第一篇:1.2 安全生产中长期工作规划
福建武夷交通运输股份有限公司汽车维修分公司文件 武夷交运维司〔2011〕66号签发人:陈其灼
福建武夷交通运输股份有限公司汽车维修分公司
安全生产工作三年规划
所属各部门:
为保障汽车维修分公司安全生产态势平稳、构建安全长效机制,特制定本规划:
2012年安全工作重点:
1、首先建立本公司安全生产管理制度和安全保卫制度。
2、建立安全生产组织机构。制定安全生产奖惩制度,并与
各部门签订安全生产责任状。制定安全生产宣传学习、安全生产例会,安全生产自查自纠、排查“隐患”活动的计划。制定生产安全事故应急救援措施,和生产安全事故的报告及调查处理制度。
3、规范本公司的安全生产操作规程。
4、规范本公司安全技术档案。
5、定期开展车辆二级维护演练、消防演练。
6、加强维修车间的生产安全管理,制定现场安全监督管理
制度;组织员工安全生产学习和案例分析。
7、严密监控依山建设的车间厂房的安全,避免因“山体滑
坡”而造成的人员伤亡和财产损失。
2013年安全工作重点:
1、落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,将“安
全责任重于泰山,安全生产人人有责”理念的全面灌输到每个员工的思想意识中。
2、建立安全信息管理措施。利用计算机通过互联网及时了
解学习同行业先进的安全管理经验和先进的安全技术;建立伤亡事故管理、特种作业人员管理、危险品管理、危险源管理、安全教育管理档案。
3、建立配件供应质量验收制度。组建维修配件质量验收小
组对配件中心采购的配件进行技术跟踪、检查,特别是安全器件的查验。
4、开展各工种的技术安全培训工作。
2014年安全工作目标:
1、申请股份公司给予财力支持,建立安全保卫监控系统,在各车间和办公场所设立监控摄像头和报警器,利用现代科技促进安全保卫管理工作,做到科技兴安。
2、通过前期安全制度的建立,中期全员安全意识的提升,逐步构建一个系统化、结构化、科学化的安全管理体系,实现科学管安。
通过提供优质的技术管理和安全防卫保障,三至五年内,为将维修分公司建设成为闽北地区的“龙头”汽车维修服务企业,为做大、做强“武夷交运”品牌的维修服务保驾护航。
二〇一一年十二月三十日
福建武夷交通运输股份有限公司汽车维修分公司 2011年12月30日印发
第二篇:安全生产培训教育中长期工作规划
安全生产培训教育中长期工作规划
根据国务院安委会办公室《关于印发道路交通安全“十二五”规划的通知》(安委办[2011]20号)、国务院办公厅《关于进一步促进道路运输行业健康稳定发展的通知》(国办发[2011]63号)》、《中华人民共和国安全生产法》、国家安监总局《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局2006年3号令)、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)要求,进一步落实企业安全生产主体责任,夯实安全生产工作基础,提高安全生产教育培训科学化水平,培养造就高素质安全生产管理队伍,全面提升公司从业人员安全素质,促进公司安全生产形势持续稳定好转,制定《 有限公司安全生产培训教育中长期规划》。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本、安全发展的理念,认真贯彻执行中央、国务院关于加强安全生产和教育培训工作的重要指示精神和决策部署,以提升从业人员安全素质、提高安全监管监察效能为目标,以落实培训责任、健全法规标准、强化基础建设、提升培训质量、加强安全专业人员培养为重点,进一步深化教育培训改革创新,建立责任明确、载体多样、保障有力、管理规范的教育培训体系,全面提升公司安全生产教育培训科学化水平,推动“人才强安”战略深入实施,为促进公司安全生产形势持续稳定好转提供坚强的人才支持和智力保障。
二、安全生产培训基本状况
近年来在安委会领导的高度重视和正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,公司安全生产形势逐年持续稳定好转,为公司全面发展创造了良好的环境。各项培训工作均按照年初制定的计划,全部落实到实处,培训教育面全部达到了100%。
三、基本原则
坚持提高素质、服务大局。紧紧围绕服务安全生产工作大局,把安全生产教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位人员的特殊需要结合起来,不断提高各级各类人员安全素质和能力,更好地为安全发展服务。
坚持联系实际、学会结合。把理念、知识、技能作为重要培训内容,形成推动培训联系实际生产、学用结合的机制。
坚持质量第一、注重实效。公司将把提高教学质量和培训效果作为谋划、推进和评价安全生产教育培训工作的基本要求,贯穿于安全生产教育培训的各个环节和各个方面,实现安全生产教育培训规模和质量、效益相统一。
四、主要任务
按照全员培训、突出重点、分类实施的原则,强化企业员工安全培训。积极组织参加安监部门每年举办的安全资格培训或复训班,以及公安消防部门等组织的各类安全作业培训班;公司切实抓好班各部门安全管理人员安全培训工程的实施,确保职工做到应知应会,充分利用公司现有的宣传设备设施和方式方法,向职工普及安全生产知识。
中层管理干部安全培训。以加强安全生产管理,提高综合安全管理能力为目的,以安全生产法律法规、《规范》、道路旅客运输企业安全生产达标要求,安全管理制度及典型案例等为主要内容。
专职安全管理人员培训。以提高安全管理人员安全意识和安全把关能力为目的,以安全生产相关法律法规、《规范》、安全管理制度及专业知识等为主要内容。
客运驾驶人继续教育培训。以提高客运驾驶人安全生产知识,加强客运驾驶人安全意识,熟练掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故和应急处理能力。
其他人员安全培训。以丰富从业人员安全生产知识,提高从业人员安全意识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和事故应急处理的能力为目的。以安全生产相关法律法规、《规范》、安全管理制度及专业知识为主要内容。
加强安全生产宣传教育培训,公司将充分利用好日常安全学习的平台,根据不同的对象、工种特点、工作环境、不同季节、特殊时段等有侧重的进行培训,采取通俗易懂、趣味浓厚的方式,认真讲解、引导和启发,使公司全体职工理解到位、认识到位、掌握到位,尤其抓好驾驶人员的法律法规、事故预防、警示教育、职业道德、临危处置操作技能等的培训和教育,切实把安全知识、责任意识渗入到每一个人的每一次作业,真正把安全牢记于脑、扎根于心。
五、安全教育培训分解
(一)2016
深入进行《安全管理规范(试行)》和安全达标工作培训,落实标准化建设16项安全工作,细化各类安全管理制度、规程、流程和岗位职责,切实把贯彻落实服务规范做到内化于心、外于行践,大幅度提高安全质量和水平。
深入开展道路旅客运输企业安全生产达标培训工作,各单位、不是要根据相关要求和安全生产达标考核指标,结合各自安全管理实际,从安全生产 机构设置,人员配备,目标计划、规划,安全责任体系建设,安全管理规章制度建设,安全操作规范,考核管理等方面入手,开展安全生产管理标准化管理。
(二)、2017
以安全生产管理制度培训为重点,普及《安全生产法》、行业标准及安全生产相关业务知识,围绕驾驶人员管理、车辆管理、动态监控、运输组织、安全生产操作规程、安全隐患排查治理等内容,不断提升管理人员安全生产管理意识、预见性和能力。
1、人员的角度:特别是驾驶人员、机修人员管理的角度,从严格招用,安全教育培训、考核、定期考评,资格审查,信息档案管理,严格管理,严肃对待,有效把关。
2、车辆的角度,培训包括:从事道路旅客运输经营的车辆技术条件,车辆技术管理机构的设置和专业技术管理人员的配备,车辆技术档案,车辆维护,车辆应急装置及标识,车辆检测及审验,车辆改型及报废,车辆牌证管理及派车单制度。车辆例检等内容。
3、监控的角度,培训包括:营运车辆动态监控及车载GPS检测装置安装,监控平台或监控端的接入,动态监控系统的使用、维护及管理等内容,不断规范提高监控作业及效能。
4、组织的角度:结合劳动合同法及相关行业规定,培训包括:客运驾驶人员驾驶时间,客运车辆禁运行的路段,运输经营行为及挂靠经营、进站经营协议书,安装使用安全带以及客运站管理的相关内容等。
5、安全操作的角度,培训包括制定和执行安全生产 规程的要求,客运驾驶员行车操作规程,车辆日常安全检查操作规程,车辆动态监控操作规程。
6、隐患排查的角度,培训包括安全事故隐患排查与治理制度,排查的要素和环节,排查的方式,对不同类型安全隐患的治理,安全隐患报告等内容。
(三)2018
以常见职业有害因素及预防职业病为重点,普及《中华人民共和国职业病防治法》,了解职业性反射性疾病、职业性皮肤病、职业性化学物中毒等及所致的职业病基本情况,学会基本的职业病防治知识,完善职业病预防控制措施、劳动保护措施及劳动保护用品,最大限度降低职业有害因素度职工和公司带来的危害饿损失。
(四)、2019
以事故管理知识学习为重点,学习《国务院关于特别重大事故调查程序暂行规定》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等,防止和减少各类事故及危害,通过对伤亡事故的分析处理,找出事故发生的原因及规律,接受事故教训,采取针对措施,防止事故的重复发生。
1、学习事故处理及流程。学习一般事故、伤亡事故的处理流程,学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《火灾统计管理规定》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和《国务院关于特别重大事故调查程序暂行规定》。
2、学习事故调查及预防。学习事故调查流程,包括事故发生报告,事故的应急救援,事故的现场保护,事故调查、事故分析、事故善后处理,事故统计;学习事故性质认定,事故责任划分;事故原因分析,事故总结及教训,整改措施等内容。学习事故特性及预防对策知识,通过事故案例分析,完善预防措施和方式方法。
(五)、2020
以《中华人民共和国道路交通安全法》、《高速公路交通管理办法》、《中华人民共和国机动车驾驶员考试办法》等为主要内容,进一步加强客运驾驶人员法律法规、规章制度的普及和教育培训;营造分公司驾驶员交通安全的良好氛围,切实加强和落实驾驶员交通安全教育工作,进一步提高驾驶员交通安全法制意识和自我保护能力,预防和减少涉及驾驶员的交通事故,保证和加强驾驶员的安全意识。
五、相关要求
1、分公司要把安全生产教育培训纳入安全生产工作总体部署,统筹规划,同步推进;提高认识,加强组织领导,牢固树立以人为本的理念,充分认识到安全教育培训工作的严肃性和重要性;分公司将加大宣传力度,全体动员,打好安全教育培训持久战,为安全生产营造良好氛围;确保规划任务完成。
2、大力宣传党中央、国务院关于加强安全生车教育 工作的重要指示精神和决策部署,大力宣传加强安全生产教育培训的重要意义和重要举措,全面提高安全生产教育培训管理水平。
3、分公司将建立健全安全宣传教育培训档案,详细、准确记录培训考评情况。以《集团公司安全管理规范(试行)》为抓手,推进集团公司安全管理标准化建设,努力实现纵向步调一致,横向规范统一。进一步推进安全管理制度的完善。
安全生产工作任重道远,分公司将用心抓好抓实安全生产教育培训工作,不断增强安全保障能力,努力开创分公司的安全生产工作新局面,为建设“幸福临交”宏伟目标努力奋斗!
第三篇:全生产中长期工作规划
水城县高峰汽车运输有限公司
安全生产中长期工作规划
根据公司“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的规定》,为确保公司全年无重大事故安全生产,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。加强我司安全生产管理工作,强化安全生产监督管理职能,最大限度地控制和减少各类事故的发生,使安全标准化体系正常有效运行,2014年我们应重点做好以下几面的工作。
一、安全生产基本状况
近年来我公司在上级部门的高度重视和正确领导下和我公司全体员工的共同努力下,我公司安全生产形势逐年持续稳定好转,为公司全面发展创造了良好的环境。公司从2011年7月以来,未发生较大以上安全责任事故。
1、一岗双责“安全生产责任制得到确立。按照“谁主管谁负责,管生产必须管安全”原则,各单位一把手对安全生产工作负总责,班子其他成员按照分工切实抓好分管的安全生产工作。
2、安全生产管理考核体系初步建立。从2011年7月开始,我公司建立了安全生产管理考核体系,强化了对各科室领导和员工的安全生产责任。
3、安全科技工作取得初步成效。2011年7月,我公司开始应用
GPS定位系统,建成了GPS信息技术平台,设立了个监控室,对车辆实现及时、快捷查询和调度监控管理。截止到2013年4月份,根据运管部门文件要求,全部换装“北斗星GPS单位系统”,营运客车换装率达到100%。通过GPS车载终端,实时掌控车辆及人员的动态情况,对车辆运行的超速、超员等不安全因素进行实时监控,并严格按照公司有关规定对超速和超员车辆进行处罚,基本杜绝了客车超员行为,科技安全监管措施事故率大幅下降。
公司安全生产形势保持平稳态势,但形势依然不容乐观,轻微伤害事件仍时有发生,安全生产形势还面临着许多困难。公司安全生产工作主要存在以下问题:
一是安全生产基础工作需进一步增强。
二是企业安全生产仍需进一步加大。
三是从业人员素质和安全意识需进一步提高。
二、指导思想与目标
1、指导思想
以邓小平理论和”三个代表"重要思想为指导,以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、标本兼治、重在治理”,坚持安全发展,科学发展,以保障人民群众生命财产安全为根本出发点,遏制较大以上事故为重点,减少人员伤亡为目标,倡导安全文化,健全安全法规,落实安全责任,依
靠科技进步,加大安全投入,建立安全生产长效机制,实现安全生产状况持续稳定好转。
2、目标
至2014年,实现:
1、杜绝公共安全事故发生
2、无因工死亡
3、无重大泄漏、中毒事故
4、无重大特种设备事故
5、无同责以上的较大以上行车安全责任事故
至2015年,实现:
无同责以上的较大以上行车安全责任事故
三、主要任务及保障措施
1、加强安全教育宣传,全面提高认识,进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准,提高认识,在工作中做到依法、依章办事。
2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制
性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。
3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提
高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。
4、开展落实企业安全生产主体责任行动。进一步落实企业安全
生产主体责任,夯实安全生产工作基础,提高企业本质安全水平,有效防范生产安全事故,构建安全生产长效机制。
5、加强企业安全管理责任体系和制度建设。健全完善安全规章制度,坚持不安全不生产。进一步强化各级负责人第一责任人安全责任和班子成员“一岗双责”责任制,健全安全管理制度和操作规程,落实人、财、物等保障措施,组织实施安全检查、隐患整治等安全防范工作;逐级、逐层、逐岗位签订安全责任书,明确相应的奖惩措施;进一步完善隐患排查治理、教育培训等基本制度和事故预案、台账。实施全员安全承诺制度、安全绩效考核制度。
6、强化员工安全培训。每年制订安全培训计划,保障培训经费。企业主要负责人和管理人员、特殊工种人员必须按国家有关规定持职业资格证书上岗,严格考核;员工必须全部经过培训合格后上岗,培训情况纳入本人安全信息管理。
7、全面推进安全标准化。进一步健全企业安全标准体系和工作考核激励机制,深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。
8、完善应急预案。集团公司应急预案要与当地政府应急预案相衔接,各公司与集团公司应急预案相衔接,并定期进行专业应急演练。赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。因撤离不及时导致人身伤亡事故的,从重追究相关人员法律责任。
9、依靠科学技术,进一步强化安全管理。继续推广应用包括
3G-GPS视频等先进的科学技术,加快安全生产关键技术装备的换代升级。大力推广安全生产适用技术和新装备、新工艺、新标准,提高安全管理的智能化水平。
水城县高峰汽车运输有限公司2013年12月18
第四篇:精神文明建设中长期工作规划
预制厂2011-2015年精神文明建设长期规划
预制厂精神文明建设工作在局领导的高度重视和正确领导下,取得了较大成绩。但是,新形势、新任务对预制厂精神文明建设提出了更高的标准和要求。为有组织、有计划、有步骤地开展精神文明建设各项活动,做到“两手抓、两手都要硬”,确保在新形势下争创更高级次文明单位活动目标,特制定本规划。
一、组织领导
为加强我厂精神文明建设工作的组织领导,促进精神文明建设各项工作扎实有效开展,及时调整了预制厂精神文明建设领导小组。
组 长:马志明 于万兵 副组长:杨永超 高国琼
成 员:钟小平许志英 保兴得 钟鸣 吴彩霞 杨微 任建华 陈海霞 于万华 于江春
二、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以党的十七大和十七届四中全会精神为指针,遵循社会主义精神文明建设自身发展规律和“精神文明建设重在实效”的原则,坚持以德治国和“两手抓,两手都要硬”的方针,紧紧围绕预制厂中心工作,大力开展文明创建和机关文化建设,形成争先创优的良好氛围,努力提高干部职工的思想道德素质、科学文化水平和现代文明素养,为建设一支“政治过硬、作风优良、纪律严明、执法公正、服务规范”的预制厂干部队伍提供强有力的精神动力、智力支持和思想保证。
三、工作目标 按照我厂创建工作的总体要求,精神文明建设的长期规划是: 2011年争创自治区级精神文明先进单位。为了促使长期规划目标的顺利实现,文明创建的具体目标是:
(一)在全体干部职工中牢固树立建设有中国特色社会主义的共同理想,坚定坚持党的基本路线不动摇的信念;
(二)实现以思想道德修养、科学教育水平、民主法制观念、职业道德、社会公德和家庭美德为主要内容的人的素质的明显提高;
(三)实现以健康向上、丰富多彩、陶冶情操、凝聚人心、振奋精神为主要要求的业余文化生活质量的显著提高;
(四)实现以良好内部风气、公共秩序、办公环境为主要标志的单位文明程度的明显提高;
(五)实现无违反计划生育、渎职犯罪、治安案件、经济案件、刑事案件等违法乱纪问题的基本目标;
(六)实现物质文明与精神文明更加协调发展的目标,圆满完成林业生产工作及市委安排的其他各项工作任务,工作成效居全州林业系统前列的目标;
(七)实现机关效能建设和行风建设考评成绩居全局前列目标;
(八)实现“青年文明号”和“巾帼文明岗”创建工作不断向纵深发展。通过以上目标的实现,使我厂精神文明建设达到一个新水平。
四、主要措施
(一)抓组织领导,切实把精神文明建设摆上重要位置。健全精神文明建设工作的领导、办事机构,并根据人员变动情况及时进行调整。领导班子要高度重视抓单位的精神文明建设,坚持两个文明一起抓,“一把手”亲自抓,分管领导负责抓,职能部室专门抓,其它各科室配合抓,并充分发挥党、团、工、妇组织在精神文明建设中的作用,形成齐抓共管的工作格局,做到精神文明建设与业务工作一起布置,一起检查,一起抓落实,每季度召开1次精神文明建设情况分析会,及时处理和解决工作中存在的问题,促进我局精神文明建设扎实有效地开展。
(二)抓好教育培训,不断提高干部职工队伍整体素质。一方面,坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策武装干部职工,加强优良传统、服务宗旨和职业道德教育;坚持落实中心组学习制度,发挥领导在理论学习中的带头作用;制定和落实干部职工理论学习考评制度,把政治理论学习和政治经济形势教育落到实处,坚定干部职工理想信念,全面提高思想政治素质。另一方面,制定教育培训计划并抓好落实,鼓励干部职工参加继续教育和学历教育,促进干部优化知识结构、提高学历层次;充分利用“安全、质量、环保”开展业务培训,发动干部针对预制厂实际工作中遇到的新情况、新问题进行探讨、交流,促进干部整体业务素质的提高。通过教育经常化、多样化来实现教育效果的提高,确保干部职工政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性,不断增强干部职工的整体业务素质和文化素质。
(三)抓内部管理,规范和落实各项管理制度。进一步规范内部管理制度,将工作职责、工作制度、工作纪律、工作规程在墙上、内部网上公开,实行政务公开,接受社会监督;优化服务手段,抓好窗口形象建设,扎实推进机关效能建设;坚持落实内部检查督导,激励与制约并举。通过完善和落实制度,使机关效能建设走上规范化、制度化的轨道,促进精神文明建设上新水平。
(四)抓廉政建设和行风效能建设,树立勤政廉政的好形象。实行廉政责任制,建立一级抓一级、层层抓落实的工作机制,切实组织好政纪法规和廉政规定的学习,加强警示教育,提高干部职工反腐拒变的能力。建立健全各项廉政制度,设立举报箱、举报电话、聘请外部监督员,全方位、多渠道地对干部职工进行内外监督,树立林业系统应有的严明执法、廉洁奉公、文明高效的精神风貌;坚持纠建并举,从解决纳税人反映的热点、难点问题入手,深化行风效能建设,通过开展“创文明机关、建满意窗口”活动,不断创新服务方式、服务内容和服务手段,提高工作效率和服务水平,使行风效能建设与精神文明建设有机结合起来。
(五)抓综合治理,弘扬中华民族传统美德和社会主义新风尚。积极参与各项综治活动,严厉打击“六害”行为,反对封建迷信,清除不良社会风气,增强干部职工的现代文明意识。对综合治理和计划生育实行“一票否决”制:凡是干部职工参与“六害”活动和违反计划生育政策的,坚决查处,并对所在单位“一票否决”;对机关安全保卫实行“谁主管、谁负责”,严格责任追究;积极开展法制宣传教育活动,增强干部职工的法制意识;坚持落实“三德”教育,引导干部职工做文明公民、建文明家庭,大力倡导见义勇为、助人为乐、文明礼貌、遵纪守法道德新风尚,继续组织开展扶贫济困、青年志愿者等各类社会公益活动,为弱势群体奉献爱心,培养造福社会、服务社会的公众意识和道德情怀,塑造林业系统良好形象。
(六)抓文化建设,因地制宜地开展丰富多彩、健康向上的文体活动,增强单位凝聚力。积极订阅党报党刊和其他报刊、杂志,并利用这些报刊、杂志,对干部职工进行教育,不断拓展干部职工的视野,进一步增强忧患意识、素质意识和责任意识;认真做好精神文明建设档案、资料的整理工作,做到资料齐全、整理规范,全面反映创建工作开展情况;积极开展丰富多彩的文体活动,购置各类文体活动器材,成立县局篮球队、羽毛球、乒乓球、和书法、摄影、象棋兴趣小组,办好林业信息,并经常开展活动,鼓励干部职工根据自身特长和爱好开展有益身心健康的文体活动,丰富业余文化生活,并积极参加上级组织的文体活动,力争取得好成绩,营造文明、健康、向上的精神风貌。
(七)加大经费投入,不断完善精神文明建设实施。对办公场所进行全面整治、装修装饰,并搞好美化绿化,保持文明单位良好的外在形象;进一步完善精神文明建设的保障机制,确保软硬件设施配套齐全,适应实际需要;正确使用会议室、健身室,为干部职工提供良好的学习培训和文体活动场所,使预制厂文化建设与文明创建有机融合,共同发展。
葛洲坝新疆工程局(有限公司)预制厂
二0一一年二月十日
预制厂2011-2015年精神文明建设长期规划
葛洲坝新疆工程局(有限公司)预制厂
二0一一年二月十日
第五篇:安全生产工作规划
2011年安全生产工作规划、专项方案
根据 公司“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以及区安全管理部门2011年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产,实现公司董事会下达的安全生产责任指标,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据 下达的《安全承诺书》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使安全标准化体系正常有效运行,2011年我们应重点做好以下几方面的工作。
一、确立指导思想,明确管理目标
1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。2011年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。
2、安全目标
a、无重大火灾、无重大死亡事故、无重、特大恶性机电事故
b、争创各级文明、标准化安全生产现场
二、完善管理制度,健全安保体系
1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。
2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。
3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。
4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。
5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全矿长及安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定专职人员负责安全工作。
三、加强学习宣传,全面提高认识
1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法、依章办事。
2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。
3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。
四、搞好教育培训,提高员工素质
1、根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培训计划,并适时组织实施。
2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,以便明确职责。
3、各部门今年安全工作的重点内容是:健全完善安全管理制度,落实企业主体安全责任,加强对员工的安全知识培训。
4、严格执行《安全生产管理条例》第三十七条第一款的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当接受安全生产教育
培训。在岗再培训人员未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。
五、加强监督管理,减少事故发生
1、建立健全安全生产管理机构,落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础;配备高素质的专职安全管理人员,是政府的要求,也是加强监督管理,落实各项安全生产规章制度的重要保证。
2、公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防爆中毒等项目,监管的重点是设备和人身安全。
3、各部门特别生产、库管部门应加大对自管项目监督检查的力度,遏止安全事故的发生,各部门每月应按时上报安全月报表。
六、加强自身建设,不断持续改进
1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设,培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理干部。
2、按公司生产要求和发展的需要,有计划,有步骤地进行安全人力资源的配备。
3、建立安全管理信息反馈制度,虚心接受改进意见,及时总结经验教训,认真督促落实整改措施,将好的建议、好的方法应用到管理实践中,不断提高安全管理水平,更好地为公司的发展服务。安全生产工作任重道远,全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火,责任重于泰山”,一定要用心抓好抓实安全工作,不断增强安全保障能力,努力实现安全生产与发展。