小议“员工安全文化素质”

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第一篇:小议“员工安全文化素质”

小议安全生产管理的“七轻七重”

安全生产作为关系民生、社会稳定的重要问题,正日益受到国家的重视。随着国家有关安全生产的法律、法规的颁布,全国安全生产状况逐渐好转。但笔者认为在安全管理上的“七轻七重”如果得不到有效解决,那势必会影响安全生产的良性发展。以下,是笔者这些年在日常安全生产监督过程中发现的七个问题。

1.重形式、轻实干。说起来重要,干起来次要。很能反映一些企业在安全生产方面的实际情况。“安全第一,预防为主”,“一切以安全生产为主”等等成了一些企业的口头禅。口头上说得多,细致工作做得少;布置工作多,检查落实少;表面文章多,真抓实干少。特别是有些企业干部习惯坐办公室打电话,听汇报,尽管忙忙碌碌,但安全生产的形势变化不大。有的领导干部即使到基层,到现场,但发现和解决问题不多,发现问题也避重就轻,大事化小,小事化了。

2.重制订制度、轻执行制度。企业为确保安全生产,制订了大量的安全生产责任制、安全生产制度、措施。可以说在制度方面企业大都已经达到了国家有关法律规定的要求,也能满足企业自身在安全管理上的需要。但制度有了之后,执行情况却不容乐观。“束之高阁”使企业安全制度处于一种尴尬的境地。施工现场该怎么干,依旧怎么干。等出了问题才想到还有制度措施没有执行,悔之晚矣。

3.重治标、轻治本。有些单位抓安全习惯于“头痛医头,脚痛医脚”不从根本上总结教训,理清脉络避免以后工作中出现同样问题。而是一味地顾眼前,只要这个项目过关不出事就可以,以后的再说。这就导致了同一企业同样的问题一再出现,牵扯了企业大量的人力、财力和时间,得不偿失。还有些单位抓安全时紧时松,全国安全形式严峻时抓安全,形式有些好转的时候就忘了安全。“安全第一”的方针缺乏具体落实,待别是在强本固基方面。尽管国家一再强调工作重心不移,管理控制到岗位,但具体到企业往往不能很好解决。

4.重处罚、轻教育。片面强调物质利益和经济制裁,有些单位甚至于以罚代教,以罚代管,一罚了之,图简单省事。这样做既产生了一定的经济利益,又省时省事。众多企业乐于这样解决一些未造成重大影响的安全事故。不善于解决来自社会、来自生产中影响安全生产的思想障碍,不能把握职工在生产中的思想动向,忽略对职工的安全教育,即使进行安全生产教育,也大多照本宣科,讲大而空的话,缺乏创造性、针对性和实效性。

5.重静态、轻动态。热衷于就事论事、静态的常规方法,而不是从动态信息人手,建立信息收集反馈,分析处理。及时收集国内、国外的安全生产信息,经验。

6.重事后、轻事前。好多单位评价一项目的安全好坏往往只重最后的结果。签定责任状和制订制度时,只注重伤亡指标的制定,而不要求施工过程的安全控制。一个满现场都是安全隐患的工地,只要能侥幸不出安全事故,就算安之大吉,过程中的一些安全没做到的地方,就过往不咎。如果某个工地出了重大伤亡事故,那企业必定会倾其所能,将调查处理搞得轰轰烈烈,以示其重视安全。

7.重报喜、轻报忧。项目只要有一点在安全或文明施工上的改观,只要有机会必定要让上级领导知道我在安全上有所动作了,我在安全上投入了。而一些多年的安全不足,只要没人间,甚至即使有人问,也尽量不说。

以上的“七轻七重”是笔者认为当今安全生产管理上一直困扰着企业的顽症。要治好这个顽症,必须从以下几个方面下功夫:

1.注重实干,力戒形式主义。企业领导者必须以身作则,起到榜样的作用。“上梁正,下梁怎敢歪”。作为企业的管理者,工程项目的管理者,都要有一种强烈的责任心,要少说空话,多干实事。同时从制度、标准、考评等方面,规范干部、职工的作风行为。

2.注意考核,确保措施制度的兑现。一方面,要按照精简实用的原则,对原有的规章制度和各项措施进行清理,好的继续坚持推行,不足的修改补充完善。并进行系统化、细化、量化和强化。另一方面,要严抓措施制度的落实情况。不能让它们成了摆设或应付各级检查的工具。这就需要企业加强内部检查考核,建立起各项安全责任制,实行目标管理,实行定项目、定数量、定标准的“三定”管理,坚持运用量化考核手段,以保证责任的落实。

3.既要治标,更要治本。病灶不除,早晚会殃及根本。作为企业发现问题,一定要弄清为什么会出现这个隐患。分析原因,理清脉络,找出对策,避免以后再出现同样的问题,才是解决安全生产问题的正途。

4.注重教育,严禁以罚代教。职工违章违纪或发生事故不能用简单的行政处罚和经济制裁来处理。还必须辅之以有效的思想教育,有针对性地消除一些带倾向性的心理障碍,开展经常性的安全思想教育,强化职工的安全意识,综合运用行政、经济等手段,做到教育本人,警示众人。

5.要建立健全安全信息管理制度。坚持实行“定人,定时,定流程,定标准,定分析,定考核”的六定管理。做到逐级收集、反馈、分析处理,让各种信息在整个安全管理活动中流动起来。走出自己工地的大门,多进别人的工地看看,互相交流,互相学习,在比较中找不足,学经验。

6.尽一切可能,将安全隐患消灭在萌芽状态。不要出了事故之后才大张旗鼓,显得企业多么重视安全,给人以假像。

7.不要报喜不报忧。工作有了成绩当然是皆大欢喜的事,让领导知道当然没错。但是在工作中的一些不足,甚至是一些顽疾,隐瞒领导,使企业领导不能够对企业安全状况有一个客观准确的了解,那势必会对企业领导将来在安全生产方面的工作产生误导,引入歧途。总之,安全生产是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题,希望大家在以后的工作当中多想、细干,为构建和谐社会做贡献!

第二篇:安化概述

安化概述

(2007-03-15 15:31:31)转载

安化县位于湘中偏北、雪峰山脉北段、资水中游,北纬27°58′54″~28°38′37″、东经110°43′07″~110°58′51″〖JP〗之间。东接桃江、宁乡,西靠溆浦、沅陵,南临涟源、新化,北毗桃源、鼎城。东西长123.76公里,南北宽73.46公里,总面积4950.25平方公里,占全省总面积的2.3%,县域面积列湖南第三。2000年,安化县辖东坪、清塘铺、梅城、仙溪、大福、长塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、马路、奎溪、烟溪、渠江、平口等16镇,高明、乐安、栗林、东山、滔溪、龙塘、洞市、杨林、田庄、木子、苍场、古楼、南金等13乡和新桥建镇试验区,共有村(居委)1180个,总人口95.1万人,其中非农业人口12.8万人。居民主要系汉族,少数民族有25个864人,大都为杂散居。

远在太古时,安化境域是一片海洋。距今约8亿年左右,江南古陆隆起,原始的雪峰山脉形成。距今6000万年兴起的、至今仍在活动的喜马拉雅运动,控制了湖南山脉的走向和水系的分布,县境的山脉和水系因此而形成。后经长期的风化、水蚀、冲刷、切割作用,才呈现出今日县境千姿百态的自然景观。全县山地占82%,丘陵占11%,冈地占2.5%,平谷地占2.8%,水域占1.7%。地势从西向东倾斜,西部九龙池,海拔1622米,东部善溪口,海拔57米,相对高差1565米。境内崇山峻岭,重峦叠嶂,海拔千米以上的山峰63座。资水横贯县境中部,境内干流5公里以上的溪河170条。1961年柘溪电站关闸蓄水,形成柘溪水库安化境内水面85平方公里。据90年代初土地详查,全县有耕地406万公顷,其中稻田3.02万公顷,常年作土104万公顷。

安化地处东亚季风区,属亚热带季风湿润气候。具有气候温和,四季分明,热量充足,雨水集中,春温多变,夏秋多旱,严寒期短,暑热期长的特点。历年(1955~2000年)年平均气温为16.2℃,与1955~1985年平均数吻合。一年之中,1月份最冷,极端最低气温-11.3℃,7月份最热,极端最高气温41.8℃。年平均无霜期275天、日照1335.8小时。年平均降水量1706.1毫米,较1955~1985年平均数多33.2毫米。雨水60%集中在4-7月。不同地域雨量相差很大:洞市—竹溪坡—熊家山一带多至1817~1851毫米,而清塘—黄柏界一带少至1414~1428毫米。

全县盛产松、杉、竹、果、茶叶、油茶、油桐、棕片、药材等,有木本植物103科1022种;钨、金、锑、钒等矿产资源丰富,已探明的矿藏有39种,是湖南省重点林区县和有色金属之乡。水能资源丰富,理论蕴藏量150万千瓦,除已建成的湘中明珠——柘溪水电站外,还建有小水电站142处,总装机容量2万多千瓦。

安化地灵人杰。据史料统计,自宋至清,安化考中进士以上14人、举人117人。在中国历史上有一定影响的人物有清代两江总督陶澍、云贵总督罗绕典、著名书法家黄自元。20世纪初,李燮和、李唐等最早参加华兴会、同盟会,投身辛亥革命,成为当时叱咤风云的人物。从土地革命到解放战争的几十年革命斗争中,姚炳南、卢天放、刘肇经等大批革命志士前赴后继,共有389人献出了宝贵的生命。新中国成立后,安化更是英才辈出。在政界、军界和科技、教育、医学、文史、体育界出现了相当一批出类拔萃的人物。如国家工商总局局长王众孚(2002年当选为中共中央委员)、中纪委副书记夏赞忠、工程院院士龙驭球、原福州军区副司令员邓克明、广州军区副参谋长李作成等。世界羽坛冠军唐九红、龚智超、龚睿娜、黄穗,都是从这里走向世界的。安化历史悠久。小淹镇青桑村旧石器遗址的考古发现,证明距今1.5万年前,就有先民在此繁衍生息。安化为古梅山之域,汉属益阳县地。唐僖宗光启二年(886),梅山峒蛮断邵州道,不与朝廷通。直至宋神宗熙宁五年(1072),朝廷遣章开发梅山,置安化县。据历史资料记载,宋置县后,放开对县境瑶人的禁锢,居民生产生活较为安定。宋末至明代中叶,战乱频仍,疾疫灾荒不断,人口锐减,田土荒芜。明万历年间,县内采矿炼铁、采制黑茶兴起,工商业已有萌芽。清代初、中期,社会安定,朝廷奖励耕作,促进了农业发展,工商企业也随之兴起。咸丰年间创制的红茶“湖红”,远销欧美。清末至民国初年,南北军阀混战,县境屡遭兵燹,人民生活困苦。抗日战争时期,安化成为抗战后方,长沙、益阳等地不少机关、学校及厂店纷纷迁入县境,安化工商业、教育事业一度繁荣。抗战结束后,蒋介石发动全面内战,社会动荡,生产萎缩,物资紧缺,通货膨胀,到40年代末,全县经济已濒于崩溃。

1949年6月28日,安化宣布和平解放。1949~1985年36年中,安化同全国其他地区一样,经历了国民经济恢复时期、1~6个5年计划建设时期。其间,尽管自然灾害频繁袭击,西方国家对中国一度进行经济封锁,反右派斗争、文化大革命等运动严重干扰,同时也出现过“大跃进”等经济建设上的指挥错误,但是,中国共产党能及时总结经验,纠正错误,使经济建设和各项社会事业持续向前发展。从70年代末开始,中共安化县委、县政府认真总结经验教训,着力加强县境通路、通电、通水、通广播电话等基础设施建设;建立多种经营基地,发展各种农副产品;相应发展农副产品加工企业;综合利用和加速开发储量丰富的地下矿藏。这些都为以后全县经济实现新的飞跃奠定了坚实基础。

1986~2000年,是改革开放的15年。15年来,全县人民在中共安化县委、县政府的领导下,紧跟党中央部署,坚定不移地推进各方面的改革。全县农村在稳定并不断完善家庭承包经营的基础上,建立健全服务体系,发展规模经营,调整产业结构,不断推进农业产业化进程。在经济领域,全县朝着建立社会主义市场经济体制的目标,成功地实现由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变。以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的格局,已在全县基本形成。个体、私营、外资等非公有制经济蓬勃发展,成为推动全县经济快速发展的重要力量。其他各项改革全面推进。计划工作实现由计划经济向宏观调控、积极引导、放开搞活,扶持各项事业发展的市场经济转变。价格体制由大部分实行国家定价向国家指导价、市场调节价方向发展。财税体制实行县对乡镇财政体制包干,并推行分税制财政管理体制。人事制度方面,实施人员分流,推行公务员制度,按照“公开、平等、竞争、择优”的原则招录干部。教育方面,调整教育布局,普及九年义务教育。县、乡(镇)两级政府部门,按照精简、统一、效率的原则和决策、执行、监督相协调的要求,推进机构改革,转变政府职能,大大提高政府的决策能力和服务功能。此外,金融、外贸、投资、流通、住房、社会保障、科技、医疗卫生等方面的改革,也取得令人满意的成效。各项改革已成为推进全县经济建设和各项工作的根本动力。

1986~2000年,也是国家执行“七五”、“八五”、“九五”计划时期。“七五”时期(1986~1990),安化县贯彻改革、开放、搞活的方针,调整产业结构,发展第三产业,大力发展林业生产,决不放松粮食生产,积极开展多种经营,加快发展乡镇企业,依靠科技进步提高生产力水平。“七五”规划执行情况较好。“八五”时期(1991~1995),全县坚持深化改革,调整结构,面向内外市场,综合开发资源;坚持依靠科技进步,提高经济效益;坚持把安化建成以发达农业为基础,以矿冶、化工、森林、食品工业为主体,以建材、饲料工业为两翼,一、二、三产业协调发展的富饶山乡。前两年着重调整产业结构和产品结构,后三年通过深化改革加速经济发展。“八五”规划执行顺利,全面超额完成各项任务和主要经济指标。“九五”时期(1995~2000),县委、县政府根据省委书记王茂林的指示,编制了《安化县1995~2000年脱贫奔小康计划》。其指导方针是:充分依靠全县人民,抓住国家扶贫攻坚机遇,扩大招商引资,走市场导向、科技进步和资源开发三位一体的经济发展道路,重点突破山地开发、支柱产业和交通建设三大领域,逐步形成稳定脱贫致富的内在运行机制,实现富民强县的战略目标。其间,因受诸多因素的制约和影响,经济指标完成不太理想,但基础设施建设成就辉煌。

在这15年间,安化尽管遇到连年严重的自然灾害,尽管历经了由单一的全民、集体所有制到允许多种经济成分并存,由封闭型计划经济到开放型市场经济的历史变革,但是,安化人民在付出沉重代价的同时,也获得了发展自己的契机:国家对柘溪库区建设的重视与投入;明确安化为全省重点林区县;1994年国务院确定安化为“八七扶贫攻坚”重点县。这三大机遇就像催化剂与助推器,为安化经济和社会事业的发展注入了很强的活力,插上了腾飞的翅膀。

15年来,安化的经济实力和综合县力明显增强。2000年与1987年(1986年及以前无此项统计)比较,国内生产总值由55841万元增加到202053万元,按可比价计算,年平均发展速度10.4%。其中,第一产业增加值54645万元,第二产业增加值33527万元,第三产业增加值58040万元。主要农产品产量有较大幅度增长:粮食由263775吨增加到296084吨;油料由8350吨增加到23417吨;茶叶由于市场疲软,由8000吨减少到5000吨,但其中名优茶由少到多,向国内国际打出了“安化松针”、“安化银毫”、“求喜银币茶”等名牌产品;水果由2985吨增加到9300吨,其中柑橘由1675吨增加到7150吨,“宫川蜜橘”曾定为第十一届“亚运会”指定供应产品;出栏猪由27.6万头增加到48.7万头,出栏牛由0.15万头增加到8.84万头,出栏羊由0.74万只增加到17.76万只,水产品产量由1690吨增加到9715吨。15年全县累计人工造林1031万公顷,封山育林1633万公顷,1993年实现消灭宜林荒山,1996年实现全面绿化达标,获省政府授予的“全省绿化先进集体”荣称。林业结构调整日趋合理,新植以板栗、杜仲、厚朴等为主的经济林308万公顷,全县经济林总面积达79万公顷,占有林地面积的27.8%,获国家林业局授予的“全国经济林建设先进县”和“中国厚朴之乡”称誉。2000年与1985年比较,主要产品产量不断增加:发电量由17.33亿千瓦时增加到24.79亿千瓦时;精锑由1260吨增加到2939吨;水泥由7.39万吨增加到16.69万吨;黄金由15千克增加到75千克;竹地板生产量33万平方米。渣滓溪锑品厂生产的精锑及三氧化二锑被中国社会调查事务所确认为“中国公认名牌产品”。乡镇企业、特别是民营企业发展迅速。建玲竹业有限公司,90年代还是个小型竹木制品厂,通过几年发展,建成设计年产高档无尘竹地板100万平方米,年产值1亿元以上,年创税可达到1000万元的全省最大的楠竹加工企业。其生产的“建玲牌”竹地板获湖南省名优特新农副产品博览会金奖,产品走销市场。财政收入稳定增长,总收入由2947万元增加到9793万元。金融保险事业不断发展,年末各项存款余额由10170万元增加到195652万元,年末各项贷款余额由10431万元增加到100466万元;保险业务费总收入由189 万元增加到14741万元,支付赔款由105万元增加到5193万元。

15年来,安化的基础设施和产业建设成效显著。15年累计完成全社会固定资产建设投资23亿元。其中,国家计划内投资建设项目1280个,实际完成投资11.63亿元,投资的重点是基础设施、农业基地和支柱产业;以工代赈资金项目2704个,实际完成投资2.464亿元,主要实施农业、林业、水利、交通、农电、农村电信等项目工程;争取国家扶贫贷款1.3亿元,财政扶贫资金1542万元,扶持项目987个(绝大部分属固定资产投资);国家水利部和省财政投入的建设基金及地方后期扶持移民库建资金共1.6332亿元,主要用于库区基础设施建设、生产开发及移民安置等。15年间,新建、扩建和改造的重点工业企业有湘云制药厂、湘中竹木总厂、渣滓溪锑矿、太平金矿、平口水泥厂、长塘水泥厂、仙峰水泥厂和建玲竹业有限公司等。在城镇建设上,建制镇由11个增至16个,小城镇的各项配套建设相应加快。其中,建成了梅城、平口和东坪湘资三处规模较大的农贸市场。县城东坪镇建设日新月异:广播电视、电信、电力、外贸大厦拔地而起;新建沿江大道被誉为安化的“外滩”;党政机关办公大院整体搬迁;十八拐、月形山公园打扮得

秀丽多姿;橘园新村、梅园小区建设初具规模。能源建设上,新建了马迹塘至梅城11万伏送变电线路,续修扩建了廖家坪、红岩水库和将军电站,新建了长塘11万伏变电站,改造扩建了清塘等8个变电站,新建配套小水电135处,装机2250千瓦,农村电网进一步得到改造,全县通电村达到1137个。交通建设取得突破性进展。15年间,新建了大桥—通溪、东坪—小淹、柘溪—马路、洞市—新化等多处公路,境内公路里程达3183.8公里,全县通公路的村达930个;完成了东坪—柘溪、梅城—新化、长塘—大福、羊角—沧浪坪、柘溪—马路等公路砂改油工程;搬迁和改建了湘运安化、梅城两座县级车站;新建了对口溪船运码头;安化资江大桥和怀桃公路小淹—夫溪段修建等重点项目正在建设中。2000年与1985年比较,民用汽车拥有量由27辆增加到2123辆,民用机动船拥有量由168艘增加到251艘,客运量由92.05万人次增加到465.8万人次,货运量由13.4万吨增加到26.5万吨。邮电通信事业飞速发展。邮电业务总量由104万元猛增到4911万元,交换总机容量达到2.17万门,全县通电话村933个,固定电话用户发展到59376户,移动电话用户10846户,新蓉园寻呼用户13932户。

经济建设突飞猛进,各项社会事业也高速发展。科技兴县成绩显著。科普、专利工作多次获省、市先进,安化被评定或确认为全国科技工作先进县、全国专利工作试点县和“首批科普示范县”创建单位;全县授权专利241件,开发实施专利166件,取得科技成果211项,获国家、省、市科学技术进步奖284项。教育事业蓬勃发展。全县教育部门共有学校989所(小学925所、初中55所、高中5所、职业中专3所、教师进修学校1所),部门与社会办学39所。2000年与1985年比较,校园面积由26107公顷增加到28633公顷;校舍面积由51.28万平方米增加到114.74万平方米;在校学生由102

855人增加到155928人。15年间共为国家输送大专院校学生5585人,为新中国成立后36年高考录取总数2387人的2.34倍;中等职业学校为县内外输送中级专业技术人才8444人。县职业中专跻身国家重点中等职业学校,成人教育、幼儿教育、技术培训广泛开展。计划生育工作成效显著。全县实现了“九五”期间计划生育的奋斗目标,1995~2000年,连续6年评为省、市先进单位。医疗卫生事业发展迅速。全县共有医疗卫生机构39个,社会医疗机构44个,村卫生室851个,个体诊所155家。医院建设、医疗技术向现代化方向发展。全县共有26家医院上等升级,其中,县人民医院、县中医医院达到二级甲等医院、县二人民医院达到二级乙等医院标准。中医药工作达到全省先进县标准。文化工作适应改革开放的形势,在繁荣文艺创作、开展群众文化活动、发展和管理文化市场方面,都取得显著成绩。创作思想和创作方法不断出新,涌现了一批新人新作,成为益阳市文艺创作的一支劲旅。文艺演出常年不断,获得多种奖项。平口文化站被列为全省10个文化示范站之一。广播电视发展迅速:先后建起县城和梅城两座广播电视大楼;建成辰山微波电视铁塔、张家山微波转播站;启动全国电视“村村通”工程,全县共建电视卫星地面站400个,消灭了电视盲村;有线电视在全省率先实现统建统管,所有乡镇实现微波联网,县城网络实现传输光缆化,有线电视用户增至68000户。1986~2000年,是安化体育事业的黄金时期:全民健身活动普遍开展;安化运动员在市、省、国家级比赛中多次摘金夺银;为省、国家输送了大批体育健将;安化被誉为世界羽坛冠军摇篮。旅游事业受到重视,县政府已将这一朝阳产业提到议事日程,成立旅游资源开发机构,进行旅游资源的全面考察和推介。先后开发的有红岩省级自然保护区、柘溪省级森林公园、六步溪省级自然保护区、马路龙泉洞和青龙洞等溶洞群。全县有东坪、马路、柘溪、思游风景区已审批确定为市级旅游风景区。

随着国民经济和社会事业的发展,城乡人民生活不断提高。2000年与1985年比较,职工年人均工资由998元增加到6751元;农民人均纯收入由349元增加到1236元;城乡居民年末储蓄余额由4569万元增加到152亿元,人均储蓄由54.47元增加到1650.28元。历史以来安化人民缺衣少食的问题,在此时期得到较大程度的缓解。城镇住房条件得到很大改善。住房总面积由108.69万平方米增加到312.03万平方米,人均住房面积由7.56平方米增加到12.1平方米。农村住房新建改建速度快,社会主义新农村已具雏形。城乡消费品市场繁荣,物价稳定。15年间,全县共投资6018万元,组建农贸市场23个,此外还组建乡、镇、村墟场82个,社会消费品零售总额由16666万元增加到106353万元。环保、生态建设成绩显著。全县共投入治理污染资金4169万元,主要对东坪钒冶炼厂进行整体搬迁,对廖家坪矿业污染和国营715矿的退役环境进行治理。争取国家第一批生态环境建设重点县项目,对滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域实施了有效治理。

全县物质文明建设成绩显著,精神文明建设同步发展。除科技、教育、文化、体育等长足发展外,精神文明创建活动也年年有主题,年年有特色。1987年,县委印发《关于“七五”期间加强社会主义精神文明建设的十条措施》,重点以移风易俗为突破口,树立社会主义新风俗。1990年初,县委发出《关于在全县广泛开展学雷锋、讲贡献、尽义务、树新风活动的通知》,学习活动有声有色,涌现了一批学雷锋的先进单位和个人。1991年,县委成立精神文明建设办公室,全县精神文明和物质文明(以下简称双文明)建设走上规范化、制度化轨道。1994~2000年,先后在全县广泛开展“做文明公民,建文明单位,创文明建设先进县”、“改进作风年”、“三德教育年”、“创文明户、文明集镇、文明单位”为主题的精神文明建设活动,同时,不断开展普法教育,使全县人民的思想、道德、法制观念不断更新,提高到一个新的水平。至2000年,全县建成县直文明单位22个、文明乡镇8个,评定不同等级的“星级户”27000多户。

综上所述,1986~2000年,是安化县经济和社会事业快速前进的15年。其间,发展是总的趋势,成绩是主流。然而,由于地域条件,经济基础及自然灾害等诸多因素影响,也存在不少困难和问题,主要是经济运行总体质量不高,主导产业尚未形成强劲的市场竞争能力;县乡两级财政运转艰难,财政经济没有走出困境;脱贫任务还很艰巨,致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是,安化县委、县政府坚信,安化是一方具有悠久历史文化、光荣革命传统、资源丰富、地灵人杰的热土,安化人民一定能在党的路线、方针、政策的正确指引下,凭借自己的勤劳和智慧,在这片神奇的土地上谱写出更新更美的文字,迎来新世纪灿烂美好的明天!

第三篇:员工胜任素质模型

一、能力三级定义(好、较好、一般)

1、亲和力:亲和力是指个人通过自身的言谈举止给他人一种易于接近的感觉。

2、影响力:影响力是指相关人员说服或影响他人接受某一观点,推动某一议程或领导某一具体行为的能力。

3、沟通能力:沟通能力是指个人能正确倾听他人倾诉,理解其感受,需要和观点,并作出适当反应的能力。

4、执行能力:执行能力是指相关人员在工作中能迅速理解上级的意图,并而形成目标并制定出具体可行的行

动方案,然后通过各类资源的合理利用和对任务优先顺序的安排,保证方案的搞笑,顺利实施,并努力达成工作目标的能力。

5、创新能力:创新能力是指相关人员不受陈规和以往经验的束博,能够不断改进工作与学习方法,以适应新

观念,新形势发展要求的能力。

6、理解能力:理解能力是指相关人员了解他人的能力。

7、表达能力:表达能力是指相关人员通过口头描述或书面文字表达自己意思的能力。

8、判断能力:判断能力是指相关人员利用自身掌握的知识,通过对他人的观点或外界环境的变化进行正确的分析,并而作出准确判断的能力。

9、应变能力:应变能力是指相关人员采取行动迎接来临的挑战,或提前思考以适应未来的机遇和挑战的能力。

10、自控能力:自控能力是指相关人员在面对他人的反对,敌意或在长期重复性工作压力环境时,保持冷静,控制负面情绪和消极行为,继续完成工作任务的能力

11、商务谈判能力:商务谈判能力是指双方在谈判过程中具有说服对方,解决争端,谈价还价的能力。

12、逻辑分析能力:逻辑分析能力是指相关人员利用既有信息,经过多角度,多层次的分析,找出其关键点和

其他信息之间相关性的能力。

13、归纳思维能力:归纳思维能力是指相关人员提炼信息,概况大意,透过现象看本质的能力。

14、系统思考能力:系统思考能力是指相关人员保持思维的广度,在开展业务的过程中能够考虑到自身工作对

周围环境的影响,从而制定对全局有益的行动方案。

15、计划管理能力:计划管理能力是指相关人员通过合理配置各种资源,使自己或他人按时完成任务的能力。

16、关注细节能力:关注细节能力是指相关人员在面对事实和细节问题时,既能够考虑到全局,又能够深入了

解工作过程中各个环节的关键细节,并能够对细节问题进行预防和控制,确保成果的完美。

17、团队合作能力:团队合作能力是指相关人员具有全局观,能够服从指挥,能够根据工作目标的需要,与他

人通力合作,协调各方面关系,调动各方面的积极性,并能够及时处理和解决工作过程

中各种问题。

18、人际交往能力:人际交往能力是指相关人员对人际交往保持高速的兴趣,能够通过主动、热情的态度以及

诚恳、正直的人格面貌赢得他人的尊重和信赖,从而营造出良好的人际交往氛围。

19、专业学习能力:专业学习能力是指相关人员提高自己的专业知识或职业知识,与他人分享专业经验的能力

与动机。

20、问题发现与解决能力: 问题发现与解决能力是指相关人员通过自身掌控的专业知识和技能,发展并解决工

作过程中存在问题的能力。

21、信息收集与处理能力: 信息收集与处理能力是指相关人员根据工作任务的需要,不局限于眼前现有的资料,能够主动通过各种方法收集各类相关信息,并对收集的信息进行整理,分析,提出

应对方法的能力。

二、管理能力三级定义(好、较好、一般)

1、督导能力: 督导能力是指和相关人员为了企业及客户的最佳利益,指导员工作及促使其提升技能与工作绩

效的能力。

2、决策能力: 决策能力是指相关人员依据对形势的分析,作出恰当、合理、及时和实际的判断并采取行动的能力。

3、协调能力: 协调能力是指相关人员能够通过沟通,与组织内外部人员达成某种共识的能力。

4、激励能力: 激励能力是指相关人员激发、引导和维持他人工作热情,保证实现预定目标的能力。

5、战略管理能力: 战略管理能力是指相关人员通过分析外部环境,内部资源,对企业管理和工作业务进行筹

划,明确管理和业务战略目标,并根据战略目标设计组织架构、人员配备方案及业务开展的能力。

6、目标管理能力: 目标管理能力是指相关人员通过自身的努力或借助外界力量达成预先设定标准或程度的能

力。

7、团队领导能力: 团队领导能力是指相关人员有效地带领其团队,按照既定目标前进的能力。

8、团队建设能力: 团队建设能力是指相关人员以团队利益为己任,建立、维护并运作高效团队,使团队绩效

表现目标最优化的能力。

9、授权控制能力:是指管理人员对所授权的人员及任务进行监控、指导的能力。10、11、培养他人能力:管理人员通过恰当的需求分析,将知识、经验、工作方法和技巧有效地传授给他人,以帮助他们完成工作任务并促进其发展的能力。

建立信任能力:管理人员所拥有的坚持原则且促进信任与尊重的能力。

三、职业素养三级定义(好、较好、一般)

1、责任心:指相关人员对自己所作所为负责,对他人、对组织承担责任和履行义务的自觉态度。

2、主动性:员工在日常工作中不需他人指派,主动承担相应工作的素质。

3、忠诚度:员工对工作、团队、组织的信任及在关键事件上以企业利益为重的意识。

4、坚忍性:可称为耐受力、承压能力、自我控制能力和意志力等,指人们在巨大的压力环境下,克服外部和自身的困难,坚持完成指定的任务。

5、纪律性:自觉遵守企业各项规章制度,保证个人行为及工作行为不与企业的管理制度和工作原则相抵触的意愿。

6、自信心:对自己观点、决定和完成任务的能力、有效解决问题的能力的自我信仰。

7、成就导向:又称为成就欲、进取心,指个人希望更好地完成工作或达到某一绩效标准、强烈追求成功的持续性愿望。

8、敬业精神:个人不断调整自己的行为以使其符合组织要求和组织利益的愿望与能力。

9、诚信意识:指员工以诚实、善良的心态行使权利、履行义务,不受个人利益、好恶的影响,信守承诺。

10、成本意识 :在保证工作状态和质量的前提下,相关人员通过控制成本、增加产出、优化流程等手段节约资源,使利润最大化的意识。

11、全局观念:个人在开展工作或进行决策时,能够考虑他人、其他部门或企业整体的情况,从组织的整体或长远利益出发,顾全大局,为整体利益能够牺牲局部利益或个人利益。

12、客户意识:个人关注客户不断变化的需求,竭尽全力帮助和服务客户,为客户创造价值的意愿和态度。

13、风险防范意识:指对风险的认识和防御能力,它来源于个人的知识面、平常心和敏感性。

四、知识三级定义(好、较好、一般)

1、通用知识

1.1公司知识:行业知识、企业文化(发展历史、价值观等)、组织结构、基本规章制度和业务流程等。

1.2产品知识:产品的名称、性能与特点、主要优点、销售状况、与其他企业产品相比的优劣点、价格特点等知识

1.3客户知识:包括如何获取目标客户群体的基本情况、性格偏好、质量偏好等内容。

1.4法律知识:与本企业及行业相关的法律法规。

1.5办公自动化知识:包括计算机操作系统、Office办公软件使用、网络知识以及计算安全管理等知识。

2、专业知识

2.1营销知识:推销与销售技巧、客户服务技巧等。

2.2客服知识:包括客户服务技巧、服务理念、服务方法、服务内容、服务环境等。

2.3采购知识:

2.4公共关系知识:

2.5生产管理知识:

2.6安全管理知识:

2.7仓储管理知识:

2.8质量管理知识:

2.9项目管理知识:

2.10专业技术知识:

2.11财务管理知识:

2.12人力资源知识:

2.13行政管理知识:

2.14供应商管理知识:

第四篇:员工职业素质培训

员工职业素质培训 目的:1.通过培训,使学员自觉地加强自身职业道德的建设,以进一步培养学员爱岗敬业的高度职业责任感。

2.使学员养成适应职业要求的行为习惯,激励学员主动提高自身全面素质,并在此基 础上自觉地提高劳动生产效率。

一、相互熟悉:

1、自我介绍,2、人员自我介绍,3、本次培训的内容及目的。

二、企业的本质:1.提供有价值的商品、服务2.满足客户的需求3.获得利润4.分享利润:员

工、股东、再投资、国家。

三、企业的组织:1.投资者:企业的所有者2.经营者:企业的决策者3.管理层:企业的监督

管理者4.一般员工层:企业的执行者。

四、企业是什么场所:学习的场所,个性、能力发挥的场所,谋生的利益共同体,人际关系的场所,生活的场所竞争的场所

五、衡量企业好坏的标准:1.企业的创新能力,2.企业的规模,3.客户对企业和对企业产品的满意度,4.企业的销售收入。

六、正确的态度

七、大学生所面对的社会问题:1.高等教育由原来的精英教育转化为大众教育。2.整体供求市

场供大于求。3.国内高校教育的学难致用的问题,4.部分大学生心理问题,5.企业 经过大量不愉快的事例所产生的抗拒感,归结起来我们最担心的问题:贫穷、失业、疾病。

八、应对目前形势的办法:八字真言:学习、坚持、付出、改变,一切首先从改变开始,L

≥C——L(Learning)学习——C(Change)改变;只有当一个人的学习速度大于或等于 社会改变的速度时,才能适应这个社会。我们不缺钱,缺的是赚钱的方法。

九、树立坚定的目标:1.目标的重要性,例:三个石匠的故事,游戏:目标保留法;2.设定

目标的原则,2.1切合实际,2.2表象化、书面化,2.3早颂晚读,2.4设定时间。3.职业生涯规划3.1应考虑的因素,3.1.1自身基本情况:性别、年龄、智商、情商、兴趣、爱好、特长、性格、能力、价值观、理想、需求、健康情况、经验、教育水平等等。3.1.2外部环境:社会需求、家庭期望、行业趋势、技术进步、政策趋势、职业机会、所在单位的需求。3.2基本的步骤,3.2.1自我定位。例:橱窗分析法。3.2.2 机会的评估,3.2.3生涯目标和路线的设定,a.目标建立在最佳才能、最优性格、最 大优势及最有利的内外条件上。b.你的职业目标必须是你所在的组织需要的、倡导的。c.目标必须切实可行,d.目标要集中。e.目标要具体化,要能够量化。f.个人目标要与

家庭目标、个人健康目标一致。g.注意长期目标、中期目标和短期目标的有机结合。例:V字路线的设定,行政路线和技术路线。3.2.4生涯的策略实施,确定职业目标 后要制定和实施策略来保证目标,如:如何提高自己的综合素质?如何提高自己的 技能?如何弥补不足?如何创造机会?3.2.5反馈与修正,在目标的实施中不断自我 反省,并根据反馈修订目标。游戏:职业生涯规划表的填写。

十、积极的态度:1.部分大学生虚浮的原因,1.1自视过高,1.2不能面对现实,1.3缺乏职业

精神及职业素养2.虚浮的危害性,例:日本女外相刷马桶的故事。

十一、树立好的个人形象(品牌):十大职业品质:忠诚、敬业、勤奋、正直、工作的主动性、尽职尽责、宽容、感恩、坚忍不拔、追求卓越。

十二、良好的沟通:1.情绪管理,例:老板和猫的故事,操之在我的态度。2.企业内沟通三原

则:迅速、精确、简易。3.和同事沟通:原则:做好自我管理,随时能站在别人的 立场考量事情,主动地去关怀别人、帮助别人。4.和同事沟通:技巧用建议代替直 言,提问题代替批评让对方说出期望,诉求共同的利益,顾及别人的自尊。5.与上 司沟通:理解上司的立场游戏:队长的责任,有事情要先向上司报告,工作到一个 段落,需向上司报告,向上司提出自己的意见,向上司提供情报,依上司的指示行 事,不要在背地说上层主管的闲语。

十三、积极的行动:

十四、充满激情的投入工作:1.不要认为日常工作枯燥乏味,挑战自我、超越目标。例:女

打字员晋升总裁助理的故事,2.懂得付出、激情投入、行动第一。例:秀才见观音菩 萨的故事,苹果的故事。

十五、提升自己的使用价值:1.树立终生学习的目标,工作学习化,学习工作化,穷人学技

术、富人学管理,2.如何提高自己的使用价值,学习+人脉+付出。

十六、把工作变成乐趣:1.为什么把工作变成乐趣?片断摘读:生命的石像。2.如何把工作变

成乐趣。这些都是要靠我们大家怎样去面对。

十七、努力营造一个和谐、向上的团队:1.为什么要具有团队精神,2.如何成为团队中受欢迎的人,3.如何成为团队的管理者,成功=30%的知识+70%的人脉。

十八、幸福的标准:财富、健康。王均瑶的故事,快乐,生气造成肚子痛的故事。

感 谢 大 家!

2010年3月10日

第五篇:员工综合素质考评(本站推荐)

员工综合素质考评

1、热爱公司,关心公司发展,无离开公司的意向。

2、服从领导,听从安排,工作中不挑肥拣瘦,不盲目攀比,不弄虚作假。

3、以公司为家,不散播对他人或公司不利的话,不做对他人或公司不利的事。

4、为人诚实、作风正派、言行一致、勇于担当,能虚心听取别人意见,接受他人批评。

5、日常关心同事,爱护公物、吃苦耐劳。

6、熟悉自己的岗位职责和岗位操作规程,能优质高效完成本职工作。

7、遵守各项法律法规及公司规章制度,无违章违规现象。

8、工作认真负责积极主动,不消极怠工,不敷衍了事。

9、工作中坚持原则,按章办事,不做侵犯他人或公司利益的事。

10、能主动积极学习,不断提升自己的工作能力。

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