安全专项调研材料-物资管理中心2014

第一篇：安全专项调研材料-物资管理中心2014

安全专项调研材料

——物资管理中心2014年

今年以来，我中心安全生产工作在分公司领导的正确带领下，以科学发展观为指引，以遏制重特大事故发生、确保安全生产形势稳定为目标，狠抓了安全宣传教育和各项制度措施的落实，落实了安全生产体责任制，开展了各项安全主题活动，中心安全生产稳步推进。全中心上下做到了思想上高度重视，组织上坚强有力，制度上健全完善，管理上严格规范，措施上全面有效。全年未发生安全生产责任事故，保持了安全生产良性发展的势头。

（一）健全组织机构，落实主体责任

一是按分公司文件要求调整完善了安全生产领导小组成员，对工作职责进行了明确。同时，积极召开各项安全会议，组织广大职工学习各项文件精神，传达上级重要指示，部署培训中心各项安全工作。今年1-11月共计召开安全会议23次，确保了安全工作的上传下达及中心各项要求的贯彻落实。

二是根据安全责任落实到个人的要求，各片主管领导与每个职工分别签订了《责任状》，结合工作职责，将安全责任细化到个人，确保了安全主体责任的层层落实。

(二)加强内部管理，做好事故预防

1.完善制度建设

安全是最大的效益。今年我们结合分公司具体要求修改完善自身制度的基础上，制定和修改了包括《责任状》、《岗位说明书》、《应急

预案》等，重点在事故预防、应急措施、责任落实上加强制度规范，从制度上堵住了安全漏洞，进一步提升了我中心安全管理水平。

2.做好宣传教育

宣传教育工作是安全生产的一项重要基础性工作，是贯彻“安全第一，预防为主”方针的具体体现。针对中心部分职工安全意识薄弱和参与安全管理的主观能动性较差，责任感不强的问题，中心积极通过各种形式加强对职工的安全宣传教育。

3.检查和自查自改中出现的问题及隐患的整改

我单位迎接多次月度安全检查、季度安全大检查、专项检查和体系内部审核等各种形式的检查，查出问题及事故隐患后，针对这些问题及时整改，并且做到了举一反三，通过检查前后的自查、纠正等工作，整改、完善了类似的问题，最大程度地避免了同类问题的再次发生。

4.培训宣传方面

我单位固定每周1次安排1-2个小时作为培训时间，对员工进行体系文件的宣贯，同时，根据实际情况不定时的进行以上级文件、会议精神和各种安全常识为主要内容的培训学习，严格规范QHSE体系在物资管理专业路的运行，使员工充分认识到了安全的重要性，在日常工作中能主动的遵守各种规章制度以避免违章，能识别本岗位的安全风险并合理规避，能查找出事故隐患并及时整改。

（三）下一步工作重点

1、对每位员工安全生产工作进行年度考核；进一步梳理中心201

4年各项安全工作，作好年度工作总结，迎接年终安全检查。做好元旦、春节期间的安全工作。

2、继续强化内部管理工作，以“机构完善、制度健全、措施得当、保障有力”为内部管理工作方向，重点进一步强化日常安全管理工作。

（四）实际工作中的困难和建议

1.由于质量、安全管理工作的重要性逐年提升，单位的质量安全员都是兼职，没有受过专业系统的培训，为了更好的保证QHSE体系在物资管理工作中的运行，建议加强本单位质量安全员的专业培训和学习。

2.基于分公司点多、面广、战线长的现实情况，我单位人员调动频繁，在今年的专业路内审中，可以看出本单位各岗位分工不够明确，为了符合体系文件专岗专人的要求，建议适当增加各项目部系统操作人员，以促进各项工作的合规，完善。

3.根据井队设备现场的情况，分公司的设备更新较快，物资人员的原有知识已无法满足实际工作需要，建议加大设备知识的培训力度，到生产厂家学习提高设备的认知水平。

（五）2015年度安全生产工作计划

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2015年安全生产工作计划

1、全年安全生产方针和目标

安全生产方针：以人为本安全第一预防为主综合治理

安全生产目标：不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境

2、提升安全管理水平，完善安全管理基础

要以公司对2015年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以预防重点部位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产形势进一步好转。

3、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来 抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保我单位安全生产。

4、深入开展好安全生产专项整治工作

严格按照《安全生产法》等法律法规规定强化专项整治。

（1）认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查。

（2）加强对危险场所的管理工作，以及重要部位的安全防范，做好专项整治工作。

（3）加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作

等现象，最大限度降低各类事故的发生。

（4）对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

（5）继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质。通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。

2015年是我公司形势严峻的一年。物资中心人员有信心在分公司领导的正确领导下，将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，加强安全学习，努力提高自身安全素质，与时俱进，以跟上公司前进的步伐，继续为公司的安全发展贡献自己的一份力量。

第二钻井工程分公司物资管理中心

二零一四年十二月十五日

第二篇：曲沃县物资管理中心继续深入开展安全生产专项整治实施方案

曲沃县物资管理中心

继续深入开展安全生产专项整治

实施方案

根据省政府办公厅《关于在全省继续深入开展安全生产专项整治的通知》（晋政办发〔2012〕9号）要求，为进一步贯彻落实曲政办发〔2012〕18号文件精神，我中心决定继续深入开展以隐患排查为重点的安全生产专项整治。

一、工作目标

以继续深化安全生产专项整治和开展以“科学发展、安全发展”为主题的“安全生产年”活动为载体，以强化预防、落实责任、依法治理、应急处置、科技支撑、基础建设为主要措施，以有效防范和坚决遏制重特大事故、减少一般事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，把各项政策措施落到实处，全力以赴做好安全生产各项工作，全面促进民爆安全生产形势持续平稳发展，以安全生产的新成效迎接党的十八大胜利召开。

二、专项整治的范围

1、民爆物品库房；

2、民爆物品运输车辆。

三、专项整治的内容

（一）贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府和工信部关于加强安全生产工作的重要决策部署情况；

（二）安全生产责任制落实情况。企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、安全管理机构及各岗位安全生产责任制建立及落实情况，安全例会制度及落实情况。

（三）安全生产法律法规、标准规程和制度执行情况。工艺技术及设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；作业现场安全监督检查情况；安全费用提取及专项资金使用制度执行情况。

（四）隐患排查整改和重大危险源监控情况。企业安全生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况；隐患排查治理的档案管理制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、公告公示制度、限期整改销号制度、隐患分析制度、定期报告制度等落实情况；废旧危险品的管理和销毁情况；民爆物品警示标识、登记标识通则的贯彻落实情况；民爆物品运输工具的完好状况及检测情况；消防器材的完好状况及检测情况；重大危险源及“三级危险点”普查建档、风险辨识、档案管理制度的建立、监控预警制度的建立及相关措施的落实情况；危险作业场所视频监视系统安装是否到位，是否符合技术规范和行业要求；对安全评价机构提出问题的整改落实情况。

（五）应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队情况；配备应急救援物资、应急救援预案的修订完善、备案和应急演练情况；汛期除险加固以及对企业周边或作业过程中存在易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范措施和安全责任落实情况。

（六）安全基础工作及教育培训情况。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况和全员教育培训情况。

四、组织领导

组 长：靳海涛（中心总支副书记）

副组长：王建军（中心安全监督办公室主任）成 员：邱志勇（民爆公司董事长）吴鲁军（民爆公司经理）

五、专项整治的方法步骤

（一）集中整治专项行动阶段（2月20 日-5月20 日）按照企业自查自整，物资管理中心对安全生产专项整治进展情况进行督导检查。

（二）全面深入治理阶段（5月21日-9月20 日）在此阶段中，将集中整治专项行动中查出的问题和隐患继续全面整治和治理，在规定时限内完成治理工作。对用时长、耗资多、需要停产或者停工整治的隐患必须实行隐患排查治理“五落实”（措施、责任、资金、时限、预案），对开展专项整治行动迟缓、措施不力、敷衍了事的人员要予以通报批评、从重处罚，对因此导致发生重特大事故的，要依法追究相关人员责任。

（三）“回头看”再检查及总结阶段（9月21日-12月31日）物资管理中心要组织“回头看”检查，重点检查督查中查出问题的整改和落实情况。同时对专项整治情况进行全面总结。

六、工作要求

（一）提高认识，加强领导。要深刻领会这次安全生产专项整治的重要性和必要性，按照省政府的统一部署，把这项工作作为今年安全生产工作的核心任务来抓。要加强领导，精心组织，周密部署。中心主要领导要亲自带队进行检查督查。企业主要负责人要切实负起第一责任人的责任，认真组织开展自查。

（二）相互结合，突出重点。要把此次安全生产专项整治与安全生产月，深化“安全生产年”活动等工作相互结合起来。重点检查对国家和行业关于安全生产工作要求和部署的贯彻落实情况，重点检查安全生产规章制度和安全保障措施的落实情况，重点检查民爆物品警示标识、登记标识通则的贯彻落实情况；重点检查对省安委办《关于加强民用爆炸物品生产销售安全管理的若干规定》（晋安办发〔2010〕63号）的贯彻落实情况。

（三）细化责任，强化措施。要把安全生产专项整治的责任落实到各部门和各企业主要领导、分管领导及具体检查人员头上，切实做到任务明确、责任到人、检查到位。

曲沃县物资管理中心 二0一二年四月二十七日

第三篇：物资管理中心HSE职责

物资管理中心 HSE职责

1．负责收集并贯彻执行与本单位所在区域及专业相关的HSE法律、法规，建立通畅的信息收集渠道；

2．负责在制定制度和组织活动、会议时将安全放在首要位置，组织风险识别，制定并落实有关防范措施；

3．负责按照分公司HSE（井控）工作要点，制定本单位HSE工作目标及实施细则；

4．负责组织本单位人员签订《HSE（井控）责任状》并作出HSE（井控）承诺，督促本单位人员落实HSE（井控）职责；

5．负责在计划、布置、检查、总结、评比本单位所管辖专业路工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比HSE工作；

6．建立健全本单位HSE规章制度，完善 “岗位两书一表”、“属地管理卡”、“作业规程”等HSE制度及设备设施安全操作规程；

7．按时召开本单位月度HSE工作例会，及时传达上级HSE文件及要求，安排布置本单位HSE重点工作；

8．制定HSE建设考核奖惩办法，每月至少开展一次自查，督促各岗落实“岗位两书一表”；

9．负责组织开展事故隐患排查、评估及申报立项，建立台帐，督促各类隐患的治理与监控； 10．负责组织进行本单位场所及作业项目的职业安全危害因素辨识、风险评价及监控等HSE工作，制定、落实消减和控制措施；

11．负责组织职业健康危害因素识别及风险评价，制定落实风险防控措施，参加分公司员工健康查体，落实员工的职业健康防护用品配备使用；

12．负责组织环境保护宣传与培训工作，组织环境因素识别与评价，制定并落实风险防控措施，对“三废”进行防治监督管理，对重点敏感区域制定环境保护措施，并监督落实；

13．负责组织消防安全宣传教育及内部消防安全检查，组织建立重点防火场所（部位）消防档案，组织制定重点场所的消防应急救援预案并督促培训与演练；

14．编制本单位专项应急处置预案，按规定配置应急物资，并组织对预案培训、演练、评价、改进工作的实施，按照规定要求启动应急处置预案；

15．组织员工开展安全、井控技能教育培训，组织对新员工及转岗员工的岗前培训工作，参加安全井控培训取证，定期组织员工能力评价；

16.负责组织专业路会议或活动时开展安全经验分享活动；

17.负责分公司油料管理，协助分公司节能办公室做好油料报表统计、上报工作；

18.负责分公司物资需求计划管理，审查各单位编制的月度物资需求计划和临时物资需求计划； 19.负责按时编制、上传、报批分公司物资需求计划，并按上级审批意见组织实施；

20.负责分公司物资采购工作，提供符合分公司HSE管理体系标准，经检验、验证合格的原材料和零部件；

21.负责按HSE管理体系要求，主持召开分公司物资采购招投标会议，做好物资采购招投标工作；

22.负责各类物资采购合同的签订、审核，做好采购资料的收集、保管工作；

23.负责分公司物资管理工作，做好物资检验、验收、搬运、保管、发放等日常管理工作；

24.负责组织对合格供方的评定，建立合格供方管理档案；

25.负责物资管理中心安全管理和达标建设工作。负责QHSE体系所需资料的收集、汇总、管理，组织安全文化建设活动；

26.负责组织物资、设备供应商的HSE资质审查、业绩评价和准入管理，对公司合格供方加强过程监管；

27.负责在物资、设备、安全设施采办工作中落实相关HSE要求，包括明确采购标准，签订采购合同，组织进货质量检验，收集、传递有关采购物资安全信息，对不合格物资进行处置等；

28.负责参与采购物资不合格导致的各类事故、事件调查；

29.负责组织、协调应急物资的储备和保障工作； 30.负责特种劳保的采购、发放工作符合HSE相关规定； 30.负责组织本中心人员学习掌握HSE规章制度及HSE有关知识，对本中心所管辖的人员、场所的安全负责；

31.负责在工作述职中，汇报本中心及分管专业路HSE工作开展情况；

33.负责对本单位体系运行情况进行分析、总结并持续改进；

34．收集、汇总、分析、上报HSE信息，对本单位HSE管理工作中存在的问题和隐患及时整改，并验证闭环；

35．负责及时、如实上报事故、事件和违章行为，研究分析产生的原因，制定具体纠正预防措施，督促落实；

36．定期提交HSE工作总结，汇报本单位HSE情况和建议，完成领导交办的其它工作。

第四篇：物资管理中心部门HSE职责

物资管理中心

部门HSE职责

物资管理中心部门HSE职责

1.负责收集并贯彻执行与专业路管理相关的HSE法律、法规及上级规章制度，建立通畅的信息收集渠道；

2.负责在制定专业路管理制度和组织活动、会议时将确保安全放在首要位置，超前组织危害识别，制定并落实风险防范措施；

3.负责在计划、布置、检查、总结、评比本部门所管辖各项专业路工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比HSE工作；

4.负责组织本部门人员签订《HSE责任状》，督促本部门人员落实HSE行动计划；

5.负责在组织专业路会议或活动时开展安全经验分享活动；

6.负责每年至少开展一次专业路体系审核，并将审核结果提交公司管理评审；

7.负责分公司油料管理，协助分公司节能办公室做好油料报表统计、上报工作；

8.负责分公司物资需求计划管理，审查各单位编制的月度物资需求计划和临时物资需求计划。

9.负责按时编制、上传、报批分公司物资需求计划，并按上级审批意见组织实施；

10.负责分公司物资采购工作，提供符合分公司HSE管

理体系标准，经检验、验证合格的原材料和零部件；

11.负责按HSE管理体系要求，主持召开分公司物资采购招投标会议，做好物资采购招投标工作；

12.负责各类物资采购合同的签订、审核，做好采购资料的收集、保管工作；

13.负责分公司物资管理工作，做好物资检验、验收、搬运、保管、发放等日常管理工作；

14.负责组织对合格供方的评定，建立合格供方管理档案；

15.负责物资管理中心安全管理和达标建设工作。负责QHSE体系所需资料的收集、汇总、管理，组织安全文化建设活动；

16.负责组织物资、设备供应商的HSE资质审查、业绩评价和准入管理，对公司合格供方加强过程监管；

17.负责在物资、设备采办工作中落实相关HSE要求，包括明确采购标准，签订采购合同，组织进货质量检验，收集、传递有关采购物资安全信息，对不合格物资进行处置等；

18.负责参与采购物资不合格导致的各类事故、事件调查；

19.负责组织、协调应急物资的储备和保障工作；

20.负责参与公司组织的HSE综合大检查、体系审核等；

21.负责组织本中心人员学习掌握HSE规章制度及HSE

有关知识，对本中心所管辖的人员、场所的安全负责；

22.负责在工作述职中，汇报本中心及分管专业路HSE工作开展情况；

23.负责完成领导交办的其它HSE工作。

第五篇：物资管理中心管理体系运行报告-2014

2014管理体系运行报告

编制：

审批：

物资管理中心

2014年12月8日

物资管理中心管理体系运行报告

自体系认证以来，物资中心在质量、安全环保管理方面取得了不小的进步。2014年，物资中心工作任务重，人手少，但在公司领导的正确领导下，在中心人员的齐心协力下，在其他部门的积极配合下，物资部还算圆满地完成了2014年的各项工作任务，现具体总结如下：

1.文件管理与执行落实情况方面

在文件管理与执行落实情况方面，我单位做到了根据公司、分公司和体系文件的要求，我单位逐步健全、完善了各个岗位的QHSE职责，按照“谁主管、谁负责”的原则，做到了任务具体、责任到人；制定完善了岗位工作说明书，明确了各岗位的工作任务、工作职责、HSE职责和工作计划。

2.QHSE分解目标完成方面

我单位根据QHSE管理体系文件的要求和渤钻二钻的1号文件精神，我单位根据公司的QHSE方针和目标，结合本单位的实际情况，制定了QHSE工作分解指标。通过对体系文件的学习和执行、认真管理，到目前为止，经过考核鉴定合格。

3.检查和自查自改中出现的问题及隐患的整改

我单位迎接多次月度安全检查、季度安全大检查专项检查和体系内部审核等各种形式的检查，查出问题及事故隐患后，针对这些问题及时整改，并且做到了举一反三，通过检查前后的自查、纠正等工作，整改、完善了类似的问题，最大程度地避免了同类问题的再次发生。

4.培训宣传方面

我单位固定每周1次安排1-2个小时作为培训时间，对员工进行

体系文件的宣贯，同时，根据实际情况不定时的进行以上级文件、会议精神和各种安全常识为主要内容的培训学习，使员工充分认识到了安全的重要性，在日常工作中能主动的遵守各种规章制度以避免违章，能识别本岗位的安全风险并合理规避，能查找出事故隐患并及时整改。

5.合规性评价方面

（1）新安全生产法方面 ○1根据《安全生产法》中第二十七条规定“ 生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得相应资格，方可上岗作业。特种作业人员的范围由国务院负安全生产监督管理部门会同国务院有关部门确定。”建议青海项目部和二连项目部，操作叉车人员按规定取证后方可上岗。

○2根据《安全生产法》中第三十六条规定“生产、经营、运输、储存、使用危险物品或者处置废弃危险物品的，由有关主管部门依照有关法律、法规的规定和国家标准或者行业标准审批并实施监督管理。生产经营单位生产、经营、运输、储存、使用危险物品或者处置废弃危险物品，必须执行有关法律、法规和国家标准或者行业标准，建立专门的安全管理制度，采取可靠的安全措施，接受有关主管部门依法实施的监督管理。”建议（1）钻井队拉运氧气、乙炔由专门运输车辆。（2）针对氧气、乙炔的储存建立专门的安全管理制度。

3根据○《安全生产法》中第四十条规定“生产经营单位进行爆破、吊装以及国务院安全生产监督管理部门会同国务院有关部门规定的其他危险作业，应当安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。” 建议物资中心部分人员进行指挥吊车工作的司索证的取证工作。

4根据○《安全生产法》中第六十九条规定“承担安全评价、认证、检测、检验的机构应当具备国家规定的资质条件，并对其作出的安全评价、认证、检测、检验的结果负责。”建议对在分公司内部使用的气瓶等的检测、检验机构，进行调查摸底，是否具备国家规定资质条件。

（2）环境保护法方面

我单位日常工作中产生的污水在使用过程中，员工牢固树立节约用水意识，减少了污水排放。在用水过程中尽量使用肥皂或使用无磷洗衣粉以达到降低水质污染的目的。我单位严格按公司有关规定执行，管理到位，生产、生活污水排放均符合国家相关法律法规的规定。办公室垃圾定期清理，没有堆积易燃物造成安全隐患。

6.物资采购方面

采购人员牢固树立“为公司节约每一分钱”的观念，严格遵守公司的物资采购管理制度，对每一采购品种进行采购前询价，比价，议价，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的原则，严格控制采购成本，保质保量地完成了全年的采购任务。采购时限方面，采购人员按照每月的采购计划，并结合各井队实际情况，合理安排进货时间，努力做到既不积压库存，又不耽误生产，有效降低生产成本。

7.库房保管方面

仓库仓储的物料品种繁多，出入库数量变化频繁。仓库保管员都以严谨扎实的工作作风保证了账目清楚，帐帐相符，账物相符，为每次的仓库实物盘点提供了有力准确的数据。

8.实际工作中的困难、建议和改进

（1）我中心工作人员多是全方位人才，因工作需要，各岗位人员更换频繁，造成工作衔接不充分，给日常工作的正常开展带来了较大困难。建议各岗位在更换人员前留足新老交接时间。

（2）结合今年的专业路内审，可以看出各岗位分工不够明确，建议在以后工作中明确分工，以促进各项工作进一步完善。

2014年的工作虽已基本圆满完成，但回顾反思，仍存在许多不足之处，为了在2015年使各项工作再上一个台阶，取得更大进步和新的成绩，做工作计划如下：

1、采购方面

（1）采用多种灵活方式，加强供应商市场信息的搜集和整理，随时掌握各原辅料的最新市场动态和价格，以求购得质优价廉的产品，继续降低生产成本。

（2）加强采购及付款账目管理，力求做细做准，为公司提高科学准确的决策及付款依据，同时也为公司提供有效的原辅料价格的分析。

2、仓储方面

（1）加强培训管理工作，严格分工，做到“三专”“四落实”：即：专人管理，专库储存，专帐记录；数量、质量、品种、地点四落实。

（2）制定并完善各项管理制度，完善各种规范要求，并制定各项考核细则，推进仓库标准化和创新化管理，努力降低各种成本。

（3）加强物料控制工作，提高物料管理水平，及时反馈物料信息，为计划，采购，物控工作提供参考信息。

（4）物料出入库把好复核关，严格按照规章制度凭单收发货，做到数量准确。仓库一定要按照安全，方便，节约的原则，以保证仓库工作在新的一年圆满完成，确保全年无事故。

2015年是我公司形势严峻的一年。物资中心人员有信心在公司领导的正确领导下，加强业务学习，努力提高自身素质，与时俱进，以跟上公司前进的步伐，继续为公司的发展贡献自己的一份力量。