优秀专柜心得

第一篇：优秀专柜心得

优秀专柜心得

尊敬的领导：

你们好！

我们是卡拉贝熊专柜，本月在领导的关心帮助下，以及本专柜员工的共同努力下，圆满完成了公司下达的预算指标，业绩突出，顾客青睐。

从我们卡拉贝熊专柜 成立以来就崇尚顾客是我们的衣食父母，所以对待顾客，我们尽可能的做到热情、及时、周到、耐心的服务，让顾客感受到在我们这儿购物是一件开心、舒心的事情，让他们买了商品以后，下次还想着再来光顾本柜台。记得有一次，有一对小夫妻带着一个八个月大的男宝宝进入我们专柜挑选衣服，正当妈妈挑到兴头时，宝宝却开始哭闹起来，闹起了小情绪，妈妈也就无心再挑选衣服了，因为宝宝的哭声已经扰乱了妈妈挑选衣服的心境，小夫妻俩开始全面哄啊，逗啊，都起不了多大的作用，以我们的经验，宝宝可能是饿了，或者是渴了，也有可能是因为进入一个新的环境，宝宝也会情绪不稳定，我们友情的提醒他们是不是宝宝渴了或者是饿了，这对年轻的父母听从了我们的建议，从预先准备好的包包里取出了装好水的奶瓶给宝宝喝，宝宝马上停止了哭闹，爸爸妈妈的脸上也绽开了笑容，爸爸喂着可爱的宝宝，妈妈又可以悠闲的挑选商品了，成功的完成了一笔不小的交易，顾客离开时还报以我们一个感激的微笑，看到他们脸上洋溢着幸福的微笑，我们也感同身受……

干一行，爱一行，尽心尽力的做好自己的本职工作，希望在以后的工作中，能够得到各位领导的大力支持，批评指正，以及各位同事的团结互助。

卡拉贝熊专柜2011-10-6

第二篇：茶叶专柜实习心得

尊敬的上级领导:

您好,我是原洪家楼大润发古堂香名茶导购xxx,2012年2月9日入职,3月24日提交辞呈,4月24日正常离职.在古堂香的这段日子里,我学到了很多,不仅仅是茶叶知识,更多的是为人处事,也大大的增加了我的社会阅历,感谢古堂香给我这次锻炼与提升的机会..刚来洪楼店应聘时,我很好奇地问过店长:为什么单单做门面生意,而不是主动走出去,开发市场呢?当时李店长很高兴的说:你有这个想法很好,古堂香正缺你这种人才啊!半个月后,我专业知识还不成熟的时候,我就知道自己说大话了,每次想和店长探讨这个问题的时候,我都压住了,我只是一个导购,这种“团购”“市场开发”“上门推销”的工作,压根就不是我能做的.没有一个采购经理或是主任级别的愿意和一个导购洽商.更何况,我也是一个人,我正常上班正常休班,几乎是我生活的全部,怎么可能抽出那么多时间那么多精力去做市场呢?一句更加现实的话:费用谁给报销?加班费谁给?

虽然,离开古堂香是迫不得已,但我想再尽自己最后一份力,为了提高古堂香的业绩,我有以下两个建议:

一.新增培训部.各店靠老员工培训新员工,虽然可降低成本,可新员工也得不到第一手资料,她学到的东西限于老员工的理解力,当然,古堂香也有为期一周的培训,可这种培训好像是员工入职一定时间以后,或者是定期举行.当然,每种方法都有利弊,任何建议只是参考.以下是具体做法:

1.制作本公司的宣传片,宣传片的主要内容包括:我公司的发展史及现状.我公司现主要经营的产品.新入职员工的晋升渠道及晋升机制.我公司的福利待遇.我公司的企业文化及十大价值观.宣传片的主要作用是让新员工了解公司.2.培养专门的培训师.为了不断提高团队的综合素质和工作力,需要定期对员工开展系统的培训工作.培训师应有两名,一名负责新员工的思想培训,门面日常工作(订货退货,盘点,等)的培训.另外一名负责新员工的专业知识,泡茶技术及销售技巧的培训.有专门的培训师培训,可以节省新员工技能提高的时间.也可以在较短的时间内提高公司的业绩.但是,销售部的着重门面销售技巧,而市场部部的着重业务谈判技巧.培训师最好是本公司的工作人员,如现任的店长,主管,督导岗位的.也可以是以后市场部和销售部的负责人.至于定期培训的内容,应与市场的需求为方向,这就需要市场部的市场调研与预测,和销售部的门面销售情况相结合了.观看宣传片,培训师培训,销售演练,模拟谈判,为期一周应该算太久.员工就可以正式上岗了,至于有些只可意会不可言传的技术,就只能是员工在以后的工作中自己慢慢觉悟了.二.新增市场部.市场部隶属营销部,而至于现在的营销部,可以更新为销售部:销售经理—销售主管--店面负责人.市场部:市场经理--市场代

表.市场部与营销部是分工与合作的关系.市场部主要负责“走出去,引进来”,而销售部的职责为:维护与扩展门面.两个部门皆隶属营销部.营销,经营的不仅是产品,还有市场,否则就不能称之为营销.从职能上来讲，市场部是为实现企业的经营目标制定策略的部门，而销售部是落实策略并具体执行销售计划以完成企业经营目标的部门，因此，两者之间是指导与被指导，策略和执行，协作和交流的关系。

从销售对象上来讲，市场部面对的是酒店，娱乐场所，公司发放福利等团购性的价格谈判工作，而销售部的销售对象则是日常商场专柜或门市店的消费群体。

销售经理一个省只有一个足以,也可称:省级主管,销售主管一个地级市只有一个,也可称为:市级主管.主管的主要任务是管理好下级员工,保证店面业绩.配合市场部的工作.市场部工作人员的要求应比销售部的工作人员更高一些,招聘市场部工作人员的时候着重考虑其稳定性,学习力,反应能力,团队写作能力.心理承受能力.市场部也可由现在的主管，督导来担任。

市场部主要应有以下工作步骤;

(1),市场调研与预测.了解竞品信息和竞争趋势,了解消费者信息和市场需求变化,由于古堂香式自产自销的企业,所以维护企业形象和树立品牌地位就靠我们自己的工作人员了.使得我们的产品更加受消费者的青睐.(2).制定产品的推广策略.这样可以使得销售部的工作更加规范

和有成效.通过规范的市场销售行为,使得市场保持稳定和可持续发展.市场部的主要工作是把古堂香的品牌做到更大和库存的销售.由于主要在户外工作,所以,公司应根据其为公司创造的效益,相应的拨活动经费(名片,交通补助,宣传页等).市场部的活动场所主要为公共场所,如:广场,公园,大型超市门口(有我古堂香店面)等.但这种户外工作应主要在每周六的下午,活动时间应为四小时左右.其它时间应跑酒店,饭店,大型公司等.如在户外作宣传工作时,如,高考.高考就那三天,一天一个场地的话,选择场地,与肖方协商,还可能遇到工商局或媒体.各种考虑都应提前做好应对的准备.古堂香本身就是自产自销的企业,所以只能靠口碑宣传.引来媒体的话,要么品牌会更好,要么,整个营销部甚至整个古堂香和业务人员一起丢人.再如酒店,先锁定一家酒店,了解它本身的发展史,如酒店的连锁店,酒店的发展史,酒店负责人概况,茶叶及水产品的供应情况等,古堂香有何优势可以使其采购自己的产品等.明确两个部门的职能和职责，具体的岗位和工作内容，编订部门说明和岗位工作手册，制定相关工作的工作流程，制定部门之间的沟通机制和信息传递流程，完善和强化对部门和相关岗位的工作考核，评估，激励机制。

以下是摘抄的2007年对济南茶市场的调研分析情况：

2007年济南市茶叶市场的主销茶类中，绿茶占到了市场份额的40%左右，其中山东本地生产的日照绿又占了整个市场绿茶份额的70%以上，且增长迅猛。乌龙茶在2007年山东茶叶市场的消费中，仍居关键地位，特别是安溪铁观音，从店面的布局来看，山东济南茶叶批发市场有将近三分之一的店面在经销安溪铁观音----铁观音的销量占到了乌龙茶总销售量的近80%，台湾乌龙茶，大红袍等乌龙茶品种的销量大概占市场乌龙茶总销量的20%左右。

受全国市场波动的影响，济南的普洱茶市场不温不火，07年的普洱茶消费，仍以礼品茶和存茶为主，相对于2006年同期,销量大幅下降,但在市场上仍有走量,较为明显的是,在2007年的中秋,元旦期间,普洱茶的消费量明显下降,普洱茶的消费市场还没有完全形成,真正喝普洱茶的人群还太小.花茶及花草茶等已沦为小茶种茶类，消费量基本连年下降.喝花茶的目前已大部分是中老年群体,并且这部分群体在当下也有转向的趋势,部分转向绿茶,部分转向乌龙茶.当然了,这是2007年的调查报告,属二手资料,时代在变化,人们的需求也日新月异,那么,怎么才能满足人们的各类需求呢,这就要靠市场部的调研.现在古堂香主营的茶类是日照绿茶,碧螺春,浙江龙井,福建茉莉花茶,武夷岩茶,翠贵人乌龙茶,安溪铁观音,红茶,普洱茶,成套茶具等,基本符合市场需求.以上是我个人的一点建议,也许是我刚入社会不久,把市场经营想得太简单,任何企业和个人,没有最好只有更好,各种建议都是有利弊的,关键是利大于弊还是弊大于利.公司觉得可行,就可以尝试一下.就

如茶一样,同样的茶.同样的水.不同的人来泡,就是不同的味道.同样的建议,不同的公司的采纳效果也不一样.以上是我对如何增加公司效益,所提的两条建议.我还有以下几条建议是针对店面导购的.1.身为导购,服务应该到位.杜绝背后谩骂顾客的现象.有些顾客,是被古堂香的服务所吸引来的的.2.同事之间多一点信任与关怀,少一点猜忌与议论.有什么事可以拿到桌面上来讲.3.相互学习销售技巧,相互指出其中不足.每个人都有自己的优缺点,同样的方法和技巧,不一定适合每一个人.4.自觉地提升自己各方面能力.5.公司给导购的权利太小太小.6.对于工作未满三个月的员工,试用期的那一个月可以只有1100底薪,但该转正的,请不要为那几百块钱的保险补助与销售提成,而把员工心目中的古堂香给毁灭了.7.工资发放,应在次月的15日之前发放.靠工资延缓发放,怕员工拿了工资就走人的公司,让人不齿.连在古堂香工作过的员工都不能使其成为古堂香的忠实顾客，古堂香岂不是很悲哀？

8.无论是专卖店还是商场里的专柜,员工都应有4个公休班.但这4天公休应选择在每周的周一到周四的上午,因为现在的上班时间是AB班倒班，所以员工休一个班就相当于休一天半。上午不忙，既给了员工休息的时间，又显示出古堂香的人性化管理，何乐而不为呢？

9.希望高层领导可以公开自己的邮箱。主管和督导监管市场，可如果员工也能向上级反映其问题，相信主管和督导工作会更加到位。

10.没有节日也要创造出节日来刺激消费,优惠活动绝对真实可靠,那个产品作活动,作怎样的活动,这就是市场部根据调研来的结果,而制定的销售策略了.我只是站在一个导购的角度去发现问题,进而提出个人的意见和建议,高层领导怎样做有自己的道理,任何改革都是有利有弊的,并不能绝对的说这种方法比那种方法好,就如同样的语言,同样的场合,同样的气氛,不同的人说出来是给人不同的感觉.国史老师曾经教育我们:拿毛泽东主席来说,很多后世说他的一些改革给中国造成了多么大的损失,可是他们没有站在一个主席的角度去思考.不是一个层次,就没有这个层次的思想.自然不会理解这个层次上主人翁的做法.所以,如有说话不妥当之处还请见谅.最后,真心的祝愿济南满堂香有限公司发展的更好,更加辉煌!曾经是古堂香的一分子,愿自己可以为古堂香尽最后一份力.Xxx

2012年4月

第三篇：XX专柜2013工作总结

XX专柜2013工作总结

一年来,在公司各级领导的正确带领下,在全体同事们的共同努力下,我专柜较好的完成工作任务,总结起来有以下几点：

一、销售情况：截止12月我专柜完成销售150余万元，比去年增长10%，在整个少淑区处于较好名次。

二、营销情况：我专柜除积极参与公司组织的五一、十一、店庆、会员日、圣诞、元旦等营销活动，还针对性的推出了季末折扣、换购品等促销举措，同时继续做好会员制，充分发挥其在分析客群构成、了解消费心理及动态、调整商品结构方面的关键作用。因为拥有的会员越多、会员的忠诚度越高对经营越有利，这可以说是我们一笔非常宝贵的财富。

三、现场管理：

1、行为规范：我专柜除按时参加公司晨会和相关会议，认真贯彻执行公司各项规章制度，还每天在中午交接班时，召开专柜小会。我专柜员工通过一年来的学习与实践，在不断的吸收规章制度的矫正，各项纪律不断往好的方面发展。

2、现场环境：我专柜自开业以来，在卫生方面、商品陈列、员工服务质量等方面都做的比较好，关于投诉方面几乎是零记录，给广大顾客朋友带来了良好的购物氛围，取得了一定的成绩，这与部门领导的正确带领有着很大的关系。

3、商品管理：日常经营过程中，我专柜对货源情况进行催促，保证货源的更新与饱满，使顾客能够挑选到适合自己的产品，每天我们对

柜台进行库存登记，确保了断货，断码的情况发生，保证了每天正常经营的进行。

四、业务学习：随着行业的发展，对我专柜的工作提出了新的要求，有太多的东西让我们去学习，通过学习，我们总能提高各方面的能力。今年，我专柜人员轮流参加了厂家组织的每月一次的业务培训，同时，厂家客服也四次来现场向我们传授商品陈列、接待技巧、销售艺术等。同时，我专柜员工还参加了拓展训练，提升团队协作，激发自身潜能，加强心理素质，大家对自己、对团队协作精神及对公司有了更深的认识和感悟。

另外，我专柜积极参加了公司夏季运动会，利用下班时间，刻苦训练，取得了跳绳第一名的优异成绩。

一年来，我专柜在经营管理工作取得了一定的成绩，但对照公司要求和企业发展需要还有很大的距离，特别是在营销创新、方面需要进行不断的努力和开拓。我们要在公司领导和商场领导的大力支持与帮助下，认真总结经验，学习先进方法，提高管理水平，争创更好业绩，为明年迈上新台阶做出更大贡献。

第四篇：联营专柜管理办法

联营专柜管理办法

联营专柜是商场的重要组成部分，必须实行统一管理，使经营纳入正常化、规范化的轨道，更好地服务于大众。为了加强管理，特制订以下管理办法，望厂商共同遵照执行。

一、商品管理

1、厂家进场设置专柜，必须提供营业执照、税务登记证、商品质检证复印件，食品及化妆品类须提供卫生许可证。对于进口商品同时还具备海关关税证、进口商品检验证明、委托人理证等有关手续。进口化妆品另须具备：进口化妆品经营单位备案表、海关单等。成份标注说明如为纯羊毛标志的必须具备国际羊毛局的纯羊毛认证书。进口家电另需具备中文的使用说明书。

2、专柜经营之商品，对于国家技术监督部门所需求的标识、说明，要一一具备，否则收货部有权拒收货物，对于商场内部和政府有关部门查到的问题，专柜应负相关责任。

3、专柜所卖商品在其它商场有打折或特卖活动时，应事先通知商场，以便该商品在本商场享有同等之优惠，更好地服务于消费者。

4、专柜经营的商品或提供服务的价格水平不得超过自贡市同一时期、同一档次、同种商品或服务的市场平均价格，如有此行为，商场将给予专柜以原商品价格的3－10倍的罚款。

5、专柜需退换的货品在接到商场通知（含电话通知）一周后，仍不退换的，商场有权进行处理，并收取一定的管理费。

6、专柜撤换的货柜、货架及时清理运走，如超过三天仍未运走的，公司有权进行处理并收取一定的管理费。

二、人事管理

1、凡到本公司经营设柜的厂（商）家，不得聘用本公司在职员工作为其专柜的业务人员，否则由此对本公司造成的损失及影响由该厂（商）家负责。

2、凡到本公司经营设柜的厂（商）家必须认真执行《劳动法》，如欲新进、增派、更换营业员，请提前一周持公函（盖有公司印章的原件）、营业员个人资料并携同其本人到公司人事部办理上岗手续（含临时促销）。若聘用外来人员，须有合法的用工、务工手续，否则引起的一切后果由厂（商）家自负。

附：专柜营业员应备齐个人资料如下：

（1）身份证及复印件一份；

（2）健康证（市卫生防疫部办理）；

（3）学历证原件和复印件一件；

（4）失业证（或辞职、停薪留职证明及待业证）；

（5）红底一寸彩照两张；

（6）流动人口计划生育许可证；

（7）厂家介绍信（需加盖公章）；

（8）职业资格证书（营业员）。

以上资料由人事部验明正本后交一份复印件存档。

3、凡到本公司经营设柜的厂（商）家，支付员工基本工资不得低于300元/月，另支付误餐费（以实际工作日计算）和销售提成。

4、上岗手续办理有关事项如下：

（1）新进柜供应商必须持商品所签发的“进柜通知单”到人事部办理营业员上岗手续。

（2）专柜更换营业员，先办理原营业员的离职手续，否则不予办理新进员工有关手续。

（3）临时促销须持由所在部门负责人签批的《供应商临时促销申请表》到商管部办理临时促销工牌和工装，并交纳促销管理金，逾期未办理、未更换手续得，促销管理金一律不退，并限期办理有关手续，再拖延不办者，公司将勒令其停岗。

5、新进专柜营业员在办理上岗手续同时交纳一定管理费，如服装费、培训费等，该管理费原则上由营业员自付，离职时符合离职要求者退还本

人。

6、专柜营业员须着本公司的统一制服；体现基商品品牌及形象的标准制服，专柜须提出书面申请，经公司人事部经理和主管副总经理同意后方可着专柜制服，否则按未按规定着装处理，长期设柜的厂（商）家须购买制服（可用现金或从货款中扣除），设柜六个月以上的厂商家，此费用不予退还，六个月以内撤柜的，将予以退还，但要扣除一定折旧费。

7、员工制服由个人保管、使用，应随时保持整洁，不得私自更改。员工更衣柜不得存放贵重物品及现金、易燃易爆物品、有毒有害物质、食品，如有违反，后果自负，并将视情节轻重予以罚款、辞退或送交公安机关。员工制服、更衣柜在使用过程中若有破损一律照价赔偿。

8、专柜营业员在工作时间按公司规定着装（冬、夏换装时间由人事部通知），违反规定者罚款。没有办理上岗手续的专柜营业员一律不得上岗，如有违规者，一经查出，将罚款50元。

9、专柜营业员离职（含撤柜、被辞退），必须在半个月内到所在专柜、公司人事部办完离职手续，逾期不予办理，责任自负。

10、专柜撤柜后，须在七日内持由商品部签发的“撤柜通知单”到人力资源部门办理有关手续，供应商须持有人事部负责人签字的“撤柜通知单”及结款通知单方可到财务部结算货款。

三、考勤管理

1、专柜促销员工作时间由公司商管部统一安排，专柜营业员应严格遵守。如专柜有特殊安排，须事前将书面申请交商管部，经批准后方可执行。

2、专柜营业员上、下班必须按公司规定从员工通道口进出，严禁下走大门，违者一经发现将罚款。

3、专柜营业员工作时间须佩戴本人有效工牌，离职人员工牌从离职之日起作废，并应及时交回公司人事部。若戴无效工牌或他人工牌，每发现一次，将处以100元罚款。

4、专柜工营业员上、下班及用餐时间一律着制服按照规定刷卡。因

特殊原因缺勤、外出或未用餐，应向商管部门出示有关证明。若有弄虚作假行为，公司将严惩。迟到、早退、旷工及忘刷卡、空岗等一律按公司规定处理，经济处罚金额从货款中扣除或交现金。

5、临时促销员工作时间按公司规定时间在部门进行手工签到，并同样遵循公司对专柜营业员的管理办法。

四、专柜营业员在本公司工作期间，须听从管理人员的管理，并遵守本公司《员工手册》及规章制度，对于违反规定的专柜营业员，本公司将视同公司员工按规定予以处分，严重违反本公司劳动纪律和规章制度且情节恶劣者，公司将通知厂（商）家限期换人。对于专柜营业员的行为影响到商场的声誉时，厂（商）家须承担责任并负责赔偿造成的有关损失。

第五篇：启动廉政专柜

一、社会问题的背景

(1)每年的中秋国庆双节临近，商家们一早打出了礼品牌，除了惯例的月饼、螃蟹，各大商场和超市的购物卡、礼品卡也渐成主流。但是，9月，江苏徐州启动了一个购物卡(券)廉政专柜：公职人员在收受购物卡(券)后，可由本人或委托他人到廉政专柜上交，也可交至所在单位纪检部门，由纪检部门上交廉政专柜。公职人员因各种原因未能拒收但主动上交购物卡(券)到廉政专柜的，不是违纪。

(2)徐州市纪委相关负责人谈到，在9月10日开完会启用这个专柜当天，就有人上缴了。不过现在刚刚开始，具体数字还没来得及统计。为什么选9月10号？因为“910”谐音是“就要廉”)

徐州市纪委相关负责人认为，中纪委一直要求公职人员不能利用身份和权力收受礼金礼品、有价证券等，这是违法违纪的。但在现实中，有公职人员有时候确实碍于情面，一些别人送的礼金、购物卡没能当场退回。现在就借鉴“510”廉政账户的方式，设立了这个廉政专柜，目的是让收了这些购物卡(券)的公职人员，有一个自查自纠的机会，给他们建立一个自救的“绿色通道”。

需要强调的一点，这个上缴必须是及时主动的。如果是为了掩盖自己违纪事实才来交的，那该怎么办还怎么办。打个比方说，张三是个官员，李四是个开发商，李四给张三送过礼，李四被查了，张三觉得有可能会查到自己，才来上缴，这是不会改变他违纪违法性质认定的。

从技术层面上来说，购物卡和银行卡不同，收缴的时候没办法当场查验卡内金额是否和面值相符，所以，交卡时的上缴单上要填售卡企业名称、交卡时间、面值和实际金额等内容；随后进行密封，定期到售卡企业一张张核对实际金额，有已经消费的，就打印出明细单据，以实际金额为准。

(3)各大门户网站的新闻跟帖，却是不惮以各种“最坏的恶意”对廉政专柜进行揣测，诸如“通知：下班后大家一起去专柜取自己的东西”、“由有关部门统一分配”、“年底统一作为奖金发放，这样就不违纪了，吃独食是违纪违法的”......而一个ip地址来自徐州的“网友”写下了这样一句坦诚而又无奈的留言：“网友多多见谅，腐败多了，这也是没有办法的办法，你们有什么高明的办法既可以在面子上说得过去，又可以适当抑制腐败，请告诉我。”

二、形式主义的东西还是不靠谱的江苏当地媒体引述廉政专柜所在银行经理的说法，称“9月11日早上一上班，就有一位女士送来了一张大面额的徐州金地百货购物卡，但她没有留下名字。”

(4)竹立家(国家行政学院教授)认为：“徐州这个做法其实并不是一个新鲜事物，很多地方都设立过廉政账户，有的地方甚至在十年前就搞过这个，但目前来看，效果都不大，这种做法已经被现实多次证明是没有什么意义的，对反腐无效，所以，我可以预言，徐州这个购物卡廉政制度也不会有什么显著效果。”

之前两办(中共中央办公厅、国务院办公厅)在7月份就印发了《关于领导干部报告个人有关事项的规定》，要求副处以上的领导干部要报告房产、投资、工资、奖金、补贴，配偶和共同生活的儿女的房产等财产也在报告范围之内，这个财产申报制度已经是非常完善而先进的了，也是被很多国家证明过非常有效的反腐措施了，7月份的时候，很多媒体、群众都非常关注，社会舆论是一片叫好。(当时我记得你也采访过我，咱们还提出财产申报能否公示给群众看看的补充建议)可是迄今为止，我却没有听到什么动静，说哪个单位着手进行申报了，或者着手做申报前的准备工作。我私下里也跟很多官员了解过，地方上也没有动手推进这个措施。这么好的制度，难道就是社会上热闹一阵，然后就无声无息地消亡了？Http://

现在正是反腐的关键时刻，出台了财产申报制度却不执行，让人觉得这就是在舆论和现实压力下，出台个政策应付一下社会，这样能在根本上解决反腐问题的措施都不能够执行，那些所谓的廉政账户、购物卡上交之类的形式要来何用？

所以说，咱们国家各种反腐法规、廉政措施已经非常完备了，措施有了，关键在于执行，徐州要是想带头搞好廉政，真是也不必想什么新招了，按照现有的法规、章程办就很好了，他们要是能有勇气带头搞好领导干部财产申报制度，我才为他们鼓掌叫好呢。

三、核心观点

(1)总的来看，无论是廉政账户还是廉政专柜，要想能够收到该措施初衷的廉政效果，必定取决于这些举措实施对象即公职人员的道德觉悟。当然不应一概否认觉悟可能起到的某些作用，但更倾向于主观色彩的道德觉悟，能否成长为公职人员自觉廉政的主流文化与实践，又必定取决于社会反腐外力的大小。

(2)廉政专柜其实是在近来反腐力度不断增强的一种过渡性产物，虽然从出发点上看，廉政专柜“回收”了一部分的“非法利益”，从这个角度而言，似乎对社会总有裨益。但是中宜教育的戴老师认为，相关管理 部门忽视了廉政建设不在于回收“非法利益”，而在于杜绝“非法的行为”。倘若，有官员在收受购物卡后，已出现了违法行为，但是事后由于“害怕”，上缴了“违法所得”——购物卡，那么我们应该如何处理这些官员？廉政专柜从根本上看，属于“事后”的“亡羊补牢”，是否值得大力推广？这确实值得我们需要思考。

(3)倘若公职人员收卡(券)后不被问责，廉政专柜就难以逃脱摆设之嫌。当然，廉政账户和廉政专柜可能有所收获，比如一旦公职人员提前预知自己被反腐部门“盯”上了，提前借此合法分流贪腐资金。如此，这些举措到底是真正的促进廉政，还是为腐败设置了一条合法性的避责通道，这很值得深思。

(4)古人云：“清者自清，浊者自浊。”对浊者容忍与妥协，实际上就意味对清者的亵渎。如果把最后一道防线错当成第一道防线的话，那将是极其危险的。基于此，反腐败的终极目标是“廉政专柜”的消亡，而非“廉政专柜”像前几年的“廉政账户”热。因而，窃以为，反腐败不能搞欲擒故纵、亡羊补牢的把戏，而应该采取预防和严打相结合的办法，严格执法，违法必究，以杜绝行贿受贿现象的发生。否则，等事发后再去“补”，也“补”不全“天锅”，反腐败永远只是一句口号，既不会“开花”，更不会“结果”。

(5)廉政建设确实需要创新，但创新既不应是为贪腐现象寻找合法的卸责通道，更不应是寄望于对权力把持者的良心发现，道德的抽象性与宽泛性，注定这样的措施徒有声势，却难有可操作性，说穿了，更像是伪反腐。倒是觉得，廉政与腐败很像是一个跷跷板的两头，廉政措施愈发严苛，问责力度愈是强大，腐败才可能遭到最为严厉的遏制打击，比如香港对腐败现象“零容忍”下的“一块钱也不能贪”理念。

卫生医疗事业改进方向 光阴荏苒，沧海桑田。从到，鄂尔多斯卫生事业与全市经济、社会同步走过了波澜壮阔的辉煌历程，并已进入新的历史阶段。“健康鄂尔多斯”卫生行动计划的全面实施，把我市卫生工作提升到了一个更加广阔的平台。可以说……启动廉政专柜

一、社会问题的背景(1)每年的中秋国庆双节临近，商家们一早打出了礼品牌，除了惯例的月饼、螃蟹，各大商场和超市的购物卡、礼品卡也渐成主流。但是，9月，江苏徐州启动了一个购物卡(券)廉政专柜……法院审判管理规范活动措施 市人民法院在开展司法管理年活动中，通过建立和完善“六项制度”，规范审判管理。一是疑难案件研讨制度。对于重大、疑难、复杂案件或当事人有上访倾向的案件和审判工作中出现的疑难问题，由主管院长亲自组……小学教师党员遵章守纪党性自查整改 通过学校党支部开展“讲党性、重品行、作表率”活动以来，使我对于“加强党性修养、弘扬优良作风”有了更加深刻的认识，进一步增强了推进党员先进性长效机制机制建立的紧迫感和责任感。通过学习和党员、群众交流谈……

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