新206线召开第五次工地例会通知

第一篇：新206线召开第五次工地例会通知

关于召开“省道206线安溪官桥至龙门公路工程及寮山连接线工程”

工程施工第五次工地例会的通知

为加快推进工程建设速度，确保工程建设质量和施工安全，有条不紊地开展工程建设，根据基建程序的规定，定于2013年09月29日上午10点00分在福建省建润工程建设有限公司（龙门镇榜寨村港龙大酒店旁）二楼会议室召开“省道206线安溪官桥至龙门公路工程及寮山连接线工程BT项目” 工程施工第五次工地例会。

一、参加单位及人员：

安溪县南翼新城管理委员会：苏国强、吴进源。

江苏省交通规划设计院有限公司（含地质勘察单位）。

永安市永信交通设计有限公司。

福建省泉州市水电工程勘察院：郑坚持。

河南卓越工程管理有限公司。

福建省鑫宇工程建设有限公司：何舜贤。

江西省地质工程（集团）公司：刘波明、胡忠卫、陈新德、许有忠、陈章煌、钟元文、黄勇、罗洪生、郑荣赞、林发余、庄文泉、门忠东、陈荣锌、张方炎、吴晓蓉。

福建省建润工程建设有限公司：林荣堆、廖艺婷。

泉州市公路局实验检测站：郭建平、李佳庆。

二、邀请单位及人员：

安溪县交通运输局：林晓德。

泉州市公路局安溪公路分局：周梦妠。

安溪县规划建设局质量安全监督站：刘江山。

三、会议议程：

1、布置第三季度工作计划。

2、听取各参建单位工作汇报和下一阶段工作计划。

四、会议主持：苏国强

五、会议联系人：吴晓蓉1510598622

5六、会议要求：参加会议人员无故不得缺席，确实有事，需请假。

安溪县南翼新城管理委员会

2013年09月26日

第二篇：关于召开工地例会的通知（范文模版）

关于召开工地例会的通知

各驻地办、施工单位：

按照《监理规范》要求并结合厅质检局检查情况，以“查摆问题、整改到位”为核心，召开工地例会，具体事宜通知如下：

一、会议时间：2014年5月26日15时

二、会议地点：10标会议室

三、参加人员：监理办主要人员、驻地监理、试验、路基路面、桥梁工程师，施工单位项目经理、总工、试验负责人、路基、路面、桥梁工程师；邀请项目办有关人员参加。

四、会议主持：监理办工程部

五、会议议程：

1、施工单位汇报5月份工程进展情况及厅质监局检查存在问题的整改措施；

2、驻地监理工程师针对施工单位汇报情况进行评述，对驻地办下一步工作打算进行阐述；

3、监理办宣布厅质监局检查情况的整改措施及下一步的工作安排；

4、监理办对施工单位提出的问题进行解答；

5、项目办有关人员做工作要求；

6、宣布会议结束。

六、汇报材料主要内容： 1、5月份工程计划完成情况，对质检局提出存在问题的整改措施；

2、六月份工作计划安排；

3、上次工地例会工作安排落实情况；

4、廉政、安全、绿色环保等工作开展情况；

5、“平安工地”建设“安康杯”活动工作开展情况；

6、存在的困难及急需解决的问题；

7、要求汇报材料采用文字及PPT两种形式，并将电子版拷贝给工程部胡佳慧处。

七、会议注意事项：

1、会场保持安静，手机保持静音或关机状态；

2、要求与会人员必须按时到会，不得迟到早退。

第三篇：第五次工地例会会议纪要

汉源县新县城至九襄镇公路工程

（K0+00~K1+600）第五次工地例会会议纪要

汉源县新县城至九襄镇公路工程总监办

2015年3月31日

汉源县新县城至九襄镇公路工程A段

第五次工地例会会议纪要

2015年3月31日下午3:00在川交路桥有限责任公司汉九路A段项目经理部会议室，召开了汉源县新县城至九襄镇公路工程第五次工地例会，会议由汉源县新县城至九襄镇公路工程总监办副总监王治泉主持。参加本次会议的有业主汉源县交通运输局、重庆路威土木工程设计有限公司、A段总监办和A段项目经理部有关人员，参会人员详见会议签到表。

一、A段项目经理部就本月工程进度、下月计划、施工安全、工程变更、拆迁、协调等有关情况进行汇报。

（一）、项目总工王朝做工作汇报。

1、完成产值情况

实际完成产值分章情况：100章总则计划完成1.5万元，本月实际完成0万元，实际完成占计划完成0%，累计完成366.3万元，占合同总价的7.2%；200章路基工程：计划完成36.06万元，本月实际完成0万元，实际完成占计划完成0%，累计完成408.2万元，占合同总价7.9%；300章路面：累计完成0万元；400章涵洞工程计划完成60万元，实际完成0万元，占计划完成0%，累计完成15万元；桥梁工程计划完成73.6万元，实际完成44.2万元，实际完成占计划完成60%，400章累计完成98.6万元，占合同总价1.6%；500章隧道： 1

计划完成375万元，实际完成234.8万元，实际完成占计划60%，累计完成676.4万元，占合同总价13%；100章-500章累计完成1559.5万元，占合同总价30.4%。

2、完成具体工程量情况（1）路基工程

挖土方计划完成1000立方米，实际完成0立方米，占计划0%。挖石方计划完成1000立方米，实际完成0立方米，占计划0% 填方计划完成418立方米，实际完成0立方米，占计划0%。（2）桥梁工程

桥梁桩基计划完成6根，实际完成2根，占计划30%，累计完成8根；系梁计划完成6道，实际完成1道，占计划33%，累计完成3道；墩柱（包含下墩柱）计划完成6根，实际完成4根，占计划66%，累计完成4根。盖梁计划完成2个，实际完成1个，占计划50%，累计完成2个。

（3）隧道工程：

隧道开挖计划完成100米，实际完成20米，占计划完成20%，累计完成170米；仰拱计划完成100米，实际完成43米，占计划完成80%，累计完成123米；二衬计划完成120米，实际完成78米，占计划完成65%，累计完成96米。电缆沟计划完成50米，实际完成36米，占计划完成72%，累计完成36米。

（4）未完成原因：

年后部分工人进场时间较晚，施工准备工作较久。为保证隧道施工安全，掌子面开挖停工一段时间，全力保证二衬施工任务。桥梁

施工受当地部分居民阻扰。

（5）改变措施

隧道施工在保证掌子面与二衬安全施工距离的情况下，加大电缆沟等其他工作任务的开展。K0+381涵洞施工方案已基本确定，可马上进场施工。桥梁施工用水问题我部已解决，施工条件及作业面已打开，人员已就位，下步工作即将有序进行。

（6）项目部存在协调问题

K1+470电杆电线及K1+600坟墓仍未拆迁，影响我部此段路基及涵洞施工。

3、下月计划

我合同段4月计划工程量如下：

（1）.涵洞工程：完成K0+381盖板涵、K1+080圆管涵、K1+580圆管涵。

（2）.桥梁工程：桥梁桩基完成8根，系梁完成6道，墩柱（包含上、下墩柱）完成12根，盖梁完成3个。

（3）.隧道工程：掘进完成100米，二次衬砌完成120米，仰拱完成120米。电缆沟完成100米。

4、施工安全

各项专项安全方案已上报总监办，施工现场安全警示牌齐全，已完成隧道工程、路基工程、挡墙工程安全施工三级教育。目前施工安全在可控范围内。

5、工程变更

变更申请申请情况隧道延长3米及V级加强段延长10米等变

更正在签字完善手续。

6、计量情况

由于部分28天强度报告还未到期，预计2015年4月25日完成第二期实物计量。

（二）、项目经理龚启明补充以下汇报内容。

1.K0+384涵洞请设计尽快把图纸拿出来，实地放线，是否适合； 2.料场加盖问题、因目前风较大、暂时没法安装；

3.此次检查罚款太多（注：处罚违约金两万），项目很小，才五千万，少罚一点，警告一下就可以了；

4.炸药，公安局现在不批；

5.桥梁施工，因受土地影响，村民阻工。

（三）、A段工地试 验室雷斌做工作汇报。

1.混凝土质量控制主要是强度，养生问题主要是桥梁、缺水； 2.浸水田大桥4#、5#、6#墩柱自检合格；

3.隧道二衬砼，已进行了30多米回弹检测是合格的； 4.原材料、砂、石含泥量较重，使用前必须冲洗；

（四）、安保科负责人王云奎做汇报。

业主、监理对安全工作做了检查，已整改，还有待进一步提高。

二、总监办各专业监理工程师针对A段工程质量、施工安全及施工现场管理进行点评

（一）专业监理工程师 针对A段进行点评

1.隧道开挖掌子面初期支护工字钢间距过大，二衬主钢筋与 4

矮边墙钢筋连接是点焊，焊接焊缝长度5b、10b都达不到规范要求，有待项目部工作人员及施工队伍一同进行整改。

2.桥梁桩基箍筋搭接焊接长度不足，严重影响桩基质量。桥上是属于高空作业，未配备安全带施工作业。

（二）、试验室专业监理工程师针对A段进行点评 1.料场碎石里面含的卵石要清除。2.料场中各仓的材料标志牌要安放齐全。3.料仓串料现象严重，要求整改。

三、设计代表针对A段桥梁隧道施工提出要求(一)、隧道方面

1.工字钢垂直度要保证，纵向连接钢筋要与工字钢连接牢固，并同仰拱工字钢架形成有效闭合环共同受力。

2.二衬钢筋间距过大，纵向钢筋要连接好。

3.二衬砼振动要加强。

4.隧道洞门端墙变更与原报价无大的出入。

(二)、桥梁方面

1.钢筋焊接，焊缝长度不够，仍用单面焊未采用双面焊，且焊渣未清除掉。

2.防震挡块位置要准确，否则会影响T梁的安放。

3.加强砼的养护。

四、业主管段工程师曹云飞针对A段桥梁、隧道施工进行点评 1.浸水田大桥，土地和村民阻工的事，你们（项目部）在去年

12月份把掉在地里的石头清干净，赔了人家，也就没有现在的事了，但你们并没有这样做；

2.隧道电缆沟内垃圾未处理；

3.进出洞人员登记不吻合，洞内照明不足，光线太暗； 4.仰拱要一次性浇筑成型，不能用半幅施工； 5.洞内反光标志不明显，有的地方甚至没有；

6.炸药问题，你们（项目部）把炸药要搞清楚，否则、公安局是不会给你们批的。

五、汉九路总监办副总监针对A段工作情况综合评述

（一）、本月完成施工进度情况。

1.第200章路基工程无进度产值为0。

2.第400章桥梁工程完成产值23151元。

3.第500章隧道工程累计完成开挖164.8米，仰拱123米，二衬96米，二衬距离掌子面安全距离68.8米，本月完成产值1306907元。

4.累计完成产值1330058元，仅完成本月计划27.4%，进度严重滞后。

（二）、存在问题及采取措施。

1.整改行动迟缓，3月6日杨总监来A段检查和3月9日雅安市公路质监站检查及业主下达汉交发（2015）33号文整改通知要求在2015年3月23日前完成查出问题的整改，总监办在3月23日组织复查，在规定时间内均未整改到位，受违约罚款处理；

2.对整改后的成果要巩固，不要反弹，要坚持下去，如喷砼平整度和洞口挂牌登记就大有改观；

3.质量上存在细节上的问题，还有待进一步改进，如二衬钢筋间距过大，钢筋网片孔格超大，二衬主钢筋焊接不规范，矮边墙钢筋焊接质量较差，局部存在点焊现象；

4.钢架间距过大，连接不规范，立架竖直度差，仰拱钢架中部连接不到位。

5.二衬混凝土外观质量较差；

6.桥梁墩柱砼结构物养生不到位，4#-1墩柱砼外观出现线条状麻面；

7.加强施工自检，管好协作伍队，规范化施工，现场管理人员要有责任心；

8.隧道安全施工，隐患仍然存在，如目前掌子面仍处于V级围岩地段，开挖面积过大，核心土保留太少。

（三）、要求。

1.重新调整2015计划和施组方案，在4月7日完成报总监办；

2.仰拱必须按设计单元划分，一次性成型连接，严禁半幅施工；

3.找出隧道二衬砼外观质量差的原因，拿出切实可行的改进方案，确保砼外观质量达标；

4.桥梁桩基2#、3#桩，尽快组织民工复工。

5.实行每月质量、安全、内业检查制度。从本月起，由汉九路总监办牵头，会同业主、A段项目部组织质量、安全、内业检查制度，时间定于每月工地例会前进行，检查时间由总监办通知； 6.4月份完成产值500万，桥梁工程除2#、3#桩基外，完成全部下部构造；隧道工程掘进100米，二衬完成80米，并完成洞门墙的施工；KO+384涵洞定位后立即开工，5月10日前必须完成，确保汛期泄洪。

六、业主汉源县交通运输局李局长针对A段工作指示

1.项目部要把第一次征地和第二次征地范围弄清楚，电杆、坟墓拆迁、协调处理；

2.仰拱施工一次性浇筑成型；

3钢筋焊接要焊好，焊不好不能进行下道工序施工； 4.料仓必须加盖，原材料不能用卵石，桥梁上必须用碎石； 5.桥梁隧道外部因素不影响3月份施工；

6.进度计划没有一个月完成，倒排工期，拿出方案和措施； 7.监理管理要到位，现场针对问题解决问题，不合格，就不能进入下一道工序施工；

8.要程序化管理、分工明确、隧道工程师看到问题不说，每天去检查没有？要强化责任意识；

9.在安全上，进洞登记不是形式，再出问题必须重罚； 10.炸药问题，因项目离城市很近，要找个责任心很强的人来管理，要落实炸药的审批。

七、总监办要求

请项目部将本次会议精神、业主指示、设计和监理提出的问题，向施工班组认真传达、学习，改进不当的施工方法。

八、附件：会议签到表

第四篇：A1-第五次工地例会汇报材料01（模版）

沈海复线高速公路漳州段A1标 第五次工地例会汇报材料

中铁一局集团第一工程有限公司 沈海复线高速公路漳州段A1标项目经理部

二O一一年十月十一日

汇

报

材

料

沈海复线高速公路漳州天宝至诏安段A1合同段建设项目在省交通运输厅、省高指和漳州市委、市政府的重视和推动下，按照省交通运输厅、省高指和漳州市政府的总体工作要求，积极开展项目前期及工程管理各项工作，目前工程建设稳步有序推进。具体情况如下：

一、上次工地例会执行情况

1、本月对具备开挖条件的基坑全部进行了开挖，桩基浇注共完成22根，桩基共检测完成12根，全部为I类桩，系梁完成2个，墩柱完成4根,共完成墩柱14根。

2、梁板预制场地建设方案已通过审查批复，并于近期开始建设。

３、涵洞施工班组及人员已经增加，目前正在施工的MK58+820涵洞已完成全部13节墙身，3节盖板，EK0+390涵洞已完成全部7节基础，墙身浇筑完成1节，其余开工的涵洞除附属外全部完成，MK59+240已经开挖，另外MK58+770涵洞、MK59+420准备开挖。

4、施工便道已经修整，满足施工要求及环保要求。

二、截至今日施工进展情况

路基部分：路基清表完成5.8公里，路基土石方填筑完成25万方，K4+033-K4+462.5、GKO+462-GK1+395两处浆砌片石排水沟正在施工，累计完成150米，中排河便桥正在施工，近期可以完成。

桥梁部分：天宝特大桥进场钻机3３台，累计灌注桩基12

2根，系梁完成8个，墩柱完成14根；

天宝互通G匝道桥进场钻机4台，累计灌注桩基2根。涵洞部分：GK1+395全部完成、MK58+950、K4+120涵洞主体全部完成；MK58+820涵洞基础、墙身浇筑完成，盖板浇筑完成3节，EK0+390涵洞基础浇筑完成，墙身浇筑完成1节，MK59+240开挖完成。

三集中建设：梁场队伍已经进场，近期开始施工。主要影响施工进度因素为：

1、资金紧张，2、洪坑村土地未移交，3、三线迁改及房屋拆迁还未开始。

三、现场情况

1、路基部分现已进场施工机械有：装载机2台、推土机2台、挖掘机3台、压路机2台、自卸车20辆、平地机１台、冲击式压路机1台，路基部分进场工人39人，涵洞班组人员45人。

2、桥梁部分现已进场施工机械有：钻机37台、吊车2台、平板运输车1台、装载机2台、空压机1台、电焊机3台、打磨机2台，钻机进场工人126人，下部结构进场工人18人。

人员机械设备均能满足现有工作面的施工。

四、工程质量情况

目前，在建的桥梁桩基、系梁、墩身、路基填方、路基附属工程等质量均受控，加强了场技术指导及对作业班组的岗前施工作业培训，工程质量得到了进一步的保障，同时加大了现场组织管理力度，杜绝了桩基钢筋笼直接堆放在地上及煤气瓶代替乙炔瓶的现象，加大了材料及机械投入，对开挖后的系梁基坑及时采用钢板桩对基坑四周的边坡进行安全防护，以确保系梁浇筑质量。

涵洞方面：已将GK1+395、MK58+820、MK58+950涵洞基础的积水全部抽出，并且GK1+395的八字墙已全部施工完毕，MK58+950的八字墙也已完成了一端，MK58+820也已做好了临时的排水设施；对MK58+950、K4+120涵洞墙身存在的麻面水纹现象，已安排工人开始修补，并专门开会进行了讨论，总结经验，为今后的工作做好铺垫；K4+120涵洞已开始进行台背回填，回填完毕后就不存在围护的问题了，对MK58+820基坑进行围护，对基坑右侧出现裂缝和渗水的地方采用插打工字钢进行加固。

五、安全生产措施

本月施工的安全重点工作为：①加强现场作业人员的安全 施工意识②施工现场的安全临时用电情况；③基坑、泥浆池的临边防护工作。

通过对施工现场定期不定期的安全巡查，我部本月施工现场存在以下主要的安全隐患：

①现场使用的电缆线有拖地的现象，个别照明灯使用护套线，存在安全隐患；

②泥浆池的安全警示牌、标牌缺失，围挡损坏未及时进行修复。

针对以上的安全隐患，我部高度重视，认真落实相关施工负责人进行限期整改，取得了良好的效果，及时的排除了安全隐患：

①我部已对现场使用的电缆线架空，不存在拖地现象，照明灯使用的护套线也已经进行了更换。

②现场泥浆池的安全警示牌、标牌已经增至所需，我部现已及时对基坑和泥浆池进行防护，破损严重的安全围挡现已修复。目前我部的安全工作进展的比较顺利。

六、安全文明施工、规范化管理及环保措施

本月现场的文明施工及环保存在的主要问题是：本标段工程量大，上场机械设备数量较大，且集中施工；结构物大多采用水泥等易飞扬物且施工机械多以重型机械为主，现场施工将会产生大量的气体状态污染物和粒子状态污染物，必须采取切实有效的措施对施工现场的空气污染进行防治。

针对以上存在的问题，我部积极采取措施，落实现场施工负责人进行整改。目前，我部的文明施工及环保情况良好可控。

①在运输、储存水泥、粉煤灰等易飞扬物时，采取覆盖、密封、洒水，防止和减少扬尘等措施。

②车辆进出工地不得超限、超速运输，防止沿途撒漏及产生较大的粉尘。

③配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行清扫和洒水湿润，减少扬尘。

④拆除旧建筑物时，应采取洒水措施，控制扬尘现象，并将现场垃圾及时清理出现场。

七、试验情况

1、原材料方面：

水泥进场1410.17t，检验8个批次，合格率100%；河砂进场4000.7m3，检验21个批次，合格率100%；碎石进场6826.2m3，检验21个批次，合格率100%；钢材进场278.551t，检验11批，合格率100%；

2、工艺检验及砼强度：

钢筋机械接头分3批检验1462个接头，合格率100%；砼标养试件190组，合格率100%，路基压度检验合格率100%。

八、下月施工进度计划：

1、路基：清表完成0.8km，路基土石方完成16万方。浆砌片石排水沟完成500米。

2、桩基完成40根，系梁完成20个，墩柱完成40根，盖梁完成15个。

3、涵洞完成3座。

4、梁场开始建设，月底达到梁场临建的20%。九月份计划产值1298万元。

九、当前急需解决的主要问题

1、全线共有27条三线需要迁改的：弱电线已在过塘预埋完管道，但遭村民阻拦还未迁改；高低压电线已在K4+120涵洞处埋设管道，但电线未迁改；其他的高低压线都未迁改。

2、洪坑村土地的移交问题。

3、房屋拆迁工作还没展开。

中铁一局集团第一工程有限公司

沈海复线高速公路漳州段A1标经理部

2011年9月15日

第五篇：关于定期召开例会通知

关于定期召开例会通知

各部门：

为了更好的贯彻公司的发展战略及总经理会议精神，加强部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，公司将定期召开月、周例会。现将例会相关细则做如下阐述：

一、高层例会

1.参会人员：各中心负责人；

2.列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席； 3.会议时间：每周一上午或周五下午，具体时间当日通知； 4.会议内容：

①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置；

②会议议题提报领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明；对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法；

③重大事项进行研究，做出决议。

对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案；

二、管理月度例会

1.参会人员：各部门负责人

2.列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席 3.会议时间：每月初前5日内，具体时间当日通知 4.会议内容：

①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报，并对完成有困难的工作集体协商；

②回顾上月工作计划的完成情况汇报上月完 成的重要工作以及未完成工作事项及原因；

③汇报下月工作计划及需协助完成的事项；

④对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。

三、部门周例会

1.参会人员：各部门所有人员

2.列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席 3.会议时间：每周一上午（出差部门具体时间可根据而定）； 4.会议内容：

①向部门领导及同事汇报上周工作完成情况，同时做本周工作计划汇报；

②沟通交流工作中所遇到的问题，以及需要协助完成的事项发挥集体智慧，提出改进性及可实施性的工作方案。

四、总经理或相关单位负责人有权视情组织召开非定期的会议，遇特殊情况可临时召开紧急会议。

特此通知

二0一六年六月二十九日