安全双基培训心得

第一篇：安全双基培训心得

安监人员“双基”培训心得

2014年 6月9 日至 6月 13日，我有幸在电建技校进行了为期五天的安监人员“双基”（基本理论、基本技能）培训，学习到了电网企业安全管理、变电运行、变电检修、输电运检、配网农网、信息通信安全管理等一系列知识，对自己工作领域以及领域外的安全知识有了进一步了解。通过这短短五天的复习和充电，在繁忙的工作之余，我的安全生产知识又进一步得到加强，安全意识再一次深入心中，安全管理的理念得到了全体学员的统一认可和支持。

今年6月，是第13个全国“安全生产活动月”，全国都在开展主题为“强化红线意识、促进安全发展”的安全宣传实践活动。习近平总书记关于安全生产工作的系列重要讲话，从坚持以人为本的科学发展观和党的群众路线的高度，深刻阐述了加强安全生产的极端重要性，对安全生产工作的努力方向、指导原则、责任体系、政策措施和现阶段的重点任务等，都提出了明确要求。总书记指出：发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线；始终把人民群众生命安全放在第一位，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全，实行安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”；企业必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位；继续开展安全生产大检查，做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，建立安全生产检查工作责任制，实行谁检查、谁签字、谁负责，做到不打折扣、不留死角、不走过场；深刻吸取安全事故带来的教训，强化安全责任，改进安全监管，落实防范措施，做到“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”；牢牢绷紧安全生产这根弦，把工作抓实抓细抓好，坚决遏制重特大事故，促进全国安全生产形势持续稳定好转。

作为一个安监人员，必须深入学习贯彻总书记关于安全生产工作系列重要讲话精神，时刻保持清醒头脑，树立忧患意识，居安思危，紧密结合安全生产工作实际，着重围绕坚守“红线”的思想，绷紧脑中那根弦。对于我们电力企业来说，安全不仅仅是保障员工最根本的利益，创造最大的生产效益，也最大程度的节约了企业成本。从树立“以人为本”的安全理念出发，宣传安全生产法律、法规和电力安全知识，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，从而提高全员安全生产防范意识。通过几天的学习，我认为在安全生产工作中，除了要有健全的规章制度、完善的组织机构，还需要在日常管理中多一点耐心和细心，对待违章作业多一些“狠”心。只有这样，用“心”去构筑安全防线，安全基础才能更为牢固，安全工作才更有保障。做到“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害，保护他人不受 伤害”，也特别要求每一个电力施工企业员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力生产的安全，而要堵住这个源头就要靠我们在安全管理中下“狠心”去反违章、消灭违章作业。安全生产管理也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识。

虽然目前电网已经越来越坚强，然而安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，一定要不断地加以改进。作为一个电力施工企业员工无论是否直接从事施工工作，都必须要有责任意识，没有责任意识就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。我们的工作质量，可以说责任重大，重如泰山。安全生产工作是一个非常复杂的、艰苦的工作，是一个长期而艰巨的工作，必须加强对安全法律法规知识、安全管理

知识和安全技术知识的学习。只有这样，我们的工作才有了依据，才能起到作用，才能知道困难在哪里，才知道怎么样克服这个困难。将“双基”培训与“三集五大”岗位适应性培训相结合，切实提高各级人员的岗位履责能力，为公司改革发展提供坚强的智力支撑和人才保障。

(国网武汉供电公司信息通信分公司 涂国栋)

第二篇：幼儿园教师“双基”培训心得

幼儿园教师“双基”培训心得

首先感谢园领导的安排，帮我报名暑期乡村幼儿园教师“双基”培训班。培训时间分为三个阶段，暑期的十天为第一阶段，培训主题是幼儿园教师专业基本知识和保教基本能力的提升。

在这期培训班上优秀的导师讲课给了我一个新的视野，让我像海绵一样，不停的吸吮着水分；学员之间引领作用也让我学会和坚强，让我明白了时间的价值。

虽然天气炎热，但是学员老师们仍然愿意远道而来。在上导师大课时我们常常会爆出会心的笑声，授课导师幽默的言谈、夸张真实的例子让大家忍俊不禁，但是笑过之后留给我们老师的是有感而触的反思。

通过学习我也反思了以往工作中的不足，使我的教育教学观念进一步得到更新，真是受益非浅。下面是我通过培训获得的几个方面的体会：

一、教师要有良好的师德修养

不同时代有不同的道德观，不同职业有不同的道德内涵，从古止今但无论哪个时代，也无论何种职业，道德观念必有其共通的地方。教师作为社会的一分子，其道德内涵必然融汇于整个社会公德之中；而教师的特殊职业与地位，则决定着师德必然对整个社会公德产生极大影响。德高为师，身正是范，师德是一个教师的灵魂。能否成为一个好教师,要有“捧着一颗心来，不带半根草走”的精神，陶行知先生献身教育无怨无悔，关键在于有一种精神。

二、教师要尊重幼儿，重视幼儿天真的梦想

放弃任何框框和本本，尊重孩子，让他们尽情表露真性和梦想，然后教师进行观察分析，再是顺导性的教育，同时附上适当的强制和计划，这就是自然的教育。当孩子们尽情地流露他们的本性，真的，善的，美的，于是，我们让他们互融这种本性，这是一种巨大的能量，他能化解个别孩子的不良习性，能在一定程度上防御孩子们感染社会恶习。让幼儿成为一个品德高尚的人，幼儿教育是起步，起步是最关键的。

三、教师要会宽容孩子

如果说，尊重、理解幼儿需要教师有较高的素养的话，宽容幼儿则需要勇气和更大的投入，这是针对幼儿认识的不稳定而言。允许幼儿的认识反复的过程，需要我们有更大的耐性。宽容，不是放纵，更不是溺爱，它有着丰富的内涵。宽容，是理解的继续，也是理解最真实。最具体的体现。宽容应该有多种形式，各种形式的确定必须根据“一把钥匙开一把锁”的原则。

宽容，还应为幼儿排除不良因素的干扰，创造条件，指出实实在在的。让幼儿“跳一跳”就可以达到的努力目标，同时要因势利导，用爱心感染幼儿，尊重、理解、宽容有机地结合，提高与孩子交流的深度、广度和质量，也使老师的爱心放大了更多倍。在与幼儿一起相处的日子，多一份爱心，少一点虚荣；多一份理解、帮助，少一点指责.批评；多一份宽容.耐心，少一点责难、惩罚！这样会让教师的职业道路更加美好。

四、教师要学做会反思

应该说，反思对于激发教师的自我提高动机，调动教师积极的自我思考与实践，使其以主体身分投入其中，使教师的教育教学观念、教育教学行为和能力有本质性的提高来说，是一种比较有效的方法。作为骨干教师首先在教育实践中进行学习，并在实践的不断反思中二次学习。教师的自我思考、审视、反省、判断、分析、概括、总结能使自己在今后的教学活动中更灵活的调整自己的教育策略，使教师的专业素质在反思中不断的，有效的提高和成长。

第三篇：双基教育心得1

团员双基教育 做好党的后备军培养工作

---记双基教育心得

2011年11月2日下午，化工1001、1003团支部于新2—103教室联合召开了一年一度的双基教育主题班会。本次班会目的在于想通过教育活动增加团员对共青团组织的认识和了解，引导团员青年牢固树立团员意识，增强团的组织纪律观念，争做合格的共青团员，为今后开展团的活动奠定良好基础,为党组织输送新鲜血液。通过这次学习，我对团的知识有了更深入的理解，对党的方针政策也了解到了很多。

我学到了很多团的基本知识，其中中国共产主义青年团团旗旗面为红色，象征革命胜利；左上角缀黄色五角星，周围环绕黄色圆圈，象征中国青年一代紧密团结在中国共产党周围。团的重要会议以及团日活动可以使用团旗。中国共产主义青年团团徽的内容为团旗，齿轮，麦穗，初升的太阳及其光芒，写有“中国共青团”五字的绶带。它象征着共青团在马克思列宁主义、毛泽东思想的光辉照耀下，团结各族青年，朝着党所指引的方向奋勇前进。团的组织和团员应按规定使用团徽。中国共产主义青年团团歌为《光荣啊，中国共青团》。处分分为：警告，严重警告，撤销团内职务，留团察看，开除团籍。

通过学习感觉到在大学生活里要正确的认识自我，了解自我，发现自我的差距，并用方法去缩小差距。有人怕别人知道自己的缺点而去隐瞒，这是自卑的表现，其实在大学里衡量学生的好坏不只是成绩而是全方位的评价，通过差距找到自己的闪光点。人不可能是十全十美的，我们要敢于面对自己的缺点.找出自己的缺点来努力的克服,把自己营造的更加完美.把自己更加光彩的展现在他人面前。

能力是理论与实践的结合。但或许作为一个学生的原因，我在理论学习上花费的时间较多，而实践偏少。这是理论学习中一些深奥道理理解不透的原

因。以前所接受的观念是学习至上，学生的主要任务就是学习。这实际上已误导了很多学生，也包括我。实践是检验真理的唯一方法。一个理论的正确性，必须得到实践的肯定。作为大学生，作风一定要正派、扎实，朝气蓬勃，实事求是，发扬民主，敢想敢干，深入基层，调节研究，勇于创新，知难而进，积极主动地在青年中开展工作，努力做出成绩，做实事，求实效，为祖国、为集体献出一份力量。

第四篇：安全“双基”建设考核办法

XX队安全“双基”建设考核办法

一、指导思想

为践行“012345”管理模式，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实矿井安全“双基”建设工作精神，推进我队各项安全基础与基层建设，扎实开展各项工作，整体提高全员素质，夯实安全基础，形成安全生产的长效机制，确保我队安全生产形势持续稳定健康发展，结合矿井《关于印发“双基”考核办法的通知》。制订《XX队安全“双基”建设考核办法》。

二、工作目标：

杜绝死亡、消灭重伤和一级非伤亡事故，控制轻伤、二级非伤亡事故和零打碎敲事故发生，进一步提高员工安全意识，全面提升全队安全管理水平，“双基”建设考核达到92分以上。

三、加强领导，落实责任

1、成立“双基”建设领导小组

为确保“双基”建设工作的顺利推进，按时完成既定目标，成立开拓“双基”建设领导小组。

组 长：XXX 副组长：XXX

2、下设“双基”建设办公室 主 任：XXX（兼）

成 员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

3、领导小组职责

组 长：负责全队“双基“建设工作的全面工作。

副组长：对职能范围内的“双基”建设工作负责，对各班组的“双基”建设工作负责。

4、“双基”办公室职责：

负责贯彻执行矿井制定的“双基”建设考核办法和区队“双基”建设规划、工作标准；负责班组“双基”建设日常工作和月底考评工作。

（1）组织队每月召开“双基”建设工作会议，传达矿井“双基”会议精神，研究布署本月“双基”工作，回顾总结上月“双基”开展情况及存在问题，以及下一步采取什么措施解决。（召开时间另行通知）。

（2）每月对“双基”的日常工作进行检查、指导、督促。（3）每月月底由“双基”办公室组织对一月来的“双基”工作进行考核评定，将评定结果报送队长审核后执行（日期另行通知）。

（4）决策和处理“双基”建设中的一些重大问题和关键事宜。（5）组织职工和质检员、班组长对跟班副队长进行月度的各项考核与考评工作。

四、考核办法

（一）副股级

1、对副队长、技术员（副股级）的考核，以下简称副股级，分四大部分进行：

（1）双基建设基本要求。（2）现场工程质量与文明生产。（3）安全效果。

①科室、矿井及以上查出跟班过程中出现的重大、主要隐患，一般隐患的整改反馈情况，副队长本人违章或所当班人员的违章。

②正职对跟班副队长日常跟班过程中出现的重大、主要隐患，一般隐患的整改及反馈落实情况，副队长本人违章或所带班人员的违章，现场质量问题等进行考核。

③当月职工对跟班队长从安全管理态度、组织协调能力、工作作风等方面进行的考核。

④班组长、验收员及以上管理人员对跟班副队长进行责任心、个人素质、能力的考核。

⑤具体执行办法与考核细则见附表《云盖山煤矿二矿XX队副股级安全效果考核标准》

（4）安全管理规范执行。

2、整体考核依据为：

①公司对矿井月度“双基”建设考核结果。②矿井对队月度“双基”建设考核结果。③正职对副股组的跟班安全效果考核结果 ④职工对副股级的安全效果考核结果。

⑤班组长及质检员对副股级的安全效果考核结果。

3、奖金的分配：

①依照矿井对正职考核的结果，按正职80%做为个人“双基”奖金的标准，其中40%为固定值，60%按月度副职的安全“双基”与安全效果考核成绩进行二次分配。

②在对副职的安全“双基”与安全效果考核中，常务副队长的安全效果考核得分按三位跟班副队长的平均得分计算。

③安全“双基”考核得分依据《XXXX矿XX队副股级安全效果考核标准》进行考核执行。

④副股级个人月度 “双基”奖金=各自“双基”奖金的40%+副职双基奖金总和*60%÷副职安全效果得分总和*各自安全“双基”考核得分

（二）对班组管理人员的 “双基”考核

1、考核依据为：

（1）矿井对我队月度“双基”建设考核结果。

（2）各跟班副队长对各班组日常安全生产过程进行月度考核。（3）上级查出问题及其他方面的问题考核。

2、考核办法

（1）班组月度“双基“建设考核实行百分制考核，各班组“双基”建设考核得分以91分为基准分。（上限为95分）

（2）具体考核细则见附表《班组安全“双基”建设考核标准表》

3、资金分配

（1）班组长“双基”奖金基准值为每高于基准分91分奖励100元。

（2）副组长“双基”奖金为本组组长的70%。副组长代组长行使职责小于10班（不含10班）时为“双基”奖金组长的70%，10班至15班（含15班）时为组长的80%，超过15班时为组长的90%。达到21班后按正组长给予分配“双基”奖金。

（3）“双基” 奖金分配公式

①组长“双基”奖金=（组长“双基”考核得分-91分）*100元 ②副组长“双基”奖金=（本组组长“双基”得分-91分）×70% [注：当月队“双基”奖金为零时，班组长“双基”奖金为零（不论班组考核结果如何），队“双基”得分小于矿井标准分90分被处罚时，依据相同方式进行处罚。班组长双基奖金上限为95分，超过部分不予以奖励]

（三）对班组安全质量结构工资考核

1、考核依据为：

（1）矿井对我队月度“双基”建设考核结果。（2）本队对各班组月度“双基”建设考核结果。

（3）班组月度“双基”建设考核实行百分制考核，各班组“双基”建设考核得分以91分为基准分。

（4）各班组“双基”考核得分作为班组安全质量结构工资总额的分配依据，高出91分按计算比例上调班组收入总额。

（5）班组若出现各类事故，班组安全质量结构工资依据矿井有关规定进行考核。

2、对职工安全质量结构工资的考核 考核依据为：（1）矿井对我队月度“双基”建设考核结果。（2）本队对各班组月度“双基”建设考核结果。（3）班组对个人安全积分的收入及安全支出的考核结果。（4）质检员对其工程质量考核。（5）其他人员对其的行为规范考核。

（6）职工安全“双基”工资按安全积分进行汇总与考核，考核细则依据《XX队安全结构浮动工资、安全目标内部市场化运行办法》《XX队辅助工考核细则》《XX队二工考核细则》《XX队大工考核细则》《XX队副组长考核细则》执行安全收入和支出统计。月底依据月度个人考核结果兑现个人安全质量结构工资。

职工安全质量结构工资收入=班组安全质量结构工资平均值×（个人安全积分-个人在班组考核中的扣分）。

（四）队“双基”管理员依据矿井考核结果为准。

（五）矿井月度考核队未进行奖励或受到处罚时，队内取消所有“双基”奖励，或根据有关规定对相关人员进行处罚。

（六）每月由“双基”建设领导小组组长组织对各班组“双基”建设情况进行公平、公正、公开的考核评定，将结果上报“双基”领导小组进行审核后，交核算员结算。

五、本办法与上级有关规定相抵触时，按上级有关规定执行，与矿有关办法相抵触时按矿井办法执行，本办法制定之日起开始执行。

第五篇：安全双基汇报材料2014.2.7

迎接河南能源化工集团双基考核汇报材料

鹤煤公司三矿 二○一四年二月七日

迎接河南能源化工集团双基考核汇报材料

（2014年2月7日）

尊敬的各位领导：

上午好！

欢迎河南煤化集团领导莅临我矿进行安全“双基”建设考核指导工作。我代表我矿党政领导班子及全体职工向各位领导表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我根据河南煤化集团检查考核的要求，将我矿的基本概况和“双基”建设考核情况简要向各位领导汇报如下：

一、矿井概况

三矿1956年建井，1958年投产，矿井原设计生产能力为60万吨/年，2006年矿井核定生产能力为135万吨/年。矿井通风方法为机械抽出式，通风方式为混合式。矿井绝对瓦斯涌出量52.31m/min，相对瓦斯涌出量21.53m/t，2011年鉴定为煤与瓦斯突出矿井。煤层自燃发火期124～210天，自燃发火等级为三类不易自燃。煤尘爆炸指数16.29%，具有爆炸危险性。矿井最大涌水量为310m/h，正常涌水量为160m/h，矿井水文地质类型为中等。

我矿目前二水平以上已回采结束，采掘活动主要集中在三水平，四水平采区正在开拓准备。矿井现有2个采煤面，3个煤巷掘进面，4个岩巷头。即：3206面、3102面；3010上顺槽、3010

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3进料巷、2307下顺槽（煤巷）；-550m水平北回风石门、41采区回风上山、四水平北翼第一辅助回风巷和-550m爆炸材料库（岩巷）。

二、安全“双基”建设标准及评分办法修订完善情况

（一）《河南能源化工集团2014年安全“双基”建设标准及考核办法》和《鹤煤公司2014年安全“双基”建设标准及考核办法》下发后，我矿转发到各级领导和基础单位。各单位利用班前会，组织全队职工认真贯彻学习，并签字备查。

（二）为抓好“双基”建设考核工作，夯实安全生产的基础，我矿根据《关于印发河南能源化工集团2014年安全“双基”建设标准及考核办法的通知》和鹤煤公司“双基”文件精神，结合矿井实际情况，重新制定完善了安全“双基”建设标准及评分办法，并以文件形式下发到矿属各单位。各级领导干部、业务科室和各单位严格按新安全“双基”建设标准及评分办法进行了考核。

（三）我矿对照河南能源、鹤煤公司安全“双基”建设考核条款逐项分解到相应责任科室，确保了分工明确、责任到人。

三、安全“双基”考核机制运行情况

（一）为抓好“双基”建设考核工作，夯实安全生产的基础，我矿每月由矿长组织召开一次安全“双基”建设专题会，通报上月考核情况，安排部署下月工作。每月我矿对各单位和业务科室进行自检，及时纠正存在的问题，为安全“双基”建设考核提供了保证。

（二）我矿根据考核办法，认真抓好正职考核副职、副职考

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核分管系统的责任化考核工作。各专业口按“双基”考核标准对分管业务科室正职和科室进行了严格考核，同时，正职对副职，副职对分管系统责任制进行了考核。通过考核促进了各项工作的顺利开展，并将结果公示。

（三）加大月度“双基”考核力度，严格按考核得分，奖优罚劣。每月我矿根据日常“双基”考核和抽查情况进行汇总打分，让考核达到标准和“双基”考核好的单位得到实惠，让差的单位赔工资，从而，调动了各单位搞好“双基”考核的积极性。

四、安全管理工作“抓系统、系统抓”的具体落实情况

（一）按照“抓系统、系统抓”和“管生产、管业务必须同时管安全”的工作要求，各专业制定了安全工作计划，并严格按时间节点开展，做到了有计划、有安排、有考核，指导安全生产。

（二）矿井根据各专业的计划，制定了全矿安全工作计划，并在生产经营作业计划时同时下发。每月各专业根据安全工作开展的情况，及时总结，发扬成绩，查找不足和问题，便于整改，避免重复问题的出现，取得了明显效果。

（三）我矿始终坚持周三安全办公制度。每周三矿副总以上领导和业务科室管理人员按要求参加安全办公工作，对井下各采掘工作面进行全面安全检查。对检查的隐患安质科筛选上台帐，督促单位按“五定”原则落实整改，确保每一条隐患形成闭合管理。1月份安全办公4次，共查出问题和隐患200条，目前已整改199条，还有1条未到期。

（三）为提高全矿职工整体素质，不断提高其安全生产的水

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平，我矿根据2014年员工教育培训计划及工作安排的要求，对全矿职工进行了安全培训工作。元月份培训18期，2973人参加了培训。

五、隐患排查治理与整改情况

（一）2013年，河南能源化工集团来我矿“双基”考核4次，共查出问题244条，已全部整改。

（二）2014年1月16日，河南能源集团督导队到矿检查，共查出问题21条，目前已全部整改。

（三）每月由矿长负责进行一次矿井隐患排查活动，对排查的隐患严格按“五定”原则整改落实。1月份我矿隐患排查共查问题15条，目前已整改13条，还有2条正在整改。

（四）我矿建立健全了隐患排查治理和报告制度，完善了隐患排查体系，实现“排查、报告、治理、验收、消号”闭合管理。矿井和各专业口每月按规定对矿井进行全方位的隐患排查，查出隐患按照“五定”原则落实整改，并分级建立了隐患治理台账，安质科进行督办，确保了每一条问题形成闭合管理。

（五）认真抓好了安全隐患排查治理月报工作。各级领导干部清楚地掌握自己管辖范围内重大安全隐患及其处理对策和整改进度，关注隐患排查和隐患治理，以个人名义按时上报，从而，达到重大隐患“可知、可防、可控、可治”的目的。

六、集团公司首届一次职代会暨2014年工作会议和安全办公会议精神落实情况

（一）1月13日，早调度会上，矿长传达贯彻了集团公司

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首届一次职代会暨2014工作会议和陈祥恩董事长重要讲话精神，要求各单位班前会学习，确保把上级会议精神贯彻到每一位职工当中，深刻领会并扎实落实。

（二）1月27日，我矿在办公楼四楼会议室召开了首届一次职代会暨2014年工作会议。会上传达贯彻了河南能源化工集团首届一次职代会暨2014年工作会议精神，并下发了传达提纲。

（三）安质科将河南能源［2014］

1、3号文件转发到基层单位，各单位要组织干部职工认真学习，领会文件内容迎接河南能源1月份“双基”考核时抽考。

（四）1月18日，矿早调度会总工程师传达了元月15日全国及河南省安全生产电视电话会议和河南能源元月13日安全专题会议精神，对当前矿井安全生产进行了安排部署，确保春节和两会期间安全生产工作。

七、安全工作亮点

（一）我矿继续在员工间开展“安全伙伴”和“安全诚信单元”活动，实现员工自主保安、相互监督、互保安全的目的，营造一个安全生产的氛围，促进了全矿安全生产。

（二）实行隐患问题日通报制度。矿早调度会上通报单位出现的隐患，并对相关责任人拿出处理意见。通过该项举措增强了单位领导干部抓好安全质量标准化的责任心，消除事故隐患，确保了安全生产。

（三）为杜绝或减少“三违”行为，提高矿井安全程度，保障员工生命安全，我矿继续坚持对“三违”人员实行帮教管理办法，对“三违”进行军训、培训、亲情帮教关，上曝光台，并交

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纳500元保证金，三个月后不违章退还保证金。通过实行帮教管理，使违章人员丢面子，丢票子，消除了事故隐患，确保了安全生产。

（四）为认真落实元月15日全国及河南省安全生产电视电话会议和河南能源元月13日安全专题会议精神，确保我矿安全生产形势持续稳定，强化安全管理工作，夯实基础，我矿制定了《关于切实做好春节及两会期间安全工作的通知》，对做好春节及两会期间安全工作进行了整体部署，确保了矿井安全生产。

八、存在不足及下一步打算

（一）存在的不足

1、有个别员工还存在安全意识淡薄，思想观念转变不到位现象。出现违章作业、蛮干现象，给矿井安全生产埋下隐患。

2、随着矿井水平的不断延深，巷道压力大、巷道面貌差，个别地点失修，影响矿井安全质量整体达标。

（二）下一步打算

1、继续抓好“双基”考核工作。认真抓好正职对副职、副职对系统、区队对班组、班组对个人的考核工作。

2、开展“三化”安全管理和“平安区队”建设。要继续深入开展标杆工程、示范项目、精品线路创建活动，力争多创标杆项目和精品线路。同时，各单位强力推进创建“平安区队”工作，学习先进管理经验，创造安全平安的生产环境。

3、继续抓好隐患排查和整改工作。每月对安全生产存在的突出问题和薄弱环节进行一次全方位安全隐患排查活动，同时，－6－

要对上级和矿安全检查的各类隐患严格按“五定”原则落实整改。

4、强化干部作风建设和执行力建设，严格落实带班、值班制度，加大查处“三违”力度。各级领导干部要加强关键时段、关键地点、薄弱环节的动态检查，同时，加大反“三违”力度，消除事故的隐患。

5、要继续抓好职工培训工作，利用我矿安全培训中心的优势，抓好全矿职工培训，提升职工的业务理论水平，夯实安全生产的基础。

6、按照“抓系统、系统抓”和“管生产、管业务必须管安全”的要求，我矿继续执行包保制度。包保领导要切实履行责任，深入现场对包保单位安全管理进行检查、指导工作。

各位领导，虽然我矿在安全生产方面取得了一定的成绩，矿井保持了平稳发展的态势，但与集团公司要求还有一定的差距，我矿决心以这次考核为契机，虚心学习，实现安全生产。敬请各位领导给予指导和帮助，把我矿安全生产抓得更好，再上新台阶。

最后，借此机会，祝愿各位领导身体健康，工作顺利，家庭幸福，马年大吉！

谢谢各位领导！

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