第一篇:山阳县中医医院院办室2013年工作总结
山阳县中医医院院办室
2013年工作总结
3名职工完成了岗位工作按照院办室工作职责及职能,组织科内
任务。2013年主要完成了以下14项主要工作任务:
一、组织各类会议情况:组织院务例会20场次,院长办公会议29场次,科主任以上负责人及职工大会15场次。
二、公文处理情况:接收处理公文240份,以医院名义下发文件84份,上报31份,其中由院办室承办公文36份。完成了年度计划要点、半年及年度工作总结的起草和印发工作。
三、工资改革情况:完成了4批次的工资调整工作,其中2012年度考核调资224人次,因岗位变动调资47人次,完成了新进45名职工的工资介绍,打印发放工资及绩效工资介绍信19份,转发人社局工资介绍信15份。
四、岗位聘任管理情况:完成了5批次183人次的岗位位聘任工作,其中新聘80人次,续聘103人次。
五、人力资源情况:本年度新进职工45人,其中正式职工15人;退休4名,调出6名,年度实际增加职工28名。本年度参加了咸阳、宁夏和十堰3场次的医学生招聘活动。为医院招聘医学本科生9人。
六、报刊收发及上传下达管理情况:完成了53种份151报刊的收发工作,做到了准确无误,未发生职工投诉情况。接待各种电话、传真、电子邮件数百份。接待来人来访50多人次。
七、接待管理情况:接待各种检查30多场次,其中二甲初评和验收得到了好评。接送领导、专家及本院各类职工出车数百场次,未发生
不安全事件。
八、值班、加班管理情况:参加行政值班41次,发放元旦、三八、五
一、端午、仲秋、国庆及春节等加班补助发放造册。按照每2月一次的发放值班加班费方法统计行政总值班值班及各科加班造册5次。
九、考勤管理情况:完成了11个月全院职工考勤的统计登记工作。
十、打字复印及印章管理情况:完成了800多人次的残疾人鉴定盖章工作,办理了50多名五保户审核盖章和110人次的计划生育盖章工作。
十一、完成了计划生育各类报表及三查工作。
十二、做好卫生部卫生统计网络月报年等各类数据上报和劳动情况报告工作。
十三、做好了执业管理工作。完成了6名执业医师的注册和5名护士的执业注册变更等工作。
十四、完成了46次行政查房及查房的记录工作。
十五、完成了各院级领导交办的各种临时性工作任务。
院办室
2013年12月4日
第二篇:医院办室工作总结
一年来,在主管院长的带领指导下,在其他科室的支持帮助下,坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻江泽民“三个代表”重要思想,深入学习党的十六大会议精神,全心全意为休病员服务。认真履行行风建设服务承诺,团结一致,共同奋进,较好地完成了本科的各项工作任务。
一、注重政治学习,不断提高政治理论水平。
全科人员在党支部书记和党小组长的带领下,认真学习邓小平理论知识、江泽民同志的“七一”讲话和十六大报告精神,深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立为休病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,能够用“三个代表”和党员标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养。每星期四下午按时开展政治学习,认真召开民主生活会,会上大家能够畅所欲言,认真开展自我批评,互相交流思想,不断提高政治理论水平。
二、认真抓好行风建设服务承诺的落实,促进办公室整体工作水平的提高。
今年是全国各个行业行风建设年,端正行风,转变工作作风,全面提高工作质量,也是我院全年的中心工作。这个活动期间,办公室作为对内对外服务的主要科室,紧密配合医院中心工作,周密布置,精心安排,首先是组织科室人员认真学习了院行风评议活动有关文件,具体实施方案和院服务承诺具体内容,不断深化服务意识,并且针对科内各项业务工作制定了服务承诺的十项具体内容,并张贴上墙,增强了大家的责任意识和大局意识,特别是在行风评议第二阶段,全科的工作人员都能认真查找工作中的不足和服务不到位的地方,做到真抓实干,在抓落实上下功夫。第二阶段也是整个活动的核心,在这个阶段中,大家都能够顾全大局,克服人员少,任务重的困难,正确处理各种矛盾,使办公室的各项工作都落到了实处。在第三阶段行风评议阶段中,院行风领导小组对全院19个科室进行了检查评比,办公室各项工作在这次检查中取得了较好成绩,受到院领导好评。
三、加强团结,增强凝聚力、战斗力,努力完成各项工作任务。
全科人员能够自觉遵守各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,具有较强的凝聚力和战斗力。
在主管领导的帮助指导下,我科工作人员各司其职,各负其责,团结务实,以高度的敬业精神较好地全院工作计划、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作;认真做好医院印章的管理与使用工作,做到严格管理,正确使用;全年高质量完成了各类文件、表格等打印任务,共打印文件、表格17458张;机要文件收发、传递能够按规定的传阅范围、时间等要求,及时传阅收存,全年无发生文件丢失和泄秘现象,并按时整理归档和密级文件如数上交,全年共收发传阅各类文件300余份。三月份认真完成了去年所有文件的整理、立卷、归档工作;加强机动车辆管理,修定并下发了机动车管理和使用有关规定,严格派车手续,合理调配车辆,能合并使用的车辆,不单独派车,对司机人员经常进行安全行驶教育,严格遵守行车安全规定,全年共行驶7.9万公里,较好地完成了全院医疗、办公等用车保障任务,无发生任何差错事故;完成了全院各科室以及个人2003年和2004年全年报刊、杂志、各类图书资料、信件的发放和征订工作。2004年完成了8名新住院休养员的接待安置工作,在接收安置工作中能按照科室承诺,做到热情、周到、及时,安置不过夜。顺利完成了休养员搬迁两幢小楼的电话移机工作,在规定时间内让休养员通上了电话,受到了休养员的好评。对来信来访工作能够做到来信答复及时,来访热情接待,应办的事尽快办,不能办的讲明政策,互相理解,树立院办室良好形象。
四、较好地完成了领导交办的各项临时工作任务。
1、积极参加省厅组织的知识竞赛,取得好成绩。
在省厅、省直组队参加的党规党纪知识竞赛中,我科岳书静同志作为主力队员,克服种种困难,认真背题,比赛中发挥出色,均取得了第一名的好成绩,为医院、为省厅争得了荣誉,受到省厅党组的通报表扬。
2、完成参加知识竞赛人员驻训期间的接待工作。
为给参赛队员创造一个良好的驻训环境和条件,我科在招待所管理方面做到及时保障,勤洗勤换。
3、按院办公会要求,以院办室为主组织重新修订了医院工作人员职责和工作制度,经过几个月的认真细致工作,加班加点,查阅大量参考资料,结合我院实际情况,对我院原有工作人员职责和工作制度进行了增补和修订,现初稿已打印完毕,待院办公会通过后正式成册印刷。
总之,一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了院办室的各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。
二00四年十二月五日
第三篇:中医医院工作总结
这一年来,××县中医医院在县委、县政府、县卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,狠抓医疗服务质量,强化内部管理,全院职工团结一心,努力拼搏,各项工作取得了显著成绩。现将总结汇报如下:
一、医院基本情况。
医院现有职工41人,开放病床30张,在人少事多,一人兼几职的情况下,门诊住院合二为一,未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力逐渐提高,收治的疑难危重病人越来越多,专科建设成绩更为显著,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到全县各乡镇及相邻县乡。医院的业务不断得到拓展,努力提高中医药服务水平,全面做好各项工作,实现了历年来新的突破。
二、临床医疗工作持续稳步推进,医疗设施逐步得到改善。
1、全年业务收入有新的突破。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升,全年门诊量4.74万人次,比去年同期增长1万多人次,其中,住院人数757人次,比去年同期增长44.2%,截止12月1日全年共完成业务收入240万元。
2、设备设施的改善提高了各项设备的使用率。为满足医院发展和广大人民群众就医需求,医院在资金短缺的情况下,采取了询价赊购的办法,取代了原有b超老化、淘汰的现象,另外还招商投放了大型检验设备,为临床提供了可靠的诊断依据。
3、积极开展了“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动和“平安医院”创建工作。我院根据卫生部,省卫生厅市卫安排部署,继续开展了中医医院管年活动。拟定了××县中医院管理年活动方案,主要目标要求是:通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。(来源:好范文http://www.xiexiebang.com/)进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶。为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度,促进医院快速发展,经医院研究决定,开展管理年活动。医院拟定了创建平安医院工作计划,召开了全院动员大会,进行安排布署,明确了目标要求和创建标准,使职工提高了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全院各个方面的积极性。为了把创建工作做好,我院还专门成立了领导小组,将创建活动与考核“继续开展医院管理年活动”有机地结合起来,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人,年底进行表彰和奖励。
4、认真搞好“新农合”工作。
我院非常重视“新农合”这项工作,成立了“新农合”管理办公室,落实专人管理、专人负责。积极响应新农合政策,自觉遵守新农合相关规定,广泛宣传,把服务落到实处。为满足参合农民看病、治病的要求,在门诊大厅设立了健康教育咨询点,在新农合办设立了新农合政策咨询点,热情主动地为参合农民服务。在医疗质量相当的情况下,需要的是比较优质的医疗服务,由点及面,进一步优化服务流程,微笑服务走在前,深受广大人民群众的欢迎和好评。
5、专科专病建设效果明显,充分展现出特色和优势。针灸理疗、皮肤病、中医肛肠专科品牌效应日倾突出,让老百姓享受到了低廉优质的医疗服务,从而带动医院全面发展。去年云南省卫生厅下达我院皮肤科建设项目资金30万元,积极拟定了实施方案上报,省厅正在进行设备招标中。同时今年11月份又申报了中药房建设项目和急诊急救能力建设项目,迎来了前所未有的发展机遇。
6、加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送,使领导了解中医院,支持中医院。
7、党风廉政建设和行业作风建设工作长抓不懈。抓政策和措施的落实,开展学习与教育工作,逐步拟定各项制度,一边学习,一边整改。坚持物价部门收费标准,坚持收费项目、药品价格公示制度,坚持院务公开制度,坚持药品招标采购制度,切实加强内部管理,实行了住院病人一日清单制,提高了医院收费的透明度。
8、进一步加强社区卫生服务工作。社区卫生服务工作任务繁重,在开展好临床工作的同时,抽调专人负责搞好健康档案建立的查缺补漏工作,健康教育工作形式多样,在娱乐广场开展了宣传教育活动,每月1-2版宣传栏,发放传染病防治知识等各种健康教育资料一千余册,慢性病管理建档百余
份。先后两次派出医务人员4人次到曲靖医专全科医师培训,社区卫生服务水平和服务理念已有所提高。
三、存在的问题和不足。
1、逐步探索、完善社区卫生服务功能明确工作内容,积极争取人员编制,充分发挥中医在社区卫生服务中的作用。
2、主动向上级领导汇报,如何解决目前房屋设施严重不足的问题。积极争取项目资金,加快基础设施建
设,努力实现又好又快的发展。
3、人员编制数严重不足,人才匮乏,严重制约医院的发展。作为一个医院,人才是关键、是财富,是医疗市场竞争的必要条件,根据医院的发展状况和需求,有计划地培养人才和招聘专业技术人员,逐步形成合理的人才梯队。
中医医院工作总结
第四篇:中医医院工作总结
把握机遇,克难奋进,着力推进医院管理和建设
一年来,在县委、县政府和省市县卫生厅局的正确领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻党的十七大精神和落实科学发展观,以扎实开展“三好一满意”活动为平台,以创建“平安医院”活动为推手,以“医院管理年”活动为主线,坚持思想教育常抓不懈,学习培训持之以恒,牢固树立先进的文化导向,全面提高人员素质;狠抓医疗质量管理,不断提高医院核心竞争力,不断改进服务态度和服务质量,大力提升服务能力;严格执行医院各项管理制度,全面推进治庸问责工作实施方案,六项一票否决制工作实现零控制目标;加紧惠民住院楼装饰装修建设工程,改善医院环境,使医院各项工作再上新台阶。
全年门诊人次84945次,同比增长11%,平均日诊量232人次;收治住院人数3973例,同比增长12%;出院人数3931例,同比增长11%;手术台次1107例,同比增长21 %;药品收入1400余万元,同比增长36.1 %。医院业务总收入2626万元,同比增长26.2%,增幅较大的科室有:手术室、外科、肛肠科、五官科。医院经济基本回归良行运行态势,资产负债率44.2 %,较上下降13.3 %。为医院“十二五”规划的实施奠定了坚实的基础。
一、“三好一满意”“平安医院”“医院管理年”活动有机结合,医疗质量持续改进
根据国家中医药管理局《中医医院管理年活动实施细则》要求,落实医疗核心制度,进一步强化医院行政管理和医疗质量管理制度,责任明确,跟踪问效。坚持每周1次医疗、护理、院感、质控业务查房,每月1次大检查,每季度1次综合考评,并按季度通报检查结果,考核成绩与工资绩效挂钩。全年全院奖惩金额共计1.6万余元。
重视临床路径管理工作,全院每个病区实行临床路径管理病种1-2 1
种;开展优质护理服务,在内科、骨科2个病区建立优质护理示范病区,切实为广大患者提供优质的医疗服务。
积极落实人才培养计划,选送业务骨干到武汉、黄冈、黄石等地上级医院进修学习10人次。
创建平安医院并顺利通过评审验收,从医院党政管理、医疗质量安全、综合治理、群众满意度等环节,把平安医院创建和“三好一满意”、“医院管理年”活动紧密结合。使全院干部职工医疗质量安全意识、医疗服务质量意识、敬业奉献精神得到大力提升,实现了医疗事故发生零控制的有利局面,有效地促进了医院医疗各项工作规范有序开展。
二、基础设施建设有力推进,医院服务能力大幅提升
惠民住院楼即将建成投入使用。该工程设备设施完善,选材优良,功能齐全,配置高档,安装全进口变频中央空调系统,中心供氧系统,中心呼叫系统,中心负压系统,监控系统及冷热水系统,能较好地满足人们日益增长的医疗需求,力争10-20年不落后,已投资近1000万元,预计总投资1500万元。配套工作如办公用具、病床及被服用品、生活电器、标牌标识设计及购置等按照政府采购规定基本完成,整体建设任务不日全部结束,即将投入运行。
设计规划“庞安时中医文化休闲园”,园区面积占地三亩,突出中医文化特色氛围,前期勘察设计工作正分步实施。
自筹资金40余万元购置了腹腔镜、尿沉渣检测仪设备各一台套;已全面完成湖北省县级中医院服务能力建设项目全部设备招标采购工作,共举行了6次招标或竞争性谈判工作,共计医疗设备采购包32个,总金额203万余元。
重点岗位或重点科室及会议室先行添置了空调12套,共计金额4万余元。
投资20余万元,建设HIV初筛实验室,并于11月上旬以较高评
价顺利通过市卫生局组织的专家组考评验收,有力推进医院医技水平提升,拓展医疗业务和服务能力,更好地满足临床需求。
年内增设针灸推拿康复科、肾病科(含血液透析中心)2个病区;科室技术人员配备、所需设施设备前期准备工作基本就绪,采取自筹资金、利用项目资金及融资等多种途径共计投资260余万元。
三、中医特色科室(业务)建设迈开新步伐,中医药文化氛围日益浓郁
积极鼓励开展中医药特色服务,中医药治疗和中成药使用率大幅度提升。医院中药配方颗粒(小包装)业务开展以来,逐渐被广大临床医师和患者认识和接受,业务量不断增大,临床效果得到进一步认可,极大地方便了医患双方用药和调剂,拓展了中医药医疗服务途径,对提高中医药服务质量、发挥中医药特色优势具有促进作用;在煎药室原有基础上,再添置了3缸电子煎药机一台,满足了不断增大的服务需求。
重点加强肛肠科、中医骨伤科、针灸推拿康复科三个科室的专科建设工作,从人员配备、设施设备配置、宣传等给予倾斜。目前专科业务量不断提升,病人辐射区域日益扩大,专科建设初显成效。
一如既往重视庞安时人文资源和文化建设,惠民住院楼标牌标识全部按照省卫生厅《中医医院形象设计指南》进行设计制作,较好地融入了中医元素;积极向我市第一家宣传弘扬中医中药、发掘和传承名医中医药遗产平台《本草》杂志投稿,已投稿4篇,并邀请刊物主编到庞安时家乡进行调研采风活动。
四、惠民医疗、医保及新农合工作稳步开展,惠民政策深入人心 医院惠民医疗、医保及新农合工作规范有序,对符合规定的1.63万名低保城镇患者在惠民医疗、减免政策上落实到位;严格控制医疗费用,切实减轻群众医药费负担;通过落实各项医疗惠民及医保、新农合政策,较好地缓解了人民群众看病就医问题。同时也通过送医送
药等服务活动,让公众进一步了解党和政府的医疗政策和措施,把党和政府的温暖送到千家万户,尤其是困难群体,使人民群众真正得到实惠。
全年惠民住院163人次,住院总金额64.58万余元,减免金额13.83万元,核销金额27.18万余元,人均减免医疗费用848元。医保住院650人次,住院总金额共计301.75万余元,报销金额214.16万余元,产妇降消补助252人,补偿7.56万元,优抚病人78人次,补偿2.77万元;新农合住院2894人次,住院总金额共计1034.6万余元,报销金额479.55万余元。
五、艾滋病项目及公共卫生工作有序开展
中医药治疗爱滋病关怀项目和无症状期爱滋病中医药早期干预治疗科研项目工作持续有序进行,今年共计完成项目资金37万元,治疗和观察爱滋病患者82次,其中发放药品30万余元,送医送药下乡240人次。学术资料、数据完善,存档上报及时。
公共卫生工作共计接种婴儿乙肝疫苗、卡介苗各406人次,上报传染病75例,无一例漏报现象。
六、党政工作成绩斐然,社团工作有声有色
院党总支在各级党委的领导下,高举邓小平思想理论伟大旗帜,认真学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,始终坚持党委管党、从严治党的基本工作思路,把“发展要有新思路、改革要有新举措、开放要有新局面”作为医院工作的指导原则。紧紧围绕“创先争优”“三好一满意” 活动,积极发挥党员的先锋模范作用,努力提高党总支的战斗力,增强职工的向心力和凝聚力。医院党总支代表全县卫生系统接受上级“五个基本建设”活动的检查验收。
院工会在资金紧张的情况下,克服困难,多方联系,添置了书架、桌椅及电脑4台套,购买了专业书籍10000册,建立了全县首家专业
电子阅览室,为广大干部职工提供了良好的学习环境,我院职工陈小丽在县总工会举办的青年读书活动演讲比赛中荣获“三等奖”;全县机关事业单位职工读书暨工会建家评家经验交流现场会10月下旬在我院隆重召开,充分体现了上级有关部门对我院管理工作和工会工作的肯定。
院总支组织全体党员到江西婺源参观学习,进行革命和共产主义思想教育、医院组织全院骨干到麻城龟山观赏杜鹃、院领导班子及相关职能科主任到安徽太和中医院学习取经等一系列活动,开阔了眼界,洗礼了灵魂,升华了思想,增强了组织观念、凝聚力和战斗力,有力地促进了医院干部职工能力素质建设。
新的一年,我们将扬长避短,奋力争先,进一步提高我院核心竞争力,为打造特色鲜亮实力型中医院而不懈努力。
诚然,在医疗体制改革关口,作为基层中医医院,面临的医疗市场环境、自身现状、生存压力各不相同,所谓尺有所长、寸有所短,如何结合医院实际情况,扬长避短,主动、积极参与,读懂政策,充分发挥政策作用,借风扬帆,不断夯实医院建设基础,我想要做好以下几个方面的工作:
1、尽可能争取项目支持,实现跳跃式或跨越式发展。例如我院利用中药房建设项目和全省县级中医院中医院能力建设项目资金共计250万元,对财政拨付严重不足、职工近300人、年总收入二千多万的我院来说无异于雪中送炭,大大改善了我院部分基础建设,医疗设施设备装备水平得到显著提高,医院综合实力和中医药服务能力明显增强。
2、切实加强医院管理,依法依规开展诊疗服务,特别是要加强医保、新农合和惠民医疗管理工作,坚决杜绝违法违规诊疗行为,做出成绩,以期获得相关部门和政府认可重视,进一步争取政府政策支持,提高中医药诊疗的报销比例,引导广大群众了解中医药,相信中医药,患病诊疗倾向中医药,拓展认知度,扩大市场。
3、积极主动参加突发公共卫生应急事件,履行政府职能,特别是专科特色突出、综合诊疗能力较强的情况下,中医药有其独特的技术理论优势,例如甲型H1N1流感防治,中医药特色得以充分发挥,效果明显;安徽省太和县中医院在大头婴儿奶粉事件的诊断和治疗过程中,向上级提交了首例诊断疫情报告,与阜阳市第一人民医院(三甲)一起作为阜阳地区邻近三县市的防控诊疗定点医疗机构(太和县人民医院非定点),在当地影响深远。
4、中医药人才断层和中医药人才梯队建设是目前面临的突出问题。人才是医院发展的源泉和动力,如何建立科学、长效的人才培养激励机制,以期引进人才、培养人才、留住人才,是当前体制下亟待破茧的命题。
5、纵观走在发展前列的各级中医医院,无不中医特色凸显,中医药文化氛围浓郁,从而带动医院整体医疗业务的发展。而本身条件有限、基础薄弱和环境局限,缺乏特色专科学科带头人,专科、名科建设也非一日之功,短期内人才培养和引进也难以达到目标,希望有一个长远的人才扶持计划,得到输血式帮助。
6、毫无疑问,医院等级评审可以全方位提升医院管理水平,也可以促使医院管理者从繁杂的事务中抽出精力来抓管理工作,医院诊疗规范,服务水平得以提高,患者的利益也能得到更大限度的保障。通过评审对发现的问题进行针对性研究、整改,从而使医院整体管理水平跃上一个新台阶。因此,我们将把等级评审工作作为2012年的工作主线,作为首要工作任务来抓,力争做到早学习、早准备、早自查、早整改、早落实,以必胜的决心迎接评审验收。
由于时间仓促,水平有限,不当或谬误之处敬请各位领导和各位同仁批评指正,谢谢大家!
第五篇:中医医院工作总结
中医医院工作总结
中医医院工作总结卫生局安排部署了全市卫生工作,按照市卫生局的通知精神,现将临汾市中医医院1—10月工作总结汇报如下:
一、积极开展思想教育活动
根据市卫生局党委的安排,临汾市中医医院党支部、院委会积极组织医院的党员、职工,积极开展各项思想教育活动。
1、积极开展学习实践科学发展观活动。组织党员、干部职工认真学习《毛泽东、邓小平、论科学发展》等文献书籍;邀请市讲师团贾成奎作集体辅导讲座;医院领导班子召开了由党员、中层干部参加的扩大民主生活会,发放“领导班子征求意见表”和“患者征求意见表”,广泛征求群众对领导班子和医院发展的意见和建议;在学习和召开民主生活会的基础上,撰写了医院学习实践科学发展观的分析检查报告,找出了医院领导班子和医院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向。
2、加强医院管理,加大职工职业道德教育。按照市卫生局党委的安排,在医院上下开展了医德医风和医护人员医德医风考评推进活动;在医院内部广泛开展“感恩患者”、优质服务活动,由医院院长亲自给职工讲授如何与患者沟通的技巧,组织职工收看全国著名医院管理、与人沟通专家的录像讲座,提高职工的服务沟通能力和爱岗敬业的自觉性。
3、按照市卫生局的要求,加强领导干部廉洁自律,提高廉洁从政意识,加强党员干部的道德修养,提高个人反腐倡廉的自觉性。
二、深入开展行风政风活动,树立医院新形象
1、认真纠正医药购销和医疗服务中的不正之风,维护群众的利益。加强长效机制,经常性地对容易滋生商业贿赂问题的重点科室和重要岗位人员加强反腐倡廉教育,预防腐败现象的发生。
2、扎实开展医疗临床科室“乱收费、乱检查、乱用药”的自查自纠工作,杜绝和减少开大处方,过度检查、过度治疗的现象,促进合理检查、合理治疗、合理用药;继续搞好药品价格公示和患者住院“一日清单”制,让患者明明白白看病就医。
3、治理医务人员吃“回扣”和收受患者及家属“红包”问题。
4、完善药品集中网上竞价采购工作,加强对医疗药品购销合同的签订履行,按时回款工作。
5、继续开展政风行风、民主评议活动,设立“意见箱”,为住院患者发放“征求意见表”,切实解决群众反映的热点、难点问题。
三、搞好业务工作,提高救治水平,在稳定中求发展。
四、强化管理、完善建制、注重落实。
中医院近年来十分注重医院的管理,1—10月在度管理工作的基础上,进一步强化管理,完善建制。根据“建管理制度、抓责任落实、出工作效益”的管理经验,我们注重落实二字。医院制订了各种责任考核制度,对科室实行月月核算、月月考核、月月兑现,使得科室有盈余,职工有收入,医院有发展,取得了较好的效益。
五、开设新的治疗业务,选中亮点创品牌。
在1—10月,临汾市中医医院在
搞好内科、外科、中医科、妇科等日常医疗工作的同时,积极开设新的治疗业务,用特色和亮点创造医院的品牌。
1、经过市场调查分析,医院了解到在临汾全市范围内有大量肾病患者,需要进行血液透析维持生命治疗,而临汾市区域内有关医院现有的肾透析设施数量较少、装置分散、操作技术落后、价格较贵,不重视这一群体患者的治疗需求。当我院了解到这一情况后,为了解决透析患者 “看病难、治病贵”的困难,投资三百余万元,购置了世界先进的德国、法国血液透析和水处理设施,组建了拥有21台透析机的“血液透析中心”。
在短短的半年时间,“血液透析中心”的医护人员用热情的服务和优惠的价格,为患者提供接送条件,先后为5401人次的透析患者,提供了医疗服务,受到了广大肾病患者的好评。
2、当医院了解到目前在临汾市范围内约有34.5万余人的各种残疾患者当中,有很大一部分患者家庭均存在因残致贫的情况。因此,医院本着“治疗一个残人、拯救一个家庭”的理念,投资四百余万元,改造病房,培训医护人员,购置治疗锻炼设施,在中医院组建了全省最好的“康复治疗中心”。该中心目前已接收了76名残疾或脑瘫、偏瘫患者在此住院锻炼治疗。临汾市中医医院建立的“康复治疗中心”受到了临汾市残联的认可,并确定为临汾市残疾人治疗的定点医院,得到了有关专家的好评,得到了社会残疾患者的认可。
六、抓好骨干人员培训,提高业务技术水平。
为了提高中医院的整体管理和业务技术水平,上半年医院选派了40多名学历高、素质好的年轻业务骨干,先后到北京、南京、郑州、太原等地大医院进行专业进修培训学习。通过培训人员,提高了医护人员的理论水平,为中医院的长期发展起到了一定的保证作用。目前外出进修学习的人员已在医院的各个岗位上发挥着积极作用,取得了明显的效果。此外,由培训人员开发的 “半永久性单腔中心静脉留置术”,是山西省唯一一家医疗单位,填补了临汾市的空白。
七、积极备战,应对h1n1甲型流感疫情。
为了更好地防控甲流感,中医院充分发挥中医特色,参照卫生部预防甲流感中医配方,结合本院中医专家的治疗经验,配置了两方中医汤剂,已投入到预防甲流感的人群中。
八、开展医疗义诊服务,帮助弱势患者群体。,临汾市中医院继续开展医疗体检,深入社区义务为广大群众服务。医院组织的社区体检小分队,不怕艰苦,配备先进的体检车,深入到企事业单位、机关、学校,把医疗体检服务送到群众的家门口和工作岗位,先后为几千人次进行了医疗体检,受到了群众的热烈欢迎和好评。配合市总工会、市政协民盟委员会,分别深入到大宁县、浮山县,为500余名教师和余名
农村群众开展医疗义诊活动。
临汾市第三人民医院、临汾市中医医院积极响应市卫生局的号召,开了“感恩患者”活动,医院三年免费救治洪洞肠瘘女孩晋丹丹,免费为艾滋病患者儿童做手术,就充分体现了医院爱心帮助弱势患者群体高尚的医德医风。