须不折不扣地认真执行，及时完成。

晋江市小肥羊餐厅

2011.11.1

第五篇：安全生产工作会议制度

安全生产工作会议制度

一、公司成立安全生产领导小组，下设安全生产办公室于技安车管科，负责全公司安全生产管理、监督、检查和考核工作，处理安全生产有关的事宜。

二、年初制定出安全生产规划，将目标责任制层层分解到每个项目部，做到年初有计划、年末有总结。

三、利用周前、月初例会等机会坚持每月组织1—2次员工安全学习，不断提高员工的安全意识，确保行车安全。

四、每月定期召开安全生产管委会工作会议，总结上月安全生产工作，分析当前安全生产形势，制定下步安全生产工作内容。

五、针对季节、气象等客观因素，不定期的召开有关安全运输的形势分析会，制定有针对性的安全防范措施，确保车辆运输安全。

泸州中海物流有限责任公司